Hisense приобрел бизнес Toshiba TV, который сам был сильно обязан, в то время как основные технологии и влияние бренда недостаточно привлекательны, поэтому приобретение Hisense многих инвесторов вызывает сомнения
Не вызывает сомнений, можно ли взять пропущенное судно на другую сторону.
14 ноября Hisense Electric (600060.SH) объявила о приобретении 95% акций Toshiba Video Solutions Co., Ltd., дочерней компании Toshiba TV Co., Ltd. После передачи Hisense Electric приобретет продукты, бренды и сервисные услуги Toshiba Такие, как целая цепочка бизнеса и имеет разрешение на всемирный бренд Toshiba Television на 40 лет. Цена сделки 12,9 млрд. Иен, или около 763 млн. Юаней, ожидается, что приобретение будет завершено к концу февраля 2018 года.
Лю Хунсинь, президент Hisense Group и председатель Hisense Electric, сказал, что после завершения приобретения Hisense будет интегрировать R & D, цепочку поставок и глобальные ресурсы канала обеих сторон, чтобы быстро увеличить размер рынка и ускорить процесс интернационализации.
Тем не менее, отрасль не выглядит настолько оптимистичной в отношении приобретения, сказал старший аналитик отрасли Liang Zhenpeng «Доклад инвестора»: «Hisense не имеет основных технологий, Toshiba этого не сделала, и Toshiba в последние годы планирует выйти из индустрии оборудования, инвестиции в исследования и разработки Toshiba была неплатежеспособной, Hisense потратил огромные суммы денег на покупку. Кроме того, Toshiba будет продавать бытовые приборы, утвержденные Skyworth, TCL и многие другие производители, занимающиеся лицензированием этих предприятий, также должны тратить огромные суммы денег, приобретение Toshiba - это Безответственно для инвесторов.
Для различных точек зрения и вызова на рынке, «Инвестор Новости» репортер по вопросам, связанных с Hisense Electric направил письменное интервью письмо, а затем повторил призыв офицера по связям с общественностью Hisense Electric, сказал другие ответы: Вся информация объявление.
Hisense интернационализация
Согласно сообщению, Hisense Electric сказал, что будущее будет способствовать дальнейшему расширению глобальных исследований и разработок макет компании, брендинг и маркетинг телевизионных услуг на основе интеграции научных исследований и разработок, цепочки поставок и глобальных ресурсов канала и технологии отображения, чтобы принять еще один длинный, используя друг друга , для повышения компании глобального охвата и всеобъемлющей конкурентоспособности.
Причина, по которой Hisense может завладеть телевизионным бизнесом Toshiba, также связана с опытом Toshiba в последние годы. В последние годы телевизионный бизнес Toshiba резко сократился. Уже в 2015 году Toshiba Television закрыла заводы по производству за рубежом и существенно отменила своих сотрудников. Европы, Юго-Восточной Азии и других регионов (за 2019-2021 годы, соответственно) для продажи.
Toshiba потерпела почти разрушительный удар по глобальной ядерной катастрофе в Фукусиме в 2010 году. Японское правительство немедленно закрыло все атомные электростанции, а также открылось глобальное закрытие атомных электростанций.
Toshiba владеет США Westinghouse Electric, в основном занимающейся строительством атомной энергетики в 2015 году. Toshiba понесла убыток в 4,4 миллиарда долларов США, крупнейший убыток в истории, в основном из-за падения бизнеса в области ядерной энергетики, в 2016 году огромные потери в Westinghouse и бизнес Toshiba Ухудшение репутации достигает 61 миллиарда долларов США, что является прямым результатом неполучения Toshiba в 2016 году. Недавно японская Toshiba публично заявила, что в конце марта 2018 финансового года 2017 года компания потеряет около 1 миллиарда долларов США. Если 2017 финансовый год не сможет развернуться, Потеря Toshiba в течение двух лет подряд, существует опасность делистинга.
На данный момент приобретение Toshiba, кажется, хорошее время, чтобы забрать дешево, но приобретение Toshiba способствует интернационализации Hisense, но также необходимо наблюдать.
Два года назад, Hisense не увенчались успехом с приобретением Японии хорошо известной бытовой техники марок Case: 2015, Hisense инвестировала $ 23,7 млн всех акций и активов, находящихся в Sharp завода в Мексике, в то время как получение права на использование торговой марки Sharp TV Americas ( кроме Бразилии). но довольно скоро, управление производством на Hisense телевизионных продуктов низкого качества, часто были идентифицированы как дешевые потребительские товары. Sharp восстановить свое право на использование бренда в Северной Америке от Hisense рук и переданы Foxconn.
Toshiba приходит вопрос
Toshiba продаются в таких случаях, как правило, приобретение активов приведет к снижению цен, но не отскок парень Hisense обстоятельств, но могут отправить до большого Toshiba.
Что касается Hisense Electric, то он может получить от транзакции насколько технологическое преимущество, Лян Чжэньпен выразил разочарование, прежде всего, у Hisense нет основной технологии, основными компонентами панели являются телевизоры, Hisense не имеет собственной технологии производства панелей, которая относится к BOE, TCL Toshiba также не располагала соответствующей технологией, и за последние 10 лет Toshiba в планируемом выходе из бизнеса бытовой техники в направлении 2B, исследования и разработки в области технологий невелики.
Вечером 17 августа Hisense Electric опубликовала полугодовой отчет с чистой прибылью в 390 миллионов юаней в первом полугодии 2017 года, что на 46% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Чистая прибыль трех кварталов составила всего 600 миллионов юаней, что на 47% меньше, чем в прошлом году.
Панельные цены привели к тому, что общая чистая прибыль компании стала важным фактором, согласно вступлению Лян Чжэньпэна, панель является самой высокой стоимостью частей телевизионных продуктов, на которые приходится почти 70% общей стоимости, а Hisense не имеет панельной технологии, она не создает панель, поэтому Когда цены на основные компоненты и комплектующие резко возросли, их способность к риску и способность справляться с ними были слабее, а Toshiba TV, приобретенный Hisense, не обладал панельной технологией, поэтому хлопотно приобретать Toshiba для ее развития.
Согласно TCL2017 полугодовой отчет показывает, что его чистая прибыль в размере 1,03 млрд. Юаней в первом полугодии, увеличившись на 70,7%, TCL заявила, что из-за панельного бизнес-бума рост прибыли производителей панелей из-за того, что можно увидеть, что панельные технологии и производственные мощности для телевидения Важность бизнеса.
Эффект интеграции, подлежащий тестированию
Hisense пытается продвинуться к интернационализации в последние годы, но общий прогресс минимален.
Многие люди в отрасли считают, что выбор Toshiba, бренда Hisense, но сила бренда Toshiba была значительно хуже, а Toshiba в Юго-Восточной Азии получила разрешение на Skyworth, во внутреннем производстве и продажах полностью отвечает за TCL и Hisense Первое, что нужно решить в будущем, - это то, как иметь дело с отношениями с этими предприятиями. Лян Чжэньпен считает, что Hisense в интеграции рынков, производства и продаж на внутреннем и юго-азиатском рынках неизбежно придется заплатить большой взнос.
Кроме того, 40-летний опыт использования бренда Toshiba, в конце концов, дает Hisense Electric большую часть рынка?
Начиная с развития последних лет, рентабельность и влияние бренда Toshiba также снижаются. Лян Чжэньпен сказал, что инвестиции Toshiba TV в исследования и разработки на более низком уровне или даже давно существуют планы отказаться от телевизионного бизнеса, он постепенно разрешен для всех местных предприятий, Власть бренда Toshiba в этом процессе также подорвана.
Кроме того, снижение доходов в последние годы, Toshiba, серьезные потери, был неплатежеспособный долг. Лян Чжэньпен считает, что Hisense упал прибыль и падения в случае, чтобы купить бизнес Toshiba, только углубит потери. , 763 млн. Юаней наличными, а бизнес Toshiba TV - 8,9 млрд. Дол., Баланс Hisense снизит почти 1,7 млрд. Юаней в чистых активах, чистая прибыль которых снижается. Показатели Hisense Electric Это огромное сопротивление, но и безответственное поведение для инвесторов.