이 상자의 측면에서, Hisense Electric은 세계 3 대 도시바 TV를 인수했고, 다른 한편으로는 재구성 지침 인 '황금의 꽃'을 죽이는 새로운 항공기가 사망했습니다.
중국의 가전 업계는 초기의 후속 조치에서부터 OEM, 브랜드 생산에 이르기까지 모방의 원래 모방에 이르기까지 발, 중국, 세계에 이르기까지 꽃도 가시고 일부 사람들은 뒤에 남겨졌습니다.
중국의 가전 사업은 새로운 여정을 열어 놓고 여전히 멀리 가서 자신의 운명을 확고히 할 필요가 있습니다.
세계를 선도하는 기업
11 월 14 일 하이 센스 전기, 도시바가 공동 12,900,000,000엔 (약 7억5천4백만위안) 도시바의 이미징 솔루션 기업의 양수인 95 %의 지분. 인수 후, 하이 센스 전기는 도시바의 TV 제품을 즐길 것이라고 발표, 브랜드, 운영 서비스 사업의 패키지 및 전세계 TV 도시바 40 년 브랜드 라이센스를 가지고있다.
하이 센스 전기는 일본에서 해신 브랜드 영향력을 향상시킬 인수, 세계에서 가장 높은 중 표시 영역에서 도시바 기술의 국제화를 향한 중요한 단계는, 인수를 통해 강력한 조합을 달성 할 수 말했다.
인수가 완료되면, 세계 5 대 TV 제조업체는 다시 열 것입니다 좌석 : 삼성, 하이얼, 하이 센스, 소니, TCL은, 국내 브랜드는 세 자리를 차지합니다.
도시바 브랜드 메이 디 그룹은 한 번 취득했다. 2016년 3월 30일, 미국 그룹은 40 년 전 세계 라이센스 및 백색 가전과 5000 도시바의 약 31억위안 수집, 백색 가전 사업 소유권의 80 %, 액세스 계획을 발표 두 번째 글로벌 메이 디 그룹에 흰색의 시장 점유율을 관련 특허. 인수는 더 위치를 통합합니다.
최근 몇 년 동안 중국 가전 제품 외출 가속, 인수 합병 및 기타 도구의 사용은 국제화. 2016년 1월 15일의 속도를 빠르게 할 수 있도록이, 칭다오 하이얼은 그들의 일류 물류 및 유통 기능을 돕기 위해 GE 가전 사업의 $ 5.4 억 인수를 지출 할 계획이라고 발표 미국 시장에 대한 강력한 소매 네트워크뿐만 아니라 미국 시장에 대한 문을 두드리고 있습니다.
이전, 뉴질랜드 가전 브랜드 하이얼은 피셔 & Paykel이, 창홍 중국, 산요 하이얼 백색 가전 사업 인수에 산요 TV 사업을 인수 인수했다. 비슷한 예는 많다.
기기의 주요 산업의 인수 합병뿐만 아니라, 중국의 가전 대기업은 여전히 더 하이 엔드 제조 힘이다. 일반적인 경우입니다 독일어 도서관 카드를 획득하기 위해 엄청난 금액을 지출 메이 디 그룹.
동시에 '외출'자본 제품은 세관 통계의 일반 관리가 1 월 ~ 9 월까지 올해 보여 후속, 에어컨 수출의 수가 45,160,000 대, 22.1 %, 37,940,000 단위 수출 냉장고의 수 12 %의 증가, 세탁기 16,970,000 단위의 수출, 같은 기간에 비해 2.7 % 증가.
업계는 중국의 가전 제품의 품질과 기술이 지속적으로 향상됨에 따라 중국의 가전 제품은 세계 시장에 진입 할 때 점점 더 강점을 보일 것으로 전망하고 있으며, 향후 중국의 가전 제품 수출은 계속 증가 할 것으로 전망됩니다.
결정 실수로 어려움을 겪습니다.
Hisense에서, 미국은 점차 세계 정상에 올라 섰다. 원래의 'King of refrigerators'라는 새로운 가전 제품의 명성은 문제가되었다.
11 월 1 일, 새로운 비행의 구조 조정에 대한 성명서 : "자금 조달 압력으로 인해 회사는 현재 생산 중단."
메모 외국 주주가 완전히 회사를 직면 시장 도전을 복원 할 수 없습니다 여전히 돈과 많은 지원을 제공하지만, 할 수 있지만, 지난 몇 년 동안 회사는 계속 적자 상태에있다 지적했다. 이는 외국 제어 종료 후 세 번째 Xinfei입니다 .
그는 Haixin, 미국 및 다른 회사로 세계에서 상승하지만, 한 번 새로운 비행의 사람들이 자랑스러워 필사적하기, 동료 인간의 중국어 가전 제품 기업으로 : 그것은 숙고 유혹했다?
'현재의 딜레마에 대한 새로운 단계는 회사의 제품 크기와 용량에 달려있다. 획기적인 제품, 신기술, 신기술은'새로운 비행 전기 업계의 전문가들에게 친숙한 '기술을 매우 간과하고있다. 맹인 된 외자계 도입과 지배력 상실로 인해 개발 방향, 제품 개발, 품질 관리 및 브랜드 홍보 등의 일련의 실수가 발생했습니다.
1990 년대 급속한 성장세를 보인 중국 가전 업계는 포춘지 선정 500 대 기업 도입과 같은 외자 유치 및 도입을 위해 더 많은 자본이 시급히 필요했으나 " 결과적으로 일부 국영 브랜드는 결국 결국 하락했습니다.
역사 Xinfei 전기 개발은 2002 년 국영 Xinfei, 2005 년 홍콩 레옹 그룹 싱가포르 합작 회사의 도입의 개혁, 신향시 인민 정부가 Xinfei 그룹 Xinfei 전기의 합작 투자에 39 %를 보유합니다 읽기 홍 레옹 그룹 싱가포르로 전송 국유 주식, 싱가포르, 홍콩 레옹 전기의 지분은 전략적 관리 권한에 중국 측의 완전한 손실의 결과, 90 %에 달했다.
마스터 쉽게 후, Xinfei 전기는 브랜드 포지셔닝 및 홍보 전략의 변화를 경험하고 있지만, 생산 효율, 제품 최적화 및 업그레이드 및 비즈니스 모델 혁신 노력의 다른 측면을 개선하지 않습니다. 또한,이 Xinfei의 두뇌 유출, 비 대한 구조 관리 비효율적이고 터미널의 소비에 대한 반응이 느리다. 이러한 문제는 궁극적으로 기업이 점차 시장을 통제 할 수 없게한다.
완전히 공개 된 매튜 효과
중국의 가전 산업은 '국내 열망'에서 '세계로 나가기'에 이르는 역사적인 전환기에 있습니다.
9 월 10 일, 중국 기업 연합과 중국 기업가 협회는 목록에, 하이얼, 메이 디, 초, TCL, 창홍, 하이 센스, 스카이 워스 (Skyworth), 8 옥스 및 가전 회사를 '2017 중국 500 대 기업'리스트를 발표했다.
어플 라이언 스는 업계 관찰자들은이 회사는 중국 소비자 전자 산업, 경쟁 풍경, 소비자 동향 및 개발 방향, 다음 2 년,이 8 개 기업의 총 수익은 1 조 위안 마크, 업계의 집중을 초과 할 것으로 예상된다 또한 크게 향상 될 것입니다.
'큰 강한 중국어 가전 산업은 완전히 글로벌 시장 경쟁에 참여하는 수출 만족, 변환 및 업그레이드 매우 어려운 과정이다.'중국 가정용 전기 용품 협회, 지앙 펭 말했다 장벽은 글로벌 시장, 환경 정책 변경 무역 복잡한은 글로벌 경쟁의 전략적 관점에서, 기초는 대규모 생산 능력에, 중국의 가전 제품 기업은 전 세계적으로 제품 경쟁력을 열기 위해, 완전히 복잡한 비즈니스 환경을 해결하기 위해 핵심 기술을 마스터해야합니다 시장.
2017 중국 가정용 전기기구 협회는 "하이 엔드 가전 제품 소비자 조사 보고서는"소비자의 79.3 %는 거의 6 개월 하이 엔드 제품을 구매해야 계획을 보여준다. '오늘, 고품질, 지능, 첨단 기술이 마음에 고소득 소비자입니다 하이 엔드 제품은 제품의 특성을가집니다. '하이 엔드 기기 및 가전 제품의 개발 압도되었다는 전문가, 중화 인민 공화국, 일반 관리자 지아 Dongsheng 행 기기.
사우스 웨스트 증권 기기 산업 분석 Zhu의 Kuaizhen가, '일어나'생각하고 하이 엔드 가전 제품, 소비자가 더 높은 브랜드 인지도, 품질을 구입하고 기분 좋게하는 경향이 촉진하기 위해 소비자 업그레이드 중국 가전 황금 시대를 만들기 위해 '외출', 더 나은 서비스를 하이 엔드 제품. 브랜드 농도 증가, 규모의 장점을 강조하는 기업을 선도 하위 카테고리에 대한 이익 성장의 주요 기여는, 마태는 완전히 기기 산업에서 증명되었다.