2017 년 개시되어 2017 더블 열한 카니발 바로 종료, 알리 알리바바 데이터는 총 순 매출은 1 127100000000가, 판매는 새로운 높은. 검토를 명중 11 호에 14 일에서 253,917,000,000, Jingdong 판매를 기록했다 2-11 전체 네트워크 판매 데이터, 살쾡이는 22.7 %가 Jingdong, 상점 1 호, 써닝 테스코가, 궈메이 온라인은, 아마존 등 인터넷 비즈니스 플랫폼은 2 % '마태 복음 1 % 사이에 발표, 68.2 %를 차지 효과 ', 심각한 양극화.
년 11 월 19 징덩 리우 창족, 동양의 설립자이자 360 설립자 서주 Hongyi 이벤트에 참석, 동양의 리우 캉 독점은 인터넷 업계에 관해서 말했다 : '10 년이, 중국어 BAT, 또는 Jingdong 후하면, 이 회사의 360은,이 나라는 확실히 불행한 일이다. '
'로마는 하루 아침에 만들어지는 것이 아니다 된'360 Jingdong 거인 라인의 포인트가 발생하지 않습니다 만든 그러나, 하룻밤에 기여하고, 서주 Hongyi 리우 캉 동쪽은 더 젊은 기업가라는 형식의 건전한 발전을 촉구 기업가 정신. 리우 캉 동쪽의 일들에 대해 이야기 새 비즈니스 모델이있을 때 작은 규모가 정말 성공 산업, 또는 사용자의 고통 포인트의 고충을 해결하기 위해 입증에, 생각, 당신은 사업에 직접 갈 수 있지만, 당신은주의 할 필요가있다. 서주 Hongyi은, 팀이 매우 중요하다, 일을하는 것이 중요하다 회사의 가장 중요한 아이디어와 가치라고 생각합니다.
자신의 시리얼 기업가와 마이크로 고래의 CEO 리 Huaiyu의 경험, 기업가는 또한 몇 가지 조언을 받고있다. 리튬 Huaiyu 모두의 첫 번째는, 그 대규모 기업의 두려워하지 말고 미래에 대한 자신감을 가지고, 생각, 좋은 컷을 찾고하지 무력, 영리와 힘, 요점은, 동종 요법은., 둘째, 하반기에 인터넷 트래픽 배당이 사라지고, 그래서. 우리는 차별화 된 혁신을 발견해야한다, 완전 경쟁 환경에서 세 번째, 비즈니스 초점, 깊은 쟁기질 사업을 서서 책임감있게 일을 할 수 . 기업에 대한 매우 중요 학습, 심화 계속하는 동안 일을, 끝낼 넷째, 재능, 팀 및 관리를 최적화하기 위해, 각 사업의 개발, 효율성만을 관리의 중요성,주의 사람들로부터 분리 될 수 없다 기업이 활력을 지속했다. 다섯째, 푸른 바다, 단단하게 만든 제품과 젊은 소비자에게 서비스를 개발, 제품이 확산 될 것으로 인식 될 필요가 그들이 상품과 서비스에 대한 지불하고 그들에게 줄 수있는 젊은 사람들을 통해입니다 그 코끼리 수준의 경쟁은 젊은 기업가가 마을을 고려해야합니다 때에 너무 좋지 않아, 제품을 확인,이 창업의 기회입니다.
인터넷 TV 트로이카 '기장 등의 음악, 마이크로 고래', 인터넷 TV는 한 번 음악의 절반을 점유 몰락으로 매출이 급감하고, 마이크로 고래, 기장은 완전한 생태 사슬 거대한 팬 기반, 2-11 인상적인 매출을 가지고 처음부터, 인터넷, 마이크로 고래 CEO 리 Huaiyu 또한 자신의 사업 개발 아이디어에 대해 이야기 같은 성공을 수행하는 방법 젊은 기업으로, 가족 오락에 초점을 맞추고, 그는 생각 : 인터넷 TV 제품 혁신뿐만 아니라 매우 큰 공간, 가까이 고객 사용자는. 당신은 시대를 확장 할 수 있습니다, 가격을 통제, 오히려 이전의 강력한 생산 능력보다 깊은 없어야의 OTT 서비스, 빅 데이터, AI 및 기타 분야를 기업이 살아남을 수있는 혁신적인 애플리케이션을 개발, 그래서 하드웨어 사업 개발의 차이를 취할 수 소비 업그레이드 추세 도로, 고래 마이크로 기술 기업 등의 혁신적인 사고.
세계는 기술이 구동되지 않습니다. 기술의 발전은 새로운 기회를 가져, 평소와 같이 사업의 모든 영역을 파괴하는 것입니다. 엄마 윤은 우리 모두가 매우 뛰어난 BAT 느낌,하지만 난 생각 '말한대로 그 2 ~ 3 년의 패턴 변경됩니다, 4 ~ 5 년 동안, 우리는이 회사 여부에있을 것입니다, 나는 우리가 지금 인터넷 산업, 중소 기업이 실제로 공존과 발전이다 끊임없이 변화하는 '매일 달걀 껍질에 걷고있다 큰 문제라고 생각합니다 ...
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