Caijing रिपोर्टर को सूचित किया गया था कि निकट भविष्य में Huawei कई विभागों को विलय और पुनर्गठन करेगा। बादल से संबंधित कुछ व्यापारिक लाइनों को क्लाउड बिजनेस यूनिट (क्लाउड बुउ) में मिला दिया जाएगा, जो कि सार्वजनिक बादल बाजार पर केंद्रित होगा।
इस साल अगस्त में, हुआवाई ने घोषणा की कि क्लाउड बीयू को बीजी के बीजी, उपभोक्ता बीजी और एंटरप्राइज बीजी, ह्यूवेई के मूल तीन प्रमुख व्यावसायिक समूहों (बीजीएस) के अनुरूप एक स्तरीय डिवीजन में अपग्रेड कर दिया गया है।
सितंबर में, लक्ष्य Huawei Huawei घूर्णन सीईओ गुओपिंग ज़ुआन कपड़ा सार्वजनिक क्लाउड सेवाओं - दुनिया भर में अंत में पाँच बादल शेष होगा, Huawei करना 'है, जिसमें एक' Huawei भी मील के पत्थर का प्रस्ताव किया है - अगले तीन साल के बीच में चीन के पहले तीन सार्वजनिक बादल बाजार
लेकिन सार्वजनिक क्लाउड बाजार में कंपनी, एक लहर नहीं है "वित्तीय" रिपोर्टर सीखा है कि के रूप में जल्दी 2011 के रूप में, Huawei चुपचाप सार्वजनिक बादल के लेआउट, बस मौजूदा व्यापार की सीमा के अन्दर, Huawei की निर्णय लेने की सार्वजनिक बादलों बनाने के लिए, इस पर, सार्वजनिक बादलों ज्यादा कुछ दुविधा में।
'समाप्ति कामयाब बादल' रेन ज़हेंगफे रणनीति को दोहराया था, मोबाइल फोन 'अंत' है, दूरसंचार उपकरण में एक 'ट्यूब' 'बादल' है राज्य के एक अर्द्ध अभाव है।
हाल के वर्षों में, हुआवेई दुनिया का सबसे बड़ा दूरसंचार उपकरण व्यवसाय बन गया है। दुनिया के शीर्ष 3 स्मार्टफोन और अपेक्षाकृत कमजोर एक कॉर्पोरेट कारोबार हैं। बीजी, जिसका उद्देश्य कॉर्पोरेट ग्राहकों को आईटी समाधान प्रदान करना है, अभी तक छिद्रित नहीं हुआ है दुनिया में नंबर एक शिविर के लिए। 2016 में, ह्यूवेई की राजस्व रचना कैरियर कारोबार के लिए 55.7% थी, उपभोक्ता व्यवसाय के लिए 34.5% और कॉर्पोरेट कारोबार के लिए केवल 7.8% थी।
Huawei के उद्यम व्यापार बीजी निजी बादलों में, और अच्छे के विकास, लेकिन उद्योग की प्रवृत्ति स्पष्ट किया गया है, बाजार विखंडन के संबंध में, निजी क्लाउड बढ़ती समग्र मांग की कमी, सार्वजनिक क्लाउड भविष्य में बादल, 'अंत' और 'पाइप' है। वर्तमान में बाजार छत से शीर्ष किया गया है, और केवल आदेश में एक बंद लूप एक नया विकास पोल के रूप में के रूप में में Huawei के 'बादल पाइप अंत' की रणनीति, सार्वजनिक क्लाउड बनाया है। इसके विपरीत, Huawei के विकास बहना होगा।
Huawei इन क्षेत्रों वहाँ दैत्य हैं प्रभुत्व है सार्वजनिक क्लाउड कोई अपवाद नहीं है में से प्रत्येक में प्रवेश करने के लिए किया था। बाजार सलाहकार फर्म आईडीसी डेटा बताते हैं कि 2017 की पहली छमाही के रूप में, दुनिया के शीर्ष पांच सार्वजनिक बादल विक्रेताओं अमेज़न एडब्ल्यूएस, माइक्रोसॉफ्ट Azure, अली बादल हैं , गूगल और आईबीएम, जो 4.5% की 45.4% एडब्ल्यूएस, अली बादल हिस्सेदारी के लिए जिम्मेदार है।
अदृश्य तीन साल
सार्वजनिक क्लाउड सेवाओं की Huawei वास्तविक लेआउट 2011 में शुरू हुआ, लेकिन इस कारोबार एक बार विदेश Huawei का उल्लेख नहीं था।
बादल एक्सप्रेस प्रौद्योगिकी कंपनी लगभग 40 बादल भी सीईओ और सीआईओ जियांग Jianping में, कंप्यूटिंग विशेषज्ञों सहित खोदा सब कुछ खत्म हो, इन विशेषज्ञों, सार्वजनिक क्लाउड है: 2011 में, यह सार्वजनिक क्लाउड Huawei एक 'बड़ा सौदा' उठाया कटौती करने का इरादा रखता बीज के क्षेत्र में विशेषज्ञ।
बादल एक्सप्रेस दूसरी कंपनी है सार्वजनिक बादल IaaS (एक सेवा के रूप इन्फ्रास्ट्रक्चर) कंपनी बीजिंग सदी यह मूल रूप से एक ब्रॉडबैंड इंटरनेट डाटा सेंटर कंपनी लिमिटेड था की पेशकश करने के: सहायक, लेकिन सदी इंटरनेट (NASDAQ वेंट, इसके बाद 'इंटरनेट सदी' के रूप में) संयुक्त राज्य अमेरिका बाजार इस भंडाफोड़ से पहले, दो भाई बन जाते हैं। सदी इंटरनेट बादल धन पर तेजी से लाइन 'रक्त आधान' के लिए उपयुक्त नहीं है, वहाँ एक ठहराव के लिए लाभ प्रबंधन, बादल एक्सप्रेस व्यापार के वितरण के अलावा कुछ विरोधाभास हैं।
बादल एक्सप्रेस के दो पूर्व प्रमुख कर्मचारियों, "वित्तीय" संवाददाता से कहा Huawei मूल रूप से तेजी से लेन के समग्र अधिग्रहण, और सदी इंटरनेट बादल का इरादा था लेकिन पर सहमत नहीं था, क्योंकि सदी इंटरनेट बादल एक्सप्रेस के बीच आंतरिक विरोधाभासों से नहीं था, बादल एक्सप्रेस कोर कर्मचारियों लगभग 'पकड़', मुसीबत कम से कम लागत के साथ पूरा।
हालांकि तहत, Huawei तुरंत सार्वजनिक बादल के एक विभाग की स्थापना नहीं था, लेकिन इन लोगों को समय आवंटित Huawei 'इंटरनेट' के क्षेत्र में 'अन्य बीजी' नाम में रखा।
2011 में Huawei की संगठनात्मक संरचना, समूह एक व्यापार 'अन्य बीजी' कहा जाता है, Huawei इस बीजी में उभरते व्यवसायों के कुछ डाल देंगे 2011 के लिए 2009 की थी।, Huawei इंटरनेट बाजार में प्रवेश करने, इस प्रकार 'इंटरनेट की स्थापना की भर्ती का इरादा रखता है 'विभाग।
इंटरनेट विभाग बाद में दो में विभाजित, 2C Huawei के टर्मिनल व्यापार क्षेत्र, बादल एक्सप्रेस टीम और 2 बी व्यवसाय ठहरने के लिए आवंटित, विभाग का नाम, Huawei के उद्यम बादल करने के लिए बदल जबकि कर्मचारियों की संख्या 200 से अधिक लोगों की वृद्धि हुई, 2015 में बनी हुई है इस पैमाने।
Huawei टीम कुछ ही महीनों सार्वजनिक बादलों का निर्माण सार्वजनिक बादल मंच कोर आर पूरा करने के लिए एंड डी एक कोर कर्मचारियों के विकास में शामिल किया गया था, Huawei की वजह से मुख्य रूप से 2007 में सर्वर वर्चुअलाइजेशन शुरू करने के लिए "वित्तीय" संवाददाता, इतनी तेजी से विकसित बताया अनुसंधान एवं विकास, वहाँ और अधिक परिपक्व वर्चुअलाइजेशन समाधान (वर्चुअलाइजेशन प्रौद्योगिकी बादल प्लेटफार्मों के मुख्य प्रौद्योगिकी में से एक है) कर रहे हैं, के साथ साथ बादल तेजी से लेन से आकर्षित समृद्ध अनुभव और सार्वजनिक क्लाउड प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास के साथ इस डायल विशेषज्ञों।
सार्वजनिक क्लाउड प्लेटफॉर्म यह करने के लिए है, लेकिन है कि क्या हम एक सार्वजनिक क्लाउड सेवा करना चाहिए? इस पर विचार के लिए Huawei के स्ट्रेटजिक विकास समिति है।
एक सार्वजनिक बादल कोर कर्मचारियों को Huawei टीम "वित्तीय" संवाददाता से कहा, तो असहमति के Huawei बहुत के लिए सार्वजनिक बादल नहीं करते हैं, अंतिम नकारात्मक राय प्रबल, Huawei केवल तीन घूर्णन सीईओ जू Zhijun सार्वजनिक क्लाउड कर पर जोर देते हैं।
तीन घूर्णन सीईओ, क्रमशः, जू Zhijun, गुओ पिंग और HuHouKun की Huawei कुल। उनमें से जू Zhijun ट्यूब 'बात' (यानी व्यापार), गुओ पिंग ट्यूब 'राजकोषीय', HuHouKun ट्यूब 'लोगों', शक्तियों के विभाजन के बराबर।
आपत्ति के मूल निजी भूखंडों के सार्वजनिक बादल ऑपरेटरों, ऑपरेटर Huawei की आय का सबसे बड़ा स्रोत है, Huawei ऑपरेटरों के साथ एक व्यापार संघर्ष नहीं है।
2010 के बाद से, तीन प्रमुख घरेलू वाहक के लेआउट, सार्वजनिक बादल, चीन Unicom भी क्लाउड कंप्यूटिंग की एक विशेष सहायक की स्थापना की है एक संचार उपकरण प्रदाता Huawei के रूप में, है लब्बोलुआब यह है 'आपरेशन' में शामिल नहीं है पर बने रहें डेटा को स्पर्श नहीं करते, विशेष रूप से नहीं संचार डेटा स्पर्श करें।
बात करने के लिए अधिक, तीन प्रमुख घरेलू वाहक बिलियन युआन Huawei, चीनी सार्वजनिक क्लाउड बाजार के सैकड़ों वार्षिक राजस्व योगदान 2016 तक, कुल राजस्व केवल 10 अरब युआन था।
खारिज कर दिया जाने वाला एक और कारण यह है कि सार्वजनिक बादल को छोटे और मध्यम आकार के उपयोगकर्ताओं के बड़े पैमाने पर बाजार का सामना करना पड़ रहा था। प्रत्येक एकल व्यवसाय एक हज़ार डॉलर के रूप में कम हो सकता है और वह एक ऐसा व्यवसाय है जो सड़क पर पहुंच गया। ह्यूवेई 'बड़े व्यवसाय' , लाखों डॉलर या सैकड़ों लाखों डॉलर स्तर के प्रत्येक सबसे बड़े व्यापार अरबों में से प्रत्येक। उस समय, हूवेई की संपूर्ण संगठनात्मक प्रक्रियाएं, व्यापारिक मॉडल, कौशल भंडार, कर्मचारी मानसिकता और सार्वजनिक बादल बाजार की विशेषताएं मिट्टी के बादल हैं
वित्तीय संकेतकों द्वारा निर्धारित, यह एक अच्छा व्यवसाय नहीं है। सार्वजनिक बादल निवेश एक 'सोने के पशु निगल' है, जीतने के लिए पैमाने पर, Huawei एक डिवाइस निर्माता और डेवलपर के रूप में, अभी भी हल्की संपत्ति संचालन, भारी संपत्ति में निवेश व्यापार हमेशा सतर्क रहा है
फिर भी, एक बादल आईटी उभरते के रूप में प्रवृत्तियों यह मुश्किल विपक्ष क्लैपर इस कारोबार में कटौती करते हैं, Huawei के सार्वजनिक क्लाउड सेवाओं मुश्किल से बनाए रखा।
यह एक अजीब स्थिति पैदा करता है - क्षेत्र और नहीं सार्वजनिक बादल में Huawei की संगठनात्मक संरचना है, लेकिन वहाँ वास्तव में कर रहे 200 से अधिक लोगों की है सार्वजनिक क्लाउड व्यापार कर रहा, Huawei संगठन के अंदर अदृश्य हो गया है।
जून 2012 तक, Huawei के चुपचाप लाइन पर सार्वजनिक बादल मंच की पहली पीढ़ी, कंप्यूटिंग और भंडारण वर्ग क्लाउड सेवा, और अमेज़न एडब्ल्यूएस सार्वजनिक क्लाउड अली बादल के मुख्य प्रदाता सही मायने में एक जैसे हैं। बाहर से इस मंच प्रचार नहीं करते हैं, प्रमुख सेवा Huawei के काम से काम, लेकिन यह भी धीरे-धीरे कुछ बाहरी उपयोगकर्ताओं संचित।
कम महत्वपूर्ण आपरेशन, सार्वजनिक क्लाउड व्यापार Huawei के राजस्व के लिए सबसे बड़ा योगदान नहीं है, और न ही उन के एक नंबर जमा है, और Huawei मदद करने के लिए एक सार्वजनिक क्लाउड सेवा उपयोगकर्ता के व्यवसाय प्रक्रियाओं के निर्माण के लिए। Huawei एसएमई तक सेवा नहीं था के पहले तीन वर्षों में उपयोगकर्ता अनुभव, जागरूकता और प्रक्रियाओं, सार्वजनिक क्लाउड पहला कदम।
'क्लाउड ग्राहक अनुभव तनाव, धन-वापसी वाले संतुष्ट नहीं हैं, वापसी Huawei इन बातों पर marveled, और छोटे व्यवसाय के बादल, एक भी एक हजार डॉलर, एक नुकसान में वित्तीय क्षेत्र, काफी समय लगा और उसके बाद ही इन प्रक्रियाओं की स्थापना की। 'Huawei, एक पूर्व सार्वजनिक क्लाउड सेवा कर्मचारी "वित्तीय" संवाददाता से कहा।
हूवेई के अदृश्य राज्य का क्लाउड कारोबार केवल 2015 में समाप्त हो गया। उस साल जुलाई में, हुआवेई ने चीनी बाजार के लिए हुआवाई एंटरप्राइज क्लाउड नामक एक सार्वजनिक बादल मंच जारी किया।
ओपन सोर्स क्लाउड कंप्यूटिंग फ्रेमवर्क ओपनस्टैक के आधार पर, हाउवेई ओपनस्टैक्स का एक प्लैटिनम सदस्य है, एक प्रसिद्ध खुला स्रोत संगठन है।
उस समय, एक सूचित स्रोत सेजिंग को बताया कि ऑपरेटरों के साथ संघर्ष को दूर करने के लिए, हूवेई ने ऑपरेटरों को बताया कि मंच ऑपरेटरों के लिए सार्वजनिक बादल समाधान प्रदान कर सकता है।
एल एक मुख्य व्यवसाय के रूप में
2016 में, हुआवेई ने अपनी क्लाउड रणनीति को उन्नत कर दिया और प्रस्तावित किया कि ह्यूवेई का उद्यम बादल 2020 में 10 अरब अमरीकी डॉलर के पैमाने पर पहुंचता है।
लेकिन तब Huawei उद्यम बादल अवधारणा व्यापक, उद्यम संकर बादल निर्माण आदि इस मामले में के लिए, ऑपरेटरों के लिए निर्माण करने के लिए एक बादल संयुक्त उद्यम सहित सार्वजनिक बादल, के लिए विशिष्ट नहीं है, Huawei अभी भी 'सार्वजनिक क्लाउड' के उपयोग से बचने के लिए एक शब्द है।
मार्च 2017 तक, जू Zhijun एक साथी सम्मेलन में घोषणा की कि वह "एक खुला सार्वजनिक बादल मंच के निर्माण में भारी निवेश", आने वाले वर्ष में व्यापार के लिए 2,000 जोड़ने।
यह पहली बार है कि हुआवेई ने सार्वजनिक रूप से कहा है कि वह "सार्वजनिक बादल" बनाना चाहता है।
सार्वजनिक बादल का मुख्य रूप के रूप में आईटी की अगली पीढ़ी आईबीएम, माइक्रोसॉफ्ट, ओरेकल, प्रमुख पारंपरिक आईटी दिग्गजों को पहले से ही प्रक्रिया के पुनर्गठन शुरू कर दिया है, हालांकि मुश्किल है, लेकिन अटल सहित एक निर्विवाद तथ्य बन गया है।
Huawei के उद्यम व्यापार बीजी व्यापारी पारंपरिक आईटी, Huawei आंतरिक साल के अंत में 2016 पर बाहरी हवा की दिशा जबरदस्त दबाव, अली बादल फटे, गूगल हरा अमेज़न एडब्ल्यूएस और माइक्रोसॉफ्ट Azure के बाद। यह विकास दर अन्य सार्वजनिक बादल खिलाड़ियों दोनों प्रशंसा और चिंता करता है ।
इसी समय, ऐ तेजी से पिछले दो वर्षों में एक छिद्र हो रहा है। सार्वजनिक बादलों सार्वजनिक क्लाउड जब्त करने के लिए, ऐ के लिए कंप्यूटिंग शक्ति डेटा की विशाल मात्रा में और प्रदान कर सकते हैं, वहाँ ऐ युग में औद्योगिक श्रृंखला के अपस्ट्रीम की स्थिति को जब्त करने की आशा है।
कई उद्योग विशेषज्ञों,, "वित्तीय" संवाददाता से कहा चीन में उद्यमशीलता की कंपनियों के लिए, सार्वजनिक क्लाउड समय खिड़की बंद कर दिया है, विशाल खिलाड़ियों के प्रकार, तो 3 वर्ष कर रहे हैं - 5 साल।
दूसरे शब्दों में, हम को जब्त नहीं है सार्वजनिक बादल Huawei, पूरी तरह से प्रवेश समय याद किया जाएगा।
28 अगस्त को, Huawei जारी हैवीवेट संगठनात्मक पुनर्गठन के अंदर की घोषणा की, बादल बीयू एक विभाग के लिए प्रोत्साहित किया, यह सार्वजनिक बादल संचालन के लिए जिम्मेदार है। बादल बीयू Huawei बीजी ऑपरेटरों, उद्यमों और उपभोक्ताओं बीजी बीजी स्तर ग्रेड के साथ समायोजित किया ।
बादल बीयू के एक विभाग बनें। अपनी ही मानव संसाधन विभाग, सीटीओ कार्यालय, रणनीति और व्यापार के विकास और वित्तीय प्रबंधन करना होगा इस साल शुरू, बादल बीयू के राजस्व भी Huawei पर वार्षिक रिपोर्ट में दिखाई देगा। सितंबर में, Huawei की घोषणा की लक्ष्य - दुनिया के केवल पांच बादल अंतिम, जिसमें करने के लिए एक Huawei।
अब तक, एक सार्वजनिक बादल जन्मसिद्ध अधिकार से Huawei कंपनी के मुख्य व्यवसाय के लिए सरकारी तौर पर भी अदृश्य जोर से उछले व्यापार नहीं कर रहे हैं।
एक Huawei, Huawei के एक दशक से अधिक के लिए मध्यम प्रबंधकों में "वित्तीय" संवाददाता से कहा हालांकि यह एक सूचीबद्ध कंपनी नहीं है, लेकिन उच्च विकास व्यवसायों की जरूरत है अपने आंतरिक तंत्र शेयरों की एक स्थिर आपरेशन, मौजूदा तीन कारोबारी विकास गति के अगले चरण को बनाए रखने या अपर्याप्त सामना करने के लिए या सुप्रीम उद्योग, अगले उच्च विकास व्यापार को खोजने के लिए एक तत्काल आवश्यकता को छूने के लिए त्वरित किया गया है।
2006 के बाद से, Huawei वार्षिक राजस्व आंकड़े प्रकाशित करना शुरू किया। रिपोर्ट से पता चलता है कि Huawei के राजस्व 2016 में 521,6 बिलियन युआन करने के लिए 39.7 बिलियन युआन से 2005 में वृद्धि, केवल 2012 और 2013 विकास दर नीचे 10% के दौरान गिर गया 2016 आय मुनाफे में वृद्धि नहीं करता दिखाई दिया। कई उद्योग के सूत्रों का अनुमान है कि अगले तीन साल, Huawei आय की प्रवृत्ति मुनाफे में वृद्धि नहीं करता है बनाए रखने के लिए जारी रहेगा।
बाजार ऑपरेटरों, उद्यम आईटी बाजार और उपभोक्ता उन्मुख निजी टर्मिनल बाजार: Huawei तीन प्रमुख बाजारों में शामिल थे।
इनमें Huawei व्यापार ऑपरेटरों किया है सिर स्थिति, 2016 राजस्व 290,6 बिलियन युआन (लगभग 43.7 बिलियन अमरीकी डॉलर) पर पहुंच गया, अब तक अंतरराष्ट्रीय मुख्य प्रतिद्वंद्वी एरिक्सन से अधिक (26 बिलियन $ 2016 राजस्व), लेकिन बाजार 5G पर जाने के लिए यह 4 जी 5G के लिए संक्रमण में एक अंतराल में वर्तमान में 2020 में के बारे में आ सकते हैं,।
शीर्ष तीन में वैश्विक निचोड़ के बावजूद Huawei के स्मार्टफोन की बिक्री, लेकिन लाभ मार्जिन कम कर रहे हैं, लाभ एप्पल द्वारा जब्त की तुलना में वैश्विक स्मार्टफोन बाजार अधिक 80%, Huawei अब रणनीति, मूल्य पैमाने मूल्य से लाभ में समायोजित किया गया है।
उद्यम आईटी बाजार में, 2016 में ह्यूवेई की बीजी राजस्व 40.7 बिलियन युआन था, इसका व्यापारिक पैमाने और ब्रांड प्रभाव अन्य घरेलू आईटी विक्रेताओं से अधिक है। सार्वजनिक बादल पारंपरिक आईटी मार्केट को नष्ट कर रहा है। गर्टनर डेटा बताते हैं कि 2016 में वैश्विक सार्वजनिक बादल खर्च कुल आईटी खर्च के 6% के लिए जिम्मेदार है।
बाएं और दाएं हाथ में प्रत्येक स्ट्रोक
हूवेई ने हमेशा दूरसंचार ऑपरेटरों के हितों के साथ एक तंग टकराव रखा है और इन वर्षों में नए बदलाव किए हैं।
सबसे बड़ा परिवर्तन अमेरिका सार्वजनिक क्लाउड बाजार सबसे परिपक्व है कि एक वैश्विक स्तर पर एक सार्वजनिक बादल रणनीति के ऑपरेटर मूल रूप से एक विफलता है।, लेकिन अमेरिका वाहक Verizon, एटी एंड टी और CenturyLink पहले से ही एक सार्वजनिक क्लाउड सेवा बंद कर दिया है, और कुछ भी आधारित बादल डाटा सेंटर भी बेच दिया।
चीनी सार्वजनिक क्लाउड बाजार, आईडीसी, केवल चीन टेलीकॉम के तियानी बादल सबसे अच्छा के विकास के अनुसार, बाजार में हिस्सेदारी चौथे स्थान पर, चीन Unicom वॉ सार्वजनिक बादल बादल पाँच बाहर किया गया है, चीन मोबाइल प्रांतीय सार्वजनिक क्लाउड उनकी कंपनी के लिए जिम्मेदार है इस तंत्र निर्धारित करता है कि चीन मोबाइल सार्वजनिक क्लाउड विस्तार करने के लिए मुश्किल है।
इसके अलावा, ऑपरेटर्स वास्तव में सार्वजनिक बादल बाजार में एक प्रमुख भूमिका निभाते हैं और प्लेटफ़ॉर्म ऑपरेशंस और सेवाओं में अच्छा नहीं होते हैं, और ऑपरेटर अपने स्वयं के प्रयासों के आधार पर क्लाउड सर्विस प्लेटफॉर्म जैसे अल्युन और टेनेंट क्लाउड के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं। कई ऑपरेटरों ने कैजिंग संवाददाताओं से कहा कि वे चीनी ऑपरेटरों के सार्वजनिक बादल कारोबार के दीर्घकालिक विकास के बारे में आशावादी नहीं हैं।
'चूंकि मैं इसे जानता था, लेकिन अल्युन, हूवेई इसे ऐसा करना चाहते हैं।' 'एक चीन टेलीकॉम क्लाउड कंप्यूटिंग विशेषज्ञों ने "वित्तीय" रिपोर्टर को बताया
Huawei टीम ऊपर उल्लिखित सार्वजनिक क्लाउड विशेषज्ञों "वित्तीय" संवाददाताओं से, इन सभी वर्षों से कहा, विभिन्न ऑपरेटर अलग अलग समय अवधि में सार्वजनिक क्लाउड Huawei के रवैये कर अलग हैं। 'चाइना यूनिकोम विपक्ष अधिक तीव्र है, क्योंकि वहाँ खुद बादल कंपनी , मोबाइल दूरसंचार मन की अपेक्षाकृत शांतिपूर्ण राज्य, और वापस करने के लिए अधिक यह स्वीकार करने के लिए। 'उन्होंने कहा।
एक अन्य महत्वपूर्ण कारण यह है कि Huawei सार्वजनिक क्लाउड बाजार खोलने में, टेलीकॉम ऑपरेटरों को बायपास नहीं था, लेकिन bundling की गहराई, दोनों पक्षों ने एक मौन समझ पर पहुंच गया है।
द्विपक्षीय सहयोग में, Huawei क्लाउड कंप्यूटिंग प्रौद्योगिकी और ग्राहक सेवा क्षमताओं, अमीर संसाधन और संचार संसाधनों, बस पूरक के ऑपरेटरों हाथ। ग्राहकों के चेहरे, Huawei और ऑपरेटरों टीमों अक्सर सह पाए जाते हैं, संयुक्त संचालन।
Zhengye Huawei बादल बीयू राष्ट्रपति को हाल ही में घोषणा की है कि Huawei बादल बीयू के व्यापार, अपने स्वयं के सार्वजनिक बादल Huawei और चीन दूरसंचार तियानी बादल, और बादल तीन ऑपरेटरों सहित विदेशी सह शिविर के साथ सहयोग करने के लिए।
फिर भी, एक वरिष्ठ ऑपरेटर "वित्तीय" संवाददाता से कहा, एक सार्वजनिक बादल Huawei बड़े पैमाने पर वितरण के बाद, ऑपरेटरों के साथ संबंधों नाजुक को मुश्किल।
अतीत में, ऑपरेटरों और Huawei शुद्ध एक पार्टी संबंध है, लेकिन अब, कुछ मामलों में Huawei पार्टी के ऑपरेटर बन गया है। शर्मनाक है कि यह अभी तक नहीं है एक पार्टी ऑपरेटर के सामने उच्च सौदेबाजी की शक्ति है ।
Huawei बादल का एक व्यावसायिक इकाई का कहना है, एक सार्वजनिक बादल ऑपरेटरों एक कमरे और बैंडविड्थ संसाधनों किराए पर करने की जरूरत है निर्माण, लेकिन ऑपरेटर के सामने Huawei, मजबूत सौदेबाजी की शक्ति नहीं है, क्योंकि दूरसंचार उपकरण पर, ऑपरेटरों Huawei की बड़ी खरीदार हैं ।
Huawei Langfang में सार्वजनिक क्लाउड प्रथम नोड तैनात करने के लिए, हेबै एक भारी विचार जब Huawei ऑपरेटरों Langfang सामान्य रूप में व्यापार करने के लिए है।
से परहेज किया और अधिक कठिन, सार्वजनिक क्लाउड Huawei के लक्ष्य, Huawei पहले शिविर है, यह अनिवार्य रूप से सार्वजनिक बादल के साथ प्रतिस्पर्धा करने ऑपरेटरों का सामना करना पड़ेगा। तब तक क्या मौजूदा व्यवसायों के सार्वजनिक बादल ऑपरेटरों की हानि के लिए या व्यापार ऑपरेटरों के लिए है यह सही मांगों को जारी रखने के लिए एक दुविधा है
वास्तव में, Huawei पहले से ही इस 'दाहिना हाथ स्ट्रोक' दुविधा एक चीनी दूरसंचार क्लाउड कंप्यूटिंग "वित्तीय" संवाददाताओं से अनुभव किया है।, Huawei और दूरसंचार तियानी बादल बादल क्लाउड कंप्यूटिंग संयुक्त रूप से एक परियोजना कार की कीमतों के लिए बोली लगाई है, Huawei के क्लाउड प्रस्ताव तियानई क्लाउड की तुलना में बहुत कम है, जो चीन टेलीकॉम के एक उच्च स्तर को नाराज करता है, जिसे व्यक्तिगत रूप से ह्यूवेई के अधिकारियों ने बुलाया है, उन्होंने अपनी असंतोष व्यक्त की।
बेच उत्पादों को अच्छी सेवा बेच सकते हैं?
आईडीसी आंकड़े बताते हैं कि 2016 चीन सार्वजनिक बादल IaaS बाजार 10 अरब युआन के आकार में, चीन के समग्र आईटी खर्च 2.3 खरब युआन पर पहुंच गया (गार्टनर डेटा), केवल 0.4% के लिए सार्वजनिक बादल लेखांकन, जो दिखाता है चीन अभी भी बहुत सार्वजनिक क्लाउड बाजार है कि प्राथमिक, जब तक उचित रणनीति के रूप में, Huawei पर्याप्त जगह विकसित करने के लिए है।
Ucloud संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी जी ज़िन हुआ मूल्यांकन, Huawei भी दोनों निधियों का एक मजबूत तकनीकी शक्ति है, दोनों एक रणनीतिक दृढ़ संकल्प और कंपनी, बहुत ज्यादा नहीं के पहले तीन वर्षों में चीन में तोड़ अवसर की मजबूत निष्पादन, लेकिन लंबे समय में, अब भी है सार्वजनिक क्लाउड में प्रमुख खिलाड़ी होने की संभावना नहीं है। Ucloud चीन की पांचवीं सार्वजनिक क्लाउड सेवा प्रदाताओं है।
Huawei वर्ष, मैं दोनों चिप आईटी के अधिक पूरी प्रणाली नेटवर्क के उत्पादों, लेकिन यह भी सीटी उत्पादों और प्रौद्योगिकी के नियंत्रण भंडारण के लिए सर्वर है, जो बनाता है Huawei उच्च बना सकते हैं से 'दांत' का एक बहुत संचित। अन्य प्रतियोगियों के साथ तुलना में, लागत प्रभावी बादल बुनियादी सुविधाओं, और यह एक बड़ा मंच विकास प्रणाली है और 2012 प्रयोगशालाओं लंबी अवधि के तकनीकी सहायता प्रदान करते हैं।
लेकिन कंपनी ने भी कई चुनौतियों, जिनमें से कुछ प्रतिद्वंद्वियों का सामना करने की जरूरत नहीं कर रहे हैं का सामना करना पड़ता।
एक चुनौती यह है कि Huawei पहले अपने स्वयं के सार्वजनिक क्लाउड 'आनुवंशिक रूप से संशोधित' करना चाहिए है।
सीटी से आईटी तक उपभोक्ता टर्मिनल तक, ह्यूवेई विभिन्न उपकरणों के अनुसंधान और विकास और उत्पादन में अच्छा है, लेकिन जनता को बेचने के लिए बादल सेवा है, माइक्रोसॉफ्ट के अलावा मौजूदा सफल सार्वजनिक क्लाउड विक्रेता सेवा-उन्मुख इंटरनेट विक्रेताओं हैं। कई बार सार्वजनिक तौर पर कहा गया है कि Huawei बादल सेवाओं से बिक्री करने के लिए उपकरणों को बेचने में अच्छा लगा।
लेकिन यह आसान नहीं है। हूवेई एक उत्पाद कंपनी है, यह बहुत सफल हुआ करता था क्योंकि उत्पाद के लिए पूरे आर एंड डी प्रक्रिया, प्रबंधन, बिक्री और सेवा प्रणाली पैदा होती है, अपने कॉर्पोरेट संस्कृति में स्थिर हो जाती है।
उदाहरण के लिए, Huawei के अनुसंधान एवं विकास एकीकृत उत्पाद विकास (IPD) की प्रक्रिया के साथ कड़ाई से अनुपालन में। आईपीडी प्रक्रिया एक अत्यंत विश्वसनीय उपकरण है, जो हर कदम, अनुमोदन के लिए नेतृत्व की जरूरत है किसी भी निर्णय लेने से पहले विकसित करने, मदद करता है विशेष रूप से मानकीकरण, मांग के एक उच्च डिग्री के लिए अपेक्षाकृत स्थिर, संचार उपकरण आधारित उत्पाद विकास की उच्च गुणवत्ता आवश्यकताओं।
सेवा, एक ही बादल नहीं है बादल ग्राहकों इस प्रकार संचालन और रखरखाव बारीकी से एकीकृत, तेजी से पुनरावृत्ति विकास, सामने के छोर की व्यक्तिगत आवश्यकताओं के लिए तेजी से प्रतिक्रिया के विकास की आवश्यकता होती है, व्यापक रूप से भिन्न मांग भी भिन्नता है,।
Huawei और वह इस बात का स्पष्ट रूप से अवगत है।
"वित्तीय" रिपोर्टर सीखा है कि Huawei बादल बीयू विशेषाधिकार दिया गया था: Huawei का अनुपालन करने के बिना आईपीडी और अन्य प्रक्रियाओं, लेकिन अनुसंधान और विकास, सेवा और बिक्री प्रणाली के लिए एक सार्वजनिक बादल के आत्म-अन्वेषण समय लगेगा।
इसके अलावा, सोच की जड़ता अधिक उल्टा करने के लिए। एक व्यक्ति को मूल्यांकन Huawei, Huawei वर्तमान में बादल सोच या उत्पाद, सेवा कर रही है सोच, नहीं एक पल के बजाय सोचने के लिए क्या सेवा उपयोगकर्ता, लेकिन हमेशा पर विचार है कि मैं क्या उत्पाद की पेशकश कर सकते मुश्किल हो गया है।
पल की एक और महत्वपूर्ण बात बेंचमार्क उपयोगकर्ताओं के एक नंबर खोजने के लिए Huawei तत्काल आवश्यकता है।
जब अली बादल, बादल और पहाड़ बादल Tencent यह शुरू कर दिया, बीज उपयोगकर्ताओं की संख्या में फँसाने अपने इंटरनेट व्यापार पर आधारित है।
उदाहरण के लिए, अलीबाबा क्लाउड में न केवल बड़ी संख्या में छोटे और लघु उद्यम हैं और यहां तक कि व्यक्तिगत उपयोगकर्ता भी हैं, लेकिन "डबल 11" के रूप में भी इस तरह का एक सुपर एप्लिकेशन है; गेम डेवलपर्स के लिए टेनेंट क्लाउड का समर्थन है - गेम डेवलपर्स के लिए, लीडरबोर्ड, विधि के एक अलिखित लेकिन अच्छी तरह से अवगत है Tencent बादल का उपयोग करने के लिए; Jinshan यूं जल्दी उपयोगकर्ता संचय भी Jinshan खेल और बाजरा पारिस्थितिक समर्थन पर निर्भर करता है।
यद्यपि ये उपयोगकर्ता मुख्य रूप से मध्यम आकार के और छोटे और लघु उद्यमों से छोटे होते हैं, वे सार्वजनिक बादल विक्रेताओं के प्रारंभिक विकास के लिए बेहद फायदेमंद होते हैं।
जिनशन यून एक संचालन निदेशक "वित्तीय" संवाददाता से कहा, जोर दिया सार्वजनिक क्लाउड ग्राहकों शुरू करने के लिए है कि छोटे, छोटे ग्राहकों अविश्वसनीय सेवा बर्दाश्त कर सकते हैं आम विश्वसनीय, पोषणीय ऑपरेटिंग अनुभव की एक बड़ी संख्या है, और मैनुअल संचालन सेवा स्वचालन की एक बड़ी संख्या से क्रमिक बदलाव जमा हो गया और परिष्कृत संचालन और धीरे-धीरे प्रशिक्षित परिपक्व और स्थिर बादल मंच, संचालन और रखरखाव क्षमताओं और टीम के शोधन, यह खुदाई या चार लोगों को जल्दी से भरा द्वारा तेजी से काम करने के लिए मुश्किल है।
Huawei के विपरीत पर उपयोगकर्ता समूहों, यह मध्यम और बड़े उद्यम ग्राहकों के लिए मुख्य रूप से है। लेकिन सबसे सरकार और उद्यम सार्वजनिक क्लाउड उपयोगकर्ताओं के लिए और अधिक सतर्क, मांग कियांग झूठ नहीं है, बादल हैं, बादल भी अधिक 'नीति प्रतिक्रिया नीति है 'इस प्रयोक्ता निश्चित रूप से लड़ने के लायक है, लेकिन अधिक कठिन है।
मीडिया के साथ एक हालिया साक्षात्कार में, झेंग येलै ने कहा कि आज, लगभग सभी इंटरनेट एप्लिकेशन क्लाउड में हैं, लेकिन सरकार और उद्यमों का डिजिटल परिवर्तन अभी शुरू हो गया है। यह है Huawei का अवसर है।
अगर Huawei के बेंचमार्क उपयोगकर्ता सरकार और बड़े उद्यमों और बड़े उद्यमों में विविध और जटिल हैं, और अच्छी तरह से करने के लिए हुआवाई के अपने प्रयासों पर भरोसा करते हैं, तो पारिस्थितिक निर्माण आवश्यक हो जाता है
सार्वजनिक बादल निर्माताओं के लिए, मूल कंप्यूटिंग और स्टोरेज क्लाउड सेवाएं बुनियादी क्षमताएं हैं, जो कर सकती हैं, पाज (सेवा के रूप में मंच) के ऊपर लाभ बहुत पतला है, SaaS (एक सेवा के रूप में सॉफ्टवेयर) अमीर है, बादल उद्योग चाहे भागीदारों की संख्या उपयोगकर्ता और मुनाफे का मुख्य स्रोत पर छड़ी की कुंजी है, जो पारिस्थितिक निर्माण का सार्वजनिक बादल है।
क्वार्टर ज़ीन हुआ कहा मूल्यांकन, सार्वजनिक क्लाउड विक्रेताओं को फ़िलहाल सबसे अच्छा पारिस्थितिक निर्माण कर अली बादल है। इसके अलावा, अली बादल पारिस्थितिकी तंत्र एक मजबूत भुगतान करने की क्षमता है और बड़े डेटा क्षमता में, इस क्षेत्र में अन्य विक्रेताओं के मैच के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं।
इस वर्ष की पहली छमाही में, Huawei एक 'बादल पार्टनर प्रोग्राम 1.0' की घोषणा की।
योजना के तहत, Huawei सार्वजनिक क्लाउड Huawei के सार्वजनिक क्लाउड सेवाएं (बादल वर्ग भागीदारों फिर से बेचना), (बादल समाधान), और साथ ही सार्वजनिक क्लाउड पर Huawei के सार्वजनिक बादल विकास और Huawei के उद्यम अनुप्रयोगों के आवेदन के आधार पर पलायन के लिए जिम्मेदार फिर से बेचना कर सकते हैं के विकास पर ध्यान दिया जाएगा तीन सहयोगियों की (क्लाउड सेवा साथी)।
इसके अलावा, सार्वजनिक क्लाउड सिर्फ 'सोने जानवर निगल।' है क्लाउड कंप्यूटिंग विशेषज्ञों चूना "वित्तीय" संवाददाता, गूगल, माइक्रोसॉफ्ट, आईबीएम पूंजी निवेश से ऐतिहासिक रूप से, कहा कि अगर आप सार्वजनिक बादल अंतरिक्ष की पहली सोपानक स्प्रिंट करना चाहते हैं, बुनियादी ढांचे में वार्षिक निवेश जरूरत है $ 1 बिलियन डॉलर के लिए, बाजार निवेश के लिए अनुसंधान एवं विकास आपरेशन भी $ 1 बिलियन डॉलर है।
यहां तक कि Huawei, लंबे समय में, इस पूंजी निवेश श्रृंखला तंग के आकार कर देगा। Huawei, एक सूचीबद्ध कंपनी नहीं है माध्यमिक बाजार वित्तपोषण से नहीं, जनता बादल ऋण वापसी की अवधि में अब तक बहुत लंबा है, अली बादल अभी तक नहीं लाभदायक। यह Huawei है दृढ़ संकल्प एक परीक्षण है।
Zhengye में सोचने के लिए, नहीं तो Huawei क्लाउड सेवाओं, मौजूदा तीन कारोबारी (उपभोक्ता कारोबार, व्यापार ऑपरेटरों और उद्यम व्यापार) कोई आधार नहीं है। इसी समय, Huawei आईटी प्रणाली के लिए चिप से निवेश का पूरा उद्योग के आसपास किया गया है, लेकिन बाजार अंतरिक्ष कदम है, न कि क्लाउड सेवाएं व्यापार द्वारा सार्वजनिक क्लाउड कदम निचोड़ा जा रहा है, कई वर्षों के लिए निवेश पर वापसी बहुत कम हो जाएगा।
सार्वजनिक क्लाउड भविष्य व्यापार की योजना, पारित कर दिया के निदेशक के कार्यकारी बोर्ड को रिपोर्ट करने के लिए सितंबर, Zhengye के अंत में, उन्होंने टीम को बताया, 'जो सार्वजनिक क्लाउड सेवाओं पर कोई भी प्रतिबंध नहीं था।'