Во второй день октября в офисном здании Xinfei Electric в городе Синьсян, провинция Хэнань, состоялось заседание совета директоров.
В конце концов, совет также решил «реорганизовать» архивы и финансово разобраться с назначением У Чжишаня в качестве главного реорганизатора, за исключением большей части руководства, покинувшего Синьсян после собрания.
На следующий день старшее руководство Xinfei Electric получила электронное письмо от решения, принятого накануне, а смешанное китайско-английское «Уведомление» заявило, что компания прекратит свою производственную деятельность под давлением из сети капитала.
1 ноября, Xinfei Electric Factory была пуста, склад и мастерская были прикреплены к печати, в то время как обновление нового номера нового рейса также закончилось зимой 2017 года.
Первое прекращенное ключевое слово "забастовка"
Полное прекращение производства в начале ноября этого года в третий раз в истории развития Xinfei Electric Appliance, самое раннее, начиная с 2012 года. Что отличает это от того, что приостановление производства в 2012 году должно стать забастовкой.
Осенью 2012 года тысячи новых листовок, одетых в синие инструменты, десятки раз делали свои фотографии умершего председателя правления Лю Пэн-ина перед штаб-квартирой.
Тысячи рабочих заблокировали фабричные ворота и закричали в унисон, чтобы «повысить заработную плату и выжить». В отличие от этого, десять лет назад, на новой фабрике, чтобы купить еду, она стоила бы более чем на два цента больше, чем средний человек.
Более 30 лет назад фабрика радиооборудования Хэнань Синьсян была небольшим местным военным промышленным предприятием. Однако из-за единственного продукта и оборудования для старения компания потеряла более 700 000 юаней. Это не было маленькой цифрой в этом году.
Согласно воспоминаниям старых сотрудников, некоторая бедная офисная ручка не может позволить себе покупать, весь бизнес достиг грани краха.
Лю Бин-инь, который был назначен директором Фабрики радиооборудования Синьсян в 1983 году, обнаружил, что на юге Китая каждое домашнее хозяйство начало покупать такие продукты, как холодильники ». Лю Бинъин увидел перспективы развития белых бытовых приборов и решил выжить.
Под руководством Лю Биньина проект холодильника был официально одобрен Министерством легкой промышленности в 1984 году. В 1985 году компания ввела в эксплуатацию современный холодильник из сырого чая от компании Philips в Нидерландах. В 1986 году вступила в строй производственная линия холодильников с годовой производительностью 100 000 единиц. Система Xinxiang- Рефрижератор официально зарегистрировал продажи, это также происхождение нового названия мух.
Впоследствии новый мухобойщик вступил в период быстрого развития. Сотрудник, опрошенный в первой финансовой ежедневной газете, новый сотрудник сказал, что даже пользователь заблокировал дверь на заводе, чтобы купить холодильник, и, наконец, даже серебряное серебро Лю Бин, чтобы дать сотрудникам преимущества использования холодильника для получения Ваучеры покупаются.
Согласно общедоступной информации о предприятиях, число новых холодильников в производстве и продаже холодильников превысило 1 миллион восемь лет подряд с 1996 года, стоимость бренда в 1997 году достигла 3,184 млрд. Юаней, среди десяти самых ценных китайских брендов, обнародованных китайскими качественными милями В 1999 году государственная администрация промышленности и торговли признала «Xinfei» торговой маркой «Xinfei», а в 2001 году Государственным бюро качества и технического надзора была признана первая партия безрезультатной национальной продукции без инспекции, а в 2002 году - Общая сумма среди двух ведущих отраслей, доля внутреннего рынка достигает 18,88%.
В 1996 году среднемесячная заработная плата людей в городе Синьсян, всего двести или триста долларов, тогда как средняя зарплата сотрудников Xinfei Electric насчитывает более тысячи долларов. Грэффон должен заплатить больше денег, чтобы купить устье сотрудников New Flight malamelielie, но мое сердце очень удобно.
Однако в течение следующих десяти лет заработная плата не увеличилась, а заработная плата фронтовых работников по-прежнему составляет около тысячи в 2012 году. Старший сотрудник, которому было более 30 лет, сказал в интервью СМИ в то время, что заработная плата была более 10 лет назад Жена, но теперь не так хорошо, как его жена.
Сотрудник сказал, что ему приходилось ходить на улицы, чтобы работать каждый день после работы в 2012 году, а трудовая дорога в центре Синьсян стала «второй коммутирующей мастерской» для сотрудников нового времени.
С ростом числа игроков в индустрии холодильников и все более жесткой конкуренцией многие производители бытовой техники привлекают клиентов к непрерывным сокращениям цен. В то же время мировое сырье растет, а стоимость холодильной промышленности продолжает расти, что в конечном итоге приводит к меньшему и меньшему размеру прибыли для индустрии бытовой техники.
Внутри Сингапурская группа из Гонконга, которая хотела расширить зарубежные рынки, превратилась в хищника.
Второе ключевое слово "неопределенный отдых"
В 1994 году провинциальный партийный комитет провинции Хэнань и правительство провинции использовали опыт прибрежных районов и сформулировали стратегию «прививки и преобразования государственных крупных и средних предприятий с иностранными инвестициями».
В этом контексте Xinfei Group и Сингапур Hong Leong Group, Сингапур Yuxin электрическое трехстороннее совместное предприятие, создание Хэнань Xin Electric Co., Ltd., на долю которого приходится 49% New Flying Group, последние два составили 45% и 6 %.
В 2005 году правительство города Синьсян передало 39% акций, принадлежащих государству, принадлежащих Xinfei Group в совместном предприятии Xinfei Electrical Appliance в Гонконге, Гонконг, и с тех пор новая ветряная турбина, 90% которой принадлежит Хонг Леонгу, также изменилась с государственного предприятия Предприятия, финансируемые из-за рубежа, на этом этапе также являются началом нового полета.
Акционеры Сингапура увеличили запасы, новое решение принимало только право участвовать в процессе принятия решений, управлении активами и конфликте стороны управления начали демонстрировать. Лиу Бинъин первым назначенным преемником Ли Ген был вынужден покинуть Чжан Дунги из Хонг Леонг, чтобы взять на себя .2010 В декабре бесхозяйственность Чжан Дунгуи была передана Гао Джиалином из Сингапура, и менее чем через год Нгуен Тан Пин, директор Hongfeng, сменил председателя Xinfei Electric.
И каждый раз, когда новый номер один муха замен, система приведет к потрясениям на высоком уровне. Чжан Donggui отставку после того, как в конце 2010 года, когда новый летающий холодильник, старший генеральный директор Ван Цзяньхуа, генеральный менеджер новых летающих продаж холодильников генеральный менеджер Ян технологический центр Liangshang Юн, главный операционный директор Официальный и законный представитель Дин Джун убежал в течение года.
Тем не менее, за каждый из них представляет различные управления и бизнес-стратегии, реформа международного адвоката Чжан Donggui, чтобы изменить цвет фона новой системы полета, государственные предприятия, жесткие, неэффективное управление и другие вопросы, а последующая замена Жуань Цзяньпин многократным корпоративный логотип и английское название, И увеличить инвестиции в маркетинг, надеясь улучшить имидж бренда.
Менеджмент потрясений привел к упущенным возможностям развития нового полета. Во-первых, города второго уровня постепенно насыщали холодильник в новом тысячелетии, Haier, Midea и поэтому продолжают стимулировать потребление посредством высококачественных трансформаций. Это была главная атака в городах ниже третьей линии в невыгодном положении.
Однако после 2008 года, чтобы справиться с глобальным финансовым кризисом, после того, как государство обнародовало политику приведения бытовой техники в деревню, Xinfei впервые предпринял медленный поворот и начал преобразование высокого класса. Также снизились преимущества городов третьего и четвертого уровней и рынка сельских городов.
В исследовании Yikang данные показывают, что в 2011 году новая доля рынка в предыдущем секторе промышленности вошла в пятерку отечественных брендов. И данные Ovid показывают, что в 2012 году продажи новых рефрижераторных холодильников упали на 37% в годовом исчислении, Доля рынка стала снижаться из года в год и упала до первой десятки в 2014 году.
Источник: облачная сеть Орвилла
Бедный бизнес, в результате чего благосостояние персонала не может идти в ногу с национальным экономическим развитием, большое количество утечки мозгов, в результате чего остальная часть персонала была запущена в 2012 году, первая забастовка прекращена.
Хотя прекращение было прекращено компромиссом гонконгского Hong Leong при посредничестве правительства города Синьсян, сотрудники Xinfei обеспечили двухлетний рост заработной платы в 2012 и 2013 годах, а Хонг Леонг переизбрал Li Gen в 2013 году Должность генерального менеджера.
Тем не менее, все вышеперечисленные шаги не смогли предотвратить новый крушение рейса, чуть более шести месяцев спустя вспыхнула вторая вспышка бури.
В мае 2011 года Xinfei Electric инвестировала 200 млн. Юаней в расширение производственных мощностей холодильников, и, основываясь на рыночном прогнозе на ближайшие пять лет, Xinfei Electric повысила общую емкость холодильников до более чем 10 миллионов единиц в год, а 31 января 2013 года, Окончание политики, стало подавляющей новой мухой последней каплей.
В то время в сообщениях средств массовой информации говорилось, что 27 мая 2013 года новый полёт полностью закрыт, а постоянные рабочие прошли обучение на заводе во время остановки, и все контрактники (временные рабочие) отправились домой на каникулы.
Инсайдер раскрыл внешнему миру, что отпуск был очень неожиданным. Когда он приступил к работе сегодня утром, он сообщил всем начальникам секции, что проведенное выше совещание руководства. После 10:00 встречи компания решила спросить нас Временные работники должны представить все документы, инструменты и все другие связанные с работой вещи, отправиться домой на каникулы ».
29 мая Xin Fei Electric ответила, что приостановление производства было ложным, но признал, что перед лицом изменений в политике субсидирования бытовых электроприборов будет скорректирована реализация стратегического развертывания науки.
Позже, однако, Хэнань Daily сообщила, что в штаб-квартире Xinfei все еще работали только две из пяти своих производственных линий, в то время как большинство тех, кто поддерживал заводские операции, были постоянными сотрудниками. Большинство контрактных работников, у которых было более половины предприятий, были в основном撵 вернуться назад ». Избыточный инвентарь - это производственная линия с компрессией, основная причина для снижения системы.
Третья ключевая фраза «продавать главный бизнес-бренд»
Стоит отметить, что эта новая инициатива - выбрать полное автоматическое закрытие производства электроприборов, а не прямо взятую банкротскую ликвидацию, а найти новых покупателей новых холодильников.
Чистый отток из Хэнань Xinfei Electric Co., Ltd., Хэнань Xinfei холодильной техники Лтд, Хэнань Xinfei Appliance Лтд совместно объявила инструкции по реорганизации, «Xinfei готова получить юридическую защиту, введя реорганизацию, так что Компания имеет доступ к относительно безопасной операционной среде и может сосредоточиться на стратегическом дизайне регенерации компании. Xinfei запустила рабочую группу, которая назначит супервайзеров для контроля за реорганизацией и конвертирует связанные активы в денежные средства.
Тем не менее, новый полет не так давно, флагманский бренд много лет назад, с его хаотичным авторизацией бренда.
После того, как основное развитие бизнеса находится в дилемме, Xinfei решила сохранить свою прибыль, расширив бизнес небольших бытовых приборов, но не выбрала собственную арендную плату, но решила арендовать бренд извне и авторизировала OEM.
Хотя руководство Shinsei Group предложило «Защитить новый флажок», чтобы начать регистрацию нового летательного бренда в 2006 году, руководство Shinsei Group добилось небольшого успеха с последним брендом Oolong в марте этого года.
5 марта в городе Чжуншань, провинция Гуандун, была проведена Национальная выставка бытовой техники. Однако в этом списке экспонентов есть три разных названия предприятий, но все они представляют компанию Хэнань Xinfei, носят свои собственные Одна и та же категория участников выставки. Причина нового полета в то же время - та же категория прав на товарные знаки, которые продаются нескольким предприятиям.
Мало того, что нет строгого и эффективного механизма наблюдения, приводящего к неравномерному качеству продукции OEM, мелкие бытовые приборы стали качественными завсегдатаями черного списка.
За последние три года, новые мелкие приборы черный список истории почти три года новой небольшой техники черный список истории
Две причины привели к быстрой девальвации общей стоимости нового аналитика отрасли летных электроприборов Hong Shibin, что в этом случае приобретение новых летающих электроприборов, скорее всего, будет производственной базой или логистическим центром.
Теперь даже семейство брендов холодильников будет продано, новая муха, как реструктуризация и реструктуризация? Столкнувшись с этой проблемой, новый человек, ответственный только за «правительство, участвовавшее в расследовании, раскрытие неудобства», как причина, поспешно повесил трубку.