Hisense eléctrico para adquirir Toshiba negocio de la TV, que a su vez ha sido muy endeudado, pero en el núcleo de la tecnología y la influencia de la marca aspectos fuera poco atractivo, por lo que la adquisición de Hisense tantos inversores se sienten confundidos
Es cuestionable si es posible llevar un barco perdido al otro lado.
14 de noviembre de Hisense eléctrico (600060.SH) anunció que adquirirá soluciones de vídeo en el televisor Toshiba Toshiba negocios subsidiarios, Inc. el 95% de las acciones después de que se complete la transferencia, Hisense eléctrico recibirá un Toshiba Productos TV, marcas, servicios operativos por lo que toda la cadena de negocio, y dispone de televisión en todo el mundo licencia de marca Toshiba de 40 años. el precio de la transacción de 12,9 mil millones de yenes, o alrededor de 763 millones de yuanes, se espera que la adquisición se complete a finales del mes de febrero 2018 entrega.
Liu Hongxin, presidente de Hisense Group y presidente de Hisense Electric, dijo que una vez completada la adquisición, Hisense integrará los recursos de I + D, cadena de suministro y canales globales de ambas partes para aumentar rápidamente el tamaño del mercado y acelerar el proceso de internacionalización.
Sin embargo, la industria no parece tan optimista acerca de esta adquisición, analista senior de Liang Zhenpeng industria de los electrodomésticos, dijo el "Investor News" el reportero: 'Hisense hay tecnología de la base, Toshiba no lo hizo, y Toshiba en los últimos años hay planes para salir de la industria de los electrodomésticos, la I + D de inversión menos insolvente Toshiba, Hisense ha pasado en gran medida a adquirir. Además, Toshiba venderá la producción de electrodomésticos autorización Skyworth, TCL y muchos otros fabricantes, que trata de la concesión de licencias emite estas empresas también tienen que gastar grandes sumas de dinero para adquirir Toshiba Irresponsable con los inversores ".
Para una variedad de perspectivas de mercado y preguntas, el corresponsal de "Inversionista" envió una carta de entrevista escrita a Hisense Electric sobre asuntos relacionados, y luego llamó repetidamente al personal de Hisense Electric PR en el teléfono, el otro dijo: toda la información sujeta al anuncio.
Hisense Internacional
Según el anuncio, Hisense dijo que expandirá aún más su red global de I + D, branding y marketing en el futuro al integrar su I + D, cadena de suministro y recursos de canales globales entre sí y aprovecharse mutuamente en tecnologías de visualización , Mejorar de manera integral la influencia global de la empresa y la competitividad integral.
Hisense ha sido capaz de hacerse cargo del negocio de TV de Toshiba, sino también con la experiencia de Toshiba en los últimos años. En los últimos años, el negocio de TV de Toshiba en una fuerte caída a principios de 2015, televisor Toshiba plantas de fabricación en el extranjero han cerrado bruscamente a despedir a los trabajadores se Marcas de Europa, Sudeste Asiático y otras regiones (vencimiento 2019-2021 años, respectivamente) para la venta.
En 2010, sorprendió al mundo del accidente nuclear de Fukushima, Toshiba sufrió golpe casi devastadora. El gobierno japonés cierre inmediatamente todas las centrales nucleares, el mundo también marcó el comienzo de una ola de central nuclear cerrada.
de Toshiba Westinghouse de Estados Unidos, principalmente para la construcción del negocio de la energía nuclear en 2015, Toshiba rompió una pérdida de $ 4.4 mil millones, la mayor pérdida en su historia, arrastrado principalmente por el negocio de la energía nuclear ;. 2016, Westinghouse Toshiba enormes pérdidas dejar ejercicio Fitch restar valor a la escala de hasta $ 6.1 mil millones, conducido directamente a Toshiba en 2016 insolvente. Toshiba dijo recientemente públicamente que el fin del fin 2018 año fiscal de marzo de 2017, la empresa va a la pérdida neta de alrededor de $ 1 mil millones en el año fiscal 2017, si no pérdidas, el Pérdida de Toshiba durante dos años consecutivos, existe el peligro de exclusión de la lista.
En este punto la adquisición de Toshiba, parece ser un buen momento para recoger barato, pero la adquisición de Toshiba es propicia para la internacionalización de Hisense, pero también es necesario observar.
Hace dos años, Hisense no había tenido éxito con la adquisición de electrodomésticos conocida de Japón cadenas de caso: 2015, Hisense invirtió $ 23,7 millones de la adquisición de todas las acciones y activos ubicados en la planta de Sharp en México, mientras que la obtención del derecho de uso de la marca Sharp TV Américas ( con excepción de Brasil). pero muy pronto, gestión de la producción en productos de TV Hisense de baja calidad, a menudo ha identificado como un bienes de consumo baratos. agudo recuperar su derecho a utilizar la marca en América del Norte desde las manos Hisense y trasladado a Foxconn.
Toshiba costoso
Toshiba vende en estos casos, por lo general la adquisición de sus activos hará bajar los precios, pero no rebota chico circunstancias Hisense, pero puede enviar una gran cantidad de Toshiba.
En cuanto a si el número de ventajas técnicas Hisense eléctrico se puede obtener de la operación, Liang Zhenpeng dijo que no lo hicieron optimista sobre el propio primer Hisense no es la tecnología de la base, el componente principal de un panel de televisión, Hisense y no tener su propia tecnología de producción de paneles, y el Banco de Inglaterra, TCL tiene una relativamente la diferencia, pero no existe una tecnología de Toshiba correspondiente, y en los últimos años, Toshiba tiene planes para salir de negocio de electrodomésticos, en dirección 2B, en I + D no es mucha inversión.
De agosto de 17 Tarde Hisense eléctrica liberada informe semestral, el primer semestre el beneficio neto 2017 de 390 millones de yuanes, un 46% de tres ganancia neta trimestral de 600 millones de yuanes, un descenso del 47% interanual.
precios de los paneles es un factor importante en la disminución de la utilidad neta global de la empresa, de acuerdo con la introducción Liang Zhenpeng, producto de panel de TV es el componente de costo más alto, lo que representa casi el 70% del coste total, mientras que Hisense no domina la tecnología de panel, ni la producción de paneles, y por lo tanto cuando un aumento sustancial en el costo de los componentes básicos de su capacidad anti-riesgo y la capacidad de respuesta se vuelve débil. y la adquisición Hisense de la tecnología de paneles de TV de Toshiba no lo hizo, por lo que la adquisición de desarrollo de Toshiba si ayuda a su causa de preocupación.
Según TCL2017年半年报显示, su ganancia neta del primer medio de 1,03 mil millones de yuanes, un aumento del 70,7%, TCL es debido a que el panel representa el clima de negocios, su planta de producción de paneles debido al aumento significativo en las ganancias. Como puede verse, la tecnología de panel y la capacidad de producción de TV La importancia del negocio.
Efecto de integración para ser probado
Hisense los últimos años ha estado tratando de desarrollar hacia la dirección internacional, pero el progreso general poco.
Muchas personas en la industria creen que la elección de Toshiba, marca Hisense, pero el poder de marca de Toshiba ha sido mucho peor, y Toshiba en el sudeste asiático ha sido autorizada a Skyworth, en la producción nacional y las ventas son totalmente responsables de la TCL, y Hisense Lo primero que se resolverá en el futuro es cómo lidiar con la relación con estas empresas. Liang Zhenpeng cree que Hisense en la integración de los mercados domésticos y del sudeste asiático, la producción y las ventas, inevitablemente tendrá que pagar una gran tarifa.
Además, 40 años de los derechos de uso de la marca Toshiba, al final para dar a Hisense Electric la cuota de mercado?
Desde el punto de vista del desarrollo en los últimos años, la rentabilidad y la influencia de la marca de Toshiba está disminuyendo. Liang Zhenpeng dijo baja inversión de Toshiba en I + D en la televisión, o incluso ya tienen planes para renunciar a los servicios de televisión, tanto con licencia gradualmente a empresas de todo el país, El poder de marca de Toshiba en este proceso también se ve socavado.
Además, los ingresos de Toshiba disminuido en los últimos años, las pérdidas, ha sido insolvente. Liang Zhenpeng pensar, Hisense en el caso de sus propios beneficios cayendo cada vez más bajo, a la adquisición del negocio de Toshiba, se profundizará el déficit. Sobre la terminación del acuerdo, las dos partes y la tabla , 890 millones de deuda de adquisición de 763 millones de yuanes en efectivo, además de negocio de TV de Toshiba, el balance general de Hisense eléctrico se evaporará activos netos de casi 17 mil millones de yuanes, que el rendimiento beneficio neto Hisense Electric ha ido disminuyendo desde hace consecutiva es un peso enorme, sino también para los inversores comportamiento irresponsable.