주의 서스펜션은 가오 신화는 가상의 확실성 오랫동안 소문 'RT 마트 알리 지분'으로도 이른 아침 거래에서 20 년에 복원 공개 매수 발표 소매하지만. 복잡한 소유권 취득이 완료 될 때, 알리바바는 약 HK $ 22.4 억 것이다 소매 신화의 36.16 % 지분을 즐기십시오.
때문에 거래에 대한 일련의 질문에? 알리가 형성되어 새로운 소매 프레임 워크는? 가오 신화 소매를 더욱 '먹는'것인가 말 상자 모드 출력 국가의 446 오샹 및 RT-마트에 배포 할 수 있는지 여부, 트리거? 먼저 소매 분야의 베테랑 기자에 대한 금융 알리의 다음 라인에 대한 소매 장면의 경쟁이 경쟁의 Yonghui에 직면 것을 배웠다.
'토지 매수'
상장 기업 일 예술 소매 그룹은 상장 전에 복잡한 소유 구조를 가지고, ruentex 그룹은 (RT 마트이야, 식료품, 등 등)과 유럽 상성 리튬 합작 지 신화 (오샹은 그 시간에 합작 회사 지분의 51 %를 차지) 오샹 및 Ruentex 그룹은 각 가오 신화의 소매를 잡고 자기 자본의 일정 비율을 지시하면서 가오 신화는 소매에서 59.16 %의 지분을 보유하고 있습니다.
거래는 알리 바바 서명 한 다자간 협정이다, 오샹 소매 SA (오샹 소매) 및 Ruentex 그룹. 공지 사항의 공개는, Taobao의 동시에, 주주 고후 및 CGC에 가오 신화 소매 최대 주주 지 신화 19.9 %의 지분의 HK $ 6.293 억 인수 예정 Taobao의는 가오 신화 소매에서 26.02 %의 지분의 HK $ 16.131 억 직접 인수 할 계획이다. 오샹 측면을 가오 신화 소매의 보유를 증가하고있다.
거래 완료 후, 오샹 소매는 가오 신화 소매 그룹 ruentex에서 알리바바 지분은 36.18 %, 36.16 %, 4.67 %로 변경되었고, Taobao의 지 신화가 콘서트에서 행동 것으로 추정된다.이 순간을 위해, 주식을 알리바바 일 예술의 소매 그룹의 대형 슈퍼마켓 오샹 및 RT-마트의 비율이 알리바바 새로운 유통의 핵심 목적은 디지털 변환을 구현할 수 있도록하기에 충분해야한다.
반면, 인 타임은. 점차 새로운 유통 파트너 알리가 시도 알리 새로운 소매 출발점이 허우 써닝, 광택, 삼강 쇼핑, 신화 및 기타 자본으로 설명 될 수 있습니다 올해, 알리 홍콩 주식에 HK $ 19.8 억 달러를 완료 수 민영화 인 타임 상업 배달, 최신 데이터 인 타임, 이중 11 년, 59 %의 국가의 51 쇼핑몰 인 타임 승객 증가, 최대 54 %의 판매에 따라.
RT-Mart, Auchan 및 다른 미래가 민영화 될 것인가? 현재이 가능성을 알기 위해서는 알리가 대형 마트의 '껍데기'를 가치 지우지 않고 전통적인 소매 현장에서 빌려왔다. 디지털 혁신. 오픈 베타의 제품인 Brilliance와의 협력, 신화 소매의 주식이 제품의 정식 출시와 동등한 경우 Ali는 폐쇄 베타의 새 소매 제품과 같은 Intime Commercial을 전적으로 소유했습니다.
따라서, 강조는 전 세계적으로 제어 측정, 제품 라인은 다양한 사용자의 터치가 필요합니다. 소매의 라인에 알리 자주 지분을, '현장 구입'사실상의 세 가지 요소에 속하는 소매 사람, 상품, 농장 ' 필드 여전히 중앙 게임 단계로 계속 레이아웃 필드 ''현재 국내 전체 사회 소매 중심선 아래에 공헌 지금은 85 % 이상, 그리고 알리 다음으로, 선두의 다양한 형식을 잡고 전용입니다 '.
그러나 프로세스는 동일하기 때문에 경쟁 업체와 알리의 싸움의 속성 값 전국 핵심 사업 지구를 운전으로 가치가 재산의 완다와 Hengda의 가치가있는 대형 쇼핑 지구와 같은 강렬한 피어 경쟁, 스와 닝 값에 직면 잡아 갔다. 나라에서 하나 더 핵심 사업 지구 소매 기업 CBN 기자는 말했다 일부 후발 도시, 말 상자와의 Yonghui에있는 동안 장면의 같은 부분을 위해 싸우고, 보급률 및 상품의 양면 공급망 자체 장점이 있습니다.
방금 시작한 오프라인 변환
등 일반 상점 등 다양한 소매 형식의 현재 알리바바 새로운 유통 구조가있다 기본적으로 분명, 프론트 - 엔드 통합은 인 타임, 광택, 스와 닝, 슈퍼마켓 형식 삼강 쇼핑, RT 마트, 오샹, 신선한 필드 세그먼트 경향이 열매가 신선하고 혁신적인 형식 상자는 말을 가지고, 백엔드 인프라는 주로 물류 네트워크 등 신인 전체 재치, 스와 닝 물류 및 BES Huitong 빠른 지능형 스토리지 창고 협력 등의 정보 시스템을 구축, 같은 Goodaymart 같은 고가의 항목이 .
인수 합병이 라운드는 다음 질문은 알리 삼강 쇼핑 (절강) 후 알리 주 전에 감안할 때 오샹 및 RT-마트를? 변환하는 방법은 사람들이 자연스럽게 상자 말 모드 오샹, RT 마트가 있으므로, 상자 말 모드로 전환 된 삼강에있다 관심의 출력.
RT 마트와 오샹 매장 속성 및 인 타임 백화점 스타일은 동일하지 않습니다, 아이디어를 통합 할 수있다, 따라서 다른. 인 타임 그룹 CEO 첸 샤오 동은 가장 먼저 민영화 알리 인 타임을 통해 얻을 수있는 회원 시스템, 다음 줄 라인을 시도 모두입니다 기자들에게 말했다 지분.
현재 실행 가능한 옵션을 보려면 상자 말 단일 저장소 영역과 쇼핑몰 사이의 거대한 차이뿐만 아니라 상자 말 모드를 복사하지 Auchan 및 RT - 마트를 변환 상자 말 생각을 사용하는 것입니다. 조달 및 공급 체인, 지불 및 물류 (집으로 배달)을 압류하는 백 엔드 이러한 두 수출, 하나를 제어, 데이터 주도 의사 결정의 모든 과정, 기술이 프로세스를 달성하기위한 도구입니다. 해산 식품, 온라인 주문 등, 모든 트래픽의 모양에 속합니다.
소매 새로운 종
지불은, 디지털 유료 사용자 데이터의 소스를 얻을 때마다 Alipay의는 일반적으로 이동 1 층이다 지분 줄 액세스에 알리 소매, 그것은 제품의 사이트 개편의 변화보다 쉽습니다., Alipay의 설명 할 수있다 승객 라인은 최단 경로 디지털화.
물류, 알리 그룹은 자금의 최신 라운드는 기존의 전기 공급뿐만 아니라, 재정 후자의 역할을 위해 만들어졌다 최근 신인 네트워크는 새로운 소매 유통 주위의 라인이 신인의 매우 중요한 부분이되고있다 감쌌다. 성숙 말 상자 저장 이제 줄에서 매출의 70 %를, 미래의 하이퍼 마켓 형식은 신인 그림 발생할 가능성이 있으며, 루키 온라인 상품의 수출을 통제 택배 있지만, 제품 데이터의 흐름을 원하지 않았다 .
상품 측면을 살펴보면 슈퍼마켓 형식의 공급망을보다 효과적으로 제어 할 수 있다면 상품 범주 및 전체 매출 총 이익 등의 디지털 제어에 대해 더 많은 의견을 말할 수 있습니다. 따라서 RT-Mart와 Auchan의 디지털 전환은 공급 사슬, 결제 및 물류 끝 머리 주위에, 데이터가 중심 역할을하며 궁극적으로 사용자의 쇼핑 경험 변화를 가리 킵니다
알리에서 새로운 소매 모양의 현재 수준에서, 그것은 미래가 '필드'전면에서 '구조화'변환 단계를 입력 수밖에 없다 규모의 주요 추구의 초기 단계에 아직도있다, 그러나 온라인 체스 게임과 오프라인에서가되고 싶어요, 입력 백 - 엔드 '제품'. CBN 기자는 새로운 소매 및 더 초점을 맞춘 '사람'에와 '필드'이 두 차원 모두 스캔 코드는, 가상 테스트를 지불하는 것을 발견 이중 11 조이 시티 쇼핑 지구 중 상하이를 방문 메이크업, 또는 등 가게에 손님의 정체성, 모든 쇼핑몰 트래픽, 사용자 경험, 혁신의 마케팅 차원에 속 더 깊이 관여 '제품'수준을 이동하지 못했습니다.
알리바바의 CEO 장 용인, 소매 지금, 모든 사고의 흐름에 속하는, 총 마진에 관심을 지불 라인이, 임대 부동산 가치와 투자 수익을 생각하고 전통적인 부동산 개발 및 유통 업체를 제거 할 필요가 기자들에게 말했다, 그날 밤 11 배 CBN을 반응 더 많은 관광객을 유치하기 위해 기존 캠페인의 변화에 반영 '하지만 더 소매 새로운 종을 만들 수있는 노동의 산업 체인 부문의 기존 구조를 깨고 물건을 재발견하는 사람을 만지지 않는 상품 과거 얻을 수있는 새로운 소매 뿌리 깊은 필요.'
그러나 슈퍼마켓이나 백화점 여부, '도시 재생'는 '지상에서 상승'보다 더 어려운 (예 : 자영업 말 박스로), 소매 업그레이드에 의해 생성 된 전체 보편적 가치 사회의 미래는 더 클 것입니다.