Бежать от выносливости, тире полагаться на взрывную силу. Для бизнеса бытовой техники текущая выносливость, но также взрывчатая, и научиться открывать эти две силы, превращаются в новую конкурентоспособность, последний бой Бизнес-аналитика.
В дополнение к масштабу победы, тираны системы прибыли, за которыми следует бизнес бытовой техники, могут бороться с чем-то?
Перед лицом сложной и постоянно меняющейся ситуации в индустрии бытовой техники, текущей для всей бытовой техники, необходимо научиться бороться с затяжной войной, но также научиться играть партизанскую войну, а также научиться долговременной войне и борьбе с партизанской войной с быстрой заменой, найти новые Ритм и выход.
Это стратегический набор претензий. Для производителей устройств текущая озабоченность связана скорее с набором тактических приземлений, то есть с быстрыми и эффективными средствами, методами и даже с надеждой, что благодаря вкладу полевой деятельности, Годы маркетинговых задач.
Стратегия уместна, но операция - операция
С тактической точки зрения производители устройств могут понять общее направление более интуитивного: то есть придерживаться долгосрочного делового шпинделя, не поддающегося проверке, например, лидерство продукта, эффективность, пользовательский король, опыт сцены;
Это не правда, то есть конкретный путь к земле, то есть единственный главный герой для пользователя, компания должна установить эффективные бизнес-правила: дифференциация продукта, качество - это основа, оперативно и быстро - поддержка; продажи Канальная сцена, опыт, чтобы нарушить противоречие между интернет-магазином и автономным хранилищем, чтобы каждое «собственное место».
В то же время перед лицом региональных различий и изменений на рынках первого уровня мы должны принять более гибкий и изменчивый закон о рыночном управлении, то есть мы должны всесторонне открывать различные формы деятельности, такие как местное продвижение, временное продвижение и временное продвижение. Мы должны играть на сцене, интегрировать и использовать ресурсы общественных каналов и ресурсов политики, быть хорошими на этапе саморазвития и самодостаточной. Мы действительно проявляем инициативу в том, чтобы активировать рынок и энергично активизировать спрос в наших собственных руках.
На самом деле хотят учиться, идти своим путем
В этом процессе существует непреложное деловое право: как понять баланс между изменением и самопожертвованием, что не является ни удачей, ни силой, а перспективным бизнес-анализом. Вместо того, чтобы слепо продвигаться вперед, он должен «использовать ситуацию и менять свои обстоятельства в ответ на изменения обстоятельств». Только таким образом мы сможем найти пути в долгосрочном передовом соревновании, подытожить опыт, овладеть навыками и жить сами.
Например, лицо нынешней такой быстрой высокого класса, персонализированной, дифференцированной потребительской волны, не только простой high-end гегемонии на одной дороге, но и рентабельной, высококачественной, высокой дифференциации и других дорог. Это требует бытовой техники Производители, чтобы исследовать свои собственные, определенно не просто спешить с пиком войны, продолжают идти по пути подражания и последующей деятельности.
Потому что угловой обгон с самого начала для всех компаний-производителей, это красивая ложь. В течение последних 20 лет китайской бытовой техники, а также истории мировой индустрии бытовой техники мы можем ясно видеть, что: ни одна компания не проходит через углы Чтобы догнать, чтобы достичь роста, мы должны научиться идти своим путем, чтобы найти свой собственный торт. Кроме того, идти своим путем, не сложно и сложно.
Для многих производителей бытовой техники, чтобы идти своим путем, а не системой, глобальным саморазвитием, но с самого элементарного продвижения, продвижения, маркетинга, ценообразования и постепенного перехода к продукту, каналу, бренду и другим высоким уровням шаг за шагом, и постепенно Формируйте систему самосознания, самореализации и системы самонастройки и метода. Ключ к осознанию саморазвития, чтобы добиться прогресса в небольшом прорыве.
Нельзя останавливаться после пробега на дальних дистанциях, бег трусцой
После долгого марафона он не остановится сразу для всех, напротив, вы должны продолжать идти маленькими шагами, чтобы приспособиться к внезапному замедлению.
Для производителей бытовой техники, которые уже более 20 лет используют марафон «Rapid Expansion», падение рынка и вялое потребление в последние годы также являются причиной: воспользоваться возможностью для развития собственного здоровья, поиска изменений и изменения их тактики. Падение действительно не останавливает производителей бытовой техники от продвижения вперед.
Трансформация трюков - это только первый шаг, потому что даже за длительной войной и партизанской войной существует даже скрытый пароль, то есть изменчивый, неизменный и честный. Являются ли они основаны на маркетинговых усилиях на начальном этапе или на основе детонации интеллектуальных продуктов, или на основе прорыва рекламы поклонников пользователей, являются способы попробовать.
Это, почему не производители оборудования в поле зрения, в пределах досягаемости?