BYD는 향후 백년 된 되고자 : 오늘, 23 주년 기념 행사의 주제로 '새로운 여행 · 새로운 미래'에 1,000 개 이상의 임원의 얼굴, 회장 겸 사장은 왕 추안푸 BYD가했다!
왕 Chuanfu 기념일 축하에서 연설을 전달
힘든 싸움을 강화하기 위해 스트라이크, 220,000 직원은 브랜드 대변인과 빌더입니다
솔직한 축제에 BYD의 고통 포인트의 왕 추 안푸, 그는 말했다 : '오랜 시간 동안, 우리의 명성과 브랜드의 힘과 책임은 매우 비대칭 가정이 우리의 가장 큰 단점이다'
그는 우리가 기술에 자신을 묻어 수는 없지만, 또한 여전히 썰물 타이드 후, 그 백년 된과 일치 우리의 기술 위치를 유지하기 위해 브랜드와 브랜드 이미지를 향상시키기 위해 전투를 마련하기 위해 '브랜드 구축의 중요성을 강조 생존은, BYD는 다음 백년 된이 될 희망! "
브랜드 건물이 하룻밤도 아니고 사물의 작은 부분, BYD 왕 추 안푸 브랜드 인지도 구축을 향상시키기 위해 모든 직원을 필요로, '브랜드 구축은 개인, 팀, 일의 부분, 그러나 여기에서 모두, 전체 아닙니다 그룹 (220) 000 직원이 할, 모든 직원은 브랜드 대사와 건축업자이다. '
조직 구조 조정, 계획 및 수익 조 청사진
2025 년에, 달성하기 위하여 조 깨진 조반의 판매를 달성하는 것을, 노력합니까?
각 팀이 공동 개발 및 전문 장점을 전문으로 새로운 성장 포인트를 육성하기 위해, 새로운 수익 지점을 찾을 수를 재생하도록 계획에 따르면, BYD는 '비즈니스 그룹 + 본부'조직 구조를 창조하는 사업 부문을 따릅니다. 이는 다양한 산업을 개방 , 부문 간 부문은 BYD의 조직 효율성 및 시장 반응 속도를 향상시킵니다.
BYD는하지 배터리 회사뿐 아니라 BYD는 '완전히 새로운 에너지 솔루션의 개척자'로 정의 된 클라우드 철도, 승용차, 상용차, 전자, 배터리 및 기타 비즈니스 그룹을 가지고있는 자동차 회사. 조직 구조를 가지고 있었다 구조 조정, 외부 세계에 BYD의 결정의 레이아웃의 새로운 에너지 산업의 깊이에 명확하게 전달.
앞으로 BYD는 회사의 포지셔닝에 주력하고, 핵심 경쟁력을 구축하며, 조정 된 방식으로 발전하고, 지속적으로 성장할 것입니다.
더 나은 삶을위한 사람들의 갈망을 충족시키기위한 기술 혁신으로 새로운 브랜드 임무를 발표하십시오.
회사와 회사가 아닌 크기와 이익 규모로 봉사하고 이익이 일시적 임무의 의미의 차이는, 사명감의 손실이 많이 잃고, 우리에게 더 크기와 이익을 취할; .. 플레이 미션을 잃었다 감각, 모든 것을 잃어 버려.
1 조 위안의 기업이되는 것이 BYD의 근본 목적은 아니며, 지속적으로 사회 문제를 해결하고 사회적 가치를 극대화하기위한 BYD의 지속적인 발전의 원동력입니다.
왕 추 안푸은 지역 사회가 어떤 미래를 알 필요가 회사가 새로운 시대의 역사적 사명을 인식 식별 할 필요성을 강조? 사람들이 회사의 새로운 임무 주위에? 더 나은 삶을 열망 '더 나은 삶에 대한 사람들의 열망을 충족시키기 위해 기술 혁신을 사용하여'무엇 , 사회 문제를 해결하고 더 나은 삶을 창조하며 새로운 미래를 창조하는 새로운 여정을 시작하십시오.
수익 조 청사진을 계획. ... 왕 추안푸의 필드 릴리스의 세 가지 정보가 크게 직원 사기를 격려 모든 그룹의 직원들이 브랜드 구축에 참여 동원 할 수있는 새로운 브랜드 임무를 발표 위의 세 점 외에도, 왕 추안푸 기술 혁신 분야의 통합에 대해 이야기 새로운 이니셔티브의 숫자 세기 역사의되기 위해 자기 BYD 획기적인 용기와 결정에 용기를 보여 대중에게, 경쟁, 부패 및 기타 고압의 문화를 만들 수 있습니다.