सप्ताह उप अध्ययन (अध्यक्ष एवं कार्यकारी निदेशक): यदि आप SMIC (11.52, -0.18, -1.54%) चीन के अर्धचालक व्यापार का सबसे महत्वपूर्ण एक के रूप में के बारे में चिंतित धन्यवाद, हम हमेशा यह कैसे के समग्र प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने के बारे में सोच रहे हैं। हाल के वर्षों में हम संसाधनों ध्यान केंद्रित कर भविष्य के विकास के लिए एक ठोस नींव रखने के लिए में एकीकृत किया गया है। अक्टूबर में इस साल, हम एक नई टीम के नेतृत्व की स्थापना की, और आज मैं तुम्हें करने के लिए लागू करने के लिए एक नई टीम के नेतृत्व करने का अवसर ले सकते हैं। हर कोई ZHAO हाई-जून निर्देशकों और Yonggang चाहते हैं निर्देशकों परिचित नहीं हैं, पिछले महीने हम डॉ लिआंग Mengsong हमारे मुख्य कार्यकारी अधिकारी का एक और बन आमंत्रित, मेंग गाने के पिछले कुछ प्रबंधन एकीकृत परिपथ प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास और उन्नत प्रौद्योगिकी टीम पर ध्यान केंद्रित दशकों में, वह हमारे साथ और अंतरराष्ट्रीय छोटा होगा खाई उन्नत स्तर। मेरा मानना है कि हमारी टीम SMIC एक नए स्तर पर नेतृत्व कर सकते हैं। एकीकृत परिपथ उद्योग के विकास को बढ़ावा देने में योगदान के लिए। मेंग गाने के शामिल होने के लिए स्वागत करते हैं। तो फिर बात करने के लिए दो सह मुख्य कार्यपालक अधिकारी पूछते हैं।
लिआंग Mengsong (सह मुख्य कार्यकारी अधिकारी और कार्यकारी निदेशक): SMIC सीईओ के रूप में शामिल होने के बाद, मैं गहराई से सम्मानित कर रहा हूँ कि मैं कंपनी इस महीने की शुरुआत की कंपनी में शामिल हो, जल्दी से कंपनी के विकास की रणनीति को समझते हैं और वर्तमान में कार्यान्वयन योजना विकसित,। विकास के लिए एक अच्छा अवसर है, और मैं के लिए आगे देख रहा हूँ।
उच्च Yonggang (मुख्य वित्तीय अधिकारी और कार्यकारी निदेशक और सामरिक योजना के कार्यकारी उपाध्यक्ष): अगले, मैं तुम्हें करने के लिए स्थिति तीन के बारे में तिमाही अमेरिकी डॉलर में रिपोर्ट, Q3 हमारे परिचालन आय 770 मिलियन $, Q2 इस वर्ष की तुलना में 751 करोड़ की वृद्धि हुई थी। 2.5%, मुख्य रूप से वफ़र शिपमेंट्स द्वारा योगदान दिया गया Q3 सकल मार्जिन 23%, पिछले वर्ष की इसी अवधि के 25.8% से 2 और 30% क्यू 3 से कम था, मुख्य रूप से केवल 83.9% की कम परिचालन दर के कारण। GAAP ऑपरेटिंग खर्च के 154 मिलियन $, 026 मिलियन $ की मूल शुद्ध लाभ के स्वामित्व वाले थे, EBITDA 33.8% था, बैलेंस शीट, नकदी और $ 17 लाख विभिन्न वित्तीय परिसंपत्तियों सहित, की नकदी समकक्ष, कुल देनदारियों इक्विटी अनुपात 52.4% था 23.6% की निवल ऋण इक्विटी अनुपात, नकदी प्रवाह विवरण, हमारे परिचालन नकदी प्रवाह 420 मिलियन $ Q3 Q4 वित्तीय लक्ष्यों, 1-3% की राजस्व वृद्धि, था सकल मार्जिन 18% पर बनी -20%, गैर GAAP ऑपरेटिंग। 2.04-2.1 मिलियन की लागत
ZHAO हाई-जून (सह सीईओ और कार्यकारी निदेशक): हमारे अनुसूची के साथ लाइन में Q3 विकास, विकास अंक, आवेदन प्रोसेसर के अनुसार वृद्धि हैंडसेट लदान नीचे की ओर उपकरणों के लिए मुख्य रूप से कारण था, बिजली आईसी और असतत उपकरणों लदान कर रहे हैं। हमारे अपने मालसूची स्तर के सामान्य विकास अपेक्षाकृत स्वस्थ है, लेकिन कुछ ग्राहकों को उच्च सूची दबाव के नीचे की ओर चेहरे में अभी भी कर रहे हैं, खाते में इस स्थिति ले, हम करेंगे वार्षिक राजस्व वृद्धि। उद्योग की वृद्धि दर के साथ संगत अगले दो लक्ष्य में वर्ष, हम व्यापार के विकास के अगले चरण में बढ़ावा देने के लिए और अधिक उन्नत प्रौद्योगिकी और अधिक उच्च अंत प्रतिभा को, संक्रमण काल में प्रवेश करने की उम्मीद है। हम दो रुझान देखने के लिए संतोषजनक, एक, मुख्य भूमि आयात प्रतिस्थापन के मामले में आईसी निर्माताओं तेजी लाने के लिए है इस में इस बीच, जैसा कि चीजों के इंटरनेट के विकास में तेजी है, हम सितंबर में जेडटीई के साथ एक सहयोग तक पहुंच गए हैं ताकि उनके एनबी-ओओटी प्रौद्योगिकी को आगे बढ़ाया जा सके, एनबी-एलओटी व्यापक रूप से बुद्धिमान परिवहन, स्मार्ट शहर और अन्य क्षेत्रों में उपयोग किया जाता है, और हम प्रौद्योगिकी का एक महत्वपूर्ण सप्लायर भी बन गए हैं। दो अंकों के ऊपर लंबी अवधि के रुझान हैं
प्रश्नोत्तर सत्र
प्रश्न: क्या आपने विशेष रूप से संक्रमण शुरू होने की अवधि का विशेष रूप से उल्लेख किया था? इस साल? तब जब राजस्व घट जाएगा?
उत्तर: हम दो विशिष्ट संक्रमण काल पहले संक्रमण को प्रबंधित करने, हम बस के रूप में उल्लेख किया है, श्री लिआंग Mengsong इस हल करने के लिए जोड़ा, दूसरा सामरिक परिवर्तन है, अब हम चाहते हैं उत्पाद लाइन को शामिल किया गया। साथ ही, अंतरराष्ट्रीय समकक्षों के साथ खाई को कम करने के लिए हमें उन्नत उत्पादन तकनीकों का भी सख्ती से विकास करना होगा।
प्रश्न: आपने लक्ष्य को सकल मार्जिन के कारण Q4 क्यों कम किया? कारण क्या हैं?
एक: इससे पहले कि कारणों से हम पहला बिंदु में से कुछ का उल्लेख किया है एक प्रक्रिया है कि हम बदल गए हैं बनाने के लिए है, यह स्पष्ट रूप से सकल मार्जिन को प्रभावित करेगा, दूसरा बिंदु पिछले साल औसत कीमतों है, बाजार राज्य में कम आपूर्ति, समर्थन मूल्य में की गई है। जितनी अधिक होगी, जबकि इस साल उद्योग बूम पिछले साल नहीं था, पिछले वर्ष इसी अवधि की तुलना में कम औसत कीमतों में जिसके परिणामस्वरूप; तीसरा मुद्दा यह है कि हमारे पूंजी व्यय में वृद्धि हुई है, अच्छी बात यह है कि इन व्यय आंशिक रूप से सीधे उत्पादक बलों के रूप में तब्दील कर दिया गया है, लेकिन वे भी प्रावधान शुरू किया मूल्यह्रास, जो भी सकल मार्जिन में गिरावट के कारण।
प्रश्न: सामरिक उद्देश्यों के बारे में बताया जाने से पहले, विशेष रूप से बात करें?
एक: सबसे तीन पहलुओं में से महत्वपूर्ण है, एक बाजार में हिस्सेदारी बढ़ाने के लिए कोशिश कर रहा है, दूसरा राजस्व वृद्धि बनाए रखने के लिए है, तीसरे अनुसंधान एवं विकास निवेश का अनुपात बढ़ाने के लिए है।
प्रश्न: आप उल्लेख डॉ लीयुंग बाद में एक रणनीतिक योजना, आप कुछ विशिष्ट कह सकते हैं, जैसे कि आपकी पूंजी का निर्माण जब समय क्या है 28nm या 40nm कारखाने में निवेश व्यय के रूप में विकसित फिर से शामिल हो ????
एक: हैलो, सब से पहले, सह मुख्य कार्यकारी अधिकारी डॉ लीयुंग नहीं लोगों के सामरिक जमीन के लिए सीधे तौर पर जिम्मेदार है, किसी भी रणनीति हमारी आम और 28nm कारखाने वास्तव में बनाने के लिए है, इससे पहले कि डॉ लीयुंग के आगमन, बनाया पर अगले साल। उत्पादन में लगाया जा सकता है
प्रश्न: क्या आपके द्वारा उल्लिखित संक्रमण में बाज़ार की मांग में बदलाव शामिल है? उदाहरण के लिए, यदि आपने 28 एनएम प्लांट का निर्माण किया है तो अधिकांश ऑर्डर वास्तव में 24 एनएम हैं?
ए: जैसा कि हम सभी जानते हैं, हम एसएमआईसी सबसे प्रसिद्ध फाउंड्री हैं, हम किसी ग्राहक की जरूरतों को पूरा कर सकते हैं। कारखाने के उपकरण का 85% हिस्सा अन्य प्रकार के उत्पादों का उत्पादन करने की क्षमता है, केवल हमें कुछ उपकरणों को बदलने की आवश्यकता है, इसलिए, मुख्य रूप से ग्राहकों के आधार पर उत्पादन की जरूरत है
प्रश्न: आपका Q4 मूल्यह्रास क्या है? पूरे वर्ष के लिए कुल मूल्यह्रास क्या है?
ए: Q4 255 मिलियन अमरीकी डालर की कीमत घटाता है और कुल 975 मिलियन अमरीकी डालर का मूल्य घटाता है। अगले साल का बजट अभी भी योजना बना रहा है
प्रश्न: आपकी पूंजीगत व्यय योजना क्या है? क्या भविष्य में एक उच्च स्तर बनाए रखने की उम्मीद है? या कुछ साल पहले लगभग एक ही
ए: असल में, एक तरफ, हम औद्योगिक प्रवृत्ति के अनुसार पूंजीगत व्यय की योजना बनाते हैं, दूसरी तरफ, हम ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार योजना बनाते हैं.इसलिए, इस अर्थ में, हालांकि मुझे अधिक विवरण देने का कोई तरीका नहीं है, मुझे नहीं लगता कि अगले कुछ वर्षों में हमारी पूंजीगत व्यय में बहुत अधिक वृद्धि होगी।
प्रश्न: आपके सह-सीईओ प्रबंधन मॉडल में बहुत दिलचस्पी है, आप निर्णय लेने में क्या कर रहे हैं?
ए: सह-सीओओ, हम निर्णय लेने में एक साथ, हम हर दिन विवरण अपडेट करेंगे, अपने क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करेंगे।
प्रश्न: क्या आपको लगता है कि आप हमेशा लाभदायक रहे होंगे? या क्या उपलब्धता के अधीन होगा?
ए: यह संदेह से परे है कि हमारा इरादा मुनाफा बनाना है। पहली तिमाही सबसे कम लाभ बिंदु है या नहीं, हम अब पूरी तरह से निर्णय नहीं दे सकते हैं। हमें नहीं पता कि स्थिति अगले साल कैसी होगी लेकिन हमारे पास स्थिति से निपटने के लिए अलग-अलग तरीके हैं। जैसा कि आप जानते हैं, मोबाइल संचार कंपनी के लिए, पहली तिमाही आम तौर पर बदलती तिमाही है, और पहली तिमाही को प्रभावित करने वाले कारक चौथी तिमाही को प्रभावित करेगा, जो सामान्य है। अतिरिक्त पूंजी व्यय के लिए, आरएमबी में मापने की लागत मूल रूप से व्यय का बोझ पड़ा, और अन्य निवेशकों ने बाद में आरएंडडी खर्च के रूप में लागतों को साझा किया, इसलिए मुझे लगता है कि हम अभी भी टेक उद्योग से आगे रह सकते हैं और लाभदायक रह सकते हैं।
प्र: क्या आप अनुसंधान और नए उत्पादों के विकास, या उस के बाद आपको लगता है कि यह 2018 की चौथी तिमाही में राजस्व में योगदान करेगा करते हैं,?
एक: न ही-फ्लैश उत्पादों, पिछले कई वर्षों में मुख्यधारा हैं जब तक अब हम अतिरिक्त उत्पादन और ग्राहकों की मांग है, हम उत्पादों हमें विश्वास है कि पहली तिमाही में फ्लैश और न ही-फ्लैश उत्पादों देखते हैं निर्माण करने के लिए शुरू कर दिया। प्रमुख उत्पाद, भविष्य में पेश किए जाने वाले उत्पादों की दूसरी, तीसरी, चौथी श्रृंखला देखेंगे।
प्रश्न: आपकी आर एंड डी शुल्क योजना क्या है?
एक: 20% लक्ष्य हम हासिल करना चाहते हैं, इस साल हम अभी भी बाजार समायोजन के मामले में बढ़ रहा है हम अच्छी तरह से पिछले साल किया था, और अब हम अगले में उच्च अंत इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों के लिए बाजार की मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त क्षमता बनाने के लिए कर रहे हैं। हमारे खर्च और अनुसंधान एवं विकास पर हमारे राजस्व संतुलित किया जाता है। जब तक हम, मुनाफे में रहने शेयरधारकों हमारे अनुसंधान एवं विकास लागत का हिस्सा के साथ है, लेकिन हम 400million अचानक 800million करने के लिए बदल से नहीं कर रहे हैं, हम दोनों के बीच पिंग हेंग बनाए रखेंगे ।