سو Zifeng (لیزا سو)، که همچنین رئيس جمهور از شرکت Advanced Micro Devices (AMD) و رئیس اجرایی اوایل برای سالهای زیادی IBM است، ویفر عمده استفاده گسترده از آلومینیوم سیم، منجر به او را جایگزین سیم مسی آلومینیوم بود، آن را یکی از مهم پروموتر است. قبل از 2011، پیوست AMD، فری اسکیل Freescale سو Zifeng خدمت به عنوان ارشد فناوری به مربیان مهم کار بر روی زندگی حرفه ای او می آید، او به ذکر است که همه کلمه سنتی "برخی از '، اما این افراد برای او تأثیر طولانی مدت
دستاورده ترین افتخار در حرفه شما؟
در زندگی حرفه ای من، بسیاری از فرصت های هیجان انگیز را به شرکت در این پرونده وجود دارد، اما من باید بگویم من افتخار ترین این سال هستم، AMD راه اندازی محصولات گل سرسبد، از جمله CPU Ryzen، معماری GPU کارت گرافیک Radeon وگا و برنامه های کاربردی در مرکز داده پردازنده EPYC. این محصولات جدید تلاش محاسبات سنگین وزن و گرافیک پس از یک دوره طولانی به منظور موفقیت راه اندازی، وسط برخی از تصمیم گیری های دشوار ساخته شده است و رنج می برد تعدادی از چالش های دلهره آور، اما با هم کار کنند از طریق تیم جهانی بسیار انعطاف پذیر ما من افتخار می کنم که تیم ما می تواند چنین نقطه عطف مهمی را به دست آورد و من معتقدم که ما AMD را به یکی از شرکت های پیشرفته راندمان در صنعت فناوری هدایت می کنیم در این مرحله، ما باید همچنان به راه اندازی محصولات موفق بپردازیم، و امسال نقطه مهمی برای مأموریت ما است.
برای تبدیل شدن به یک مهندسان بالا و یا مدیران اتفاقی نیست؛. آیا زمینه انگیزه حرفه ای چرا شما همیشه در هر دو گل تا به حال انتظار می رود برای تغییر جهت اگر وجود خواهد داشت تغییر در آینده در حال حرکت شما را انتخاب کنید.
وقتی که من موسسه فناوری ماساچوست (MIT) حضور داشتند، او در عشق با نیمه هادی ها سقوط کرد. برای من، این تنها یک قطعه کوچک از ویفر سیلیکون 25 سنت اندازه سکه شما قادر خواهید بود برای رسیدن به چنان قدرتمند است، مرا شگفت زده کرد، مانند سحر و جادو. پس از دکترا در دانشگاه MIT به پایان رسید، دو مسیر برای انتخاب وجود دارد، یکی این است که تبدیل به یک استاد، دو در حال ورود به صنعت الکترونیک تحقیق و توسعه محصولات. من انتخاب دوم چون من دوست دارم به توسعه را می توان در محصولات روزمره استفاده می شود. برای اولین بار شروع به عنوان یک مهندس، و بعد از شروع به ورود به حوزه مدیریت کسب و کار. من واقعا دوست دارم فرایند توسعه محصول، اما من ترجیح می دهم به رهبری تیم را به از طریق طوفان شکستن.
در زمینه مهندسی، زنان هنوز یک گروه اقلیت قومی هستند؛ هر کدام برای یا غلط، برخی از تفاوت های بین زنان و مردان یکی از دلایل برای صنعت فن آوری کم مرد بیش از زن باقی می ماند، و اجازه دهید عملکرد خود و دستاوردهای خود را در این محیط زیست می تواند 'دیده می شود، چه با چالش روبرو هستند وجود دارد؟ چگونه این چالش ها به شما در غلبه کرد؟
در زندگی حرفه ای من، من به اندازه کافی خوش شانس به در سراسر یک رئیس خوب و مربی آمده بود، می مرد و زن وجود دارد. آنها به من فرصتی برای به چالش کشیدن یک کار بسیار دلهره آور داد، ساخته شده همه تفاوت از طریق این تجربیات است.
مردان و زنان در واقع مختلف یک بار من به یاد داشته باشید رئیس من گفت: من بیش از حد آرام، که واقعا شوکه شدم، چون من فقط نمی خواهم به مزاحم دیگران در جلسه بود، در حالی R & D مختلف کار که مردم به بر اساس موفقیت های واقعی خود را به شما را ارزیابی کند.
من می خواهم به توصیه می کنند که مهندسان جوان شجاعت به قبول چالش های دشوار و رسیدن به اهداف خود را، که به مطمئن شوید که شما و قدردانی توسط رئیس یک فرصت بزرگ، و آن را بسیاری از فرصت های جدید برای شما.
در این دوره از زندگی حرفه ای خود را در توسعه است، وجود دارد یک مدل یا مربی؟ هدایت خود و یا تجربه زندگی به شما چه کمک به ارمغان بیاورد؟
مادر من است مدل یادگیری من بوده است. او تا به حال به عنوان حسابدار کار تا چهل تنها شروع یک کسب و کار، و به خوبی انجام داد، نتایج درآمد گلگون، هنوز هم ادامه به موفقیت عمل حرفه ای خود را. او به من ساخته شده خیلی زود آموخت که سخت کار می کند تا کار مورد علاقه خود را انجام دهد و آنچه را که می خواهم بدست آورد.
من به اندازه کافی خوش شانس به در سراسر تاثیر اولیه برخی آمده عمیق من در محل کار معلم، منظور من نه یک تماس سنتی "برخی از مردم بود. این" مربیان "اشاره به کار من بسیار شدید هستم، چالش بدون توقف برخی از مردم من، آنها همچنان به چالش حد من، مرا به پیچیده منجر شد، اجازه دهید من حتی وحشتناک تر از آنچه در ابتدا مردم من تصور می کرد. من بسیار سپاسگزار به آنها را برای نگرش مستقیم و شدید من، به من کمک کرد تا از اشتباهات یاد ، و از من خواسته شد که به یک شخصیت برجسته کسب و کار تبدیل شود.
زنان معمولا مسئولیت سوزاندن نیازهای خانوادگی و موفقیت های شغلی را بر عهده می گیرند. چگونه می توانید مشکل را حل کنید؟
خانواده من بسیار حمایت از کار من بوده است، پدر و مادرم مرا از خیلی زود در تشویق و ایجاد یک محیط خوبی برای رشد، به من این فرصت برای موفقیت. من نیز بسیار خوش شانس به یک شوهر خوب هستم، تمام راه را به حمایت از زندگی حرفه ای من، و به اشتراک گذاری با خانواده در خانه. کلید را به تعادل خانواده و کار در تعیین مرزهای زندگی خصوصی خوب و کار است، و نمی خواهد احساس گناه.
آیا شما فکر می کنید لازم است زنان را تشویق کنید که در علم و فناوری سرمایه گذاری کنند و دستاوردهای بیشتری را دنبال کنند؟
به اعتقاد من اولین کار این است که به یک فرصت برای ارائه یک محیط برای زنان جامعه علمی، با آموزش های اولیه، کار توسعه حرفه ای شروع تا برای همیشه داشته باشد و هیچ یک از شما یک مسیر مستقیم به موفقیت بدهد. اما اگر ما ارائه فرصت های بیشتر و محیط زیست، به طوری که زنان می توانند در این توسعه شغلی، خطر ابتلا به مصرف بلند پروازانه و یادگیری از اشتباهات به منظور واقعا ایستادگی کردن، و بنابراین به اعتقاد من وجود خواهد داشت زنان در مناصب ارشد در علم و فن آوری می تواند باشد. فناوری این می تواند بسیاری از مشکلات پیچیده در جامعه را حل کند. بسیار مهم است که فکر و تجربه تنوع را داشته باشیم.
شهادت
مارک پاپامستر، مدیر فناوری AMD
AMD یک شرکت فن آوری با سابقه طولانی نوآوری است و Su Tzu-feng یکی از عناصر کلیدی در رشد جوان سازی شرکت با زمینه تحقیق و توسعه عمیق و Ph.D. و همچنین سال های عملکرد و تجربه در بازار است. در زمان مناسب برای پیوستن، کاندیدای سمت راست نیز مناسب است.
هنگامی که او برای اولین بار در سال 2014 به عنوان مدیر ارشد اجرایی شد، او بر اهداف سهگانه کلیدی تمرکز داشت: ایجاد محصولات عالی، تقویت روابط با مشتری و بهبود عملیات. ما بر این سه هدف تمرکز کردیم و امسال راه اندازی موفقیت آمیز پردازشگرهای CPU و پردازنده های گرافیکی همانطور که شما وارد AMD می شوید، می توانید از ظهور عفونت منجر شده توسط شرکت و همچنین اشتیاق برای شکست دادن حریف بازار احساس کنید.
کامپایل: Weiling Lin