콘티넨탈 기술 그룹은 실제 상점과 쇼핑 경험을 재정의 합니다. 소비자는 이제 실제 저장소에 고급 신선한 음식을 구입, 알리바바의 박스 엄마 시안 건강 20 점포가 갈 수 있습니다. 말의 경우에, 고객은 직접 구매한 신선한 음식을가지고가 고, 저택에 배달 하기 위하여 선택 하거나, 즐길 것 이다 장면 후에 먹기 위하여 직원을 요구할 수 있다. 글로벌 전자 상거래 기업과 소매 유통 업체 들은 피트에 따라 온라인 쇼핑과 실제 상점의 통합을 추진 하 고 있습니다. 이 동향에서는, Alibaba는 다 수 육체적 인 상점, 아마존, 전체 음식 슈퍼마켓 (전체적인 식품 시장)를 사는 $137억5000만의 구입을 샀다; 월마트와 같은 전통적인 소매상 인은 또한 그들의 온라인 쇼핑 서비스, 및 Google와 같은 인터넷 거 인이 희생양을 결합 했다 확장 했다. 상자 말 슈퍼마켓은 고객을 포함 하 여 다양 한 새로운 기술을, 셀프서비스 스캐닝 금전 등록기를 통해 서 지불할 수 있다 사용 하 고, 또한 쇼핑 카트에 있는 상품을 둘 필요 없이 제품의 선반을, 검사 하기 위하여 이동 전화를 이용 한다. 마지막으로, 사실상 쇼핑 카트에 있는 모든 상품은 점원 지역에 있는 이동 전화를 통해 서 급여 받을 수 있고, 상자 말은 고객의 가정에 상품을 보낼 것 이다. Alibaba는 새로운 소매 분야를 부르는 무슨을에 있는 이니셔티브를가지고가 고 싶다. Alibaba는 화물 창 고와 교차 데이터 분석으로 온라인 및 오프 라인 하이브리드 모드를 사용 하 여 처음에 2014에서 실제 매장을 구입 하기 시작 했다. 예를 들면, 온라인 판매 상품은 물리적인 상점에 있는 더 눈에 위치에서 둘 수 있다. Alibaba는 또한 구매자가 전자 제품, 의류 및 화장품을 시도 하자 플래시 상점과 다른 상점을 운영 하려고 합니다. 의류와 화장품은 특별 한 거울에서 시험 될 수 있다. 상하이 크리니크 (크리니크) 플래시 샵에서, 고객은 화면에 립스틱 색상을 선택할 수 있으며, 미러는 립스틱의 모양을 표시 합니다. 이 회사는 이제 신선한 음식에 주력 하고있다. 시장 조사 및 조정 조직 idg는 2017 신선한 음식 판매가 온라인 판매를 포함 하 여 1조3000억 미국 달러에 도달할 것 이라는 점을, 단지 $number을 위해 고려 했다 견적 한다. 전기 상인은 본토의 소매 판매의 18%를 차지 했다. 매튜 crabbe, 컨설턴트 mintel 분석가, 본토 온라인 소매업에 대 한 초기 초점은 가전 제품과 의류, 그리고 최근 신선한 음식으로 향 했다. 골드만 삭스의 분석가 들은 낮은 임계값 및 높은 물류 비용이 전통적인 pop 및 시장 지향적인 시장 때문에 기업에 좋지 않은 했다. 오프 라인 (O2O)에 대 한 비즈니스 모델은 여전히 높은 보조금에 따라 달라 집니다. 그러나 Alibaba의 20 상자 말 상점은 미국, 호주 및 일본에서 살아있는 해산물과 더불어 세계의 주위에에서 고급 음식 그리고 음료를, 제안 한다. 소매점의 3 킬로미터 안에 사는 고객은 30 분 안에 상품을 살 수 있을 것 이다. 판매, 관광, 아름다움, 발권 및 기타 네트워크 서비스 이외의 운영, 미국 그룹은 또한, 베이징에서 1 파일럿 매장을 설정 실제 저장소를 입력 했습니다. 첸 shaohui, 엔터 프 라이즈 개발 수석 부사장, 모델 사업을 하는 새로운 방법 이라고 말했다. 회사는 순전히 온라인 상점을 시험 하 고 싶다, 기본적인 목표는 선 및 따로 잇 기 우회를 위해 아직도 이다. jingdong는 월마트를 가진 협력을 위로 족 답 하 고 있다 실제 상점과 네트워크에 있는 선전용 활동을 승진 시키기 위하여 마트. jingdong, 직접 캠프 양식 가입, 2017에서 300 3c 제품 체험가 게, 향후 5 년간 100만 베이징-이스트 편의점을 열고, 하지만 또한 오픈 무인 편의점의 끝에 오픈 하기 전에 실제 상점의 필드를 입력 합니다.
