Suspendido por uma semana de Gao Xin no varejo com um aviso de proposta para retomar a negociação na madrugada do dia 20, mas também por "rumores de rumores longos" da Ali, iniciados após a aquisição deste patrimônio complexo, a Alibaba será cerca de 224 bilhões de dólares de Hong Kong Consideração de participação de 36,16% no Xin de varejo.
Dispôs uma série de perguntas como resultado desta transação, se o modelo de caixa-cavalo será exportado para 446 Auchan e o novo quadro de varejo da RT-Mart em todo o país é formado ou se ele vai entrar no mercado retalhista O repórter financeiro entrevistou um veterano do setor de varejo que aprendeu essa competição por cena de varejo off-line, Ali enfrenta a competição de Yonghui.
'Compre terra' quando
Antes da lista, o Grupo Ruixin (que possui a RT-Mart, a Husky e muito mais) e a Juxin, uma joint venture criada pela Auchan (a Auchan era detida a 51% pela joint venture na época), possuía uma estrutura de participação bastante complicada, Possui uma participação de 59,16% no varejo do alto-Xin, e o grupo Auchan e Run Tai mantêm diretamente uma certa proporção das ações de varejo do alto-Xin.
A transação foi assinada pela Alibaba, Auchan Retail SA e Runtai Group, que revelou que a Taobao planeja adquirir uma participação de 19,9% no Quirguistão, um acionista da Kofu e da CGC, no valor de US $ 6.293 milhões. Ao mesmo tempo, Taobao planeja uma aquisição direta de 16,131 bilhões de dólares de Hong Kong de 26,02% na área de Gao Xin Auchan no varejo, enquanto aumenta a participação no Xin de varejo.
Após a conclusão da transação, as participações do Auchan Retail, Alibaba e Runtai Group em Gao Xin Retail serão alteradas para 36,18%, 36,16% e 4,67%, respectivamente. Taobao e Jixin são presumidos para atuar em concerto. A proporção deve ser suficiente para garantir que a Alibaba remodelar digitalmente a Auchan e a RT-Mart, supermercados da Gaoxin Retail, que também é o principal objetivo do novo varejo da Alibaba.
Em contraste, o Intime pode ser descrito como o ponto de partida para que Ali teste o varejo de água, depois de Suning, Bailian, Sanjiang, Xinhua e outros varejistas Ali tornou-se um dos novos parceiros de capital em maio deste ano, para 198 bilhões de dólares de Hong Kong finalizaram os estoques de Hong Kong Primissão e entrega comercial intime. De acordo com os dados mais recentes do Intime, o 11º do 11 deste ano, o fluxo de passageiros do 51 Intime Mall aumentou 59%, as vendas aumentaram 54%.
RT-Mart, Auchan e outro futuro se tornará o próximo Intime, será privatizado? Atualmente, para ver esta possibilidade não é, para Ali, não avaliou a "shell" do hipermercado, mas emprestado sob a cena de varejo tradicional Inovação digital. Em uma palavra, a Ali pertenceu ao próprio Intime Commercial, como o novo produto de varejo do beta fechado, se a cooperação com a Brilliance como produto da beta aberta, as ações do varejo de alta Xin equivalem ao lançamento formal do produto.
Portanto, o beta fechado presta atenção ao controle global, o produto on-line é necessário para alcançar uma ampla gama de grupos de usuários. Ali compartilha freqüentemente sob a linha de varejo, de fato, "comprar uma cena" é um varejo de três elementos de pessoas, bens e jogos no " Campo ". Atualmente, as vendas no varejo doméstico sob a contribuição da linha central de mais de 85%, Ali agora aproveita apenas a posição de liderança nos vários formatos, então o layout do" campo "continuará a entrar na fase do Conselho Central.
Mas este processo também está enfrentando uma concorrência pesada de pares, assim como o Suning valorizou o grande distrito comercial e valor da propriedade de Wanda e Evergrande, aumentando o valor desse último, o valor do principal distrito comercial do país porque Ali e os concorrentes Robado e disparado. Um negócio no país mais do que os principais empresários do comércio varejista no primeiro repórter financeiro disse que em algumas cidades de segundo nível, Boxer e Wing Fai competem pela mesma cena ao mesmo tempo, os dois lados na taxa de penetração e commodities A cadeia de suprimentos tem suas próprias vantagens.
A transformação off-line acaba de começar
Atualmente, a nova estrutura de varejo da Alibaba foi basicamente clara, a frente é a integração de uma variedade de formatos de varejo, como a loja de departamentos geral Intime, Bailian, Suning, supermercados, lojas de Sanjiang, RT-Mart, Auchan, Fresco, ao mesmo tempo, possui um cavalo de caixa de formato inovador, o backend principalmente rede de logística, sistemas de informação e outras estruturas de infra-estrutura, como Rover Coordinate tact e Baishi Huitong, e a logística da Suning, a cooperação no armazém de armazenagem rápida, .
Esta rodada de aquisição, a próxima pergunta, é Ali como transformar o Auchan e o RT-Mart? Tendo em vista o estoque de Ali antes da aquisição de Sanjiang (Zhejiang), vem usando o modelo box-horse de Sanjiang transformado, de modo que as pessoas naturalmente serão modelo de cavalo-caixa de Auchan, RT- Interessado na saída.
As propriedades da loja RT-Mart e Auchan e o estilo de loja de departamentos da Intime não são os mesmos, as idéias de integração podem ser muito diferentes. O CEO do Grupo INTEL, Chen Xiaodong, disse a jornalistas que o primeiro depois de a Intime ter sido privatizada. Ali é abrir o sistema de membros de ambas as partes, tentar online e offline Participação em ações.
Atualmente, para ver uma opção mais viável, é usar o pensamento de cavalo de caixa para transformar o Auchan e o RT-Mart, não copiando o modo de cavalo de caixa, não só porque a caixa de caixa única e a enorme diferença entre o shopping. Aquisição e cadeia de suprimentos, o back-end para aproveitar o pagamento e a logística (entrega para o lar), essas duas exportações, controle uma após a outra, todo o processo de tomada de decisão orientada a dados, tecnologia é apenas uma ferramenta para alcançar esse processo. Como alimentos de frutos do mar, pedidos on-line Etc., todos pertencem à aparência do tráfego.
Varejo de novas espécies
Pagamentos, sempre que a Ali compartilha sob os varejistas de linha, o acesso da Alipay é geralmente o primeiro desembarque do movimento, que é mais do que a reorganização dos bens, facilitando a transformação do local. O pagamento digital é a fonte de acesso aos dados do usuário, a Alipay pode ser descrita como A rota mais curta para digitalizar o tráfego off-line.
Em termos de logística, o Grupo Alibaba recentemente redefiniu o papel do último quando fez a mais recente injeção de capital na rede de novatos. Além do pacote tradicional de comércio eletrônico, a distribuição off-line em torno de novos negócios de varejo tornou-se uma parte muito importante do novato. As lojas maduras do box horse agora têm 70% do volume de transações do formato on-line, o futuro dos supermercados também pode aparecer figura novato, o novato não é um mensageiro, mas o fluxo de dados de mercadorias, que controlam a exportação on-line de bens .
Olhando para o lado da commodity, se pudermos exercer maior controle sobre a cadeia de suprimentos no formato do supermercado, teremos mais a dizer no controle digital das categorias de commodities e da margem de lucro bruto global, etc. Portanto, a transformação digital do RT-Mart e Auchan é susceptível de Em torno da cadeia de suprimentos, do pagamento e do logótipo final da cabeça, os dados desempenharão um papel central e, em última instância, apontarão as mudanças na experiência de compra do usuário
A partir do nível atual de vendas no varejo em Ali, ainda está na busca primária da escala do estágio primário, mas quer entrar online e offline em um jogo de xadrez, o futuro é obrigado a entrar na fase de transformação "estrutural", isto é, do "campo" dianteiro O primeiro repórter financeiro visitou Shanghai Joy City e outros centros comerciais durante o duplo 11 descobriram que o novo varejo e mais focado no "povo" e no "campo" nessas duas dimensões, seja o pagamento de código de digitalização, teste virtual A maquiagem, ou a identidade dos convidados na loja, etc., pertencem ao tráfego do shopping, à experiência do usuário, à dimensão comercial da inovação, não se aprofundaram no nível de "bens".
Alibaba CEO Zhang Yong double 11 Naquela noite, respondeu ao primeiro repórter financeiro que a linha precisa se livrar do pensamento tradicional de imóveis e varejistas, os desenvolvedores imobiliários valorizam o aluguel e o retorno do investimento, os varejistas prestam atenção à margem bruta, que é o pensamento de fluxo, portanto, A renovação existente se reflete mais no impulso para atrair turistas, mas o novo varejo precisa permitir que aqueles que não toquem os bens no passado re-compreendam os bens, rompendo a estrutura existente da divisão de mão-de-obra industrial para criar mais novas espécies de varejo.
No entanto, se é um hipermercado ou uma loja de departamentos, a transformação da cidade velha é sempre mais difícil do que o aumento de um piso térreo alto (como o cavalo de caixa autônomo), e o valor universal resultante da atualização de varejo de toda a sociedade no futuro também será maior.