С быстрым экономическим развитием, большими данными по диатомовой грязи, началась великая эпоха. В настоящее время однородность продукта в области диатомовой грязи, отсутствие разнообразия и традиционные способы конкуренции в предприятиях по производству диатомовых водорослей основаны на ценовой войне, в результате чего За счет качества, поэтому отсутствие дифференциации приводит к сегодняшней беспорядочной конкуренции на рынке диатомовой грязи, где компании с диатомовыми грязями должны устанавливать свои основные компетенции и конкуренцию на рынке диатомовых грязей как важную часть своей основной конкурентоспособности. В условиях все более бурной рыночной конъюнктуры корпоративный бренд стал ключом к завоеванию лояльности клиентов и долгосрочному выживанию и росту бизнеса.
В глобальной среде основная конкурентоспособность современных предприятий все больше связана с конкурентоспособностью товарных брендов, взаимосвязь между ними взаимно ограничена и взаимозависима, что связано с вступлением в ВТО, китайскими предприятиями Должно быть бодрствующим.
1. Необходимо создать основной бренд-конкурс
Для развития времени необходимо установить основную конкурентоспособность бренда, а основная конкурентоспособность предприятий относится к ключевым элементам, от которых зависит предприятие для выживания и развития, таких как определенные технологии, навыки и механизмы управления. Успешное и успешное предприятие должно обладать своими основными компетенциями Необходимо разрабатывать, разрабатывать, консолидировать и обновлять, потому что даже при установлении основной конкурентоспособности, но также может снова рухнуть.
2 как сохранить конкурентоспособность предприятий
Как сохранить конкурентоспособность предприятий стало важной проблемой в управлении бизнесом конкурентоспособности бренда конкурентоспособности предприятий на рынке коммерческой деятельности, можно сказать, что конкурентоспособность предприятий показывает производительность материала.
3. Повысить конкурентоспособность бренда
Чтобы выработать основную конкурентоспособность бренда, мы должны сначала создать конкурентоспособность отраслевой диатомовой грязи. Стать основной конкурентоспособностью предприятий должно быть нечто уникальное, по мнению отраслевых экспертов, «не может купить», «украсть», , «Невозможно открыть», «Убрать его», «не может ускользнуть», т. Е. Диатомовая грязь должна иметь некоторые основные ресурсы, имеющие такие характеристики: рынок не может покупать, иметь правовую защиту, сами ресурсы Взаимодополняемость с способностью; Организационная, а не индивидуальная; Устойчивая конкурентоспособность.
Бренд в некотором смысле также представляет собой основную конкурентоспособность предприятий, бренд является уникальным нематериальным активом, с особой добавленной стоимостью он принадлежит определенной организации и соответствующей патентной и правовой защите. Чтобы быть на лидирующей позиции в отрасли, мы должны сначала пойти на повышение основной конкурентоспособности предприятий.