Xu Zhijun a promis d'atteindre 200 milliards $ de la plaque Huawei devra assurer l'approvisionnement de la chaîne d'approvisionnement. Ainsi, la qualité est une priorité absolue. Huawei sur la qualité des résultats des meilleurs fournisseurs pour donner des incitations. Selon son 2017 a révélé un incitatif total de 22 fournisseurs Réduire ou éliminer les fournisseurs de faible qualité, réduire la part de 107 fournisseurs et éliminer 66 fournisseurs (Cui Yuxian)
Ce qui suit est le discours de Xu Zhijun:
Bienvenue à tous pour assister à la conférence des principaux fournisseurs 2017 (Conférence CPC), je vous souhaite à tous un bon voyage à Shenzhen!
2014 J'ai clairement indiqué dans la CPC Assemblée générale sur la stratégie d'approvisionnement pour la transformation de Huawei « première qualité », en 2016, on m'a demandé attendons à ce Congrès du PCC: « l'innovation commune commune, et de construire l'avenir industriel » l'année dernière, en vous le fort soutien des partenaires, l'intervention précoce, l'innovation conjointe avec des résultats remarquables, y compris avec des partenaires pour construire des laboratoires communs, 19 important projet de développement commun 41, a eu lieu la Journée CTOMeeting et techniques 391 fois, cette série de mesures coordonnées pour nous promouvoir L'échange mutuel et la coopération, pour construire une chaîne de l'industrie de la santé ouverte, coopérative, coordonnée et gagnant-gagnant.
En termes de qualité, nous adhérons à la «trois d'une écurie, entrée stricte, sortie stricte stratégie spécifique: la gestion de l'informatique, l'automatisation des opérations de production, personnel professionnel, des postes clés du personnel de qualité d'entrée stable, stricte, en particulier à leur propre la qualité des matériaux, de qualité de l'usine. avec la mise en œuvre des politiques de qualité et de l'initiative Huawei aller pour aider les fournisseurs à améliorer la qualité de la gestion, pour parvenir à une amélioration de la qualité et la mise à niveau. 2014 à nos jours, le niveau global de la qualité de Huawei a amélioré de manière significative, il a également été reconnue par les clients.
En même temps, nous insistons sur la qualité des résultats des meilleurs fournisseurs de donner des incitations, en 2017 un incitatif total de 22 fournisseurs, les fournisseurs de faible qualité réduits ou éliminés, ce qui réduit les 107 actions des fournisseurs, des 66 fournisseur Huawei. la priorité continuera à adhérer à la qualité, la stratégie de prix compétitifs, le soutien « laisser HUAWEI devenir synonyme de l'industrie des TIC de haute qualité » atteinte des objectifs de qualité.
Face à l'avenir, nous à la fin comment faire face aux défis futurs, renforcer la coopération à un niveau supérieur? J'ai quelques questions que je me soucie personnellement, et plusieurs défis et nous avons hâte de partager avec mon visage à l'avenir avec vous, il y a quatre domaines:
Tout d'abord, continuer à parler à l'Assemblée générale sur la 2014 CPC, Huawei continuera à adhérer à la qualité « gagnant qualité », des efforts soutenus pour atteindre « Let HUAWEI devenir synonyme de l'industrie des TIC de haute qualité » objectif, continuer à adhérer à la qualité de priorité, et de la chaîne de valeur les partenaires travaillent ensemble, travaillent ensemble pour construire de haute qualité et le développement durable.
Deuxièmement, Huawei est confrontée au défi de ne pas développer des produits basés sur des puces, appareils et composants existants dans les domaines des communications sans fil, optiques, communications de données et téléphones intelligents et de travailler avec des fournisseurs stratégiques et des industries basées sur les besoins des clients. Par conséquent, j'espère que nos partenaires principaux ouvriront davantage les processus de gestion des produits et de R & D des deux parties sur la base de l'innovation conjointe afin de réaliser la définition commune des produits. , Travailler ensemble pour créer l'industrie.Il est impératif que nous devrions accélérer la maturité de la chaîne de l'industrie 5G basé sur le processus de normalisation 5G pour répondre aux besoins des clients pour les affaires 5G.
Troisièmement, Huawei prévoit 2021 chiffre d'affaires dépassera 150 milliards $, probablement plus de 200 milliards de dollars au cours de la prochaine décennie, la croissance a été principalement de plusieurs domaines: terminaux intelligents, cloud computing, centre de données, les réseaux d'entreprise et de la vidéo en même temps, le traditionnel De la communication sans fil, des communications optiques, des domaines de communication de données pour continuer à construire un avant-garde pour répondre aux besoins des clients, pour consolider davantage la position de leader.
Nous imaginons que face à 200 milliards de dollars de recettes, l'offre de mise en page, de sécurité d'approvisionnement et de sécurité d'approvisionnement pour mettre en œuvre un tel approvisionnement dépasse notre imagination, donc Huawei s'attend à ce que les principaux partenaires soient stratégiquement Réfléchissez à la façon de gagner la part attendue de l'avenir de Huawei, soit 150 milliards de dollars ou 200 milliards de dollars, et comment améliorer la compétitivité de Huawei grâce à l'innovation, l'agencement de la production et la flexibilité de l'approvisionnement.
Avec l'ampleur croissante de Huawei et de la qualité d'un seul dispositif à puce, et l'effet d'amplification provoquée par des pénuries d'approvisionnement deviendront de plus en plus grande, attendre les fournisseurs pour améliorer constamment la qualité de la capacité et d'assurer une capacité d'alimentation flexible, la qualité ne semble pas les problèmes et les pénuries d'approvisionnement. car tout dispositif, une puce, un composant de problèmes de qualité ou les pénuries sont importantes effet d'amplification, Huawei répondre rapidement aux besoins des clients apportera des effets désastreux sur les futurs partenaires doivent faire face dans une énorme échelle de la situation, comment protéger vraiment chaque usine de production dans des dispositifs de haute qualité, des puces, des composants et la sécurité des problèmes d'approvisionnement.
Quatrièmement, la révolution numérique chaîne d'approvisionnement Huawei en cours, notre objectif est de créer de haute qualité, chaîne d'approvisionnement agile, flexible, afin de fournir l'approvisionnement en ligne transparente du processus, et d'amarrage avec le système informatique du client. Dans ce cas, nous attendent également des partenaires pour atteindre leur numérique de la chaîne d'approvisionnement, la construction de la sécurité, l'agilité, le système d'alimentation de haute qualité, pour atteindre ouvert et d'amarrage avec le système d'approvisionnement Huawei, pour atteindre processus Huawei transparent. cela permet aux clients Huawei et partenaires de canal , ainsi que les transactions entre les fournisseurs Huawei et simple Huawei, efficace et agile, à faible coût. Huawei et imaginer tous nos clients, nos partenaires de distribution des systèmes informatiques ouvrent, ouvrent le système informatique du fournisseur est transparent entre nous , à faible coût, simple et efficace. Tous les principaux partenaires, les fournisseurs du système d'approvisionnement et d'ouvrir le système d'approvisionnement de Huawei, les transactions entre nous seront en mesure de simple, efficace, agile et à faible coût., nous faisons des affaires dans cette chaîne il peut être plus simple, plus efficace, plus agile, plus faible coût.
Le succès de Huawei est inséparable du soutien des partenaires passés, Huawei comment mettre en œuvre des objectifs plus tournés vers l'avenir sans l'appui des partenaires, nous sommes impatients de travailler ensemble pour créer un avenir meilleur. Merci!