Сегодня на праздновании 23-й годовщины с темой «Новое путешествие, новое будущее» Ван Чуанфу, председатель и президент BYD, выразил надежду, что BYD станет следующей столетней компанией перед лицом более чем 1000 руководителей.
Ван Чуанфу выступил с речью на юбилейном торжестве
Удар, чтобы усилить жесткую борьбу с брендом, 220 000 сотрудников являются представителями бренда и строителями
Ван Чуанфу выкрикнул болезненную точку BYD на церемонии. Он сказал: «Долгое время наша репутация бренда очень асимметрична с нашей силой и ответственностью. Это наша самая большая проблема».
Он подчеркнул важность создания фирменного бренда: «Мы можем не только сосредоточиться на технологиях, но и провести хорошую борьбу за усиление битвы бренда. Наш имидж бренда соответствует нашему техническому статусу. Эти столетние, после переживания отлива и потока Встаньте, BYD надеется стать следующим вековым!
Создание бренда не на ночь, равно как и небольшое количество людей, Ван Чуанфу попросил BYD всех сотрудников повысить узнаваемость бренда, «создание бренда - это не человек, команда, разделение вещей, а здесь каждый, и весь Группа из 220 000 сотрудников, каждый сотрудник является представителем и застройщиком бренда ».
Организационная реструктуризация, планирование доходов триллиона
В 2025 году стремиться к достижению продаж триллиона ломаных, как этого добиться?
Согласно плану, BYD в соответствии с бизнес-подразделением построит организационную структуру «Business Group + Business Unit», чтобы все команды могли воспользоваться синергетическим развитием и профессиональным опытом для поиска новых точек прибыли и создания новых точек роста. , Разделение подразделений, улучшение эффективности организации BYD и скорость реакции на рынке.
BYD больше не является фирмой-аккумулятором и не является автомобильной компанией. BYD имеет облака, легковые автомобили, коммерческие автомобили, электронику, батареи и другие бизнес-группы, позиционируемые как «новые энергетические решения в целом». Организационная структура Реструктуризация, для внешнего мира ясно поставила BYD в новой энергетической отрасли в глубину макета определения.
В будущем BYD будет уделять особое внимание позиционированию Компании, формировать ее основную конкурентоспособность, развиваться скоординированным образом и продолжать расти и увеличиваться.
Выпуск новой миссии бренда - с технологическими инновациями, чтобы удовлетворить стремление людей к лучшей жизни
Разница между компанией и компанией, а не размером и прибыли, а также чувством миссии, служившим масштабом и прибыл являются временными, потеря чувства миссии взять нас дальше размер и прибыль, теряет много; .. Play и потеряла миссию Смысл, потерять все.
Это не основная цель BYD стать компанией с доходом в 1 трлн юаней. Это является движущей силой непрерывного развития BYD для непрерывного решения социальных проблем и максимизации социальных ценностей.
Ван Чуанфу подчеркнул, что необходимо четко определить историческую миссию предприятий в новую эпоху и понять, что нужно обществу в будущем. Что такое стремление людей к лучшей жизни? Вокруг новой миссии компании «Использовать технологические инновации для удовлетворения стремления людей к лучшей жизни», , Начните новое путешествие в решении социальных проблем и создайте лучшую жизнь и создайте новое будущее.
Планируя план доходов триллиона, выпустите новую миссию бренда, чтобы мобилизовать всех сотрудников группы для участия в создании бренда ... Ван Чуанфу выпустил на месте трех основных сообщений, которые во многом способствовали моральному духу персонала. Помимо вышеупомянутых трех моментов Ван Чуанфу также рассказал о консолидации технологических инноваций , Создать культуру конкуренции, антикоррупцию под высоким давлением и многие другие новые инициативы, чтобы продемонстрировать общественности смелость BYD к самопровозглашению, а также обязательство стать вековой решимостью.