Semaine sous-étude (Président-directeur général): Merci préoccupé par le SMIC (11,52, -0,18, -1,54%) comme le plus important de l'activité semi-conducteurs de la Chine, nous pensons toujours sur la façon d'améliorer la compétitivité globale de cela. ces dernières années, nous avons été intégrés à concentrer les ressources pour jeter des bases solides pour le développement futur. en Octobre de cette année, nous avons créé une nouvelle équipe de direction, et aujourd'hui je voudrais saisir cette occasion pour une nouvelle équipe de direction de vous présenter. tout le monde ZHAO directeurs Hai-jun et Yonggang les administrateurs ne sont pas au courant, le mois dernier, nous avons invité le Dr Liang Mengsong devenir un autre de notre directeur général, Song Meng quelques dernières décennies ont porté sur des circuits intégrés technologie de pointe R & D et les équipes de gestion, il se joindra à nous et raccourcir internationale écart de niveau avancé. Je crois que notre équipe peut SMIC conduit à un nouveau niveau. pour promouvoir le développement de l'industrie des circuits intégrés pour contribuer. Meng chanson invités à se joindre. demandez ensuite aux deux co-PDG de parler.
Liang Mengsong (co-directeur général et directeur exécutif): Depuis qu'il a rejoint SMIC en tant que PDG, je suis très honoré que je rejoins l'entreprise ce mois-ci, comprendre rapidement la stratégie de développement de l'entreprise et à élaborer des plans de mise en œuvre À l'heure actuelle, la société a marqué le début. Une bonne opportunité pour le développement, j'attends avec impatience.
Haut Yonggang (chef des finances et directeur général et vice-président exécutif de la planification stratégique): Ensuite, je compte à vous au sujet de la situation trimestrielle trois en dollars américains, Q3 notre résultat d'exploitation était de 770 millions $, soit une augmentation de 751 millions par rapport au 2e trimestre de cette année. 2,5%, principalement de la contribution des livraisons de tranches. Q3 marge brute était de 23%, contre 25,8% et ont diminué de 30% l'an dernier Q2 Q3 de cette année, principalement en raison de commencer faible, seulement 83,9% non PCGR les charges d'exploitation ont été de 154 M $, détenue par le bénéfice net mère de 026.000.000 $, le BAIIA était de 33,8%, le bilan, la trésorerie et équivalents de trésorerie de 17 M $, y compris divers actifs financiers, le ratio de fonds propres au total du passif était de 52,4% le ratio d'endettement net de 23,6%, le tableau des flux de trésorerie, nos flux de trésorerie d'exploitation était de 420 millions de dollars objectifs financiers T3 T4, la croissance des revenus de 1-3%, la marge brute est restée à 18% à 20%, non-GAAP. Le coût de 2,04-2,1 millions.
ZHAO Hai-Jun (co-directeur général et directeur exécutif): la croissance du 3e trimestre en ligne avec notre calendrier, la croissance est principalement attribuable aux expéditions de combiné d'augmentation des équipements en aval en fonction des points, le processeur d'application, les livraisons alimentation appareils IC et discrets sont. croissance générale de nos niveaux de stocks ont été relativement en bonne santé, mais certains clients sont encore en face aval de la haute pression des stocks, compte tenu de cette situation, nous allons dans l'objectif de croissance du chiffre d'affaires annuel correspondant à des taux de croissance de l'industrie. les deux suivants années, nous nous attendons à entrer dans la période de transition, plus technologie de pointe et plus de talent haut de gamme pour favoriser la croissance des activités de la phase suivante. nous gratifiant de voir deux tendances, l'une est la partie continentale de fabricants de circuits intégrés en termes de substitution des importations pour accélérer, dans ce Parallèlement, à mesure que le développement de l'Internet des objets s'accélère, nous avons conclu une coopération avec ZTE en septembre pour faire progresser leur technologie NB-LoT, NB-loT est largement utilisé dans le domaine du transport intelligent, les villes intelligentes et ainsi de suite, nous sommes devenus un important fournisseur de la technologie. deux points au-dessus de la tendance à long terme.
Session de questions-réponses
Q: Avez-vous mentionné spécifiquement la période de transition au début de cette année?
R: Nous avons deux périodes de transition spécifique première consiste à gérer la transition, comme nous venons de parler, M. Liang Mengsong ajouté afin de résoudre ce, le second est la transformation stratégique, nous voulons maintenant la gamme de produits couvre. Dans le même temps, nous devons également développer vigoureusement des technologies de production avancées pour réduire l'écart avec leurs homologues internationaux.
Q: Pourquoi avez-vous baissé la marge brute cible au quatrième trimestre? Quelles sont les raisons?
R: Avant les raisons que nous avons mentionné quelques-uns du premier point est de créer un processus que nous avons changé, cela affectera évidemment les marges brutes, le deuxième point est la moyenne des prix l'an dernier, le marché a été en pénurie dans l'état, les prix de soutien. plus, alors que cette année, le boom de l'industrie n'a pas l'année dernière, entraînant des prix moyens inférieurs à la même période l'an dernier, le troisième point est que nos dépenses en immobilisations ont augmenté, une bonne chose est que ces dépenses ont été partiellement transformées en forces productives directement, mais ils ont aussi commencé la fourniture Dépréciation, qui a également conduit à la baisse de la marge brute.
Q: Avant de vous référer aux objectifs stratégiques, en parler spécifiquement?
R: Les trois aspects les plus importants, l'un est de s'efforcer d'augmenter la part de marché, deux sont de maintenir la croissance des revenus, le troisième est d'augmenter la proportion de l'investissement en R & D.
Q: Vous avez mentionné le Dr Leung plus tard rejoignirent a élaboré un plan stratégique, vous pouvez dire des dépenses spécifiques quelque chose comme vos capitaux investis dans l'usine 28nm ou 40nm construit lorsque le moment est ce que ????
A: Bonjour, tout d'abord, co-chef de la direction Peter Leung ne sont pas directement responsable du terrain stratégique de personnes, toute stratégie est de rendre notre usine commune et 28nm En effet, avant l'arrivée du Dr Leung construit, l'année prochaine sur. Peut être mis en production.
Q: La transition que vous avez mentionnée inclut-elle le changement de la demande du marché? Par exemple, si vous avez construit une usine de 28nm, la plupart des commandes sont en réalité à 24nm?
R: Nous savons tous que SMIC est fonderies les plus célèbres, nous pouvons répondre à toute demande des clients 85% de l'équipement de l'usine est capable d'autres variétés de produits, nous avons seulement besoin de remplacer certains des appareils peuvent être. Par conséquent, principalement en fonction des besoins des clients à produire.
Q: Quelle est votre dépréciation au quatrième trimestre Quelle est la dépréciation totale pour toute l'année?
A: dépréciation du 4ème trimestre de 255million $, la dépréciation totale du 975millon en dollars, le budget de l'année prochaine est également prévu.
Q: Quel est votre plan de dépenses en immobilisations, est-il prévu de maintenir un niveau élevé à l'avenir? Ou il y a quelques années a jeté presque le même
R: En fait, alors que nous prévoyons des dépenses en immobilisations en fonction des tendances de l'industrie et l'aspect le plus important est que nous serons prévu selon la demande des clients Par conséquent, dans ce sens, bien que je n'ai aucun moyen de donner plus de détails, mais. Je ne pense pas que nos dépenses en capital augmenteront trop au cours des prochaines années.
Q: Vous êtes très intéressé par le modèle de gestion de votre co-chef de la direction, que faites-vous en prenant des décisions?
A: co-président, nous ensemble dans la prise de décision, nous mettrons à jour les détails tous les jours, en se concentrant sur leurs propres domaines.
Q: Pensez-vous que vous serez toujours rentable ou que vous serez sujet à disponibilité?
R: Notre intention a toujours été de maintenir la rentabilité, sans doute au profit du premier trimestre n'est pas le point le plus bas, et maintenant nous ne pouvons pas donner un jugement complet parce qu'ils ne savent pas comment la situation de l'année prochaine, mais nous avons différentes façons de gérer la situation. vous le savez, pour une entreprise de communication mobile, le premier trimestre est généralement un changement au cours du trimestre, le premier trimestre des mêmes facteurs qui influent sur le quatrième trimestre, ce qui est normal. en ce qui concerne les dépenses en capital supplémentaires pour le coût mesurable de RMB le fardeau des dépenses d'origine, et plus tard d'autres investisseurs de partager ces coûts, les dépenses de R & D est le même. en conséquence, je pense que nous pouvons encore maintenir la position de leader dans l'industrie de la technologie, et reste rentable.
Q: Pensez-vous que le développement de votre nouveau produit contribuera aux revenus au quatrième trimestre de 2018 ou le sera-t-il par la suite?
R: Les produits de Nor-Flash sont courants depuis de nombreuses années et, jusqu'à présent, nous avions besoin d'une production supplémentaire et de la demande des clients avant de commencer à fabriquer des produits flash. Le produit phare, l'avenir verra la deuxième, troisième, quatrième série de produits introduits.
Q: Votre plan de frais de R & D?
R: 20% est notre objectif.Nous avons fait du bon travail l'année dernière et nous continuons à croître cette année à la condition de l'ajustement du marché.Nous sommes en mesure de répondre à la demande du marché pour les produits de technologie électronique haut de gamme. Nos dépenses en R & D sont en équilibre avec notre chiffre d'affaires: bien que nous conservions nos bénéfices, nous partageons nos dépenses de R & D avec nos actionnaires, mais nous ne passerons pas de 400 millions à 800 millions en une seule fois et nous trouverons un équilibre entre les deux. .