11 월 16 일 11:00에 인도 현지 시간, 푸네, 인도에 위치하고 있으며, 하이얼 냉장고베이스는 공식적으로 작동 확장에 넣었다. 인도 영사관의 중국 상업 상담은, 총영사, 대사와 마하라 쉬트 라의 수석 장관 및 기타 费德纳维斯가 목격하는 사이트에 가서 인도 기지 확장 시운전 행사는. 하이얼 냉장고의 조립 라인 오프 첫 번째의 확장 후, 하이얼은 냉장고 5 만 대를 판매하여 인도도 있다고보고있다.
하이얼 냉장고 인도 기지 확장 작업에 투입, 생산 용량은 확장 이전에 비해 확장 180 만명에 도달, 5 번 증가했다. 그것은 2007 년에, 하이얼 냉장고는 인도에서 외국인 소유의 냉장고 공장을 인수했을 때만이 300,000의 생산 능력,이 인도 사용자는 이전에 Haier 냉장고 수입에 100 % 의존해야했으며 Haier Refrigerator는 공장 확장에 따라 인도의 현지 생산 점유율의 96 %를 차지하고 인도 사용자의 요구를 완전히 충족시킬 것입니다.
BM 냉장고 점유율 70 % 이상, 동일 카테고리 NO.1
인도에서 하이얼 냉장고는 혁신적인 전략의 현지화를 준수하고 이해의 과정에서 사용자와 상호 작용, 인도의 사용자가 더 많은 야채를 먹고 식품 보존 요구 사항이 매우 높아 냉장고의 사용으로 이어지고 냉동 공간에서 인도 사용자 더 많은 요구 및 냉장 액세스 시간, 선택하고 장소를 여러 번. 사용자의 요구에 따라, 하이얼 냉장고는 "아니 구부리는"BM 카테고리 냉장고를 개발했습니다, 위의 냉장고 구획을 넣어 냉장고 구획 이 공간은 전체 시장의 70 %까지 확대되었으며 인도 시장에서 '올해의 제품 (Product of the Year)'으로 선정되었습니다.
수고 10 년 후, 71 %의 시장 점유율 BM 하이얼 냉장고 범주, 같은 업계 카테고리 NO.1 순위는 2 년 연속 트리플 판매, 시장은 '폭발물'. 동시에, 냉장고가되었다 생산 생산 기지로 확장 한 후 우리는 아직 인도에서 현지 시장의 요구를 충족하기 위해 추가로 700 만 달러를 수주 남아시아, 중동, 아프리카, 동남 아시아, 남미를 포함하는 레이아웃 남아시아의 '삼위 일체'전략을 심화하지 않은 그리고 호주와 다른 곳.
냉장고 수출에서 공장 수출에 이르기까지 세계화 전략을 심화
인도 시장에서 대부분의 중국 기업은 OEM 방식으로 인도 시장에 진입하고 자체 R & D, 제조 및 판매 채널이 없으며 시장 경쟁력이 충분하지 않습니다. Haier Refrigerator는 자체 브랜드 수출 전략을 통해 인도에 기반을 확장했습니다 운영에 넣어 자체 브랜드를 설립,이 상황을 완전히 바 꾸었습니다.
수출은 냉장고 공장에서 수출하고 있습니다, 실제로, 올해 월, 하이얼 냉장고 공장 러시아에서 제품 10 만대를 세계 30 개 공장에 의존 하이얼 냉장고 하이얼 냉장고의 세계화와 러시아의 큰 상호 공장의 8 공동 개발을 심화의 축소판이다 호주 하이얼 냉장고 판매량 64 % 증가; 유럽에서 월 ~ 7 월 하이얼 냉장고 하이 엔드 모델 판매는 77.8 % 증가 공식 라인, 생산, 생산 년도, 수익성의 첫 해의 운영 기간이 것을 깨달았다. 2016 년 하이얼 냉장고 브랜드 먼저 세계 시장의 16.8 %의 점유율, 아홉 번째라는 이름의 세계를 차지 :뿐만 아니라, 설문 조사 결과는 Euromonitor 국제 경기가 표시됩니다.
세계 무대에 입력에서 Haier 냉장고 인도 기본 공식적으로 작업에 넣어, 사용자 상호 작용의 깊이를 기반으로 글로벌 냉장고 업계의 '파일럿'과정의 실현에 따라 세계화 전략을 구현 Haier 냉장고 제품 혁신을 달성하기 위해, 파괴적인 제품을 생산하기 위해 반복적으로 국내 및 국제 시장, 판매 기록을 새로 고치고 세계적인 브랜드의 가장 근본적인 이유가되는 Haier 냉장고 인 중국 브랜드를 설립하십시오.