소개
몇 년 전만하더라도 스마트 TV는 여전히 새로운 TV 범주 였지만 최근 몇 년 동안 주요 제조업체의 지속적인 시장 진흥 및 제품 업데이트와 스마트 폰 보급으로 새로 구입 한 TV의 스마트 TV는 완전히 새로운 채널이되었습니다 피할 수없는 선택, 지금은 휴대 전화를 구입하는 똑같은 자연 스마트 휴대 전화를 살 것입니다.
다른 하나는 더 이상 풍경입니다, 스마트 폰 시장에서, 이제 스마트 폰의 주류 브랜드는 노키아, 모토로라, 에릭슨, 시대 군주 기능 기계. 아닙니다 그리고 또한 최전선에 주둔 화웨이뿐만 아니라, 국내 4 개 브랜드를 '중국 연결 시원한' 대신 그들은 Xiaomi, Onega, Hammer 및 Meizu와 같은 OPPO, VIVO 및 인터넷 브랜드입니다.
따라서 스마트 폰 시장과 같은 스마트 TV 시장은 새로운 스마트 TV 시장을 점유하면서 전통적인 TV 브랜드로 부상하는 인터넷 브랜드로 대체 될 것입니다.
현상 유지
오비디우스 클라우드 네트워크 2017 년의 두 배 십일일, 2,057,000 스마트 TV 세트, 21.7 % 증가의 매출에보고 된 통계에 따르면, 올해 스마트 TV 이중 열한 전체 매출 살펴 보자.
가격, 패널 가격의 하반기, 616/818에 비해 각 크기의 가격도 하락, 올해의 가장 낮은 지점에 도달 떨어졌다.
다양한 스마트 TV 데이터의 Orville 클라우드 탐지 온라인 판매에서 다음 그림 데이터
보시다시피 기장과 폭풍은 톱 10 온라인 판매 중 유일하게 두 가지 인터넷 TV 브랜드입니다.
Xiaomi가 처음 네 개의 주요 모델의 상단에 올랐 으면, 첫 번째 모델은 949 x 32 인치의 작은 크기의 TV이고, 그 다음으로 2549 millet의 4A 55 인치 TV와 1080P 43 및 49 2 크기의 TV가 있습니다. 가장 큰 폭풍 판매 모델은 소형 32 인치 모델입니다.
인터넷 브랜드 TV의 주요 사용자는 가격에 민감한 젊은 구매자 인 작은 방에 더 집중되어 있음을 알 수 있습니다.
인터넷 브랜드 TV
LeTV에 익숙한 친구들은 몇 년 전에 일부 모델의 월간 판매 챔피언이었던 LeTV가이 목록에 나타나지 않았 음을 알 수 있습니다.
4 년 전, LeTV의 첫 번째 TV 프로그램 인 X60 및 S40 첫 출시 이후 2013 년에 업계의 저렴한 가격, 풍부한 콘텐츠, 새로운 인터넷 이미지 및 새로운 멤버십 요금을 없애기 위해 인터넷 하드웨어 프로모션 출시 된 후 40/60 사이즈 세그먼트 판매 챔피언이 된 무한한 경치.
다음 몇 년 동안, LeTV의 전 범위 제품의 급속한 확장과 브랜드 설립에 따라 LeTV의 2016 년 판매량은 600 만대를 돌파하여 LeTV가 출시 된 지 불과 5 년 만에 중국에서 5,000 명이되었습니다 수십만 컬러 TV 시장은 무시할 수없는 TV 브랜드가되었습니다.
2 월 초, LeTV의 Spring TV Story 컨퍼런스에서 LiTV의 수석 CEO 인 Liang Jun은 LeTV가 2017 년에 700 만 명을 확보하여 800 만 명을 확보 할 목표를 세웠습니다. 올해에도 LeTV 판매량이 급격히 줄었고 LeTV TV도 386,000 건의 판매량을 기록했습니다.
TV에서 소리의 소량 후 (414)의 마지막 물결에 큰 타격, 인스턴트 매출 감소, 판매를 형성하지만 일련의 변화와 내부 위기와 같은 음악의 끝, 음악, 발생했습니다. 더 많은 뉴스를 그 TV로 음악의 9 월 총 판매, 수만 개의 지구.
초기의 목표를 이루어 선언 리앙 준 선 홍빈은 최근 버스트와 불화되어, 오늘날의 외로운, 놀라운 일이 쪽은 최초의 인터넷 TV 배너로, 회복. 음악 중 사임 할 준비가되어 있습니다.
2017 년 초에 많은 인터넷 브랜드 TV가 올해 음악의 어려움을 예고했으며 LeTV의 시장 점유율을 차지하기 위해 음반 판매량 감소를 이용하기를 희망했습니다. 현재 최고의 실적은 기장제입니다.
TV 기장과 기장 전화 오히려 간접 생태 체인 운영을 통해보다, 레이 쥔은 대형 스크린 TV이 시점 점유 야망과 스마트 홈 엔터테인먼트 센터에서 볼 희망 프로젝트의 기장 자신의 내부 작업입니다.
기장 기장 TV는 여전히 비용 효율적인 음성 및 인공 지능 기술의 의미의 일반적인 위치를 다음에, 브랜드의 영향력의 연속성을 활용하는 매력적인 여러 중소 TV의 가격 정책. 그리고 기장 기장 TV를 취할 포스, 그리고 점차적으로 Xiaomi 오프라인 판매 채널을 확산, 올해는 좋은 결과를 달성했다.
등 마이크로 고래, 폭풍, PPTV, 인기, 같은 다른 인터넷 브랜드 TV 판매는 올해 성장한다.
음, 전체 평판 TV 시장에서 인터넷 TV의 브랜드는 점차 스마트 폰이 스마트 TV 시장의 브랜드의 점유율을 확대 할 수있는 인터넷과 같은 시장에 계속 같은 전통적인 텔레비전을 대체?의 올해 상반기 오빌 클라우드 통계를 보자 .
이 차트에서 볼 수 있듯이, 유일한 인터넷 브랜드와 기장, 전통적인 TV 브랜드는 여전히 상반기에 절대 주력을 차지로 2017 글로벌 TV 브랜드 TOP15, 음악 상반기는 1.3 % 감소로, 음악의 매출을 차지하지만,이 부분 전체 TV 시장에서 매출 성장은 0.4 %로 같은 매출 감소는 분명히 모든 캡처 된 기장, 기장입니다.
그것은이 폭스콘을 인수 한 이후, 샤프 TV 시장의 행동이 많은 버라이어티 쇼에서의 일반적인 존재 매우 큰이며, 폭스콘 우수한 공급망 및 생산의 장점, 높은 샤프 TV와 함께, 샤프 TV 것을 언급 할 가치가있다 비용과 매출 전통 브랜드 영향력 상당한 성장 올해, 특히 60 인치 시장의 갑작스런 출현에 온라인과 오프라인 판매는 최대 700 개 이상의 %와 200 % 더 있었다, 가장 빠르게 성장하는 브랜드, 샤프 TV 세트 목표되기 위해 점프 영향 14000000 년, 2018 년에 설정되어 TV 판매 목표의 챔피언이되었다.
이유
위 표에서 우리는 전체 스마트 TV 시장, 인터넷 브랜드의 새로운 TV가 스마트 TV 시장을 점유하는 것은 물론 전통적인 TV 브랜드의 지배적 위치를 대체하지 않았 음을 알 수 있습니다. 왜 그런 상황과 스마트 폰 시장이 동일하지 않습니까? 휴대 전화의 등장 이후 전통적인 브랜드의 전화 브랜드를 대체 할 인터넷 브랜드가 많이 있습니다.
스마트 TV와 스마트 폰 간에는 많은 유사점이 있지만 TV와 휴대 전화의 특성에 따른 시장 성과의 차이는 다음과 같은 측면에서 서로 다른 발현을합니다.
1. 대부분의 소비자들에게 텔레비전은 빠르게 움직이는 가전 제품이 아니기 때문에 개인이나 가족이 TV를 구입하는 속도는 휴대 전화보다 훨씬 느릴 수 있습니다. 평균 가족은 새로운 TV를 구입하기 전에 5 년에서 10 년 이상을 소비 할 수 있습니다. 휴대 전화를 1 ~ 2 년 안에 휴대 전화로 교체하는 것보다 속도가 훨씬 느립니다. 신제품이 느리게 업데이트되어 휴대 전화보다 새로운 브랜드가 더 느리게 성장할 수 있습니다. 스마트 TV의 경험을 원한다면 , 인터넷 TV 박스를 구입하면 기존 TV와 유사한 경험을 신속하게 제공 할 수있어 사용자의 스마트 TV로 전환하려는 동기가 느려집니다.
2. 2016 년 중국의 스마트 폰 판매량은 5 억 6 천만대에 달했고 스마트 TV 판매량은 휴대 전화 판매량의 10 분의 1과 5 천만 대 미만이었다. 스마트 폰 시장 규모가 크지 만 스마트 TV 시장은 작았 다 이 비교적 작은 시장에서 전통적인 벤더의 수는 꽤 많을 수 있지만 힘은 또한 매우 강력하여 인터넷 브랜드의 새로운 시장이 용량의 공간에서 이동할 수 있다는 점은 훨씬 적습니다.
사람들이 스마트 폰을 구입 3. 먼저 그들이 새로운 전자 기기를 시도 할 좋은, 주로 젊은이들이 나타났다. 그러나 텔레비전, 전자 제품에 더 많은 젊은이들이 무대를 임대, 젊은 사람들은없는 스마트 TV가 첫 번째 선택이 될 것입니다. 가정 사용자는 텔레비전을 구입하는 가장 중요한 사람이며, 주택 구입 습관은 더 신중해야 할 것이다. 따라서, 새로운 인터넷 TV 브랜드는 폭풍에서, 젊은 사람들이 그룹 젊은이 최초의 스마트 TV. 기장 돌파 역전 소형 32 인치 화면 출력은이 시장 혁신의 구체화입니다.
스마트 폰 피쳐 폰 4. 업그레이드 전체 공급 체인 구조는 메인 칩, 디스플레이, 스마트 폰의 구성 요소의 대부분을 차지 터치 스크린 기능을 컴퓨터 시대에 포함 큰 변화가 있었다 필요가 없습니다.이 공급망의 선택의 새로운 스마트 폰 브랜드를 허용하고, 순서대로 이니셔티브는 공급 체인을 마스터하는 동안 다른 휴대 전화 브랜드, 제품의 기대에 따라, 상대적으로 동일한 출발 선을 서 있었다.
스마트 TV의 시대, 주로 전통적인 TV 브랜드에 여전히 텔레비전 자원에서 가장 높은 가격을 차지, 또는있는 디스플레이 패널도 TCL은 또한 패널 화흥 발전소를 가지고, 공급 체인을 가지고있다. 이러한 공급 체인에왔다 새로운 인터넷 TV 브랜드에는없는 이점이 있습니다.
기존 브랜드의 역사 대신 새로운 스마트 폰 브랜드 휴대 전화를 성장하는 인터넷의 어려움을 증가 지능형 인터넷 조기 각성에 대한 기존의 TV 제조 업체는, 그들이 반복 노키아 싶지 않아, 기존의 TV 브랜드 알람 소리 주신 도로 오토바이 노라 파괴와 같은 거인. 그래서, 그들은 또한 등 하이얼 mooka, 멋진 개방 스카이 워스, TCL 썬더 버드, 콘카 KKTV, 하이 센스와 창홍 CHiQ VIDAA으로 자신의 인터넷 브랜드를 설정 한 .
휴대 전화의 전통적인 기능 6. 스마트 폰이 큰 전복이 있었다, 스마트 폰은 지금까지 이동 통신의 기능 요구 사항에서, 그리고 모바일 인터넷 제공, 단말 장치에 서비스를 지향. 제품이 TV를 속성에서 관점은 기존의 스마트 TV 여부, 텔레비전에 대한 사용자 수요가 변경되지 않은, 그 비디오를보고 큰 화면을 통해서이다. 직전 케이블 TV 프로그램의 OTT의 넓은 범위로 확장 된 비디오 컨텐츠에서.
이 TV 제품의 필수 요구 사항은 변경되지 않았으며 스마트 TV가 더 큰 혼란을 낳지 않았다고 판단합니다.
7. 인터넷 회사는 사용자 경험 디자인 소프트웨어 응용 프로그램에서 아주 좋은지만, 인간 - 컴퓨터 상호 작용 TV의 한계 때문에, 원격 제어에서 더 많은 상호 작용은 비교적 간단하며, 초기 전통 TV 브랜드는 인터넷 배경을 흡수합니다 제품 관리자가 참여하기 때문에 스마트 TV APP 사용자 경험과 UI 디자인이 영역에 비해 두 가지 사이의 차이를 넓히는 데 결정적인 요인이되지 않았습니다.
주요 장점 8. 스마트 TV는 환상적인 예술 사랑, OTT 콘텐츠의 풍요 로움이지만, 내용은 주로 BAT의 손에 집중되어, 인터넷 브랜드 TV를 포함한 Youku 텐센트 비디오를 압도적으로 지배 비디오 컨텐츠는, 이러한 회사가 필요 , 자신의 회원 사용자에 대한 풍부한 비디오 콘텐츠를 제공하기 위해. 따라서, 비디오 콘텐츠, 인터넷 TV 브랜드와 같은 트랙에 전통적인 TV 브랜드의 선택에 많은 이점이 있습니다.
또한 원래 활용할 수 있습니다 인터넷 기업 신흥 9. 장점 중 하나는 한 발 앞서 기술 강도이다. 인공 지능의 하이라이트 프로그램을 파괴하는 등의 음성 제어가 인공 지능 불 같은 배경의 순간에, 원격 제어 모드로 선택되어, 이 새로운 방법으로 점점 더 많은 소비자의 인식은 TV를 조작 할 수 있지만, ASR 및 NLP 기술은 인터넷 텔레비전 회사의 강점, 일반적으로 제 3 자 기술 제공 업체로 iFLYTEK에 의해 제공되는 현재 이러한 핵심 기술하지 않습니다 기존의 TV와 인터넷 TV 브랜드 브랜드로 다시 한번 같은 타사의 기술 능력이 동일한 출발 선 위로 거의 서있는 동안. 그래서 올해는 거의 모든 TV 제조업체 새로운 만개의 기능을 지능형 음성을 볼 수 있습니다. 인터넷 회사들도 인공 지능에 대한 새로운 연구 개발을하고 있지만 여전히 축적해야합니다.
브랜드는 빠르게. 긴 줄 판매 채널의 건설 채널을 확대뿐만 아니라 할 수 없습니다 10. 마지막으로, 판매 채널, 기존의 TV 제조 업체는 이미 마스터 한 전기 공급 업체 온라인 판매 모델은 기존의 오프라인 채널 동안, 인터넷 TV는 새로운 브랜드는 숙제를 만들어야합니다.
인터넷 TV의 새로운 브랜드의 위의 10 가지 이유, 왜 스마트 폰의 시대에, 새로운 브랜드의 전통 브랜드를 대체하는 역사의 시대를 계속하지 않았다.
기회
물론 인터넷의 새로운 브랜드로서 스마트 TV 시장에서 자신 만의 자리를 차지할 기회는 없습니다.
1. 지속적으로 수평선에 도달하는 데 실패하는 통합 기술에 의해, 허용 할 수 있습니다. 그들 만의 독특한 기술 장벽을 형성, 자신의 기술 축적을 심화,하지만 형성의 강도를 초과 할 수 없습니다. 기술의 축적의 방향과 제품의 방향으로 확인 등 텔레비전 장면의 의미를 이해하는 능력을 강화해야 할 필요성에 강한 음성 제어, 등 그러나, 제품의 방향을 정의하는 방법을 텔레비전 회사의 시작, 그리고 전문 기술 회사로, 얼마나 인간과 투자의 설립에 대한 기술 장벽입니다 무게를 측정해야하는 전략
2. AI와 빅 데이터의 인공 조합을 편집 내용이 권장 권장 내용의 작업에 자신의 에너지를 바칠. 복잡한 내용의 컨텐츠 사용자에게 보여 추천의 가장 가치를 선택, 사용자의 관심 주제를 찾아, 사용자가 환경 설정을 분석하기 위해.이를 온라인 비디오 회사는 개발 노력의 초점이다. 동시에, 인터넷 작업, 사용자와의 끈끈한 상호 작용의 장점을 이용하여 좋은 관객뿐만 아니라이 동영상을보고 관객을 느낄 수 있도록 다양한 활동에 참여.
3. 홈 시어터 모델이 많은 비디오 모드는 현재 회사에 의해 촬영되어,이 점에서 인터넷 TV도 매우 좋은 결과를 만들었다 지난해 같은 집에서 만든 마이크로 고래 TV 드라마로 "나는 궁전 문화 유물을 복구"수행하려고 노력하고 있습니다.
4. 정확하게 가장 극단적이고 풍부한 경험을 얻을 적극적으로 다른 사람의 몸짓 인간 - 컴퓨터 상호 작용 시도의 새로운 측면을 개발하는 사용자를 허용하는 기능적인 디자인과 인터랙티브 디스플레이 제품에서 사용자 경험을 파악하기 위해 인터넷 회사의 자연 기능의 사용 , 얼굴 인식, 성문 인식.
키 크기 선택 TV에 5. 놀이의 차별화를 통해 경쟁력을 강조 백위안 기계를 재생의 개념으로이 시장의 32 인치 작은 크기에서 올해 같은 기장 등의 연락처와 기존의 업체를 직접하지, 출발 공격의 물결.
이제 스마트 홈 개념의 발전 6.이, TV는 아마 큰 화면의 내용을보고하지 진화 할 것, 그리고 텔레비전 통제 센터가 될 수없는 경우에도, 지능형 홈 제어의 중요한 지점이 될 수 있습니다. 미래의 경우, 텔레비전은 휴대 전화를 비롯한 더 많은 장치와 상호 작용할 수 있으며 TV의 기능을 확장합니다. TV를 새롭게 정의하는 방법으로 신흥 텔레비전 브랜드에 대한 유망한 기회 일 수 있습니다. 물론 현재 스마트 홈은 여전히 매우 빠르게 움직이고 있습니다. 천천히, 사용자를 교육하기위한 강력한 시나리오의 부족,이 도로는 필연적으로 상대적으로 길어질 것입니다.
7. TV의 열쇠는 사운드와 화질입니다 .HDR 및 8K와 같은 새로운 디스플레이 기술이 항상 새로운 브랜드의 손에 있지는 않지만 비디오 컨텐츠를 기반으로 한 자동 매칭 디스플레이 및 사운드 모드의 완벽한 세트를 제공하는 혁신입니다 도로.
결론
신흥 인터넷 TV 브랜드 제조업체를위한 스마트 TV 시장은 단기간의 자본 투자를 통해가 아니라 시장의 장기적 점유가 기술과 제품의 지속적인 축적을 통해 이루어져야하는 것이 아니라 제품 트랙의 인내와 시간에 대한 필요성이 더 커지고 있습니다. 제품 품질을 보장하고 점차 시장 채널의 보급과 자신의 충성도가 높은 사용자에 대한이 시장 접근의 브랜드 설립을 심화시킵니다.