¡Toshiba, Toshiba, una nueva era de Toshiba! ', Creo que muchos chinos están muy familiarizados con este anuncio. En ese momento, Sony, Toshiba, Hitachi, Sanyo, Panasonic y otros fabricantes japoneses muy conocidos en el mercado mundial de electrodomésticos son muy brillantes. , La publicidad de productos eléctricos japoneses está en las calles ese año, huele las calles, una vez que sinónimo de alta calidad, pero esto se ha convertido en un tiempo.
14 de noviembre de 2017, los Hisense Group, una sociedad cotizada Hisense Electric Co., Ltd. y Toshiba Corporation anunció en Tokio: Toshiba soluciones de imagen de empresa (Toshiba Visual Solutions Corporation, conocida como TVS) 95% de participación en la realización formal de la transferencia de la transferencia de Hisense. después, Hisense eléctrico disfrutará de un Toshiba TV los productos, marcas, servicios y otros operadores de un paquete de negocios, y dispone de televisión en todo el mundo Toshiba licencia de marca de 40 años. el monto de la transferencia de acciones calculado temporalmente como 12.9 mil millones de yenes (unos 798 millones de yuanes).
Tanto si se está dispuesto a salvarse de Toshiba, o el rápido crecimiento de China Hisense, tal vez el acuerdo es un 'mejor opción'.
Westinghouse de Toshiba recibir los efectos de fuga central nuclear de Fukushima, negocio de la energía por lo nuclear sufrió fuertes pérdidas, daño a otras empresas, en una grave crisis financiera insolvente. 2015 año fiscal, para todo el año la pérdida neta de Toshiba de 483,2 mil millones de yenes, un récord de 140 años Historial del mayor registro de pérdidas.
Para llenar el agujero grande en el negocio de la energía nuclear, Toshiba comenzó Zaguomaitie, cerrado plantas de fabricación en el extranjero, saco en gran medida los trabajadores serán Europa, el sudeste de Asia y otras regiones venta de los derechos de marca, llevaron a cabo una escena del retiro internacional. En cuanto al negocio de la imagen, Toshiba es claramente más difícil de poner en y más recursos para televisores para mantener la competitividad y el valor de la empresa, la mejor opción es tomar refugio en un hombre rico, la excelencia operativa y la fuerte capacidad del capital natural de Hisense es un buen muslo.
Para Hisense, Toshiba en la calidad de la tecnología tiene una profunda acumulación de tecnología, enfoque y calidad de los algoritmos de núcleo de imagen y chip y otros aspectos de miles de patentes, la adquisición es indudablemente beneficiosa y Hisense en la capacidad de visualización de calidad de imagen. , Hisense ocupó el tercer lugar en el mercado mundial de televisión en color, pero con Samsung, LG todavía tiene cierta distancia, aunque la situación actual del pobre Toshiba, pero el poder duro sigue siendo muy poderoso, pero también en el mercado interno de Japón, todavía en segundo lugar. Bajo Toshiba, ayuda a consolidar la posición de Hisense en el mercado internacional de televisión en color.
Por lo tanto, esta adquisición del negocio Hisense de Toshiba se puede describir como una situación en la que todos ganan, la combinación de los dos formó un efecto comercial 1 + 1> 2, pero también para toda la industria de la televisión proporciona un nuevo avance en el futuro.
Hisense adquisición en el extranjero no es la primera vez que invertir una gran cantidad de dinero para desarrollar nuevos productos que adquirir fuerza técnica, pero pobres los fabricantes de aparatos de gestión, por lo que la adquisición de los fabricantes de electrodomésticos extranjera conocidos, se ha convertido en las empresas de aparatos eléctricos de uso doméstico chino para ampliar las líneas de productos costo es muy alto manera. Temprano en 2005, Hisense aire acondicionado empresa Greencool y Gu Chujun llevaron a la empresa llegó a un acuerdo para la compra de 900 millones de yuanes en Guangdong Kelon Greencool celebrada 26,43% de las acciones, convirtiéndose así en el mayor accionista de Hisense Kelon eléctrica y el controlador real. convirtió en la mayor adquisición de una industria de electrodomésticos.
A través de la adquisición de Kelon, Hisense celebra una vez al Hisense, Kelon, puede sonar las tres marcas, con el beneficio original de la marca Kelon, Hisense en el campo blanco de la posición de segundo nivel se refiere al instante al campo de línea blanca.
31 de julio de 2015, Grupo Hisense y Sharp de Japón también anunció que Hisense invirtió $ 23,7 millones de la adquisición de la fábrica de Sharp en México todas las acciones y activos, mientras que Hisense recibirá un sostenido derechos de televisión 5 años de la marca en el mercado de América del Norte. Hoy Toshiba imagen de la empresa adquisición, Hisense y otra vez en escena 'Tunxiang', por medio de la adquisición, empujará posición Hisense en la industria de los electrodomésticos a la vanguardia del mundo, sino también de las ambiciones nacionales extendidos en el mercado internacional.
Por el contrario, Toshiba, en los últimos años involucrado en la adquisición de muchos casos, pero no para comprar, sino para vender. La falta de dinero en el campo del retraso de la energía nuclear, para evitar las pérdidas comerciales de exclusión forzada, Toshiba se embarcó en el camino a la venta de activos.
A finales de 2015, Toshiba puso la planta de producción independiente de televisión en Indonesia y dos cubeta base de fabricación de la máquina de lavado de activos de la tierra y de la construcción (con un valor aproximado de US $ 25 millones) se vende a Grupo Skyworth; 2016, Toshiba de nuevo para lavadoras, refrigeradores y otros principal blanco En octubre, Toshiba vendió la unidad de chip de memoria flash por 2 billones de yenes (aproximadamente 17,5 mil dólares estadounidenses) a Bain Capital (incluyendo Apple, Dell, Hynix, etc.) Lideró el consorcio, ahora el negocio de la televisión también se ajusta al Grupo Hisense Si sale del mercado de las computadoras, el negocio de Toshiba para el consumidor en general casi desaparecerá, solo para mantener las industrias de productos electrónicos de consumo.
las empresas chinas en el extranjero comprar comprar comprar los últimos años, los chinos las empresas de electrodomésticos que ir al extranjero de M & A casos las empresas son comunes. Ya en 2010, Pioneer TV el derecho a utilizar la marca en China mucho han sido vendidos a Su Ning, los hogares chinos empresas de electrodomésticos como abrieron inmediatamente colgante, el ritmo de adquisiciones transfronterizas no se han detenido. desglose de lo que estos años, ¿cómo los aparatos de ultramar logros adquisiciones hogar chino?
Haier primero en ir al extranjero, en el año 2011 por $ 128,3 millones de la adquisición de los aparatos electrodomésticos veterana compañía japonesa Sanyo Electric en Japón, Indonesia, Malasia, Filipinas y Vietnam, lavadoras y refrigeradores de I + D y las operaciones de venta en el año 2012, ha gastado alrededor de $ 766 millones de dólares para ganar Los aparatos de cocina de clase tesoro nacional de Nueva Zelanda, Fisher Fisher Parker, 2016, pero también el precio de la adquisición de 5.500 millones de la compañía de electrodomésticos más grande del mundo, General Electric.
En 2015, la producción nacional de Gran Hermano TV Changhong para hacerse cargo de Sanyo negocio de la televisión de la mano de Panasonic, Skyworth también siguió la adquisición del fabricante de la televisión alemana negocio de TV de Metz, así como la línea de producción de Sharp en México, a finales de TCL adquirió el Novatel Wireless empresa de EE.UU. Negocio de MIFI.
Como juego industria de la energía blanco, los Estados Unidos y adquisiciones en el extranjero no cayeron, en noviembre de 2011, los aparatos eléctricos de Estados Unidos por $ 223.3 millones el precio, para adquirir una participación del 51% en la compañía de servicio de aire acondicionado abierto Lira Estados Unidos, mejorar la belleza del diseño de los aparatos electrodomésticos en el mundo, 2015 En los Estados Unidos y 3.3 billones de yuanes para comprar productos blancos Toshiba 80.1% de las acciones de la empresa.
Lenovo se tragó el 90% del NEC de Japón y el 51% de las computadoras personales de Fujitsu el año anterior, y este año, Sharp se casó con Hon Hai.
adquisiciones chinas son algunas marcas tradicionales japoneses, excepto Sony, Panasonic, otras marcas de electrodomésticos incorporados casi todos de propiedad estatal, Toshiba, Takada, NEC, etc., y luego sacudió el mercado mundial de la electrónica de consumo gigantes empresas japonesas ya no parece tener brillante.
La colaboración mundial dividió el primer vistazo a las ventajas de las causas externas japonesas, en la era de Internet móvil de hoy en día, las empresas manufactureras japonesas se enfrentan a múltiples vergüenza ataque: la cadena de la industria aguas arriba se enfrenta a la prensa de Estados Unidos, frente a empresas coreanas competir al mismo nivel; en el mercado de gama baja las empresas japonesas también se enfrentan a la competencia en las empresas chinas y ahora también en peligro de ser anexado. pasado, electrónica japonesa hay dos armamento competitivo, en primer lugar, la tecnología de liderazgo, el segundo es asequible, y ahora se ha perdido básicamente dos ventajas escoceses Do.Y ahora electrodomésticos de Japón da la impresión de que más es "buena calidad, pero un poco caro".
Seguido de factor interno, con el desarrollo de la tecnología digital, los obstáculos técnicos han sido cada vez más y más, el rápido desarrollo de la tecnología de semiconductores permite producir las mismas funciones y productos de rendimiento cada vez más simples. Productos de bajo costo bien recibida por los consumidores, las empresas japonesas rígidamente se adhieren a los éxitos del pasado, pensando que los productos, siempre y cuando de buena calidad sin duda tendrá el mercado, se adhieren al principio de la fabricación de productos de alto rendimiento.
Una vez que la ventaja de costo de los productos japoneses en la 'era de ganancias' ya no es una razón importante, porque el modo de supervivencia de los grupos empresariales japoneses, desde materiales, equipos de fabricación, investigación y desarrollo, fabricación, por las compañías japonesas para completar este modo cerrado Sin embargo, en la era de los dispositivos inteligentes, los beneficios aportados por estas ventajas de las empresas japonesas están disminuyendo rápidamente. Por el contrario, la subcontratación de fabricantes como Apple ha reducido el costo de fabricación, por lo que sus productos son tecnológicos y de precio Aproveche, para que los consumidores paguen.
Resumen: En general, el declive de Japón en electrodomésticos, no completamente derrotado en tecnología y productos, en gran medida derrotado en el mecanismo y el concepto. Las compañías japonesas tienen una arquitectura inflada, la cadena de toma de decisiones es demasiado larga, la eficiencia operativa es baja y la terminal civil La respuesta del consumidor es lenta y otros problemas, y su industria de electrodomésticos inteligentes, Internet, tendencia de TI no está segura, las empresas japonesas no han podido seguir el ritmo del mercado general de electrodomésticos.
A medida que la industria tradicional de electrodomésticos se vuelve más maduro, los beneficios de sus productos finales se ha convertido cada vez más baja, se convirtió en el primero en ser abandonado la industria. Se adhieren a la gestión de la producción inherente de las empresas japonesas, obviamente, no puede seguir adaptándose al desarrollo del mercado, la venta de electrodomésticos en grandes cantidades negocio y, a continuación, haga clic en salir teléfonos móviles, ordenadores, negro,, mercado pequeño electrodoméstico blanco, entonces el porcentaje de empresas electrodoméstico en Japón disminuyeron, pero la marca sigue siendo, y tiene licencias de tecnología, más es para salir de la fabricación y comercialización, y hacer más energía y dinero para desarrollar la industria de alta tecnología, las empresas electrodoméstico en Japón durante la mayor parte de la última retirada, el negocio de electrodomésticos japonés es probablemente de campo B2B B2C de campo, pero el más brillante de cómo la transición a la final, necesitan más tiempo para verificar.