Hisense adquiriu o negócio de TV Toshiba, que em si tem sido fortemente endividado, enquanto a tecnologia principal e a influência da marca não são atraentes o suficiente, então a aquisição do Hisense muitos investidores duvida
É questionável se é possível levar uma embarcação perdida para o outro lado.
Em 13 de novembro, a Hisense Electric (600060.SH) anunciou que adquirirá uma participação de 95% na Toshiba Video Solutions Co., Ltd., uma subsidiária da Toshiba Television Ltd. Após a conclusão da transferência, a Hisense Electric adquirirá produtos de TV, marcas e serviços de operação da Toshiba Tal como toda a cadeia de negócios e tem a marca da marca Toshiba marca global por 40 anos. O preço da transação de 12,9 bilhões de ienes, ou cerca de 763 milhões de yuans, a aquisição deverá ser concluída no final de fevereiro de 2018.
Liu Hongxin, presidente do Hisense Group e presidente da Hisense Electric, disse que, após a conclusão da aquisição, a Hisense integrará a R & D, a cadeia de suprimentos e os recursos do canal global de ambas as partes para aumentar rapidamente o tamanho do mercado e acelerar o processo de internacionalização.
No entanto, a indústria não parece tão otimista quanto à aquisição, disse o analista sênior da indústria de eletrodomesticos Liang Zhenpeng ao repórter "Investor": "A Hisense não possui a tecnologia principal, a Toshiba não fez, e a Toshiba planeja retirar da indústria de eletrodomesticos nos últimos anos, o investimento em I & D A Toshiba tem sido insolvente, a Hisense gastou enormes somas de dinheiro para comprar. Além disso, a Toshiba, as vendas de eletrodomésticos autorizados Skyworth, TCL e muitos outros fabricantes, lidando com o licenciamento dessas empresas também precisam gastar enormes quantidades de dinheiro, a aquisição da Toshiba é Irresponsável aos investidores ".
Para uma variedade de perspectivas de mercado e perguntas, o correspondente "Investidor" enviou uma carta de entrevista escrita para a Hisense Electric em questões relacionadas e, em seguida, chamou repetidamente o pessoal de Hisense Electric PR pelo telefone, o outro disse: todas as informações sujeitas ao anúncio.
Hisense International
De acordo com o anúncio, Hisense disse que expandirá ainda mais a sua rede global de P & D, branding e marketing no futuro, integrando seus recursos de R & D, cadeia de suprimentos e canais globais entre si e alavancando-se mutuamente nas tecnologias de exibição Melhorar de forma abrangente a influência global da empresa e a competitividade abrangente.
A razão pela qual a Hisense pode assumir o mercado de TV da Toshiba também está relacionada à experiência da Toshiba nos últimos anos. Nos últimos anos, o mercado de TV da Toshiba diminuiu drasticamente. Já em 2015, a Toshiba Television desligou fábricas de fabricação no exterior e aboliu substancialmente seus funcionários. Europa, Sudeste Asiático e outras regiões marca registrada (com vencimento 2019-2021, respectivamente) à venda.
A Toshiba sofreu um golpe quase devastador no desastre nuclear global em Fukushima em 2010. O governo japonês encerrou imediatamente todas as usinas nucleares e também encerrou o desligamento global das usinas nucleares.
Toshiba possui os Estados Unidos Westinghouse Electric, principalmente envolvidos em negócios de construção de energia nuclear em 2015 A Toshiba perdeu 4,4 bilhões de dólares, a maior perda de história, principalmente devido ao negócio de energia nuclear arrastado em 2016, a enorme perda do Westinghouse também deixa o negócio da Toshiba Desafio da reputação até 61 bilhões de dólares, resultado direto das dívidas da Toshiba em 2016. Recentemente, a Toshiba japonesa disse publicamente que, no final de março de 2018, o ano fiscal de 2017, a empresa terá uma perda líquida de cerca de 1 bilhão de dólares norte-americanos. Perda de Toshiba por dois anos consecutivos, existe o risco de descartar.
Neste ponto, a aquisição da Toshiba, parece ser um bom momento para pegar barato, mas a aquisição da Toshiba é favorável à internacionalização de Hisense, mas também precisa observar.
Há dois anos, Hisense teve um exemplo mal sucedido de adquirir uma marca bem conhecida de eletrodomésticos japoneses: em 2015, Hisense investiu US $ 23,7 milhões na aquisição da planta mexicana inteira de Sharp e seus ativos e adquiriu os direitos da Sharp TV's Americas Brasil) No entanto, não demorou muito para que a qualidade dos produtos de televisão produzidos sob o gerenciamento de Hisense fosse mal qualificada pelos consumidores por muitas vezes, já que Sharp tomou seus direitos de usar os nomes de marca norte-americanos da Hisense e transferiu-o para a Foxconn.
Toshiba caro
Toshiba vendeu em tais circunstâncias, a aquisição geral de seus ativos diminuirá os preços. Mas Hisense não aproveita o perigo da situação, mas pode ter enviado uma Toshiba mais barata.
Quanto a saber se o número de vantagens técnicas Hisense Electric pode ser obtido a partir do negócio, Liang Zhenpeng disseram que não otimista sobre o primeiro si Hisense não é a tecnologia de núcleo, o componente central de um painel de televisão, Hisense e não têm a sua própria tecnologia de produção de painéis, e BOE, TCL tem um relativamente diferença, mas não há tecnologia Toshiba correspondente, e nos últimos anos, a Toshiba tem planos para sair de negócios aparelho, em 2B direção, em R & D não é muito investimento.
17 de agosto à noite, Hisense Electric divulgou relatório semi-anual, primeiro semestre 2017 lucro líquido de 390 milhões de yuans, abaixo de 46% três lucro líquido trimestral de apenas 600 milhões de yuans, abaixo de 47% face ao ano anterior.
Os preços dos painéis levaram ao lucro líquido global da empresa caíram um fator importante, de acordo com a introdução de Liang Zhenpeng, o painel é o custo mais alto das peças de produtos de TV, representando quase 70% do custo total, e a Hisense não possui a tecnologia de painel, não produz o painel, então Quando os componentes principais e os custos das peças aumentaram acentuadamente, sua capacidade anti-risco e capacidade de enfrentamento foram mais fracas, e a Toshiba TV adquirida pela Hisense não possui tecnologia de painel, por isso é problemático adquirir a Toshiba para o seu desenvolvimento.
De acordo com o relatório semestral da TCL2017, o lucro líquido de 1,03 bilhão de yuans no primeiro semestre, um aumento de 70,7%, a TCL disse que, devido ao boom do setor de painéis, os fabricantes de painéis lucram com o aumento devido a que a tecnologia de painel e a capacidade de produção de televisão A importância do negócio.
Efeito de integração a ser testado
Hisense tem tentado avançar para a internacionalização nos últimos anos, mas o progresso geral é mínimo.
Muitas pessoas da indústria acreditam que a escolha da marca Toshiba, Hisense, mas o poder da marca da Toshiba foi muito pior e a Toshiba no Sudeste Asiático foi autorizada para a Skyworth, na produção doméstica e as vendas são inteiramente responsáveis pela TCL e Hisense A primeira coisa a ser resolvida no futuro é como lidar com o relacionamento com essas empresas.Liang Zhenpeng acredita que Hisense na integração dos mercados, produção e vendas do mercado doméstico e do Sudeste Asiático, inevitavelmente, terá que pagar uma grande taxa.
Além disso, 40 anos de direitos de uso da marca Toshiba, no final para dar a Hisense Electric quanto compartilhar mercado?
Do desenvolvimento dos últimos anos, a rentabilidade e a influência da marca da Toshiba também estão em declínio. Liang Zhenpeng disse que o investimento em televisão e pesquisa da Toshiba na parte inferior, ou mesmo há planos para desistir do negócio de televisão, gradualmente autorizado para todas as empresas locais, O poder da marca da Toshiba neste processo também é prejudicado.
Além disso, o declínio na receita nos últimos anos, a Toshiba, uma perda séria, foi uma dívida insolvente. Liang Zhenpeng acredita que a Hisense deixou cair os lucros e as baixas no caso, para comprar os negócios da Toshiba, só irá aprofundar a perda. Uma vez que a transação terminou, os dois lados se consolidaram , 763 milhões de yuans em dinheiro mais o negócio de TV Toshiba 8,9 bilhões em dívida, o balanço de Hisense irá evaporar quase 1,7 bilhões de yuans em ativos líquidos, o lucro líquido tem diminuído o desempenho elétrico Hisense É um grande arrastão, mas também um comportamento irresponsável para os investidores.