안녕, 일본의 도시바
11 월 14 일, 하이 센스 그룹, 상장 기업 하이 센스 전기 (주)와 도시바 발표 : 하이 센스의 소유 95 % 도시바 이미징 솔루션 회사 관계자 전송.
최근 몇 년 동안, 중국 기업의 해외 투자 흔한 경우와 수백억 달러의 인수를 '외출'. 반면, 하이 센스 전기의 인수에 관련된 자금의 크기는 크지 만, 이번 인수는 여전히 원인 광범위한 대중의 관심사.
가전 제품의 일본 브랜드는 세계에서 선도적 인 위치에있다, 국가의 슬로건 '도시바의 새로운 시대'가 널리 퍼져, 과거 '아이돌'이제 필연적 인 결론과 중국 기업이되었다.
Hisense, Toshiba TV 인수
11 월 14 일, 하이 센스 그룹, 상장 기업 하이 센스 전기 (주)와 도시바는 도쿄에서 발표 도시바 이미징 솔루션 기업 (도시바 비주얼 솔루션 공사), 하이 센스의 공식 전송에) TVS로 95 %의 지분을 언급했다.
전송이 완료되면, 하이 센스 전기 사업의 도시바 TV 제품, 브랜드, 서비스 및 기타 사업자 패키지를 즐기고, 전세계 TV 도시바 40 년 브랜드 라이센스를 가지고 있습니다.
일시적으로 1백29억엔 (약 753,000,000위안)로 계산 된 주식 양도 금액은 2 월 18 배달의 말까지 완료 될 예정이다.
원자력 사업과 관련된 성과 손실
'Toshiba, Toshiba, Toshiba의 새로운 시대!'
많은 중국 사람들은 여전히 잘 알고 있습니다. 도시바는 142 세의 일본 및 디스플레이 기술, 과학 기술의 최전선 사이의 글로벌 브랜드 가치 순위의 분야에서 기술의 세계적 추세를 주도있다. 2016 년, 일본 시장에서 도시바 TV 판매는 여전히 상위 세를 기록하고 있습니다 ( IHS).
2006 년 2 월, 도시바 그룹은 $ 5.4 억 거의 3 배는 프리미엄 만 원자력 발전의 결정에 후쿠시마 원전 누출의 2011 년 발발, 원자력, 원자력 산업의 필드에 증가하고 그 시간을 이동, 웨스팅 하우스를 인수 발표 빙하 시대, 폐쇄 조류에 직면 글로벌 원자력 발전소는, 일본 정부는 즉시 다음 도시바 원자력 사업은 높은 손실로, 웨스팅 하우스 원자력 발전의 핵심 자회사를 맞았입니다. 작업으로 모든 국내 원자력 발전소를 종료합니다.
그 이후로, 도시바 깊은 재정적 인 어려움은 무릎에 가져왔다.
상장 폐지를 방지하기 위해 자산을 자주 판매합니다.
올해 5 월에는 일본 언론 보도에 따르면, 해당 월의 15 일, 마지막으로 12 월 실적 4 월 2016 년 출판 일본의 도시바 사업 구조 조정 기간 (주), 그리고 두 번 950 억엔 예상 순손실 (미국을 연기되었다 기록이 계속 확장 최악의 460 억엔 손실을 지난 회계 연도 순손실에 비해 58,000,000,000위안)는, 일본 업체는 최악의 실적을 기록했다.
도시바는 주된 이유는 현재 파산 보호, 엄청난 경제적 손실을 가져왔다 출원 된 웨스팅 하우스 전기 회사의 자회사 인 웨스팅 하우스는 미국의 모드의 제 11 장에 따라 파산 보호를 신청했다고 밝혔다 "파산법."
연속 영업 손실을 방지하고 시장에서 철수하기 위해 도시바는 자산의 이상을 판매했다.
베이징 10 월 24 일 뉴스, 도시바 주주, 2,000,000,000,000엔 (미국 $ 17.5 억 달러) 베인 캐피탈에 매각 (회원 애플을 포함하는 플래시 메모리 칩 자회사의 가격에 특별 세션에서 같은 날 회사를 승인 델, 하이닉스 등) 컨소시엄이있다.
그리고 칩 사업의 판매하면서, 그러나 도시바는 올해의 재정 상황은 여전히 낙관적되지 않습니다. 블룸버그에 따르면, 내년 3 월의 회계 연도 말 현재 도시바 예보 1천1백억엔 (약 10 억 달러)의 손실이 될 것입니다, 이전 예상 실적이다 2 천 300 억엔 (약 200 억 달러).
사실, 빠르면 2015 년 말 등, 도시바는 스카이 워스 그룹에 매각 독립적 인 인도네시아 TV 생산 공장 및 (약 US $ (25) 만 달러 상당) 토지와 건물 자산의 두 골 세탁기 생산 기지를했습니다.
도시바는 2016 년에 자회사 인 주 백색 가전 사업을 세탁기와 냉장고에 판매하여 Midea Group에 판매했다.
현재 TV 사업이 활발 해지고 있으며 도시바 컴퓨터 사업도 나와있다. 컴퓨터 시장을 떠난다면 일반 소비자를위한 도시바의 사업은 주요 사업을위한 사회 기반 시설과 에너지로 거의 사라질 것이다. B 색상이 더욱 강렬 해집니다.
일본에서 제조 한 제품을 중국산으로 대체
지난 몇 년 대조적으로, 몇 가지 일본어 전자 회사는 점차 사라지고 있고, 중국 기업의 인수. 1995 년, 149 개 일본 기업은 포춘 500 대 명단에 있었다, 2015 년, 만 54 일본 기업 승선 목록. 1990 년대, 소니, 샤프, 파나소닉, 히타치, 도시바, 빅 여섯, 소니, 파나소닉, 다른 회사 '일본 제'의 예외로 알려진 일본의 산요 컬러 TV, '일본 브랜드'어플라이언스 사업 거의 의한에 운영중인 중국 기업.
Changhong은 2015 년에 Panasonic의 자회사 인 Sanyo Television을 중국 본토에서 Sanyo 브랜드 독점 판매 및 Sanyo 브랜드 TV의 개발, 생산, 판매 및 서비스를 위해 인수했습니다.
일본의 Sharp Company는 Hon Hai Precision으로부터 Hon Hai의 자회사가되기 위해 3 천 8 백억 엔 (약 224 억 7 천만 위안)의 자본 출자를 받았다.
2016 년 7 월 Lenovo는 2011 년 Lenovo-NEC 지주 회사 인 NEC Holdings의 주식 중 90 %를 약 13 억 元 (200 억 엔)에 인수했습니다.
얼마 전, 레노보는 후지쯔 PC 사업에 51 %의 지분을, 취득 금액 178.5 억 엔 (약 10 억 위안)을 인수했다.
현재 소니 만이 이익의 위기에 처해 있으며 일본의 전자 산업계는 무엇이 남았는지 모르겠다.
일본 제조업 감소?
일본 가전 브랜드의 쇠퇴는 일본 제조업의 쇠퇴를 진정으로 묘사 한 것입니다.
가전 브랜드 인수되었다에 비해 훨씬 더 당황 일본에서 최근 몇 년 동안, 스캔들 최근 폭발 여전히 고베 스틸 스캔들 데이터 변조를 탐지 발효, 큰 지진 전 세계적으로 자동차 및 항공기 제조 업체의 공급 체인을 야기하고 있다는 것입니다 지역 사회는 자동차 산업에서 신칸센 기차, 항공기 및 자동차 안전 제품 관련 문제를 보자, 닛산 20 년 마지막 상황의 신차 품질 관리에 대한 문서화되지 않은 사람의 존재를 추적하고있다, 스바루, 같은 품질 관리 사기 추적했다 이 상황은 실제로 삼십년. 거기에 많은 잘 알려진 일본 기업이 노출 사건 파산 계속 등 결함 타카 타 에어백에 의한 스캔들, 차량 연비 테스트에서 미쓰비시 자동차 사기, 사고의 노출, '정밀 전에 지속 '그래서 일본 업체의 전통적인 이미지,'잘은 제단에서 일본의 가을과 쇠퇴로 제작.
화려한 일본어 제조 회사 후 일반적으로 엄격한 시스템, 대기업 부풀어 질병의 시스템에서 고통과 기술을 숭배, 인터넷 시대의 혁신의 느린 속도는 시장 변화의 속도를 따라 가지 수 없습니다. 일본 기업의 단점은 점차 상실하자 거짓 겸손에 시장에 너무 많은 일본 제조 회사 때문에 힘을 제어 할 수 있습니다. 동시에 미러링 중국의 제조업이 중국 기업의 쇠퇴가 남긴 시장 공간을 잡기 위해 고군분투 원동력이되어야 될 정도로 감소 '일본 제' .
중국 국제 속도에서 만든
최근 몇 년 동안, 일본 가전 제품의 쇠퇴와 함께, 더 많은 국내 가전 제품 기업 국제화의 과정을 속도. 데이터 2016 년 중국 TV 브랜드로 전 세계 점유율은 30 %, 처음으로 한국보다 세계 1 위를 초과 할 것으로 보여,이 성과 중국은 텔레비전 브랜드 해외 진출 및 글로벌 인수 전략에 최근 덕분에했다.
TCL은, 예를 들어, TCL 그룹의 2017 년 3 분기 보고서, TCL의 TV 시장은 해외 성장을 계속하고, 해외 시장에서 분명한 경쟁 우위는 올해 매출 북미 시장 매출은 북미 시장 점유율에서 8 월에 97.4 % 급증하는의 29.5 % 대비 크게 증가 유월 안에 10.4 %가 시장에서 세 번째로 큰 순위, 16.3 %로 크게 증가했다. 미래 TCL은 인도, 브라질, 러시아뿐만 아니라 유럽, 미국 및 동남 아시아에서 사업의 레이아웃을 가속화 할 것으로 이해된다.
국내 제품 해외 진출 팀은 판매 및 시장 점유율뿐만 아니라, 중국어 가전 제품 기업의 국제화는 변화의 자체 브랜드 'ODM'사라 졌이다. 과거에는 가전 제품과 더 많은 OEM 기반 기업, 자신의 핵심 기술과 독립적 인 브랜드를 가지고 있지,이 약점은 또한 그들이 세계화의 과정에서 많은 난관을 겪었다 수 있습니다.
'초기 해외 개발에서, 우리는 수출 있지만 더,하지만 주로 외국 브랜드에 대한 OEM는 지금'외출 동 밍 츠휴 초 전기 회장이 '자신의 브랜드입니다, 나는 이것이 가장 큰 변화 초. 생각' 그것은 큰 바다의 판매하지만 'OEM',하지만 자체 브랜드는 피할 수없는 선택을 구축하기 위해 웨딩 드레스를 할 다른 사람과 전혀 다른, 보인다.
연구 개발, 공급망 및 글로벌 채널 자원을 통합하는 동시에, 인수를 완료하기 위해 각 국내 TV 업체 후, 시장을 종료합니다 현재 상황, 일본어 TV,에서, 또한 더 개발하기 위해 핵심 기술의 강화, 정밀 제조 공정을 개선하고 자신을 강화해야한다 브랜드 가치와 영향력.이 방법 밖에, 중국 기업 그렇게 시장 점유율을 포기하고 일본 TV 브랜드를 잡아 수는 단단히 첫 번째 위치에 고정하고, 세계에서 금 함량 '중국 제'증가.
'Made in Japan'감소,
중국의 제조 산업의 거울이되기에 충분할만큼,
시장 공간의 쇠퇴 후에,
중국 기업이 따라 잡기 위해 고군분투 원동력이 될 것이다.
'중국, 중국, 중국의 새로운 시대!'
중국 제!