무한 스타 시티 토이 연구 우리 가게. 연수 기자 장 루 사진
청콩 데일리 뉴스 빈약 한 재정 상태에 파산 보호 신청을 $ (330) 만 상반기 손실 전원 비즈니스에 미치는 영향,
파산 보호 지난달 신청, 주요 미국 장난감 체인 토이 저러스 (장난감 'R'회사)는 최근 새로운 일련의 작업을했다.
최근 토이 저러스는 브랜드의 리모델링을 발표하지만,이 회사 대변인이 실제로 파산 보호 신청을하기 전에 브랜딩 계획이 준비한 것이라고 말했다 신흥 두 시간 뉴스 우연의 일치입니다.
빠른 마케팅 연구원, 칭화 장강 데일리 썬 웨이는 기자와의 인터뷰에서 말했다 '가난한 온라인 쇼핑 등 새로운 유통 형식과 자신의 재정 상황의 영향이 R 회사가 파산 보호 신청 장난감의 주된 이유이지만, 파산 보호 신청되는 반드시 파산 보호를 통해 파산 또는 가까운 지점을 의미하지 않는다, 토이 저러스는 부채 부담, 아주 젊은 제거하고 적극적으로 온라인 판매 시장에 큰 소년 장난감을 입력 얻을, 이것은 변화의 올바른 방향이다. '
인터넷보다 상점 장난감 가격이 높고 단일 형식입니다.
그것은 장난감 R 우리의 거의 70 년의 설립은 대부분의 설립 소매 업체가 발생하는 위기에 직면하고, 더 많은 사람들이 바다 Amoy와 Lynx와 같은 채널에서 구입 한 비용 효과적이고보다 합리적인 온라인 쇼핑을 선호한다는 것을 이해합니다. 동일한 모델은 20 위안 이상의 장난감 연구 우리보다 저렴합니다. 같은 시간에, 디지털 제품과 온라인 게임도 납치 어린이는 전통적인 장난감에 시간을 보내고 있습니다.
라이 Daoliao 토이 저러스 매장은 시내 별 쑤 동아 애비뉴에있는 12 장강 중국어 상용 뉴스 기자에, 토이 저러스의 현재 작업에 대한 자세한 내용은, 3 층은 20:00이었다, 가게 많은 고객, 그러나 소비자를 떠나기로 결정하는 것은 적은 숫자입니다. 기자는 상점에 많은 종류의 장난감이 있다는 것을 알았지 만, 가격은 일반적으로 높고, 천 달러의 큰 장난감도 있습니다.
"New Will Machinery Set"이라는 새 장난감은 349 달러에 판매되었고 "Mountain Rock Bear Set"라는 이름의 장난감은 109.9 달러에 판매되었습니다. 기자는 온라인 쇼핑 플랫폼을 검색하여 두 종류의 장난감, 그들은 단지 248 위안 및 49 위안의 가격을 발견.
기자 인터뷰 과정에서, 많은 소비자는 장난감 같은 유형이 소비자의 선호가 아닌 토이 저러스에 가서, 하나 이상의 모자 형식과 함께 다른 놀이 장난감에 비해 더 저렴한 전자 상거래 플랫폼을 구입하지만, 할 수 있기 때문에, 말했다 미스 리는 분명히 인터넷이, '단가가 약 3 분의 2 Jingdong에서 장난감의 가격이 너무 높은 것이 토이 저러스 100 위안 장난감을 구입하는 데 걸리는 단지 30 ~ 40 달러 수도 만든 또는 제. '
장강 일보 기자에 대한 양 엄마는 그가 장난감 다음 데이터 및 디스플레이 비디오 및 다음 하나, 특히 하이테크 장난감을보고 지금은 온라인 구입했다.
브랜드 마케팅 전문가 인 Lusheng Chen은 다음과 같이 말했습니다. "월마트 및 기타 전통 소매 업체는 비디오 및 인형 시장에 참여했으며 채널에서 Toys R Us의 마케팅 역량을 해체했습니다. 로봇 장난감 산업과 첨단 스마트 장난감을 개발하는 Toys R Us는 장난감의 물결을 선도하지 못해 제품에 대한 장기 계획의 부재, 과도한 단기 이익 및 궁극적으로 개발 잠재력 부족이 발생했습니다.
Lusheng 젠은 온라인 쇼핑은 작은 측면이며, 장난감은 가족과 공공 장소의 두 종류로 나뉘어져 있으며 지금은 시장, 가족 장난감은 일반적으로 너무 많은 것이 아니라 단일 가격보다는 정보와 혁신적인 장난감에 초점을 맞추고 있다고 생각합니다 성, 일반적으로 공공 장소에서의 장난감은 장난감 자극, 모험 및 멀티 엔터테인먼트 공유에 중점을 둡니다.
장난감의 첫 번째 절반은 3 억 3 천만 달러를 희석했습니다.
미국 파산 법원에 미국의 장난감 체인 토이 저러스를 선도 년 9 월 18 일 현지 시간, 파산 청산 절차를 시작했다.이 회사의 공식 웹 사이트의 문은 회사가 리드 투자자 JP 모건에 의해 긴급 자본 주입에 $ 30 억 얻기를 희망했다 부채 구조 조정을 진행하기 위해서.
파산 보호 같은 날, 토이 저러스 아시아 태평양 지역 사장을 신청 Zhuokang 얀은 아시아와 재무 상태에있는 회사의 사업은 현재, 그에 따르면. 중국, 토이 저러스를 강하게 남아, 적극적으로 추가 신규 점포에 지속적으로 투자 할 것을 공개적으로 말했다 130 개 이상의 매장을 통해 앞으로 22 주 동안 더 많은 매장이 생길 것입니다.
토이 저러스는 현재 전 세계적으로 1,600 상점과 60,000 개 이상의 직원. 그러나 최근 몇 년 동안, 회사는 돈을 잃고있다. $ (130) 만 토이 저러스 2015 손실을 2,016 손실에 계속 금액을 가지고있는 것을 알 수있다 $ (36) 만 달러 올해 초, 토이 저러스는 회사 직원의 10 % -15 %의 폐지되었습니다.
6월 신화 통신은 주로 인해 유아 약한 비즈니스 성과의 영향을 계속하려면 $ (164) 만 토이 저러스 2017 1 분기 손실, 4.1 %, 기존 점 매출의 감소를보고했다. 올해 2 분기에 장난감 장난감 시 매출 손실은 $ (330) 만 상반기 손실을, $ (170) 만 확대, 아래로 5 % $ 2.17 억, 더 둔화.
빠르면 2014과 같은 것으로, 미국, "국가 부동산 투자 잡지". 그 당시, 토이 저러스의 장기 부채 50 억 달러에 도달 인상 될 것 대형 체인 기업의 토이 저러스를 사라질 수 년 '10라는 이름의 이해 작년에 토이 저러스는 투자 은행이 성공적으로 채무의 일부를 구조 조정,하지만 인해 매출이 계속 감소하고 부진한 소매 환경, 매우 어려운 새로운 자금 조달에 고용했다.
'토이 저러스는 및 소매 가격과 시장 가격, 이익에 대한 공급 업체 사이의 작은 확산의 결과로, 제품을 제공하기 위해 업스트림 공급 업체에 대한 의존, 개발 및 장난감의 생산에 주도권을 파악하지 않습니다 Yangtze River Business Daily와의 인터뷰에서 Lusheng Zhen 브랜드 마케팅 전문가는 말했다.
브랜드 위치를 다시 지정하면 테스트 할 감소를 되돌릴 수 있습니다.
최근, Toys R Us는 브랜드를 재구성하기 위해 발표했습니다.
이 브랜드의 재조정은 장난감 R Us의 최근 설문 조사에 따르면 1981 년부터 현재까지 어린이 놀이 시간이 25 % 감소한 것으로 밝혀졌으며 따라서 일련의 광고를 통해 새로운 형식 예를 들어, 그들은 42 개 점포에서 '놀이 연구소'를 운영하고 이국적인 장난감과 오락 거리가있는 어린이들과 어린이들과 소통하며 경험 후, 당신이 좋아하는 장난감을 구입할 수 있습니다, 그것은 중요하지 않습니다 구입하지 마십시오. 이것은 전통적인 소매 방법은 매우 다릅니다.
브랜딩뿐만 아니라, 토이 저러스는 완구 'R'내년 계획을 소개하고 아기 'R'소개 사업 시작이 온라인 마켓 플레이스 (타사 전자 비즈니스 플랫폼), 미국과 캐나다에있는 두 사이트 같은 시간에.
소매 업체와 브랜드가 증가 된 상품 옵션, 제품의 시장 출시 시간을 단축 할 수있는 가장 좋은 방법은 사이트에 토이 저러스 협력 가게에 직접 판매 할 수있는 온라인 마켓 플레이스가. 동시에, 온라인 시장도 장난감을 할 수 있음을 알 수있다 RDS는 플랫폼 데이터를 사용하여 오프라인 매장 운영을 비롯한 특정 비즈니스를 안내합니다.
소매 업계 전문가들은 오늘날의 소비자가 장난감뿐만 아니라 대화 형 쇼핑 경험을 추구하는 장난감 소매 업체에 진출하고 있다고 믿고 있습니다.
최근 몇 년 동안 Toys R Us보다 작은 규모의 물리적 인 장난감 소매 업체는 서비스 역량을 향상시키기 위해 열심히 노력했으며 어린이 개발 분야 등에서 자녀를 양성하기 위해 여러 가지 방법을 사용했습니다. 대조적으로 Toys R Us 능력을 키우는 것은 분명히 충분한 경험이 아니며, 소비자가 창고에 가깝거나 가까워지는 느낌을주기 때문에 가격에 이점이 없습니다.
'반드시 거리 소비 미국의 실행 카운터에 의해 주창되어 미국에 적용되지 않습니다 온라인 모드는 다르게 취급해야합니다.'첸 셩 도로, 미래 발전은 토이 저러스해야, 장난감 방 경험을 하나의 효과적인 방법입니다 말했다 모두 다원, 지능형 기계 장난감을 개발, 관심에 초점을 맞춘 저가 제품에 대한 공기의 손실을 보충하기 위해, 자사의 방향 단일 제품의 특정 부분에 부가 가치를 높일 수 있습니다.