Le 14 novembre, Hisense Electric Co., Ltd., une société cotée en bourse de Hisense Group, et Toshiba Corporation (Toshiba) ont conjointement annoncé que Hisense a acquis Toshiba TV pour 12,9 milliards de yens, reflétant la baisse des appareils ménagers japonais Et la hausse des appareils ménagers, non seulement Hisense, y compris Gree, TCL et Haier, y compris les entreprises nationales ont montré sur le marché mondial de la force croissante.
Fleur de Hisense
Hisense et Toshiba a annoncé que les solutions d'imagerie Toshiba société (Société de Visual Solutions Toshiba, ci-après dénommé « TVS ») de participation de 95% dans le transfert formel de Hisense, après le transfert est terminé, Hisense bénéficiera d'un produit de télévision Toshiba, marques, opérateurs et forfait de services aux entreprises, et a L'autorisation de marque mondiale de Toshiba Television pour 40 ans, le montant du transfert d'actions provisoirement prévu pour 129 milliards de yens, devrait être achevée d'ici la livraison de février 2018.
Les deux dernières années, Hisense plan stratégique pour accélérer le marché mondial: Hisense a accueilli le « Sharp » entreprise de télévision nord-américaine en 2015, parrainé par la Coupe d'Europe consécutive en 2016, la Coupe du Monde 2018, grands événements sportifs mondiaux, afin de promouvoir une solide stratégie internationale.
Fusion, PDG Wu Chunyong estime que l'acquisition de Hisense Toshiba TV, avec une valeur de large. En premier lieu, tandis que la société TVS était très mauvaise, mais sa principale TV Toshiba et une variété de produits Zhou Bian (y compris les écrans commerciaux et affichages publicitaires), en le Japon a une excellente équipe de R & D, en termes de qualité d'image de télévision, puce, audio et cumul des autres éléments d'une profonde connaissance technique, Hisense cette technologie de récolte et du personnel, sont des atouts précieux. « de la part de marché, les ventes de téléviseurs Toshiba 2016 sont encore le Japon est classé parmi les trois premiers (IHS), on peut dire ne peut pas être sous-estimés. Hisense également plus sur le marché japonais, il y a plus de place pour la croissance. «, a déclaré Wu Chunyong.
La défaite japonaise
Les deux dernières années, Toshiba a été dans la vente de feu des actifs afin d'enregistrer les résultats en Mars 2016, les Etats-Unis et Toshiba acquérir sa Questions diverses affaires de produits blancs protocole d'accord entre les États-Unis et obtiennent, de produits blancs Toshiba contrôle la participation par des acquisitions, et en Décembre, Canon a annoncé l'achèvement de processus d'acquisition de systèmes médicaux Toshiba pour l'acquisition est de 665,5 milliards de yens, la fin de Septembre de cette année, Toshiba a annoncé officiellement qu'elle verserait 2 billions de yens vendra ses activités de puce mémoire à Bain consortium de capital.
La position financière de TOSHIBA a continué à se détériorer à cause de sa société d'énergie nucléaire américaine Westinghouse Co. Toshiba a déclaré dans une déclaration que la société avait une perte nette de 965,7 milliards de yens pour l'exercice clos le 31 mars cette année, inférieure à celle des analystes. En moyenne, la société prévoit une perte nette de 977,4 milliards de yens et Toshiba s'attend à ce que l'entreprise reprenne son bénéfice net pour l'année fiscale se terminant en mars de l'année prochaine, mais Toshiba a ajouté le mois dernier après avoir calculé la taxe sur les ventes de puces. Perte nette de l'exercice de près de 1 milliard de dollars. En fait, non seulement Toshiba, les entreprises d'électronique grand public japonais ces dernières années ne sont pas très bons jours.
Liang Zhenpeng, un analyste de l'industrie de l'électroménager, a souligné que la plupart des entreprises japonaises ont des problèmes tels que l'architecture boursouflée, des chaînes de décision trop longues, une faible efficacité opérationnelle et une réponse lente à la consommation des terminaux. La tendance n'est pas sûre, l'entreprise d'appareils ménagers de la société japonaise n'a pas réussi à suivre le marché global.
Vitesse internationale
Au cours des dernières années, avec le déclin des appareils ménagers japonais, de plus en plus d'entreprises d'appareils ménagers pour accélérer le processus d'internationalisation, la progression de ce processus peut être vu à partir des bénéfices des entreprises.
TCL, par exemple, 2017 rapport du troisième trimestre de TCL Group, le marché TCL TV continue de croître à l'étranger, net avantage concurrentiel sur les marchés d'outre-mer a augmenté de manière significative l'année sur les ventes de l'année 29,5%, dont le marché nord-américain, les ventes a fait un bond de 97,4% en Août de la part du marché nord-américain 10,4% en Juin a augmenté de façon spectaculaire à 16,3%, se classant au troisième rang sur le marché. Il est entendu que le futur TCL va accélérer la mise en page de l'entreprise en Europe, en Amérique et en Asie du Sud-est, ainsi que l'Inde, le Brésil et la Russie.
Appareils ménagers expansion à l'étranger est non seulement le chiffre d'affaires et la part de marché de la possession, l'internationalisation des entreprises d'appareils ménagers électriques chinois, est passé de « ODM » à sa propre marque de changement. Dans le passé, les appareils ménagers et bien d'autres entreprises à base d'OEM, Sans leurs propres technologies de base et leurs propres marques, cette faiblesse leur a aussi causé de nombreux revers dans le processus de mondialisation.
« Au début du développement d'outre-mer, bien que nous exportons plus, mais surtout pour des marques étrangères OEM, maintenant » sortie « sont leur propre marque, je pense que c'est le plus grand changement Gree. » Dong Mingzhu Gree Electric Président de il semble, « OEM » Bien que les ventes de grande mer, mais pas différent des autres pour faire la robe de mariée, de construire sa propre marque est le choix inévitable.
Prospective Institut de recherche de l'industrie a souligné que le modèle mondial de l'électroménager est en train de changer, la montée des appareils électroménagers chinois a été écrasante. Cependant, l'avenir de la concurrence internationale peut non seulement faire face à la concurrence des marques étrangères, ainsi que la concurrence brutale dans les homologues nationaux.