MediaTek a annoncé l'acquisition de Morningstar en 2012, le nom anglais parce que les deux entreprises commencent M, puis histoire remuer la fusion » de réalisations « Taille M du marché. Parce que les deux côtés de la part de marché des puces de télévision continentale de plus de 70% ont finalement atteint une interdiction de trois ans sur le consensus MediaTek n'assume temporairement le rôle des actionnaires au nominatif pur Morningstar, les deux côtés en Février 2014 complètent avec succès le regroupement d'actions.
Selon le ministère du Commerce a été nécessaire, MediaTek et Morningstar, bien que les deux sociétés peuvent fusionner cent pour cent des parts dans le secteur des puces de téléphonie mobile Morningstar peuvent être transférés à MediaTek, mais les deux parties doivent maintenir ses activités commerciales de puces indépendantes de la télévision dans les trois ans, donnant TV période de grâce à la clientèle de trouver un autre fournisseur de puces.
En vertu d'une interdiction de trois ans sur le ministère du Commerce, MediaTek choisissent de filiales Morningstar opérant dans une certaine manière, sa propre équipe de puce TV maintenir également l'opération, leur plan pour le développement des produits, des clients et des marchés, les deux parties restent encore rapport de concurrence.
Cependant, le ministère du Commerce de l'interdiction pour trois ans « taille M » expire en Août l'année dernière, tous les deux mois MediaTek Ce courrier d'incendie d'une demande formelle de fusion.
Mais au cours de la dernière année, le ministère du Commerce n'a pas encore d'obtenir signe de tête, au nom de l'interdiction a duré plus d'un an, « la taille de M » ont toujours de maintenir une relation d'exploitation distincte.
L'industrie estime que la « taille M », il ne peut pas entrer dans la deuxième phase de la fusion, la principale différence est que les deux côtés de l'équipe d'intégration de la puce de télévision et de l'efficacité des ressources, et si l'ensemble, réduira la duplication des investissements des deux côtés, et réduire les coûts d'exploitation, puis tiré vers le haut les avantages.