한국 언론 보도에 따르면, 삼성 전자는 최근 높은 수준의 인사를 출판, 전직 금융 최고 리 샹 쉰 후계자의 협의회 사장, 전직 전략 룸 인원 지원 팀 리더 청 경력 지원 작업 팀 리더로 서, 삼성 sds (삼성 sds) 금융 긴 전 작전 방 관리 진단 팀장 공원. 삼성 전자 사업부에서 금융 책임자 인 리 샹 쉰은 금융 관리를 위해 2012에 삼성 전자 비즈니스 지원 사무소를 들어갔습니다. 청은 삼성 비서 룸 금융 그룹, 국제 회계 그룹 되었습니다; 공원에서 2014 비즈니스 지원 팀 리더로 서, 그룹의 체격 개선에 대 한 책임. 미래에 있는 전략 방의 폐지 때문에 이른 2017에 있는 청 그리고 공원, 삼성 전자, 리 샹 쉰과 청이 리 왼손의 부사장으로 떠나, 이러한 세 가지 삼성 그룹 (삼성 전자), 선도적인 금융 전문가, 지금은 3 명 다시 최전선에, 부활 삼성 전자의 재무 관리 라인업을 상징 합니다. 삼성 그룹의 시대에 삼성 전자 비즈니스 지원 부서와 금융 팀 직원의 전직 구조 조정, 기술 연구 개발 및 비즈니스 인력의 첫 번째 라인에 리 초점을 재사용 하는, 운영 스타일이 다릅니다. 그러나, 그것은 그 인사 조정 회사는 리 교도소 후 위기를 직시 하는 것을 계속 보여줍니다, 그래서 관리 초점은 재정적인 측면으로 이동 해야 합니다 믿고 있다. 금융-지향 관리 뿐만 아니라 삼성, sk 그룹 (sk 그룹), 현대 자동차 그룹 (현대 자동차 그룹), gs 그룹 (gs 그룹) 최근 업계 4.0 및 글로벌 운영 환경 빠른 변화와 함께 추측 비슷한 경향을가지고 사업 전략의 취득 그리고 다른 재정적인 양상을 촉진 하기 위하여. 삼성 그룹은 중국 본토 시장 실적 하락에 있는 현대 자동차 판매의 부재의 장기적인 운영의 선두 주자에 직면 하 고 있습니다, SK 그룹은 대통령의 지도력에 따라 chey 회사의 심층 변화를 주도, 그래서 재무 관리 전략은 또한 위기 관리로 간주 됩니다. 그러나 남한 컨소시엄의 상대가 자금의 큰 비즈니스 소스, 복잡 한의 흐름을 주장 하 고, 회사는 금융 전문가에 대 한 정보를 얻기 위해, 대기업의 정부는 높은 학위를 모니터에 의존 하고있다, 대기업 금융 전문가를 고용 해야 금융 관리를 수행 합니다. 한국 미디어 서울 경제 보고서에 따르면, 전 삼성 SDI 운영 지원 실 길고 금융 긴 진 유 고래 전송 삼성 전자 비즈니스 지원 태스크 포스. 진 유 고래의 현재 상태는 또한 삼성 SDI 등록 위원회와 삼성 디스플레이의 외부 이사입니다. 삼성 전자의 새로운 비즈니스 지원 작업 포스는 전자 분야에서 자회사 간의 비즈니스 전략의 개발에 대 한 책임, 새로운 벤처 기업의 홍보, 인사 움직임, 등등, 커뮤니케이션 및 조정의 역할을 재생, 과거에 전략 룸 전략 그룹의 기능과 유사.
