그리고 한 웨이, 유리한 원래 합의 된 시간의 부사장은 아침 아홉시 반이지만, 퇴근 오후 닫을 때까지 "에이킨 어플라이언스는"당신이 방문을 갈 수 있습니다 들었다.
'미안 해요, 오늘 날의 회의를 개최했다.'이 때, 한 웨이 캐주얼 드레스를 우리의 앞에, 그가 앉아 우리를 초대하면서, 그의 사과는 따로 마시 표현 물이 목을 깨끗이 밀어 냈습니다. 그것은 바쁜 있지만 어느 날, 그의 목소리는 여전히 매우 시끄럽고 피로감을 느끼지 못했습니다.
사실,이는 평범한 이미해야, 한 웨이 위해 바쁜 빠르게 진행. 2015에서 유리한이 부엌 전기 회사가 대규모 브랜드 전환 과정의 개발 역사, 하이 엔드의 설립을 열었다 이상 이십 세가 Vatican 회장 Pan Yejiang의 비전에 따르면 Vantage는 세계 최고 수준의 주방 공간에서 선두 주자로 자리 매김되어야합니다.
표면에, 밴티지는 변환이 상황의 브랜드 개발을 노화 약간 변경하는 것입니다 만들지 만, 근본 원인은 브랜드 회춘에 의해, 새로운 시대 배경에 적응하기 위해에 유치, 85, 90, 주로 젊은 사람들을 만날 수있는 소비자 수요 변화.
어떤 의미에서, 마케팅의 본질은 기업과 소비자 사이의 링크를 설정하는 과정이기 때문이다. 즉 전력의 마케팅 담당 부사장으로, 한 웨이 자연스럽게 무거운 책임, 그는 유리한 마케팅 시스템을 주도 우리는 소비자의 인식이 긴 점점 까다로운 소비자를 변화 하이 엔드, 패션, 정보 및 기타 브랜드 요소를 전달하는 고유의 우월 브랜드되었습니다 변경하고, 그들을 우월가 상대적으로 멋진 브랜드입니다 느낄 수 있도록해야합니다
이것은 분명히 쉬운 과정이 아닙니다.
유리한 주식 Han Wei, 부사장
소비자의 마음 속에 뿌리를 내릴 새로운 시대의 유리한 고비
내 관점에서 한 웨이 이력서, 그는 풍부한 소매, 가전 제품 및 기타 업계 경험을 가지고, 가전 산업의 세례의 중국 시장 레이아웃, 잔인한 경쟁을 입력 급속한 국제 유통 거인을 경험하고있다.뿐만 아니라, 유리한 판결 마케팅을 시작하기 전에 그는 개인 컨설턴트로 일하면서 Pan Yejiang 회장과 컨센서스를 맺었습니다.
한 웨이는 "에이킨 제품을"에게 "저와 이사회의 의장 사이 등 여러 가지 패션, 국제화, 모두 비슷한 의견은 우리가 말할 수있는 서로 간의 상호 신뢰와 인식을 기반으로 테이프입니다 있습니다. 공감대가 형성되기 시작하여 침입 과정이 필요하지 않습니다.
사실, 한 위 (Han Wei)에게 현재의 부엌과 전기 제품 산업에 대한 더 깊고 독특한 이해와 유리한 변화를 준 것은이 귀중한 경험이기도합니다.
그의 관점에서,보다 정교한의 개발과 관련, 대형 가전 제품의 높은 인기와 관심의 정도는 여전히 여러 가지면에서 상대적으로 낮은 전기 주방, 대부분의 소비자가 이해 매우 명확하지 않다 주방 전기 브랜드입니다 그러나 또한 자신의 마음을 개발하기 위해 자신의지도를 실시하는 기업이 필요합니다. 그래서 어떤 의미에서 부엌 전기 회사의 발전 사이의 차이에 대한 방을 떠나는 것은 좋을 것입니다.
브랜드 유리한 노화의 흔적을했지만, 우월의 전체 개발은 여전히 건강하고 강한 비록, 개발의 20 년 전문의 특정 축적을 형성하고, 여러 주방 전기 회사의 가장 중요한의 대열에 남아 Vantage는 고품질의 부엌 공간에서 세계적인 선두 주자가되기 위해 무엇이 필요한지에 대한 명확한 비전을 가지고 오늘날에는 더 큰 혁신을 달성 할 수있는 기회와 능력을 갖추고 있습니다.
'소비자의 젊은 세대의 현재의 상승, 소비 업그레이드 추세가 분명 해지고있다 그 하이 엔드, 지능형는 전기 주방 자연적으로 더 많은 인기를 품질의 감각을 가지고있다. 동시에, 특정 단계에 도달 한 후에 물질 문명, 인간은 영적인 일이 필요하지만, 아름다움과 패션의 추구에 가장 결정적이며, 그래서 우리는 구입 후 사용자를 만들고, 패션 요소의 유리한 브랜드를 포기하고 영적인 수준에 보람이있을 수있는 유리한 제품을 사용하고 싶습니다. '
글로벌 하이 엔드 품질의 주방 공간의 선두 주자 '이 전략의뿐만 아니라 새 시대에 유리한 기능의 개발 요구 사항을 충족 할뿐만 아니라 소비자의 마음에 뿌리를 취할 우월 브랜드를 보장하기 위해. ""그래서, 나는 회장이 생각하는'
Han Wei는 9 월 20 일 Vantage 2017 브랜드 출시에 출연했습니다.
빠른 천천히, 유리한 새로운 브랜드 전략 신속하게 착륙
개발을위한 명확한 새로운 브랜드 전략을 수립 한 Han Wei와 그의 마케팅 팀은 새 Vantage 브랜드를 보여줄 필요가 있습니다.
한 웨이 인정 : '이제 리듬 매우 빠르고 참, 매일이 빠른 결정과 빠른 승진을해야 할 여러 가지가 있지만, 우리의 행동의 모든 주위에 있기 때문에이 될'에 전략의 세계 최고급 품질의 주방 공간의 선두 주자 ' 확장, 그래서 지금은 고효율의 구현.
마케팅 변화의 이러한 높은 효율성은 주로 두 가지 측면에 반영됩니다, 처음 신속하게 제품에 전환하는 것입니다. 브랜드 구조 조정 이후, 유리한 후드, 가스 렌지, 포함을 포함하여 제품 업데이트의 속도를 가속 한 것을 알 수있다 제품은 말을하는 것입니다 24 개월의 기간을 계획에 따라 수행, 제품의 수명주기가 2 년 2 년 후 시장에 새로운 제품이 될 것입니다, 한 웨이 퉁명스럽게 말했다 : '만큼이 우월 적합하지 않습니다로 제품의 미래 개발, 우리 모두가 끊어졌습니다.
둘째는 지혜입니다. +제품의 포괄적 인 업데이트 외에도 Vantage는 매장 디자인, 터미널 출력, 브랜드 이미지 등을 업그레이드하여 기업 및 패션, 스마트 후크의 모든 측면을 지원합니다.
사실상, '거울'후드 시리즈, '마법 요리'부동 가스 렌지, '마법 상자'Zhengkao 기계, '삼 염색체의 건강 식기 세척기, TA2가 가득 찬 가스 온수기 온도 조절기 없음 일련의 신제품이 출시되었으며, Vantage의 제품력이 크게 향상되었습니다.
9개월, 유리한 후드와 가스 난로 가격, 관대 한 유명 인사의 보증을 초청하여, 각각 또는 동시에 업계의 선두 주자 중 17.6 %와 12.4 % 증가 - 중국은 통계에 따르면 올해 월에 있음을 보여준다. 레이아웃 플래그십 스토어 긍정적 인 이니셔티브의 일련의 속도, 업그레이드 및 SI VI 이미지의 엔터테인먼트 프로그램을 실행, 유리한 전기 주방 '조수 브랜드'의 이미지가 더 명확되고있다.
불과 몇 일 전에 유리한 순이익 312 만원 제품 업그레이드에 54.91 %의 증가에 도달 상장 기업의 주주에 기인 2017의 세 번째 분기 보고서, 수익의 우월 3 분기는 40억8천3백만위안, 30.94 %의 증가를 출시 브랜드 마케팅 및 채널 개발은 개혁에서 중요한 성과를 거두었습니다.
이와 관련, 한 웨이 매우 겸손하게 말했다 : '사실, 밴티지는 지난 2 년 동안 큰 거래를하지 않았다, 나는이 무슨 말을했는지 경우 명확한 목적, 유형 것은 주위에 약간의 볼을 수행하는 것입니다. 다른, 다음이 일을 할 동기를, 잘 이러한 것들의 세부 사항에서 이동 기꺼이. 부엌 전기 산업의 새로운 태도를 반영 할 수 있었다 새로운 유리한 팀은, 더는이 작은 것들과 소입니다 결과
그들의 시야를 넓히고 유리한 발전을 촉진
이제 Vantage의 브랜드 변화는 진보를 가속화하고 있으며 단계적으로 성취 된 성과 때문에 느슨해지지 않을 것입니다.
한 위 (Han Wei)의 견해로는 부엌과 전기 제품 산업의 미래가 정교하고 전문화되어야 함을 의미합니다. Vantage의 경우 패션, 국제 브랜드로 자리 매김 한 이후 브랜드에 있어야합니다 항상 소비자의 수용과 관심의 모든 측면을 유지하고 끊임없이 전체 팀의 비전을 향상시키는 것은 한비의 일환으로 만들어지기위한 노력의 일환이 아닙니다.
한 웨이 한 가지 또는 하나의 미적 감정과 비전에 한 가지를 다루는 그들의 행동과 행동에 영향을 미칠 것 '이라고 말했다. 이와 관련하여, 나는 우리의 전체 마케팅 시스템은 특히에 여전히 많은 단점이 있다고 생각 세계화, 패션에 대한 이해는 멀리 떨어져 있습니다.
지속적으로 자신의 비전을 개선하기 위하여 또한 사람들이 태도를 학습과 일에 어디 팀을 홍보하면서 이러한 관점에서, 유리한는 유리한 임원 및 클래스의 주요 에이전트의 북경 대학 HSBC 학교에 초대했다.
상자와 말의 교류의 신선한 팀을 통해 예를 들어, 우리는 몇 가지 신선한 반제품 흐름에 대해 자세히 알고, '더욱 심화되었을 것의 패션 그룹과 패션의 이해를위한 우리 팀의 협력에 의해 가정 해 봅시다 또 다른 예에서 와 Lynx, Jingdong 도킹 및 기타 전자 비즈니스 플랫폼, 우리는 요즘 최신 기술에 액세스 할 수 있으며 이러한 브랜드 플레이 ...... 모든 것이 우리의 비전을 지식을 습득하고 향상 할 수있는 경로가 될 수 있습니다. 궁극적으로는 소비자가 지금 변화 너무 빠르다. 브랜드 측면에서 다음 순간을 좋아할 것 인 지 결코 알지 못한다. 지속적인 학습을 통해서만 필요에 따라 변화를 따라갈 수있을 것이다. "Han Wei의 시야를 넓히려는 유리한 사례 중요성과 긴급 성.
그것은 신속하게 방문 및 브랜드 전환의 효율적인 구현 + 후아디 쳉. 오늘, 영토에서 중국 부엌 전기 산업, 지난 2 년 동안 캠프 부엌 전기 브랜드에서 가장 활동 중 하나 담배 필드 부엌에서 50 억을 달성 할 수 있으며,을 통해 지적됩니다 소득 규모의 기업 만 네 머리 효과는 더 분명하다.
그러나 밴티지의 '야망', 팬 너희 장쩌민은 '5 년 동안 3 년 100 억을 처음 수행하는'제안 100 억 육년 이백억 '3 년에 추가로 개발 목표를 올해보다 분명히 더 '한 웨이의 관점에서, 특정 인물의 압력뿐만 아니라, 그는 또한 보조 Zuopan 예 지앙에 희망 우월는 모든 소비자가 호감을 구축, 모든 직원이 자부심을 가지고, 모든 투자자들은 기대를 전기 주방 최고 비즈니스 감각.