쑤 Zhijun는 공급 체인의 공급을 보장해야하는 판 화웨이의 $ 2,000 억 달성하기 위해 약속했다. 그래서, 품질 인센티브를 제공 할 수있는 최고의 공급 업체의 결과의 품질에 최우선. 화웨이 (22 개) 공급 업체의 총 인센티브는 2017에 따르면. 드러났 107 개 공급 업체의 점유율을 줄이고 66 개 공급 업체를 제거 (Cui Yuxian)
다음은 쑤 지준 (Zhu Zhijun)의 연설입니다.
2017 핵심 공급 업체 컨퍼런스 (CPC 컨퍼런스)에 참석하시는 모든 분들을 환영합니다. 모두 심천에서 즐거운 여행을 즐기시기 바랍니다!
'일반 공동 혁신, 산업 미래를 건설'당신을, 지난 해에 : 2014 난 CPC 의회 예상 질문을 받았다 2016 년, '품질 우선'화웨이의 변화에 대한 조달 전략 CPC 총회는 분명히 파트너, 조기 개입, 놀라운 결과 공동 혁신, 공동 실험실 (19), 중요한 공동 개발 프로젝트 (41) 개최 CTOMeeting 기술의 날 391 번, 우리를 촉진하기 위해 조율 된 조치의이 시리즈를 구축하는 파트너와 포함의 강력한 지원 상호 교환 및 협력, 개방적이고 협조적이며 협력적이고 상생하는 건강 산업 체인 구축
품질면에서, 우리는 특별히 전략 '안정적이고 엄격한 항목, 엄격한 출구 셋'을 준수 : 특히 자신에 대한 IT의 관리, 생산 작업의 자동화, 전문 인력, 주요 직원의 위치를 안정적으로, 엄격한 입력 품질을, 재료의 품질은 엄격한 공장 품질. 공급 업체, 관리의 질을 향상 현재까지 품질 향상 및 업그레이드. 2014을 달성하는 데 도움이 외출하는 품질 정책과 화웨이 이니셔티브의 전체 구현, 품질의 화웨이의 전반적인 수준이 크게 향상되었습니다 또한 고객 인지도가 있습니다.
동시에, 우리는 2017 년 22 개 딜러 총 인센티브 인센티브를주는 최적의 딜러의 검색 결과의 품질을 주장 낮은 품질의 공급이 감소 또는 66 벤더 웨이 중, 107 업체 몫을 감소 제거. 우리는 품질 우선, 고품질 및 고가 전략을 지속적으로 준수하고 "HUAWEI를 ICT 업계에서 고품질의 동의어로 만들기"라는 품질 목표의 실현을 지원할 것입니다.
미래를 직면, 우리는 미래의 도전에 대처 높은 수준에서 협력을 강화하는 방법을 결국? 나는 개인적으로 걱정하는 몇 가지 질문, 그리고 몇 가지 문제를 가지고 당신과 함께 미래에 내 얼굴과 공유 기대, 네가 측면 :
첫째, 2014 년 CPC에 총회에서 말을 계속, 화웨이는 '품질 승리의 품질을 준수 할 것, 지속적인 노력을 달성하기 위해 우선 순위의 품질 및 가치 사슬을 준수 계속 목표'HUAWEI 고품질 ICT 업계와 동의어가 보자 ' 파트너는 고품질의 지속 가능한 개발을 위해 함께 노력해야합니다.
둘째, 화웨이는 기존 칩, 구성 요소, 제품 개발의 일부 문제에 따라 할 수없는면, 우리는 전략적 공급 업체 및 업계 무선에서, 광 통신, 데이터 통신, 스마트 폰 및 기타 분야와 고객의 요구와 기술을 기반으로 함께 개발해야 따라서 핵심 파트너가 공동 혁신을 바탕으로 양측의 제품 관리 및 R & D 프로세스를 개방하여 제품의 공통된 정의를 실현할 수 있기를 바랍니다. 5G 비즈니스를위한 고객의 요구를 충족시키기 위해 5G 표준화 프로세스를 기반으로 5G 산업 체인의 완성도를 높이는 것이 필수적입니다.
전통 동시에 지능형 단말기, 클라우드 컴퓨팅, 데이터 센터, 엔터프라이즈 네트워크 및 비디오 : 셋째, 화웨이는 2021 매출은 향후 10 년 동안, 아마 200 억 달러를 $ (150) 억 달러를 초과 할 것으로 예상, 성장은 여러 분야에서 주로이었다 무선 통신, 광통신, 데이터 통신 분야는 선도적 인 지위를 더욱 공고히하기 위해 고객의 요구를 충족시키기 위해 첨단 기술을 지속적으로 개발하고 있습니다.
$ (200) 억 소득 규모, 레이아웃, 구현하는 방법? 우리가 상상할 수없는 공급의 이러한 엄청난 양의 공급에서 공급과 공급 안정성의 보안을 제공합니다. 그래서, 화웨이의 기대가 전략적 핵심 파트너에 a의 얼굴을 상상 화웨이의 1500 억 달러 또는 2,000 억 달러 미래의 예상되는 점유율을 얻는 방법과 혁신, 생산 레이아웃 및 공급 유연성으로부터 화웨이의 경쟁력을 향상시키는 방법에 대해 생각하십시오.
Huawei의 증가 규모는 단일 칩 장치의 품질 및 점점 커지는 것 공급 부족에 의한 증폭 효과와, 일정 용량의 품질을 향상시키고가요 공급 능력을 위해 딜러 예상 품질 나타나지 문제와 공급 부족. 모든 장치 때문에, 어느 하나 개의 칩, 어떤 품질 문제 또는 부족의 구성 요소는 큰 증폭 효과, 고객의 요구에 신속하게 화웨이 응답이 직면해야하는 미래의 파트너 비참한 효과를 가져올 것입니다 생산 설비에 들어가는 모든 장치, 칩 및 구성 요소의 높은 품질과 그러한 거대한 규모의 공급 문제를 실제로 보장하는 방법은 무엇입니까?
, 화웨이 공급망 디지털 혁명이 진행 넷째, 우리의 목표는 고객의 IT 시스템과 투명 온라인 전체 프로세스의 공급 및 도킹을 제공하는 높은 품질, 민첩하고 유연한 공급망을 만드는 것입니다.이 경우, 우리는 또한 파트너는 보안, 민첩성, 고품질 공급 시스템이 투명 화웨이 전체 프로세스를 달성하기 위해, 화웨이 공급 시스템 오픈과 도킹 달성하기 위해 구축, 공급망 디지털을 달성 할 전망이다.이 화웨이 고객 및 채널 파트너를 할 수 있습니다 뿐만 아니라 공급 업체 화웨이와 화웨이 간단하고, 효율적이고 민첩, 저렴한 비용 사이의 거래. 화웨이와 IT 시스템, 열 공급 업체의 IT 시스템을 열어 우리의 고객, 채널 파트너의 모든 상상으로 우리 사이에 투명 저렴한 비용으로 효율적이고 간단한. 모든 핵심 파트너, 공급 업체의 공급 시스템 및 화웨이의 열 공급 시스템은, 우리 사이의 거래는 그래서, 우리는이 체인 사업을 할., 간단한 효율적 민첩하고 저렴한 비용으로 할 수있을 것입니다 더 쉽고 효율적이며 민첩하고 비용이 적게 듭니다.
화웨이의 성공은 과거 파트너의 지원 불가분의 관계, 더 파트너의 지원없이 미래 지향적 인 목표를 구현하는 방법 화웨이, 우리는 더 나은 미래를 만들기 위해 함께 노력을 다하겠습니다. 감사합니다!