상하이 스와 닝 소매 클라우드 프로젝트는 도시의 채용 파트너 | (10)는 제 1 파일럿 상점 기능

최근 몇 년 동안, 혁신적인 소매 모델, 전통적인 농촌 가전 제품과 휴대 전화 시장과 소매 시장 개발의 병목 현상은 새로운 유통 모델에 새로운 활력이 넘치는, 어떻게 혁신이 기존 매장을 발생?

최근 프로젝트 개발의 국립 새로운 형태의 주최 라인 년 11 월 16 동원 회의, 써닝 네 개의 계층 시장에 2018에서 만든 국내 소매 거대한 시장을 시작 쉰여섯 라인 레이아웃 클라우드에서 3000 개 소매점, 그 목적은 ' 매장의 낚시, 개발 써닝 테스코의 선택과 협력 ''전통 상점의 세 가지 또는 네 개의 라인으로, '그에게 가르칩니다.

오늘날,이 프로젝트는 상하이. 상하이 소매 구름이 관련 공식 상하이 써닝, 그것은 10 개 협력 점포의 첫 번째 일괄로 예상되는 핵심 비즈니스 지구 및 장비 사업 지구에 집중, 농촌 시장을위한 파트너 프로그램을 모집하기 시작했다고 말했다 무거운 시작되었습니다 깊이 레이아웃 교외 마을 시장.

상해 Suning 소매 구름 프로젝트 시작

소매점을 써닝도 소매업 클라우드 프로젝트를 써닝에서, 상점의 구름 써닝 테스코 선택으로 알려져 있습니다. 그것은 3 ~ 6 시장의 프랜차이즈 사업에 대해 수행 공동 작업의 '파트너 시스템', 통합 어플라이언스 상점의 주요 유형을 사용 상점과 전화 조수가.

채용 기준은 상하이 써닝에 발표에 따르면, 농촌 상하이, 한 도시 한 가게 "의 구현, 핵심 비즈니스 거리 마을의 핵심 영역, 두 번째 최고의 가전 사업 지구, (150)의 영역에 대한 선택의 권한이 부여 '전략의 전체 범위에 대한 파트너의 모집 200 평방 미터.

써닝 테스코 쇼핑 파트너는 2 차원 코드에 서명 추천

'이러한 표준이 존재하는 이유 사람들이 상대적으로 큰 흐름, 20,000 명 이상의 사람들이 단일 매장 방사선 인구. 동안이 장소 때문에'써닝 소매 클라우드 프로젝트 관련 관계자는 말했다, 전화로 제품의 상점과 상점 유입의 써닝 테스코의 선택 통합 가전 제품, 써닝 핵심 목적은 핵심 운영 능력 출력입니다.

클라우드 APP를 사용하는 스와 닝 브랜드, 공급망 지원, 제품 공급 지원, 물류 및 애프터 서비스, IT 시스템 지원, 공급망 및 기타 관련 금융 서비스, 소매 프랜차이즈를 제공하는 계획을 Suning, 소매 프랜차이즈 매장 변환을위한 스와 닝 클라우드 플랫폼에 따르면, 하나가 스톱 실현 제품, 모바일 결제, 직원 관리, 성과 관리 및 기타 관련 기능을 주문. 2017년 7월 이후, 스와 닝은 양주, 강소성, 추 저우, 안후이, 허난, 정주 및 기타 장소에 등장 써닝 테스코 매장보다 더 열었습니다 .

Suning 왜 많은 소매점 스토어를 오픈합니까?

다만 이러한 소매점 모든 클라우드 스와 닝 테스코와 카운티 프랜차이즈 파트너, 써닝 테스코 매장이며, 언급 및 운영 서비스의 범위를 제공, 인적 자원에 대한 투자는 매우 중요한 것입니다. 왜 스와 닝이 많은 소매점이 클라우드 열 ? 아래뿐만 아니라 소비자의 이성의 네 계층 지역 비 핵심 영역이 단순히 라인을 통해 수행 리드를 계속 확장하려고에, 동시에, 사회적 기능을 소매 자원, 종합 있도록 중소 기업을 통합하기 위해.

첫 번째는 선을 통해 이루어 지는데, 이는 3-4 라인 시장에서 미래의 푸른 바다의 소비 때문입니다.

주제에 11 월 모건 스탠리 수석 이코노미스트 인 싱 Ziqiang 중국은 정부의 지침과 시장의 힘에서 연설되었다 "고소득 국가에 새로운 자극을 향해"중국 네 개의 선 도시는 더 클 수, 그리고 더 많은 것 부자, 향후 10 년 동안 더 많은 지출을 감히 오늘의 격차가 1/3를 좁힐 것 십년 내에서 북쪽 광저우 - 선전의 세 도시의 절반 주민이며, 전체 소비자의 3 분의 2를 차지. 데이터가 사회 소비재의 중국의 총 소매 판매 (332) 000에 도달 것을 보여 억은 제 2 선 도시의 크기는 두 번째 계층 도시 강한, 최고의 소비자 능력을 가지고있다. 약 7조6천억위안, 세 개 13조위안 네 개의 라인이지만, 서너 줄은 지속적으로 소비자 시장, 때문에의 상승은 더 큰 발전 공간 구매 쇼핑 경험의 많은 수, 두 번째 계층의 도시 '특허'아닌 서너 줄의 시장 수요이며,이 수요는 치앙 라이를 계속합니다.

사람들의 Suning Tesco 부티크 군중 유입

채널 추가, 나라마다 군의 완전 용입 싱크 있도록 추세선에서 추세이지만, 소매점은 구름이 선 시장으로 여섯 세에 뿌리를두고 할 스와 닝의 라인에 뿌리가 있고, 아래쪽 라인은 더 투명하게 모든 마을.

중소 기업의 역량 강화에 뒤따라 세계가 가게를 열지 못하게합니다.

현지 시장의 수요에 익숙 작은 소매 때문에 지역 뿌리 기업, 그리고 많은 사람들의 네 계층의 시장 유통에서뿐만 아니라 소매 관리 개념 및 운영 방법에 이르는 것은 '더블 히트'와 온라인과 오프라인의 물결에서. 고급 부족 긴급을 필요로하는 이들 중소 기업의 통합 추세는 향후 발생 티어 시장의 소비자 수요에 대응하기 위해 업그레이드합니다. 스와 닝 찾아 무엇을 소매 클라우드 플랫폼, 통합 내부 및 외부 공급망, 물류, 금융 등으로이 고통 포인트, 서로 다른 상황에 따라 개인화 유지하면서 전체 가치 사슬, 핵심 역량, 상점 수천 ', 그들에게 등 제품 선택, 주문, 마케팅, 홍보, 디스플레이, 표준화 된 운영 측면을 형성하는 데 도움이 중소기업을 줄 부여 소매 모델을 성숙한다 천은 또한 새로운 활력, 매장 운영이 더 소비자 트렌드에 맞춰,보다 지능,보다 효율적으로 만들기 '에 직면 해있다.

전통 상점에서 신중하게 리모델링 된 부티크 상점 인 수닝 테스코 (Suning Tesco)

예를 들어, 스와 닝 소매 프랜차이즈 최초의 클라우드 추 저우 Lai'an 가게의 지혜는, 열 일 지역 소매 하루 판매 기록을 칠 것입니다. 9 월, 세 개의 새로운 지혜 구름 프랜차이즈 소매 판매보다는 전에 가입 평균 50 % 이상 증가

자원의 서너 줄의 소매 시장의 통합, 비즈니스 효율성을 향상이, 다른 하나는 또한 더 많은 중소 기업이 업그레이드 도움이 더 나은,보다 전문 유통 업체가 열립니다 한편으로는 출력이 지혜의 사회화에 의해 스와 닝 소매 기능, .

선잉의 힘 어디서?

스와 닝은 올해의 성적표를 살펴 : '818 쇼핑 축제 열풍'263%의, 스와 닝 온라인 매출 성장, 지난 몇 년 O2O 쇼핑 축제, 스와 닝 4,000 저장 본격적인 판매에 다음 줄 107 %의 매출 성장을. 같은 기간에 168 %의 누적 증가, 점포의 다양한 형식, 시장 성과의 다른 수준은 놀라운, 그래서 외부 세계가 빛난다. 3 분기 수입에 따르면, 2017 년 첫 번째 3 분기 매출 131.882 억 위안의 Suning 구름 사업에 따르면, 2016 년 4 분기에서 26.98 %의 증가는 써닝 어플라이언스는 지속적인 수익성에게 사방의 재무 소매 + + 물류의 이익 패턴이 떨어져 지불되었습니다 달성했다.

업계는 온라인 인터넷의 변화의 년 동안 그 스와 닝을 믿고 오프라인 통합 풍부한 경험을 축적하고 O2O에 근거하여 미래의 소매 및 실천을 제안하고, 그 지혜 소매 모델은 개발의 빠른 트랙을 입력 푹 빠져있다 가장 큰 스와 닝 폐 힘 막대한 에너지 값.

제 1 층 및 2 층 시장에서 Suning 점포와 무인 점포가 대표하는 형식 수는 계속 증가 할 것이며 2018 년에 3,000 개의 소매점 점포가 3/4 층 시장에 새로운 소비자 시장을 가져올 것입니다 소비자 장면과 소비자 경험, 한창 지혜와 소매는. 장 진동, 스와 닝 홀딩스 단어의 회장으로 '소매 지혜의 시대가 써닝에 속하는 입력, 소매 시장의 발전이 변곡점을 안내하고 있습니다'입니다.