Группа континентальных технологий пересматривает опыт покупок в физическом магазине. Теперь потребители могут отправиться в физический магазин для покупки высококачественной свежей пищи, Алибаба в коробке MA-20 магазинов. В случае лошадей клиенты могут непосредственно закупать свежую пищу, выбрать доставку в особняк или попросить сотрудников поесть после сцены. Глобальные компании по электронной торговле и розничные торговцы содействует интеграции Интернет-магазинов и физических магазинов в соответствии с ft. В этой тенденции Алибаба купил ряд физических магазинов, Amazon, покупку $13 750 000 000 для покупки целого продовольственного супермаркета (весь рынок пищевых продуктов); Традиционные розничные торговцы, такие как Уол-Март, также расширили свои онлайн-торговые услуги, а гиганты Интернета, такие как Google, присоединились к компании. Супермаркеты конных лошадей используют разнообразные новые технологии, в том числе клиенты, которые могут заплатить за счет самообслуживания кассовых ордеров, но также использовать мобильные телефоны для проверки на полках продуктов без необходимости помещать товары в корзину. Наконец, все товары в виртуальной корзине для покупок могут быть оплачены через мобильный телефон в районе кассы, а лошадь посылает товары в дом клиентов. Алибаба хочет взять на себя инициативу в том, что она называет новый сектор розничной торговли. Алибаба начал покупать физические магазины с 2014, изначально используя онлайновый и автономный гибридный режим в качестве склада и перекрестного анализа данных. Например, онлайн-продажа товаров может быть помещена на более заметное место в физическом магазине. Алибаба также пытается работать в магазинах и других магазинах, которые позволяют покупателям использовать электронные продукты, одежду и косметику. Одежда и косметические изделия могут быть испытаны в специальном зеркале. В Шанхайской клиник (клиник) магазине можно выбрать цвет помады на экране, а зеркало будет показывать внешний вид помады. В настоящее время компания сосредоточилась на свежей пище. По оценкам рыночных исследований и структурной перестройки, 2017 свежих продуктов питания будут достигать 1 300 000 000 000 долларов США, включая продажи в онлайновом режиме только $Number. На торговцы электроэнергией приходится 18% розничных продаж материковой части. Мэттью Краббе, консультант минтел-аналитик, сказал, что первоначальный акцент на розничной продаже материковой части-бытовое оборудование и одежда, а недавно превратился в свежую пищу. Аналитики "Голдман Сакс" сказали, что низкие пороговые значения и высокие логистические издержки не являются хорошим для компаний из-за традиционных рынков поп и рыночной конъюнктуры. Бизнес-модель для автономной работы (о2о) по-прежнему в значительной степени зависит от субсидий. Но Алибаба в 20-коробках лошадей предлагают продовольствие и напитки со всего мира, с живыми морепродуктами из Соединенных Штатов, Австралии и Японии. Клиенты, живущие в 3 километрах от розничного магазина, смогут покупать товары в течение получаса. Помимо продажи, туризма, красоты, выдачи билетов и других сетевых услуг, группа Соединенных Штатов также вошла в физический магазин, в Пекине была создана 1 Пилотные магазины. Чэнь шаохуи, старший вице-президент по развитию предпринимательства, заявил, что модель является новым способом ведения бизнеса. Компания хочет протестировать чисто Интернет-магазин, основной целью которого является линия и автономный обход. Жингдонг активизирует сотрудничество с Wal-Mart для содействия рекламной деятельности в физических магазинах и сетях. Жингдонг, чтобы войти в область физических магазинов, присоединиться к прямой лагерной форме, планирует открыть в 2017 до конца 300 3c магазин продуктов, следующие 5 лет, чтобы открыть 1 000 000 в Пекине, Пекин-Восток, но также открыть беспилотный магазин.
