티엔 우 수년간 ASE 지능형 공장 레이아웃은 10 년 전 레이아웃, 3 년 전 생산 라인의 건설을 시작했다, 년 전에 공식적으로 작업의 시동 단계에 진입하고, 심지어 일부 조명 공장 생산 라인은 주니어 직원 Yulai의 미래를 고려 ASE의 수준에 도달했습니다 찾기가 더 어려운, 임금도 효율적으로 생산 효율, 수입 기술을 다수 생산 능력의 전체 비율의 예상 미래의 스마트 생산 비중이 계속 증가 할 것입니다 신속하고 지능적인 공장을 유지하기 위해 지속적으로 개선.
그는 생산 공장은 ASE가 처음부터 다시 시작하면서, 지능형 식물 스케일 업에 의해 구동 손님, 점차 증가 생산의 규모 후 품질과 가격, 수입, 수의 여러 요구 사항을 통과하기 위해, 스마트 공장을 할 것을 강조, 많은 지능형 공장 준비 과정 엔지니어와 관련된 자신의 핵심 기술로 선정, 실제 측면에서 더.
티엔 우 또한 지능형 공장은 고용 직원의 수를 줄일 수 없지만, 경쟁력을 향상시킬 수, 사업 규모와 직원의 가치를 확장하는 것이 반복했다.
TSMC는 수석 부사장은 오카와 반도체 산업 협회는 최근, TSMC는 300 엔지니어, 기계 학습, 지능형 생산 능력 증가, 예상 2020 TSMC 기계의 생산성, 추가로 19 %가 증가 될 것이다 훈련을 내부 목표를 매년 공개 연례 회의에 참석 떠났다.