대부분의 사람들의 인상에서, 기술 연구 개발 재단의 북서부 닝샤 기업은 약하지만, 때 국가 주 전송 시스템이며, 닝샤 증권 감독 관리국은 공동으로 상하이 증권 뉴스 주최 '주위에 세 개의 새로운 보드 - 닝샤 특별한'. 연구팀 거대한 에너지 주에 걸어, '최초의 로봇 닝샤 공유'로 Juneng 주가는, 닝샤 처음 60 개 기업이 새로운 세 6 개월 전에 보드, 또는 무언가를 나열되었다. 스스로 돕는하지만 국가와 깊은 서비스를 제공하는 꿈을 수행 할 수 기술 유전자는 오랜 역사를 가지고 있습니다.
스마트 공장을 만드는 공장 건설
자이언트는 기계 생산 라인의 전면을 가리키는 리 Zhibo, 일반 관리자를 공유 할 수있는 '이라고 트러스 로봇, 직교, 학문적 인 이름이라고합니다 로봇 산업용 로봇의 형태이며, 현재 매출의 점유율은. 회사 리우 쳉의 판매를 차지했다'도로 도입 .
이 작은 첨단 자동화 생산 라인의 앞에, 충칭 맥심 하루 멕시코 사용자 정의 사용. 연구 팀에 방문 전송하는 것입니다, 그것은 충칭 맥심 고객 수용 날입니다. 기계 공장, 엔지니어 및 기술자의 포효 사람들이이 라인의 전달을 위해 최종 시운전 및 시험을 수행하는, 매우 바쁜 이동 온. '거대한 전체 고객의 생산 라인을 제공 할 수있는 모든 함께 장비, 자동화 된 생산. 공작 기계뿐만 아니라이 생산 라인, 다른 부분은 우리는 그것을 스스로 할 수 있습니다. "10 년 이상 머시닝 산업에 종사해온 이치보 (Lee Chih-Bo)는 매우 숙련되어 있습니다.
인촨에 위치한 거대한 에너지 주식의 (국가) 경제 기술 개발은 주로 R & D, 지능형 식물의 목표를 달성하기 위해 생산 및 마케팅, 2008 년에 설립 된 트러스를 포함한 산업용 로봇, 자동화 된 생산 라인 및 지능형 공장 관리 소프트웨어, 모든 종류의 로봇 통합 생산 라인, 로봇 일체형 생산 라인, 자동 생산 라인 통합을위한 다양한 보조 장비, 자동화 된 생산 라인 및 지능형 공장 관리를 위해 개발 된 다양한 소프트웨어.
제품 소개 단일 페이지의 거대 지분은 스마트 팩토리, 디지털 워크샵, 자동화 된 생산 라인, 산업용 로봇 및 자동화 유닛 모듈 등 5 가지 주요 범주의 제품을 고객에게 제공 할 수 있음을 명시합니다.
'지능형 제조 공장의 공장'제품이 다섯 개 가지 범주, 그것은 기술의 길이 확장에 기초 자동화 된 생산 라인 또는 미래의 최대 출력은, 지금, 우리의 목표는 지능형 달성하는 것입니다, 어떤 화학 공장은을 만들 수 없습니다 '. '빨간색 배너의 가장 눈에 띄는 소스 높은 매달려있는 식물을 가리키는,이 제목의 기원을 자세히 리 Zhibo은 기자들에게 말했다 :'회사가 연구를했다 후이 문장은 2014 년 과학 힐 양 장관의 전 차관, 그는 단언 회사의 발전은 똑똑한 공장을 만든 공장으로 우리를 칭찬했습니다. '
기자는 노력, 자동화 주식의 거대한 캔의 몇 년 후, 지능형 물류 및 창고 시스템, 지능형 라인 감지 시스템, 산업용 로봇 생산 라인, 생산 관리 정보 시스템.을 포함, 공장에서 정보를 공유하는 모델 다이어그램 거대한에서 본 이 분야는 특정 영향력을 가지고 있으며, 브랜드 효과는 처음에는 분명했습니다.
이 회사의 관리는 거대한 에너지의 주가는 하드웨어 통합을하지, 방향에 대한 대규모 시스템 통합에 중국의 제조 변환 및 업그레이드의 역사적 기회를 포착합니다, 향후 5 년 기자들에게, 더 상위 수준의 아키텍처 설계 및 소프트웨어 똑똑한 공장 또는 무인 화학 플랜트 방향으로의 통합, 회사의 신속하고 지속 가능한 발전.
산업 벤치 마크를 수립하기위한 심층 드릴링 드릴링
로부터의 '중앙 (9.750, -0.07, -0.71으로 "대형 디젤 엔진의 크랭크 샤프트 생산 라인 Tianrun 크랭크 샤프트 (6.350, 0.02,0.32 %)'로부터의 '자동 라인 혼다 엔진 헤드'에서 '거리 하우징 테슬라 자동 회선으로 변경' %) 디젤 엔진 실린더 라이너 생산 라인 ', 거대한 에너지 주식이 제품의 경우에서 수행 한은, 고객의 대부분은 중 업계의 선두 주자, 또는 상장 회사는 무시 할 수 없다.
2010 년 초, 거대한 깊은 기술 축적과 핵심 팀을 공유 할 수 있습니다, 제품이 일본 야마자키 마작 (마작) 본사에 수출 될 것이다 2012 년,이 회사의 유럽 (DMG) DMG 공장 수출과 독일이. 세계 공작 기계 산업의 최고 기업은 '작은 언덕의 목록'이 개발 및 생산 분야에서 공유하는 거대한를 보여줍니다.
'2016 년 말까지, 회사는 우리의 미래 발전을위한 좋은 기초를 마련했다, 각자가 업계에서 벤치 마크, 대규모 자동화 생산 라인에 800 개 이상의 기사를 전달 와이맥스 기능.'자이언트가 할 수있는 보드 주식 마 후이 장관의 Tianrun 말했다 공작 기계 (41)에, 시범 사업 지능형 제조 '중국 2,025 제 "로 평가했다. 또 시범 사업을 회사에 크랭크 디지털 워크샵, 251m까지 전체 라인은 ZYNP 엔진 라이너 디지털화 워크숍을 만들 2014 년 개발 및 개혁위원회, 금융 산업 성 장관은 공동으로 시범 사업의 '중국 2025 년 만든'지능형 생산을 부담 문서, 두 개의 거대한 에너지 주식의 개발을 발표했다.
회사의 경영진은 지역의 하나로서 하이 엔드 CNC 공작 기계와 로봇의 개발에 초점을 맞춘 '중국 2025에서 만든'지능형 제조 산업의 중요한 부분뿐만 아니라 중국의 제조 변환 및 업그레이드를위한 유일한 방법이라고 말했다.이 일출 산업에서의 생활과 신흥 업계는 개발을위한 거대한 공간에 직면 해 있습니다.
최근 몇 년 동안 중국의 산업 규모 로봇 급속한 확장은 세계 최대의 산업용 로봇의 응용이되고있다. 중국 로봇 산업 연맹 2015 년 시장 통계 응용 프로그램 분야에서, 자동차 산업은 여전히 중국어 산업용 로봇 시장의 가장 큰 소비자 것을 보여 출시 산업, 중국 시장, 자동차 산업에서 판매. 산업용 로봇 분야에서 로봇의 36.8 %가, 중국 기업의 주요 경쟁력은 시스템 통합에 반영됩니다. 리서치 센터 예상 투자 자문 업계에 따르면 그 2020 년, 로봇 본체까지의 시장 규모 대한 27,600,000,000위안는 통합 시스템 시장은 거의 83,000,000,000위안, 최대 20 %의 연평균 성장률로 예상된다.
'중국 로봇 산업은 최근 몇 년 동안, 폭발적인 성장, 거기에 3,000 개 이상의 회사가 있지만 실제 기술적 인 내용이 아니라 생산 과정의 더 나은 이해를위한, 우리는 지난 몇 년간 공작 기계 이상 했어요. 몇 공작 기계의 규모, 당신은 가공 과정을 이해하지 않으면 어떻게 적절한, 합리적인 기계 자동화 프로그램이 어떻게 만들어? '리 Zhibo 아이디어, 그래서 정제 가공 세그먼트에 거대한를 취할 특별 말했다.'그런 큰 생산 라인 만 위안 이상에 도달해야 각 주문의 기본 비용, 공급 업체의 선택에 고객이 필요 있도록 할 수 없다에 대해 그는 걱정됩니다 동일한 부분을하지 않습니다? Juneng 주가는 할 것입니다 전문가가되는 것이 큰 문제는 아니지만 업계의 깊이에서만 우리가 가치를 더할 수 있습니다.
리 Zhibo는 수천 개의 부품이, 거대한 전문가의 위반 및 우선 순위 선택과 같은 프로젝트로 벌금을 수행 할 주식의 캠 샤프트, 크랭크 샤프트, 실린더 블록, 실린더 헤드와 거의 20 회사의 다른 부분을 선택할 수있는 기자들에게 말했다. 거인은 60 %를 차지하는 자동차 부품의 생산에 사용되는 생산 라인의 주식을 생산할 수 있습니다.
'상인'의 양성
자이언트는 첨단 산업의 도입의 관점에서, 기술 인력는 장점이없는, 내륙 북서쪽에 위치한 공유 할 수 있습니다. 그러나, 회사의 경영 시스템의 주요 특징이있다 재능의 독특한 메커니즘은,이 회사는 바로 많은 사람들을 훈련했다.
이 회사는 공장을 입력 한 제일 먼저 입구에 상점이 인재 풀 게시판에 걸려 : 엔지니어의 일련의 기술자 시리즈는 지원 등급, 셋, 둘로 분류 될 수있는 각 시리즈의 또 다른 작품이다. 등 엔지니어 나 기술자의 각 '목록'수준 수석이, 게시판에 내 사진을 게시, 사진 아래에 자신의 이름, 유형, 수준, 기술과 전문 지식을 나열합니다.
'엔지니어 시리즈와 기술자 시리즈 외에도 일련의 경제학자들도 공개 목록이 없다.'리 지보 (Li Zhibo) 소개.
기자는이 재능 팀 빌딩 프로그램이 일곱 번째 회의를 공유 할 수있는 보드 거인의 첫 번째 세션의 해상도를 확인하는 것입니다 것을 배웠다. 2015년 12월 이후 회사는 인재 평가 기준을 계획하기 시작했다. 2016 년을, 회사는이 프로그램을 위해 무엇을 할 계획이다 , 평가, 파일럿 솔루션은 단지 공식 목적을 기다리고, 준비가되어 있음을 재능의 현재 표준을 설정합니다. 예를 들어, 보조 무대 기술자 분할 셋, 둘, 하나, 각각의 요구 사항을 충족해야합니다 수준과 제목을 평가하기 위해 진행 어떤 수준에 도달하기 위해서는 어느 정도 명확하고 명확한 기준을 세워야합니다.
'건설은 두 단계로 나눌 수 있어야 인적 자원은 기술 인력을 양성하는 장인 정신의 관점에서, 인사 관리, 초를 고려하는 것이 기업 경영의 관점에서 먼저 생각한다.'회장 일 웬징 아이디어는 매우 분명하다 : '지역 사회 , 제목은 종종 불일치를 표시, 우리는. 당신이 분야의 기술자, 완료 필요한 것 무엇을, 회사는 고급 제목을 줄 것이다 않는 밀접하게 매칭 기술을 함께 작업을하고, 전문의 모든 직함을 넣어 그리고 급여 기준의 동일한 수준을 구현하는 간단하고 직선 매우 명확 표준입니다.
'일반 관리자 선택을 포함, 전문 경영인이 회사는 외국인 근로자, 평가하고보다 유연한 메커니즘을 촉진 할 수있을 수 있습니다 메커니즘을 채택합니다. 리 Zhibo 우리가 핵심 대여 최초의 일반 관리자입니다 관리 인력, 자본 인센티브 이외에,이 회사는 그들에게 교육 기회의 넓은 범위를 제공해야합니다. 재능이 원인이 우리의 장기적인 발전의 초석이다. '일 웬징 말했다.