금형 메이커 금형 유한 VEM 준비와 독일어 사출 성형 회사는 Mecalit는 합작 불가리아에 새 공장을 개설, 인도와 태국의 추가 투자를 계획하고있다.
VEM은 Mecalit을 포함하여 유럽 고객의 요구에 대응하도록 설계 불가리아 움직임을 입력 할 수있는 기회는 세 아시아 국가에 공장, 내년에 독일 회사입니다, 그들은 가까운 거리 국내 금형 업체를 찾을 수 있도록 노력하겠습니다.
불가리아 최소 $ (15) 만 공장은 기존 공장 Mecalit에 지어 질 것이다 플 로브 디프에서의 공장에서이 회사의 투자. 이것은 아시아 VEM 공장의 첫 번째 외부 될 것입니다.
VEM 회장 마크 와인 만
"나는 10 년 전 중국이나 아시아에 갈 때까지 기다릴 수없는 많은 유럽 고객을 가지고 있지만, 이제는 아, 동유럽에 가고 싶거나 유럽에 머물고 싶다고 말합니다."라고 마크 와인 만 (Marc Weinmann) 회장은 말했습니다.
VEM은 중국, 태국, 인도에서 사업을 운영하고 있으며, 중국에서 저비용 금형 전환으로 인한 투자로 인해 아시아 지역에 계속 투자하고 있습니다.
그는 인도가 지난해 개장 한 공장을 인도 푸네 (Pune)에서 확장하고 더 많은 공간을 임대함으로써 공장의 면적을 2 천 평방 미터로 두 배로 늘렸고 직원 수가 85 명에서 85 명으로 늘어났다.
'나는 중국의 비용이 인도 자체가 성장하면서, 앞으로 계속 증가 할 것이다 상상할 수있는,'그는 현지 시장, 자동차의 현지 생산을 위해 인도에서 원하는 폭스 바겐 (VW) 등이 자동차 제조업체를 지적했다.
'어떤 경우에는 우리가 개발할 것이다, 그러나 우리는 것입니다 가격에 민감한 고객을 위해 가까운 장래에, 불가리아 인도 중국에서 일부 작업'고 말했다.
그는 VEM는 현재 2010 년 라용 공장 운영 금형 제조 및 사출 성형 사업을 설정 태국에 새로운 공장을 열고, 내년을 계획했다.
약 1 천 5 백만 달러의 투자와 의료 모델링을위한 청정실을 갖춘 새로운 라용 공장은 중국 현지 영업에 비해 중국 내 거의 모든 지역 태국 고객으로부터의 VEM 수요를 보유하고 있습니다 수출 지향적.
남부 도시인 심천에있는 중국 공장은 200 명의 직원이있는 VEM에서 가장 오래되고 큰 금형 공장입니다.이 만은 중국 공장은 여전히 경쟁력이 있지만 중국의 성장 비용을 처리하기 위해 자동화되고 업그레이드되어야한다고 전했습니다. 이 공장은 전사적 자동화 프로그램을 이끌 것입니다.
그는 "중국에서 자동화 한 다음 중국에서 얻은 교훈을 다른 공장에 적용 할 것"이라고 말했다. 중국 기업들은 기술 주도 기업으로 성장할 것이다.
그는 "우리는 중국의 변화를보고 중국에 머무르기를 원한다면 전문화해야한다. 그래서 우리는보다 작고 정확한 중국의 금형에 특화 할 것이고 우리는 그 추세를 따라야 만한다. 유럽과 인도로 흐릅니다.
Weinmann은 회사가 2003 년 초 심천에 첫 번째 공장을 오픈했으며 작년에 산업 변화가 기술의 통합과 성장을 촉진함에 따라 인도 기업에 막대한 투자를 시작했다고 전했다.
'우리는 성장해야한다. 자라는 것 외에는 선택의 여지가 없다'고 그는 말했다.
그는 또한 현재 1500 만 달러의 연간 매출, 금형의 약 500 세트의 세계 연간 생산하지만, 회사의 목표는 향후 5 년간 연간 매출 2500 만 달러에 도달했다고 밝혔다.
Weinmann은 3D 인쇄 강철 주형 및보다 다양한 자동화와 같은 신기술이 향후 5 년 동안 금형 제조 산업에 혁명을 일으켜 저비용 인력의 중요성을 희생시키고 자본 및 기술을 향상시킬 수 있다고 믿습니다.
그는 "파괴적인 기술이 보급되어있다"면서 "자동차를 운전하거나 커다란 변화를 일으키거나 내연 기관의 전기 자동차를 전기 엔진으로 바꾸는 것과 같은 일종의 기술이다. '