동일한 시험을 가진 큰 전기 부엌 가전 용품

여기에서, 가전 제품은 다른 결과 뒤에있는 이유를 이해할 수 있으므로 다음 경주에 새로운 자극을 줄 수 있습니다.

하나

모든 기존의 가전 제품 카테고리에서 시장의 능력을 발견하거나 육성하는 것은 지난 2 년간 수십억 또는 수십억 개의 새로운 카테고리에 도달 할 수 있으며 모든 주요 가전 제품, 소형 가전 제품, 주방 및 전기 기업, 동시에 시장 새로운 주제 탐구.

이것은 시장에있는 모든 가전 유통 업체의 이익, 즉 다음 가전 업계의 제품 배당은 무엇이며 그 결과로 업계 전반의 관련 지도자들이 적극적으로 관여하고 있습니다.

결과는 다를 시장 세그먼트의 다른 영역에서 현재 진행 상황을 확장합니다. 대형 가전 시장에서 전공 냉장고뿐만 아니라, 4 개의 카테고리로 분류 세척, 일부 기업은 신선한 공기, 깨끗한 공기,이 세 가지 범주의 깨끗한 물에서 원하는 발견 하여 위반의 규모, 기간, 순 빈과 깨끗한 물, 그러나 또한 식사를 날치기 인터넷 기업의 많은 수의 참여를 끌었다.

그러나 결과는 20 년 동안 깨끗한 물을 개발 시장의 대규모 주문이 폭발 형성하기 위해 아직이다, 그리고 단기 비록 공기는하지만 어디 폭발하지 않은 미래, 오직 신선한 공기를 폭발하는 모르겠지만, 상상력에 대한 더 많은 공간을 받았다 산업, 원인이 많은 투기꾼은 난투하기 시작했다.

큰 가전 제품 시장에 비해, 큰 가전 시장에서, 다중 카테고리 파열 상황의 라운드가 있습니다. IH 기술의 전통적인 밥솥 및 이중 힘에 의해 주도되는 소비 업그레이드, 새 업그레이드 안내 및 진공 청소기 고장 벽 기계 및 기타 고품질의 소형 가전 제품뿐만 아니라 무대 기폭의 흔적을 보여줍니다.

이 작은 소비 전력은 이번 라운드의 소비 개선으로 인한 가장 분명한 산업이라고 할 수 있지만, 이러한 오래된 제품과 신제품을 동시에 어떻게 파헤 치는가는 제품 혁신 역량과 소비자 폭발 역량입니다.

주방 전기 시장은 새로운 클래스 퓨즈 및 폭발의 사업 기회를보고 첫 번째라고 할 수있다. 여전히 건강한 요리와 식사의 개념을 기반으로하면서 또한 현재 스토브 제거 연기, 마이크로 Zhengkao, 일부 기업이 새로운 클래스의 식기 세척기를 발견하기 위해, 기존의 오븐과 전자 레인지, 찜통에, 전기 업그레이드 된 증기선을 만들기 위해 카테고리를 기반으로.

하나의 시스템의 증기 마이크로 구이 무료 조합은 다른 기능성 복합 중 하나 Zhengkao, 찐 마이크로, 마이크로 구이 찜 사용자 경험이 될 수 있습니다. 심지어 화장실 스마트 변기 커버에 관계없이 가족, 시작했다 이번 라운드를 시작하는 바람을 사용하여 폭발을 가속화하십시오.

II

사실, 큰 전력, 작은 전력, 전기 주방을 통해, 세 캠프 관련 사업이 진행 뷰의 새로운 클래스 지점을 확대, 우리는 진실을 그릴 수 있습니다 : 새 클래스의 긴급 성을 확장 소비 업그레이드, 큰 전력 회사를 자극하여, 작은 전기 주방과 전기. 전기 및 소형 전기 주방, 가장 성숙한 소비자 환경과 소비자 시장으로, 품질을 업그레이드 당겨 부엌 전기 주방보다 훨씬 낮다.

지난 1 년 동안 에어컨, 냉장고, 세탁기가 세트로 구매되어 많은 수의 구매가 이루어졌으며 대다수의 대형 전력 회사는 신선한 공기, 깨끗한 물 및 빈 그물의 확장에 집중하지 못했습니다. 레이아웃 및 시장 전망. 이로 인해 신선한 공기 산업은 수십 개 브랜드에서 거의 1,000 개 브랜드로 폭파되었지만 시장 규모는 여전히 불안정하고 지속 불가능한 수십억 변동하고 있습니다.

주방 용품 업체들은 식기 세척기 시장에서 폭발 속도를 완전히 높이기 시작했으며, 전기 스팀과 같은 새로운 카테고리를 개발, 개발 및 폭파하기 위해 노력하고 있습니다. 식기 세척기는 의심의 여지없이 지난 2 년 동안 유망한 주방 용품 사업이었습니다 1 천억 개의 새로운 클래스를 수행하고 난로와 좋은 소비자 상호 작용을 형성합니다. 그리고이 카테고리는 거의 20 년 동안 중국 시장에 있지만 논리는 매우 간단하지만, 지난 2 년간의 일들도 폭발 시켰습니다. 중국 제품을 위해 시작된 소비의 업그레이 드를 점유하는 것입니다.

작은 가전 제품의 성능은 나쁘지 않습니다. 적어도이 제품에 밥솥에, 많은 작은 가정용 전기기구 기업은 지난 한두 백 밥솥에서 소비자 업그레이 드의 tuyere를 점유, 5 ~ 6 백 밥솥을 시작하고, 심지어 IH 이상 1,000 밥솥 및 기타 카테고리. 오래 된 나무 머리카락 콩나물. 그리고 많은 소형 가전 회사는 진공 청소기, 깨진 기계 및 다른 새로운 카테고리를 포함 하 여이 만족하지 않습니다 여전히 소비자 수요를 폭파하는 노력.

세 개의 캠프를 통해 기업 활동 및 관련 결과는 경제 법칙, 즉, 실제로 소비자의 수요를 정의 할 수있는 기능뿐만 아니라 소비자의 수요를 창출 할 수있는 능력은 매우 간단 뒤에 알 수있다. 전자는 거기에서 우수에 강조, 이것은 필요 정의 할 수있는 기능에 대한 수요, 후자는 처음부터 강조, 당신은 수요를 만들거나 요구 사항을 정의하는 제품을 통해 고품질의 최종 사용자, 또는 둘 모두를 육성 할 수있는 능력이 필요합니다.

변경 뒤 최대 힘의이 시리즈에서는 압력의 규모와 이익 성장에 따라 기기 제조업체 한편으로는,이다, 장비 딜러에서 다른 한편으로는, 최초의 온라인 시장을 기반으로 사용자의 요구와 관심뿐만 아니라 비즈니스 모델에 계속 변환.

이는 가전 업체에 지속적으로 기다릴 수 없다, 또는 적극적으로 시장 사용자의 요구, 사랑, 긍정적 인 피드백 및 제조 업체를 기기에 상호 작용에 참여하는 첫 번째 줄에서 새로운 카테고리, 그 과정에서 새로운 공간, 장비 딜러를 찾고 있습니다, 언급 할 가치가있다 제품 혁신 및 신속한 혁신을 위해 빠른 차선을 찾을 수 있습니다.

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