Бизнес-группа «Бытовая техника» будет более децентрализованной и полностью участвовать в рыночной конкуренции ». 21 ноября в 2017 году (15-я) ежегодная конкурентоспособность китайских предприятий, организованная China Business Press, Лу Цзянь, исполнительный вице-президент отдела мультимедийной индустрии Konka Group, принял В интервью репортер сказал, что реструктуризация Konka Group в 2017 году достигла замечательных результатов. Несмотря на колебания рынка, рост компании оставался неизменным.
Обращаясь к текущим изменениям, Лу Цзянь сказал: «Мы все хотим добиться успеха. В новой экономике мы должны сначала иметь сильное желание победить, мы должны поставить статус бренда Konka от высшего руководства до низового персонала Достигли консенсуса, который является основной проблемой на всей территории Konka.
Лу Цзянь отметил, что после инцидента миноритарного акционера Группа Konka сделала отличную корректировку: «У нас есть такое заявление внутри страны, что мы должны реагировать на изменения в внешнем мире своими собственными изменениями». По словам Льва Цзянь, группа собирается превратиться в инвестиционный холдинг Платформа, одна из них - расширить новую линейку продуктов, чтобы найти новую комнату для роста, вторая - инвестиции и слияния и поглощения для достижения расширения.
В апреле 2017 года Konka создала штаб-квартиру мультимедийной индустрии, объединяющую R & D, цепочку поставок, маркетинг, послепродажную и другие ресурсы для реализации общей синергии всего бизнеса цветного телевидения. Оригинальные три подразделения - Overseas Business Unit, Подразделение, производственное подразделение на один, интегрированный в причину внесения таких корректировок, Лу Цзянь отметил, что каждое подразделение имеет исследования и разработки, закупки, что приводит к разбросу премиум-способности каждого подразделения. Особенно полноцветный телевизор Конкурентоспособная промышленность больше не подходит для рыночных изменений ».
17 ноября Konka объявила, что намерена потратить 1 млрд. Юаней на создание Konka Multimedia Co., Ltd., как бизнеса цветного телевидения компании и других бизнес-операторов, связанных с мультимедиа. Кроме того, Konka Multimedia Co., Ltd. была создана, она будет инвестировать 700 миллионов юаней для создания мультимедийных внутренних продаж Компания и инвестировала 300 млн. Юаней в создание двух полностью принадлежащих дочерних компаний мультимедийных экспортных компаний, соответственно, ответственных за мультимедийные продукты компании, такие как продажи и экспортный бизнес цветного телевидения.
Лу Цзянь отметил, что корректировка сектора оборудования на основе компании «для бизнеса бытовой техники» - это децентрализация Группы как можно больше, чтобы позволить им участвовать в более интенсивной рыночной конкуренции, а самая фундаментальная причина - бренд Konka больше свечения динамизм.
Фактически, в целом продажи на цветном телевизионном рынке Китая показали тенденцию к снижению. Недавно облачная сеть Avia (AVC) выпустила «третий квартал 2017 года в China Color TV Market Summary Report», который показывает, что третий квартал телевизионного рынка, объем розничной торговли в 1041 млн. Единиц, вырос До 12,9%, торговая площадь 6890000 квадратных метров, что на 7,3% меньше.
Тем не менее, Konka Group все еще сохранила устойчивый рост в 2017 году, по мнению цветного телевизионного бизнеса Lu Jian Jian Konka Group, не подлежит ограничениям в верхнем течении цепочки поставок, цены Konka остаются конкурентоспособными по ценам на лицевую панель.
«Цветной телевизионный рынок Китая по-прежнему многообещающий». Лу Цзянь считает, что на китайском рынке ежегодные продажи цветного телевидения составляют до 50 миллионов единиц, если их рассчитывать в среднем по 2000 юаней, размер рынка - 100 миллиардов ». Но нельзя отрицать, В отрасли нет фиксированных правил игры. Бесконечное избиение по низким ценам попало на рынок и слишком низкие цены, что привело к снижению общей рентабельности.
Лу Цзянь даже отметил, что цветной телевизионный рынок Китая имеет определенный масштаб, но разработка сложнее, и это нормально ». Чтобы получить большую отдачу от инвестиций, Konka продолжает корректировать линейку продуктов, будущее устройства будет позиционироваться как ведущий бренд умного дома для семьи в качестве ядра , С большим семейным входом на главную страницу экрана. 'Lv Jian сказал, что сотрудничество Konka и Jingdong полностью открыло торговый канал.
В соответствии с общей тенденцией повышения потребительского спроса, основными предприятиями бытовой техники, чтобы увеличить структуру высококачественного потребительского рынка, Лу Цзянь считает, что каналы меняются, влияние онлайн и оффлайн неизбежно, и линия идет по линии, Konka должна соответствовать этому Вид тенденции
«В настоящее время основными продажами или онлайн-выживанием линии является высокая стоимость». Lv Jian сказал, что средняя онлайн-цена может быть только половиной линии в автономном режиме, если вы не возьмете элитные, совершенно бесполезные, вынуждающие предприятия модернизировать Продукт, нет второго выхода.
Ожидается, что будущая конкуренция в отрасли станет более интенсивной, по мнению Лу Цзянь, вход является ключом к конкуренции на рынке цветного телевидения ». В контексте построения умного города бизнес цветного телевидения Konka сосредоточится на умных сообществах, в которых есть умный дом, Создавайте периферийные продукты. Если бизнес цветного телевидения не занимает этого входа, будущего не будет », - сказал Лу Цзянь.
Стоит отметить, что с быстрым экономическим развитием предприятиям еще более очевидно, что выполнение социальной ответственности все более и более важно. Лу Цзянь отметила, что в качестве контролируемого государством предприятия Konka имеет более широкое понимание социальной ответственности, а социальная ответственность Konka - это больше, чем просто право 30 000 сотрудников, ответственных за всю производственную цепочку, находятся в сфере социальной ответственности, высокой степени экологической осведомленности.
В то же время Конка также активно участвует в различных мероприятиях общественного благосостояния. «У Konka есть фонд, в котором сотрудники либо берут на один день общественное благосостояние, либо жертвуют заработную плату за один день, чтобы сделать общественное благосостояние», - сказал Лу Цзянь.