В последние годы трансграничные слияния и поглощения китайских фармацевтических компаний явно увеличились, в дополнение к отраслевым факторам, национальная промышленная политика для руководства концентрацией промышленности также является важной движущей силой в контексте быстрой концентрации отечественной промышленности, ряда фармацевтических компаний, пытающихся продвигать Интернационализация предприятий, внедрение передовых зарубежных технологий, поиск новых рынков, повышение их конкурентоспособности, трансграничные слияния и поглощения станут все более и более выбором китайских фармацевтических компаний.
В течение длительного времени фармацевтическая промышленность является горячей отраслью в международных трансграничных слияниях и поглощениях, и в последние годы быстрое развитие фармацевтической промышленности Китая и трансграничных слияний и поглощений постепенно стало важным путем развития китайских фармацевтических предприятий.
Отраслевые характеристики часто решают слияния и поглощения
Трансграничная платформа инвестиционных услуг по слияниям и поглощениям «Первые три квартала трансграничной тенденции слияний и поглощений в первом квартале 2017 года», опубликованные в отчете Ezekiel, показывают, что в первые три квартала этого года сектор здравоохранения составлял 13% случаев трансграничных слияний и поглощений в Китае, Вторая по величине индустрия индустрии слияний и поглощений в отрасли завершила в общей сложности 32 случая трансграничных слияний и поглощений, по сравнению с 21 годом за тот же период 2016 года, на сумму 4,7 млрд. Долл. США, по сравнению с 3,78 млрд. Долларов США за тот же период 2016 года.
Это не совпадение, поскольку трансграничные слияния и поглощения (M & A) в Китае постепенно становятся выбором все большего числа китайских фармацевтических компаний, так как количество трансграничных слияний и поглощений китайских фармацевтических компаний и суммы, связанные с этим, нарушили предыдущий рекорд в 2016 году. Это Каковы причины этой тенденции?
На всем мировом рынке слияний и поглощений фармацевтическая промышленность всегда была горячей областью. Соответственно, более 80% продуктов Roche Pharmaceuticals, известной швейцарской фармацевтической компании, были связаны с расширением продуктовых линий, образованных различными формами слияний и поглощений. Johnson & Johnson, Pfizer и другие M & A также играет важную роль в развитии и расширении крупных международных фармацевтических компаний.
Исследователь фармацевтической промышленности сказал Economic Daily, что отраслевые характеристики фармацевтической промышленности определяют характеристики их отраслей, которые чаще приобретаются. Фармацевтическая промышленность капиталоемкая и технологически интенсивная с высокими барьерами, строгим контролем и открытием лекарств Большая неопределенность благодаря слияниям и поглощениям может диверсифицировать риски и ускорить проект.
Для фармацевтических компаний разработка новых лекарств занимает много времени, а некоторые инновационные препараты от проекта на рынок даже нуждаются в более чем десятилетии. На предприятия слияний и поглощений, выбор слияний и поглощений с возможностями исследований и разработок небольших фармацевтических компаний, вы можете быстро расширить Линия продуктов, разрезанная на новые области. Захват между крупными фармацевтическими компаниями часто означает, что компании слияний и поглощений, надеясь прорваться через слияние и приобретение существующей структуры рынка, в более крупные новые рыночные области.
Наблюдение также является важной причиной частых слияний и поглощений в фармацевтической промышленности. Региональные регулирующие органы, представленные Управлением по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA) и Государственным управлением по контролю за продуктами и лекарствами Китая, чрезвычайно строги в рассмотрении и утверждении лекарств. В любое время сталкиваются с риском того, что вам трудно пройти обзор и одобрение из-за клинической неудачи. Каждый новый препарат может успешно продаваться, потребовать от компаний платить высокие затраты, принимать на себя большие риски. Также есть ли высокая стоимость и устойчивость к риску, Это станет важным фактором устойчивого развития фармацевтических компаний. Для небольших фармацевтических компаний на определенном этапе процесса разработки продукта, чтобы принять слияние крупных фармацевтических компаний, вы можете максимизировать выгоды, минимизировать риск.
Промышленная политика способствует слияниям и поглощениям
В последние годы трансграничные слияния и поглощения китайских фармацевтических компаний, очевидно, увеличились. Помимо отраслевых факторов, национальная промышленная политика также привела к росту концентрации промышленности.
В последние годы широко распространена национальная политика в области фармацевтической промышленности, и усиление надзора за фармацевтической промышленностью усиливается. На фоне сборов за медицинское страхование, устранения добавок к наркотикам и реализации «системы с двумя избирательными системами» вся фармацевтическая промышленность начала выходить на стадию выживания наиболее приспособленных. Кроме того, в последние годы частое давление на политику в области охраны окружающей среды значительно повысило требования к защите окружающей среды для фармацевтических компаний, а некоторые фармацевтические предприятия, которые трудно удовлетворить требованиям защиты окружающей среды, постепенно стали менее конкурентоспособными. Перестановки промышленности ускорились, и степень концентрации была увеличена, ускоряя слияния и приобретения отечественных фармацевтических предприятий ,
Анализ рынка маркетинговых исследований Ai Mei Shi показывает, что по состоянию на первую половину этого года в Китае насчитывается более 3 000 фармацевтических компаний, но 100 из них способствовали более чем 60% доли рынка, в результате чего оставшиеся более 2900 компаний составили менее 40 % От доли рынка мы видим, что концентрация фармацевтического рынка в Китае становится все выше и выше. В отчете говорится, что в соответствии с текущей тенденцией концентрация будет более выраженной в будущем.
Промышленность считает, что эта тенденция является фармацевтической промышленностью, важным символом постепенного улучшения рынка фармацевтического рынка в Соединенных Штатах был очень зрелый, отрасль была очень высокой концентрацией, родила Johnson & Johnson, Pfizer, Merck, Gilead, Albert, Amgen , Lilly и большое количество высокой рыночной стоимости фармацевтических компаний, таких как рыночная стоимость Johnson & Johnson, составляет более 300 миллиардов долларов США, напротив, перечисленные фармацевтические компании в Китае, самая высокая рыночная стоимость лекарств Hengrui составляет всего около 200 миллиардов юаней, все еще есть Очевидная разница.
На фоне стремительно растущей концентрации промышленности в Китае некоторые фармацевтические компании пытаются продвигать интернационализацию предприятий, внедрять передовые зарубежные технологии, находить новые рынки и повышать свою конкурентоспособность. В результате многонациональные слияния и поглощения стали выбором все большего числа китайских фармацевтических предприятий Среди них Fosun Pharma проявил активный и активный подход в этом отношении.
В октябре этого года Fosun Pharma объявила, что до сих пор она завершила крупнейшее зарубежное приобретение китайских фармацевтических компаний, приобретя 74% акций индийской родовой фармацевтической компании Gland Pharma за 7,142 млрд. Юаней. Gland Pharma является ведущей инъекционной имитацией Предприятия по производству лекарств, а также первые в Индии получили одобрение FDA предприятий по производству инъекционных наркотиков, крупнейшим единственным продуктом гепарина является крупнейшая в мире клиническая доза антикоагулянтных препаратов.
Комментируя важность слияния, Чэнь Цюй, председатель Fosun Pharma, сказал: «Китай и Индия являются очень взаимодополняющими в фармацевтической сфере. Прививка ресурсов китайскими и индийскими фармацевтическими компаниями, представленными Fosun Pharma и Gland Pharma, будет иметь Это поможет продвигать интернационализацию китайских фармацевтических компаний в области исследований и разработок и инноваций и экспорта непатентованных лекарств ».
Кроме того, Fosun Pharma недавно завершила приобретение Tridem Pharma, третьей по величине фармацевтической дистрибьюторской компании во франкоязычном западноафриканском регионе, и полное приобретение Hanlin Biotech, тайваньской исследовательской и исследовательской компании.
За исключением Fosun Pharma, Shanghai Pharmaceuticals, Xianju Pharmaceutical и Sanpower Group завершили крупные трансграничные слияния и поглощения в этом году, многие компании заявили, что трансграничные слияния и поглощения помогут им продвигать свой фармацевтический производственный бизнес Промышленная модернизация, ускорение процесса интернационализации предприятий, повышение их конкурентоспособности.
Нельзя игнорировать риск трансграничных слияний и поглощений
Однако слияния и поглощения не означают, что предприятия ожидают, что процесс модернизации и интернационализации промышленности будет реализован плавно и быстро. Чтобы сделать M & A играть активную роль, предприятиям приходится сталкиваться со многими проблемами, которые могут быть перевешены потерями.
Обзор истории слияний и поглощений в области медицины, слияний и поглощений неэффективен и даже привел к сокращению бизнес-ситуации изобилует. Аскли, Джонсон и Джонсон, Мерк и другие крупные международные фармацевтические компании понесли тяжелые расходы. Слияния и поглощения не достигли ожидаемой ситуации. Дело в том, что израильская фармацевтическая компания Teva Pharmaceutical в своем 40-миллиардном приобретении бизнеса AI Generic Drugs во избежание риска пересмотра не смогла достичь всех целей приобретения, в конечном счете, неся огромный долг, приобретение рынка В результате во многих негативных комментариях. А во втором квартале этого года производительность компании меньше, чем ожидалось, цена акций снова стала серьезным снижением.
Такой же риск существует и при трансграничных слияниях и поглощениях китайских фармацевтических компаний. Исследование, проведенное в исследовательском центре китайских предприятий за рубежом Процесс M & A может существовать во многих проблемах: во-первых, существует некоторая деловая слепота для зарубежных слияний и поглощений Цель и необходимость основной работы, такие как неадекватные исследования, стремление стать все более и более серьезными, некоторые из них следуют тенденции демонстрации иррационального фактора, во-вторых, небольшое количество зарубежных слияний и поглощений, сталкивающихся с высокими финансовыми рисками долга. В-третьих, китайские компании в зарубежных слияниях и поглощениях Когда они столкнулись с вмешательством в анализ внешней безопасности, неоднократно отвергались, увеличивая риск и неопределенность слияний и поглощений.
В некоторых прошлых случаях слияний и поглощений в фармацевтической промышленности существует множество случаев, когда фармацевтические компании не знают стоимости продукта слияний и поглощений, а стоимость слишком высока. Конечным результатом является то, что фармацевтические компании потратили много денег на слияния и поглощения, и продукты не были получены Рынок широко признан.
Кроме того, фармацевтические компании также должны полностью подготовиться к трудностям интеграции бизнеса ». Взяв в качестве примера методы управления, управленческий стиль китайских управленческих команд часто сильно отличается от стиля управления иностранных компаний. После завершения слияния , Как добиться плавного слияния и поглощения, имеет решающее значение для эффективности слияний и поглощений ». По словам бывшего исследователя фармацевтической промышленности, в прошлом были успешные слияния и поглощения, первоначальное руководство объединенным предприятием или новая управленческая команда, состоящая из местных команд Часто играют важную роль, потому что они более знакомы с местной культурой и правом.
