یک بار در زمان لوازم خانگی ژاپنی، در حال حاضر ممکن است شک و تردید در زندگی است

، توشیبا، توشیبا، عصر جدید توشیبا!، من معتقدم که بسیاری از مردم چین بسیار آشنا با این آگهی می باشد. در آن زمان، سونی، توشیبا، هیتاچی، سانیو، پاناسونیک، چند تولید کنندگان ژاپنی شناخته شده در بازار جهانی لوازم الکترونیکی مصرفی بسیار درخشان است ، تبلیغات محصولات الکترونیکی ژاپنی خیابان پر حرف در همان سال است، مترادف با کیفیت بالا تبدیل شد، سپس آن را تبدیل به گذشته است.

2017 نوامبر 14، Hisense به گروه، یک شرکت ذکر شده Hisense به برق شرکت گیم و شرکت توشیبا اعلام کرد در توکیو: توشیبا راه حل تصویربرداری از شرکت در تکمیل رسمی از انتقال انتقال Hisense به (توشیبا ویژوال راه حل های شرکت، به عنوان TVS نامیده می شود) 95٪ سهام. پس از آن، Hisense به برق یک توشیبا محصولات تلویزیون، علامت های تجاری، خدمات و اپراتورهای دیگر یک بسته از کسب و کار لذت می برند، و تلویزیونی در سراسر جهان توشیبا 40 سال نام تجاری مجوز. مقدار انتقال سهام به طور موقت به عنوان 12.9 میلیارد ین (حدود 798 میلیون یوان) محاسبه می شود.

این که آیا آن مشتاق به خود را برای توشیبا، و یا افزایش سریع چین Hisense به صرفه جویی است، شاید معامله یک "بهترین انتخاب" است.

وستینگهاوس توشیبا دریافت اثرات نشت فوکوشیما نیروگاه هسته ای، کسب و کار انرژی هسته ای متحمل خسارات سنگین، صدمه دیده کسب و کارهای دیگر، به یک بحران مالی جدی ورشکسته. سال مالی 2015، تمام سال دست دادن خالص توشیبا از 483200000000 ین، یک رکورد 140 سال تاریخچه بزرگترین رکورد تلفات

برای پر کردن سوراخ بزرگ در کسب و کار انرژی هسته ای، توشیبا شروع Zaguomaitie، کارخانه های تولیدی در خارج از کشور بسته است، تا حد زیادی اخراج کارگران اروپا خواهد بود، آسیای جنوب شرقی و مناطق دیگر فروش حقوق علامت تجاری، یک صحنه از عقب نشینی های بین المللی برگزار می کند. همانطور که برای کسب و کار تصویر، توشیبا به وضوح مشکل تر برای قرار دادن به است و منابع بیشتر برای TVS برای حفظ رقابت و ارزش شرکت ها، بهترین گزینه است که به آن پناه یک مرد ثروتمند، با برتری عملیاتی و توانایی قوی از سرمایه های طبیعی Hisense به ران خوب است.

برای Hisense، توشیبا است که فنی تجمع فنی کیفیت قوی، هزاران نفر از اختراع ثبت شده تمرکز و تراشه های با کیفیت تصویر و الگوریتم اصلی، کسب بدون شک بهبود توانایی کیفیت تصویر صفحه نمایش مطلوب و Hisense دوم Hisense به رتبه سوم در بازار تلویزیون رنگی جهانی، اما با سامسونگ، LG هنوز هم فاصله دارد، هرچند وضعیت کنونی توشیبا ضعیف است، اما قدرت سخت هنوز هم بسیار قدرتمند است، اما همچنین در بازار داخلی ژاپن، هنوز هم در رتبه دوم قرار دارد. پس از در توشیبا، Hisense کمک خواهد کرد که تحکیم موقعیت در بازار تلویزیون بین المللی است.

بنابراین، کسب کسب و کار از طریق Hisense به توشیبا می تواند به عنوان یک وضعیت برنده در نظر گرفته شود، ترکیبی از دو اثر تجاری 1 + 1> 2 را تشکیل می دهد، بلکه برای کل صنعت تلویزیون، پیشرفت جدیدی در آینده ایجاد می کند.

Hisense به کسب در خارج از کشور است اولین بار نیست سرمایه گذاری زیادی از پول را به توسعه محصولات جدید از به دست آوردن قدرت فنی اما تولید کنندگان لوازم خانگی مدیریت ضعیف، بنابراین کسب شناخته شده تولید کنندگان لوازم خانگی خارجی، تبدیل شده است خانواده چینی شرکت های لوازم الکتریکی به گسترش خطوط تولید هزینه راه بسیار بالا است. در اوایل در سال 2005، Hisense به شرکت تهویه مطبوع Greencool و گو Chujun به رهبری شرکت قراردادی را برای خرید 900 میلیون یوان در گوانگدونگ Greencool به Kelon رسیده 26.43٪ از سهام برگزار شد، در نتیجه تبدیل شدن به بزرگترین سهامدار Hisense به Kelon الکتریکی و کنترل واقعی. بزرگترین تصاحب صنعت لوازم خانگی تبدیل شد.

از طریق کسب به Kelon، Hisense به یک بار برگزار Hisense به، به Kelon، ممکن است سه علامت های تجاری، نام تجاری با سود به Kelon اصلی صدا، Hisense به در زمینه سفید از موقعیت های لایه دوم فورا به اردوگاه خط سفید نامیده می شود.

2015 ژوئیه 31، Hisense به گروه و شارپ ژاپن همچنین اعلام کرد که Hisense به 23.7 میلیون $ کسب کارخانه شارپ در مکزیک تمام سهام و دارایی های سرمایه گذاری، در حالی که Hisense یک تلویزیون شارپ حقوق 5 سال با نام تجاری در بازار آمریکای شمالی دریافت خواهید کرد. امروز توشیبا کسب و کار تصویر کسب، Hisense به دوباره و دوباره صحنه، Tunxiang، با استفاده از اکتساب، خواهد شد و موقعیت Hisense به در صنعت لوازم خانگی به خط مقدم از جهان فشار، بلکه از جاه طلبی های داخلی توسعه یافته به بازار بین المللی است.

در مقابل، توشیبا، شرکت در مالکیت در سال های اخیر، بسیاری، فقط به خرید نیست اما فروش. درست از انرژی هسته ای تاخیر از دست دادن پول، به منظور اجتناب از زیان عملیاتی و مجبور شد به خروج از بازار، مسیر توشیبا از هیچ دارایی بازگشت فروش.

در پایان سال 2015، توشیبا قرار دادن گیاه مستقل تولید تلویزیون در اندونزی و دو از طریق فهرست پایگاه تولید ماشین لباسشویی زمین و ساختمان دارایی (حدود ارزش 25 میلیون $) فروخته شده به Skyworth گروه؛ 2016، توشیبا دوباره به ماشین لباسشویی، یخچال و دیگر اصلی سفید کسب و کار لوازم فروخته شده به یک شرکت تابعه از گروه ایالات متحده؛ اکتبر سال جاری، قیمت تراشه های حافظه فلش، شرکتهای تابعه توشیبا 2 تریلیون ین (17.5 میلیارد US $) فروش به Bain سرمایه (اعضای آن عبارتند از اپل، دل، شرکت Hynix، و غیره) کنسرسیوم منجر شد. در حال حاضر تلویزیون کسب و کار نیز نجوا Hisense به گروه اگر ما از بازار کامپیوتر خارج، توشیبا چهره از کسب و کار مصرف کننده به طور متوسط ​​تقریبا ناپدید می شوند، تنها به چسبیدن بر روی صنعت بالادست از محصولات مصرفی الکترونیکی.

شرکت های چینی در خارج از کشور خرید خرید خرید سال های اخیر، شرکت های چینی لوازم خانگی به خارج از کشور M & A موارد کار رایج است. در اوایل سال 2010، پایونیر تلویزیون حق استفاده از نام تجاری در چین به مدت طولانی به سو نینگ فروخته شده است، خانواده چینی شرکت های لوازم الکتریکی مانند بلافاصله باز تزیینات، سرعت جمع آوری مرزی متوقف نشده است. شکست از آنچه که این سال، چگونه لوازم دستاوردهای جمع آوری در خارج از کشور خانه چینی؟

حایر اول به خارج از کشور در سال 2011 برای 128300000 $ کسب لوازم خانگی کهنه شرکت ژاپنی سانیو الکتریک در ژاپن، اندونزی، مالزی، فیلیپین و ویتنام، ماشین لباسشویی و یخچال R & D و عملیات فروش در سال 2012، آن را در مورد 766 میلیون صرف $ را به نفع خود لوازم خانگی آشپزخانه گنجینه های ملی نیوزیلند Fisher Fisher Parker، 2016، اما همچنین قیمت 5.5 میلیارد یورو از شرکت برتر لوازم خانگی جهان، General Electric.

تا سال 2015، داخلی برادر بزرگ تلویزیون Changhong به سر می برد کسب و کار تلویزیون سانیو از دست پاناسونیک، Skyworth نیز به دنبال دستیابی به تولید تلویزیون آلمان کسب و کار تلویزیون متز، و همچنین خط تولید شارپ در مکزیک، در پایان از TCL به دست آورد شرکت آمریکایی Novatel بی سیم کسب و کار MIFI

به عنوان بازی صنعت برق سفید، ایالات متحده و ادغام در خارج از کشور نمی افتد، در ماه نوامبر سال 2011، لوازم الکتریکی ایالات متحده برای 223،300،000 $ قیمت، برای به دست آوردن سهم 51٪ در باز شرکت خدمات تهویه مطبوع لیره آمریکا، بهبود زیبایی لوازم خانگی طرح در جهان، 2015 در ایالات متحده و 3.3 میلیارد یوان برای خرید کالاهای سفید توشیبا 80.1٪ از سهام کسب و کار.

لنوو در سال گذشته 51 درصد از سهام 90٪ ژاپن در NEC، و فوجیتسو PC، و پس از آن در سال جاری، شارپ ازدواج به درب هنگ Haihao بلعیده شده است.

جمع آوری چینی چند مارک های سنتی ژاپنی هستند، به جز سونی، پاناسونیک، دیگر مارک های لوازم خانگی گنجانیده تقریبا تمام دولتی، توشیبا، TAKADA، NEC، و غیره، سپس بازار جهانی لوازم الکترونیکی مصرفی شرکت های غول پیکر ژاپنی را تکان داد دیگر به نظر می رسد درخشان.

همکاری جهانی تقسیم در اولین نگاه در مزایای استفاده از علل خارجی ژاپنی، در عصر اینترنت تلفن همراه امروز، شرکت های تولید ژاپنی چهره های متعدد خجالت حمله: زنجیره صنعت بالادست مطبوعات ایالات متحده مواجه است؛ پیش روی شرکت های کره ای رقابت در همان سطح؛ در بازار کم پایان شرکت های ژاپنی نیز رقابت در شرکت های چینی و گذشته در حال حاضر نیز در معرض خطر ضمیمه. چهره، لوازم الکترونیکی ژاپنی دو سلاح رقابتی، برای اولین بار، رهبری فن آوری، دوم مقرون به صرفه است، و در حال حاضر آن را اساسا دو مزیت اسکاتلندی از دست داده است در حال حاضر لوازم خانگی ژاپن به این نتیجه رسیده است که بیشتر "با کیفیت خوب اما کمی گران است".

به دنبال عوامل داخلی، با توسعه فن آوری های دیجیتال مواجه شده اند پایین تر و پایین تر، توسعه سریع فن آوری نیمه هادی باعث می شود آن را آسان تر برای ایجاد عملکرد مشابه و عملکرد محصول مقرون به صرفه تر. محصولات محبوب مورد علاقه مصرف کنندگان، با این حال، شرکت های ژاپنی به موفقیت های گذشته پیوسته اند و معتقدند که تا زمانی که از کیفیت خوب برخوردار باشند، آنها مطمئنا بازار خواهند داشت و به اصل تولید محصولات با کارایی بالا دست خواهند یافت.

محصولات ژاپنی مزیت قیمت در امروز حاشیه سود "دیگر یک دلیل مهم است، چرا که حالت زنده ماندن از گروه ژاپنی شرکت، از مواد و تجهیزات، تولید، تحقیق و توسعه، تولید، کامل توسط شرکت های ژاپنی است. اگر چه این می توانید حالت بسته با کیفیت بالا تضمین ، با تکنولوژی بالا، اما در عصر از دستگاه های هوشمند، شرکت های ژاپنی از مزایای این مزایا به سرعت در حال کاهش، در مقابل، اپل و دیگر شرکت از طریق برون سپاری، موفق به کاهش هزینه های تولید محصولات خود، چه در فنی یا قیمت استفاده، به طوری که مصرف کنندگان پرداخت.

خلاصه: به طور کلی، کاهش مصرف لوازم خانگی ژاپنی که به طور کامل در تکنولوژی و محصولات شکست ناپذیر است، به طور عمده در مکانیزم و مفهوم شکست خورد. شرکت های ژاپنی معماری پاره شده دارند، زنجیره تصمیم گیری بیش از حد طول می کشد، بازده عملیاتی کم است و ترمینال غیر نظامی پاسخ مصرف کننده آهسته و دیگر مسائل، و صنعت لوازم خانگی هوشمند، اینترنت، فناوری اطلاعات، مطمئن نیستند، شرکت های ژاپنی موفق به پیروی با بازار لوازم خانگی نشده اند.

به عنوان صنعت لوازم خانگی سنتی بالغ تر می شود، سود حاصل از محصولات نهایی آن تبدیل شده است به طور فزاینده پایین، برای اولین بار به کنار گذاشته شود صنعت شد. پایبندی به مدیریت تولید ذاتی از شرکت های ژاپنی به وضوح نمی تواند همچنان به انطباق با توسعه بازار، فروش لوازم خانگی در مقادیر زیاد کسب و کار، و سپس کلیک کنید خروج تلفن همراه، کامپیوتر، سیاه، سفید، کوچک بازار لوازم خانگی، پس از آن سهم شرکت های لوازم الکتریکی در ژاپن کاهش یافته است، اما با نام تجاری است که هنوز هم، و صدور مجوز فن آوری، بیشتر است برای خروج تولید و بازاریابی، و انرژی بیشتر و پول به توسعه صنعت فن آوری بالا، شرکت های لوازم الکتریکی در ژاپن برای بسیاری از آخرین عقب نشینی، کسب و کار لوازم خانگی ژاپنی است که احتمالا از میدان B2C B2B به حوزه، اما درخشان از نحوه انتقال به نهایی، نیاز به زمان بیشتری برای بررسی.