Xu Zhijun se comprometió a alcanzar $ 200 mil millones en la placa de Huawei tendrá que garantizar el suministro de la cadena de suministro. Por lo tanto, la calidad es una prioridad. Huawei en la calidad de los resultados de los mejores proveedores para dar incentivos. De acuerdo con su 2017 reveló un incentivo total de 22 proveedores ; Reducir o eliminar proveedores de baja calidad, reducir la participación de 107 proveedores y eliminar 66 proveedores (Cui Yuxian)
El siguiente es el discurso de Xu Zhijun:
¡Bienvenidos a todos a asistir a la conferencia de proveedores principales de 2017 (Conferencia CPC), les deseo a todos que disfruten de un viaje agradable en Shenzhen!
2014 me dejó en claro en Asamblea General CPC en la estrategia de compras para la transformación de Huawei calidad en primer lugar ', en 2016 me pidieron esperar que el Congreso CPC: 'innovación conjunta común, y construir el futuro industrial' en el último año, en el que el firme apoyo de los socios, la intervención temprana, la innovación conjunta con notables resultados, incluso con socios para construir laboratorios conjuntos 19, importante proyecto de desarrollo conjunto 41, celebrada CTOMeeting y técnicos Día 391 veces, esta serie de medidas coordinadas para promover nosotros Intercambio mutuo y cooperación, para construir una cadena de la industria de la salud abierta, cooperativa, coordinada y beneficiosa para todos.
En términos de calidad, nos adherimos a la 'tres de una entrada estable estricta, rigurosa salida' estrategia específica: la gestión de las TI, la automatización de las operaciones de producción, personal profesional, las posiciones clave del personal estable y de calidad estricto de entrada, sobre todo a su propio la calidad del material, la estricta calidad de la fábrica. con la plena aplicación de las políticas de calidad y la iniciativa de Huawei para salir a ayudar a los proveedores a mejorar la calidad de la gestión, para lograr la mejora de la calidad y la mejora. 2014 hasta la actualidad, el nivel general de Huawei de calidad ha mejorado significativamente, También ha sido el reconocimiento del cliente.
Al mismo tiempo, insistimos en la calidad de los resultados de los mejores proveedores para dar incentivos, en 2017 un incentivo total de 22 proveedores, proveedores de baja calidad reducidos o eliminados, lo que reduce las 107 acciones del vendedor, del 66 proveedor de Huawei. Continuaremos cumpliendo con la estrategia de calidad, primera calidad y precio competitivo, y respaldaremos el logro del objetivo de calidad de "lograr que HUAWEI sea sinónimo de alta calidad en la industria de las TIC".
De cara al futuro, estamos en el final de cómo hacer frente a los retos del futuro, fortalecer la cooperación en un nivel superior? Tengo algunas preguntas que personalmente importan y varios desafíos y esperamos poder compartir con mi cara en el futuro contigo, hay cuatro Aspectos:
En primer lugar, continuar hablando en la Asamblea General en el 2014 CPC, Huawei continuará a que se adhieran a la calidad 'calidad ganar', los esfuerzos sostenidos para lograr 'Que HUAWEI convertido en sinónimo de las TIC industria de alta calidad' objetivo, continuar a adherirse a la calidad de prioridad, y la cadena de valor Socios para trabajar juntos para construir alta calidad y desarrollo sostenible.
En segundo lugar, Huawei enfrenta el desafío de no desarrollar productos basados en chips, dispositivos y componentes existentes en los campos de comunicaciones inalámbricas, ópticas, comunicaciones de datos y teléfonos inteligentes. Nos exige trabajar con proveedores estratégicos e industrias en función de las necesidades del cliente y el desarrollo tecnológico Por lo tanto, espero que nuestros socios principales abran aún más la gestión de productos y los procesos de I + D de ambas partes sobre la base de la innovación conjunta a fin de realizar la definición común de productos. , Trabajar juntos para crear industria. Es imperativo que aceleremos la madurez de la cadena de la industria 5G en base al proceso de estandarización 5G para satisfacer las necesidades de los clientes de negocios 5G.
En tercer lugar, Huawei espera que los ingresos excedan los 150 mil millones de dólares en 2021 y más de 200 mil millones de dólares en los próximos diez años, principalmente debido a varias áreas como terminales inteligentes, computación en la nube, centros de datos, video y redes empresariales. De las áreas inalámbricas, comunicaciones ópticas, comunicaciones de datos para seguir construyendo una vanguardia para satisfacer las necesidades del cliente, para consolidar aún más la posición de liderazgo.
Imaginamos que frente a una escala de ingresos de 200,000 millones de dólares, el suministro del diseño, la seguridad del suministro y la seguridad del suministro, cómo implementar un suministro tan grande está más allá de nuestra imaginación, por lo que Huawei espera que los socios principales estén estratégicamente ubicados. Piense en cómo obtener la parte esperada del futuro de $ 150 mil millones o $ 200 mil millones de Huawei y cómo mejorar la competitividad de Huawei frente a la innovación, el diseño de la producción y la flexibilidad del suministro.
Con el aumento de escala y la calidad de un único dispositivo de chips de Huawei, y el efecto de amplificación causada por la escasez de la oferta será cada vez más grande, esperar que los proveedores para mejorar constantemente la calidad de capacidad y para garantizar una capacidad de suministro flexible, no aparece la calidad problemas y la escasez de suministro. porque cualquier dispositivo, cualquier un chip, un componente de cualquier problema de calidad o la escasez son grandes efecto de amplificación, Huawei responder rápidamente a las necesidades del cliente traerá efectos desastrosos sobre los futuros socios deben enfrentarse en una enorme escala de la situación, cómo proteger realmente cada planta de producción en los dispositivos de alta calidad, chips, componentes y la seguridad del abastecimiento tales.
En cuarto lugar, la cadena de suministro Huawei revolución digital en curso, nuestro objetivo es crear alta calidad, cadena de suministro flexible, ágil, transparente para proporcionar un suministro en línea de todo el proceso, y el acoplamiento con el sistema informático del cliente. En este caso, también esperan socios para lograr su digital de la cadena de suministro, la construcción de la seguridad, la agilidad, el sistema de alimentación de alta calidad, para lograr abierta y acoplamiento con el sistema de suministro de Huawei, para lograr todo el proceso Huawei transparente. esto permite a los clientes y socios de canal de Huawei , así como las transacciones entre los proveedores Huawei Huawei y sencilla, eficiente y ágil y de bajo costo. imaginan Huawei y todos nuestros clientes, los socios de canal de sistemas de TI se abren, se abren el sistema informático del proveedor es transparente entre nosotros y de bajo costo, eficiente y simple. Todos los socios principales, el sistema de suministro de proveedores y el sistema de suministro de abrirse de Huawei, las transacciones entre nosotros podrán simple, eficiente, ágil y de bajo costo. por lo tanto, hacemos negocios en esta cadena puede ser más simple, más eficiente más ágil costo, baja.
El éxito de Huawei es inseparable del apoyo de las parejas anteriores, Huawei cómo poner en práctica los objetivos más orientados hacia el futuro sin el apoyo de socios, esperamos poder trabajar juntos para crear un futuro mejor. Gracias!