El siguiente es el artículo principal: en los últimos 20 años, Google y su matriz Alphabet gastaron decenas de miles de millones de dólares para adquirir nuevos productos y nuevas ideas. Pero la empresa siempre se ha centrado en un patrón más amplio.
No hay duda de que el negocio de la publicidad sigue siendo la mayor fuente de alfabeto de los ingresos - en el último trimestre, los ingresos por publicidad de la compañía representaron el 86%, es evidente que, alfabeto tratando de involucrarse en muchas áreas distintas de la publicidad 'ella. muestran varias adquisiciones, alfabeto continuará en varias áreas nuevas, aprender de atención de la salud genómica, que sin conductor coches. 'firma de capital riesgo Londres socio general Balderton capital Sulan Jia Qian 德拉蒂拉克 (Suranga Chandratillake señaló.
Dinero 德拉蒂拉克 dijo que la adquisición de los más sabios de la compañía apareció en su campo original de la experiencia y no tienen la tecnología, pero todavía están muy en forma con el negocio de búsqueda principal de la compañía. Google en 2005 a un precio de oferta de $ 50 millones para tomar bajo Android, es un mejor ejemplo de esto. 'desarrollo del sistema operativo del teléfono móvil no es un punto fuerte natural, pero la búsqueda de teléfono móvil ofrece contenido y aplicaciones operan detrás de las escenas.' dinero 德拉蒂拉克 dijo. Hoy en día, el mundo más del 70 por ciento de los teléfonos inteligentes con el sistema Android.
No todas las adquisiciones de Google son apropiadas, ya que Motorola Mobile, el mayor fabricante de dispositivos móviles que Google compró por $ 12,500 millones en 2011, ha tenido una gran pérdida financiera. Años más tarde, Google movió a Motorola a Lenovo por un descuento de casi $ 10 mil millones, y Google retiró a muchas compañías de robótica que compró a fines de 2013, incluidas Boston Dynamics y Schaft. Vendido al Grupo Softbank de Japón.
Pero no siempre se ocupan con el fin de obtener un excelente producto para el adquirente, que todavía tienen la oportunidad de introducir reflexivo de los recursos humanos. 'Los gigantes tecnológicos como el alfabeto provocó una llamada' ola de adquisición de talento', que se pequeñas adquisiciones peso corporal y, a menudo las empresas de menor éxito, sólo para obtener este último bajo el mando codiciado talento 'dinero 德拉蒂拉克 dijo en Silicon Valley, si no puede vencer a los gigantes, que también podría unirse a ellos - siempre y cuando Ellos dan un precio atractivo.
Las cinco adquisiciones más grandes de Google
Motorola Mobile Year: 2011 Precio de compra: $ 12.5 mil millones Google gastó mucho en la adquisición de la unidad de producción de dispositivos de Motorola y luego descontó casi 10 mil millones de dólares para cambiar de dueño, desde una perspectiva de libro el trato es muy malo, pero desde un punto de vista estratégico, Es una obra maestra, y Google adquirió más de 20,000 patentes de tecnología móvil de Motorola para el acuerdo, lo que lo convierte en un obstáculo para Samsung.
Anteriormente, Samsung estaba acostumbrado al sistema operativo Android con una variedad de software molesto e hinchado, que Google siempre ha sido muy problemático desde el punto de vista de Google, esto afectará negativamente a la marca de Google porque mucho Los usuarios odian la personalización del sistema Android de Samsung, o no saben que Google no tiene nada que ver con eso.
Con la adquisición de Motorola Mobility y toda su tecnología de fabricación de dispositivos, Google ha demostrado que puede fortalecer sus capacidades de fabricación de teléfonos inteligentes y, en este sentido, presionar a Samsung, que ha aumentado la producción de su teléfono inteligente insignia Nexus y lo ha presentado. Varios teléfonos Motorola populares con tecnología nativa de Android.
La amenaza llegó. En enero de 2014, Google y Samsung firmaron un nuevo acuerdo global de patentes, y Samsung prometió minimizar su aplicación principal basada en Android, y dos días más tarde Google vendió Motorola Mobility a Lenovo.
Nest Labs de Año: 2014 Precio: $ 3.2 mil millones, Google está dispuesto a crear unas gafas de Google por apuestas tempranas mercado dispositivo portátil, lo que indica que la empresa no tiene miedo de competir por la próxima aventura una gran oportunidad para la producción de hardware de termostatos inteligentes, vigilancia. Nest Labs de cámaras de adquisición y otros productos, es un buen ejemplo de mercado casa inteligente no es todavía muy próspera, pero Google participar pronto tiene sentido -.. después de todo, un gran espacio para el desarrollo futuro del mercado de productos de Nest Labs recientemente introducidos para mantener el ritmo con el altavoz inteligente de Google Página principal de Google.
DoubleClick Año: 2008 Precio: $ 3,1 mil millones de Google ventajas inherentes en el campo de la publicidad siempre ha sido la búsqueda, y se especializa en la adquisición de visualización de anuncios de DoubleClick, entonces puede ser muy rentable en otra Del área publicitaria. Esta es una adquisición muy inteligente, después de todo, Google ha adquirido YouTube y está buscando crear más ingresos para la plataforma.
Año de YouTube: Precio de compra de 2006: $ 1.65B Cuando Google recuperó YouTube en 2006, este último se conectó en línea durante aproximadamente un año, pero su video pudo atraer a 100 millones de personas todos los días. Google lanzó Google Videos. , De forma tentativa en el campo del video, pero YouTube, que ya es uno de los sitios web de más rápido crecimiento en el mundo, ha superado este mercado en auge. Google no incluyó los datos de ingresos de YouTube por separado en su informe de ganancias, el sitio de videos La contribución de los ingresos puede no ser buena, pero con tal día para atraer tantos sitios, Google ha podido suprimir Facebook y otras compañías de tecnología involucradas en el video.
Waze Año: 2013 Precio: $ 996 millones Waze es una aplicación de navegación para teléfonos inteligentes con funciones adicionales, como actualizaciones de tráfico en tiempo real de los controladores y el servicio integrado de streaming de música Spotify. A diferencia de Google Maps, Waze solo se centra en la conducción Field, por lo que estas dos aplicaciones aún no tienen competencia directa.
La adquisición también trae a los 50 millones de usuarios de Waze de Google y ahora Google puede enviar anuncios para las empresas locales a esos usuarios a través de su propia red de publicidad. Si Google permitirá que Waze y Google Maps crezcan independientemente a largo plazo. Queda por ver si se integran en una versión puramente piloto de Google Maps, pero Waze, sin duda, amplía el liderazgo actual de Google en el campo de los mapas móviles. (Lembang) Enlace original http://www.wired.co.uk/article / google-acquisitions-data-visualización-infoporn-waze-youtube-android