'Fría' | Ganar la puerta | Entrevista con Li Wei, presidente de Aucma

Como una de las "Flores Doradas" de Qingdao, Aucma Co., Ltd. (600336.SH, en lo sucesivo denominada 'Aucma') fue fundada en 1987 y tiene una historia de 30 años. 'Durante los últimos 30 años, Aucma estuvo básicamente acompañada de China De la reforma y apertura, especialmente después de la reforma y la apertura del desarrollo y crecimiento industrial de China, en el contexto interno de la reestructuración económica internacional, el desarrollo empresarial ha experimentado altibajos ", dijo el presidente de Aucma, Li Wei.

Manteniendo la creencia de que no existe el mejor y solo mejor negocio, Aucma se ha posicionado como la marca líder de congeladores chinos (1987-2001) y la famosa marca de electrodomésticos chinos (2001-2010) en torno al negocio principal de refrigeración. Primera marca de la cadena (2010-presente) 'tres etapas.

Ministerio de empresas industriales en desarrollo de la marca líder del equipo Zhou Hongning preguntó: '' cadena de frío 'es una cadena, unido un extremo de la competitividad de las empresas, y el otro extremo unido a la demanda del cliente de la fabricación para proporcionar un congelador lleno de soluciones de cadena de frío, es Aucma cambio de posicionamiento de la marca, lo que refleja la sublimación filosofía de la empresa y las innovaciones tecnológicas, especialmente la combinación de Internet y productos de refrigeración tradicionales, varios aspectos de los participantes de la cadena de frío son capaces de crear valor de manera más eficiente ".

En opinión de Li Wei, la sostenibilidad es la base del desarrollo empresarial. Los genes prácticos y discretos en la cultura Confucio y Mencio en Shandong le influyeron profundamente. En sus diez años a cargo de Aucma, lideró la empresa en torno al núcleo del "enfriamiento". La principal innovación empresarial y el cambio, una muestra de la empresa 'fabricación Qingdao'. Recientemente, la entrevista exclusiva reportero "China Business" con el presidente de Aukema, Li Wei.

Céntrate en la refrigeración para hacer 'restas'

Negocio de China: anteriormente, Aucma había lanzado un diseño diversificado, ha lanzado vehículos eléctricos, solar (6.770, 0.40,6.28%), baterías de litio, vida marina, bienes raíces y otros proyectos, por la expansión diversificada del mundo exterior, la principal industria no es Claro 'pregunta.En la actualidad, las ideas de desarrollo de negocios poco a poco claro, la empresa cómo tratar esta transformación camino?

Li Wei: una vez desvíos que debemos enfrentar, enumerados al principio, que se han diversificado de expansión, por ahora, es más fracaso, sin embargo, si no, entonces diversificado diseño, ahora que está en la sala también. ver el surgimiento de una lavadora, pequeños electrodomésticos estos productos no refrigerados.

En los últimos años, formado gradualmente un consenso para centrarse principal industria Aucma refrigeración, la industria principal foco de refrigeración hacer 'sustracción', formando una cubierta general (hogar) de refrigeración, la cadena de frío comercial, cadena de frío, equipos de temperatura ultra-baja y el equipo, la logística del frío, etc. sistema de cadena de frío en toda la industria, sobre esta base, Aucma lanzó oficialmente una estrategia completa de la cadena de frío, y hacia el 'Internet + completa cadena de frío' de forma de desarrollo por delante.

"Negocios de China": del antiguo "rey del congelador" a los expertos expertos en la cadena de frío de hoy, los altibajos de Aucma han pasado 30 años. En los últimos años, Aucma propuso "Internet + cadena de frío completa" del desarrollo característico. ¿Cómo interpretar 'Internet + All-Cold Chain', qué empresas hacen qué trabajo, luego qué tipo de planificación?

Li Wei: Aucma es una empresa de 30 años de edad, que es de 30 años, nuestro desarrollo de negocio ha experimentado altibajos Inicialmente, Aucma posicionado como un 'congelador rey', después de que la empresa en el proceso de transición ha pasado por una serie de desvíos. Más tarde, exploramos en la práctica la dirección estratégica de 'Internet + cadena de todo-frío'.

Vemos que ahora casi todas las empresas de los hogares de electrodomésticos ya no se refieren a sí mismos fabricantes como puramente electrodomésticos, así que ¿por qué pensamos? Tal vez debido a la percepción general de que habrá una aplicaciones escena aparato está relativamente estrecha, para los aparatos electrodomésticos de negocios, y no hace no es electrodomésticos, pero más dispuestos a proporcionar a los usuarios con un uso inteligente de la escena global.

El terminal original en el refrigerador sólo una cadena de frío, y ahora tenemos toda la capacidad de la cadena de frío desde el origen hasta la mesa, por lo que no posicionándose como una pura del hogar empresas de electrodomésticos.

En los últimos años, Aucma ha estado buscando cambios, mientras que la tecnología central no ha cambiado, y para satisfacer las necesidades de la obsesión de los usuarios. Todas nuestras tecnologías centrales se basan en la temperatura, la innovación se basa en las necesidades del usuario. Por ejemplo, el objetivo de Aucma es "ser un líder en la cadena de frío de la vacuna". Desde que trabajamos con la Fundación Gates para crear ARKTEK, hemos visto un enorme mercado mundial de la cadena de frío y ahora hemos desarrollado un nuevo producto: -METAFREE (refrigerador yuan), 4 horas al día, puede mantener la temperatura de almacenamiento de la vacuna de 2 a 8 grados, lo que resolverá el problema del daño de la vacuna causado por la falta de electricidad, apagones frecuentes en África.

En cooperación con empresas alemanas, la compañía también presentará equipos de inyección móvil en el futuro para crear una cobertura completa de productos de la cadena de frío de la vacuna, convirtiéndose en una solución sistemática para garantizar un entorno de almacenamiento seguro para las vacunas.

Si no existe una demanda de demanda por parte del cliente, no tendremos tantas innovaciones, ni la estabilidad del producto presentará mayores requisitos. Por ejemplo, BGI (220.550, 5.05, 2.34%) requiere que nuestras instalaciones de almacenamiento continúen desarrollándose y produciendo 20 A 30. En el futuro, los clientes son cada vez más precisos en la gestión de la temperatura. En unos pocos años, la investigación en biomedicina en seres humanos puede haber alcanzado un nuevo nivel y presentar nuevos requisitos en nuestros productos.

"Negocios de China": la investigación de Aucma también es seguida por la investigación científica, con la trayectoria del desarrollo de la innovación biomédica en el cambio?

Li Wei: Sí, cada campo se basa en el objeto de servicio que se enfrenta a la innovación, el control de precisión de las necesidades del cliente es la supervivencia de los clientes Si Aucma están congelados o embriones congelados muestra de la biblioteca, entonces Necesidad de personalizar según sus necesidades Innovación, sellado de equipos, precisión y continuidad de la innovación.

Las necesidades de cada cliente innovadora propuesta son propicias para la promoción de empresas para entrar en nuevas áreas de investigación, no podemos seguir con lo que la idea de hacer la producción en masa de los aparatos electrodomésticos para detectar los clientes. Por ejemplo, los problemas de almacenamiento en frío del año pasado, probablemente los únicos cuatro órdenes, todavía pedidos, ya que sólo tomó cuatro, sólo por detrás del mercado más amplio, que nuestra investigación y desarrollo de la producción han planteado nuevos retos, pero también nos hace más y más como un hogar empresas de electrodomésticos.

"China Business": Como usted dice, el cliente tiene que hacer algo, pero si se lleva a cabo I + D más pequeño que el pedido inicial, se tratará de hacer una tecnología de este tipo, es relativamente altos costos de entrada, la forma de Ping Heng.? la relación entre los costos y los beneficios?

Li Wei: Como sociedad cotizada, manejar adecuadamente la relación entre la innovación y la eficiencia de la sociedad cotizada, hay que tener en cuenta la innovación y el riesgo a medida que pasamos período, se pone mucha presión en este caso, sin duda. para equilibrar la relación entre la entrada y la salida, no se puede poner en, pero no puede tomar riesgos, para asegurar que los beneficios no se han caído drásticamente en los últimos años, la inversión ha ido en aumento. costes de I + D, la nueva planta y así sucesivamente, incluso si el ingreso es Retrasado, también tenemos que invertir.

Al mismo tiempo, la estructura del producto deberá ser el adecuado. Productos de alta, media y baja gama de distribución razonable, la forma más económica de la planta se va. Y hacer las grandes empresas, sino también el uso de instrumentos financieros. Asimismo, bueno en la operación de capital, en su caso El objeto, también consideramos la fusión y adquisición.

Presta más atención a los beneficios, la calidad y el riesgo

"China Business": Durante mucho tiempo, Aucma se adhieren a la 'mejor no, sólo que mejor', el propósito, pero en la mente del público, Aucma ha sido un tanto misteriosa bajo perfil, es deliberada, o hay otras razones?

Li Wei: Aucma no es una empresa muy publicitada, el carácter de un negocio es el mismo que el de una persona, y el negocio es apropiado para que sus clientes conozcan las ideas, pero para hablar menos de una afirmación asombrosa simplemente por el bien del ojo.

Para las empresas, el éxito es un pequeño evento de probabilidad, no se puede decir a los demás, debo tener éxito, tengo que ganar mucho dinero en esta área.

Ahora bien, una economía innovadora, como las flores de niebla, la reorganización de la industria es muy rápida. No podemos negar que el capital y la salida formaron una especie de pensamiento, muchas empresas confían en la valoración, el capital de riesgo y otros aumentos rápidos y rápidos descensos. Como una empresa de fabricación profunda de 30 años, Aucma nunca esperó una caída del pastel, y para nosotros, estamos más enfocados en los beneficios, la calidad y el riesgo.

"Negocios en China": la industria de electrodomésticos se enfrenta a una presión cada vez mayor sobre la transformación a lo largo de los años, los materiales, la mano de obra, la logística y otros costos, márgenes de beneficio cada vez más bajos del negocio de electrodomésticos. Frente a la presión de la competencia en la industria, Aucma cómo lidiar con la respuesta, qué tan efectiva?

Li Wei: la competencia es una buena cosa. De acuerdo con el desarrollo de la industria de electrodomésticos, los precios de los electrodomésticos hace más de una década en comparación con el presente, ha estado en declive. El beneficio real es el consumidor, sino también ejercer el negocio.

mercado de electrodomésticos de China sigue estando dominado por las marcas nacionales, y por qué las empresas electrodoméstico de China y las marcas extranjeras de lo que en última instancia qué no competentes marcas extranjeras más marcas nacionales? Este es también gracias a la competencia total en el mercado, si no hay competencia en el mercado, las empresas no va a progresar tan rápidamente. los resultados de la competencia, parece estar disminuyendo ganancias de la industria, sino también para el desarrollo del mercado es favorable. Aucma construir fábricas en 1987, en la era de la escasez económica, Aucma en el área de congelador. de producción era fundamentalmente congelador Buchoumai, el precio es alto. pero antes de ganancias de la industria no es normal, es sólo ahora está regresando a su estado normal.

industria de la refrigeración doméstica tiene un gran potencial

"Negocios de China": en las décadas de 1980 y 1990, Haier, Hisense, Aucma, Double Star y Tsingtao Brewery crearon las legendarias "Cinco flores doradas" en la industria manufacturera de China. Hoy, Five Golden Flower 'en la industria de los electrodomésticos, Haier, Hisense, Aucma a menudo empatan en comparación. ¿Cómo piensas en esta comparación?

Li Wei: Qingdao, tres empresas de electrodomésticos, salen de la competencia, la competencia incitó a todos a progresar, y creó un buen ecosistema, formó un buen clúster industrial.Pero en general, hay diferencias, cada uno tiene su propio Largo, esto es exactamente el resultado de la competencia.

Para el punto de vista Aucma, mucho más que la capacidad de los acontecimientos, la diversificación y especialización ventajas y desventajas secar, nuestra masa corporal no es grande, diseño diversificado es muy anticuado. 2015 Aucma ajuste de posicionamiento corporativo propuso 'de Internet + Estrategia completa de la cadena de frío. "El punto de partida es aprovechar sus puntos fuertes, es decir, centrarse en la tecnología de refrigeración.

"Negocios de China": ¿la empresa tiene su propio desarrollo de qué tipo de orientación?

Li Wei: productos Aucma tienen en la mejora de la desventaja natural, porque el congelador difícil de hacer de gama alta y congeladores como un producto funcional, casi familiar orientado al cliente usuario del producto es más temperatura de calidad estable, fiable, si. Para hacer este producto, qué bueno, entonces es desde el origen del producto.

Congelador considerado nicho de mercado en la categoría de mercado de la electrónica de consumo, la proporción de sus ventas y el refrigerador es de casi 1: 7, es decir, que se vende 7 nevera, mientras que, casi capaz de vender a 1 congeladores Sin embargo, los nichos de mercado Bien hecho es también el resultado del enfoque. Nos mantenemos en nuestra posición, paciencia, enfoque, extensión profesional, 20 años de avances continuos en los cuellos de botella tecnológicos.

"China Business": En los últimos años, el mundo exterior para el desarrollo de Aucma todavía no hay escasez de desafío, el desarrollo de las empresas, además de romper a través de las empresas principales no son claras cuellos de botella y mejora lo que se necesita?

Li Wei: el futuro, Aucma prestar más atención a las necesidades del usuario, y constantemente desglosado, tales como la temperatura se divide según diferentes gabinete de té de té para el almacenamiento de los botiquines de los hogares de las drogas y así sucesivamente, éstos de gran demanda y tiene una gran cantidad de espacio en la adición. el mercado chino fue el desarrollo de Echelon, basada en el gran número de personas, cualquier segmento de un mercado a cabo son enormes. Aucma congelación criogénica hasta -40 ℃ congelador por ejemplo, es para satisfacer la demanda del mercado de alimentos de alta gama refrigerada.

Al mismo tiempo, he observado, el mercado fría sanitaria actual de la cadena, en comparación con Estados Unidos y otra gran brecha, todavía hay mucho margen de mejora, el mercado tiene un gran potencial. En la actualidad, la demanda de la cadena de frío desigual, incluso si la estricta supervisión de la vacuna productos siguen apareciendo eventos como la vacuna contra el veneno de Shandong, se indica que el mercado de la cadena de frío no es perfecto. pero a medida que el mercado para mejorar los requisitos de la cadena de frío, el mercado se expandirán.

La profundidad para mantener este punto puede volverse centenaria

De pie delante de Qingdao desarrollo económico y tecnológico Zona Industrial Lingang Parque, edificio de la sede Aucma, dos delfines iconos llamativos, sólo por detrás de cruzar la calle, Haier y Hisense y Aucma Science Park cruzando la calle.

Como uno de los tres electrodomésticos en Qingdao, Aucma se ha convertido en un 'experto en refrigeración' del 'rey del congelador' original y ahora es un experto en 'Internet + cadena de frío'.

Esta no es una industria rentable y la industria necesita calmarse y ahora Aucma observa el posicionamiento estratégico de 'Internet + All Cold Chain' y está decidida a convertir a la compañía en la marca número uno en toda la industria de la cadena de frío.

Recientemente, el reportero visitó la planta para ver Aucma fabricación inteligente, el uso de grandes volúmenes de datos, inteligencia, trabajo en red, la computación en nube y otras tecnologías, Aucma puso en marcha una 'sabiduría ICM de todo el sistema de gestión de la cadena de frío' a los usuarios a través del teléfono móvil o cliente de PC se puede lograr diversos aspectos del todo frío elementos de almacenamiento de cadena, ventas, almacenamiento y otra de gestión integral de la información, gestión de inventario, gestión de pedidos, distribución inteligente, gestión de energía, control en tiempo real del cambio en el número de las mercancías en tránsito.

Basado en la solución del sistema de cadena de frío completa fresca, Aucma también ha realizado un diseño en profundidad en áreas como la cadena de frío médica y temperatura ultrabaja, y ha ganado muchos socios internacionales. Bill Gates comentó una vez que 'Aucma es ideal Socio ". En la sala de exposición de Aucma, un dispositivo pasivo de almacenamiento de vacunas llamado ARKTEK, aunque discreto, es un dispositivo vital para salvar vidas en muchas áreas pobres porque es conveniente y seguro almacenar la vacuna y se llama 'Vida'. Bucket, 'Bill Gates repetidamente elogiado en público es' un logro notable '.

No hace mucho, durante una operación de ayuda técnica de China patrocinada conjuntamente por Shenzhen National Gene Bank, Huada Gene, Aucma, etc., se completó con éxito un refrigerador criogénico técnico de 6 días para el transporte refrigerado de ciencia y tecnología que ayuda a más de 4.000 km. Taiwan '86 congelador profesional de temperatura ultrabaja ', todos producidos por Aucma, utilizados principalmente para el almacenamiento de muestras de prueba de equinococosis y otras enfermedades.

Hablando con los periodistas sobre las últimas dos horas, Li Wei habló, expresión directa, los huesos de los negocios confucianos también se revelan inadvertidamente.

La oficina de Li Wei es simple, simple, librería carmesí llena de todo tipo de libros. Deje que los periodistas tengan curiosidad es que una puerta de librería pegue inesperadamente un papel cortado cuidadosamente de la revista en el papel blanco. Vi un ensayo impreso en esta página: "Las compañías no rentables son vergonzosas".

Mencionado en el artículo, "Para convertirse en un centenario, es inevitable experimentar el calor y el frío. Cuando la economía cayó en declive, los ingresos cayeron, tomaron prestado sin la puerta, el mercado de capitales se congeló, las empresas quieren sobrevivir, hay que Es vergonzoso que una empresa no rentable sea como un adulto que no puede respaldar sus propios esfuerzos ". Li Wei dijo que tenía un profundo sentimiento sobre el punto de vista del artículo y lo cortó para motivarse a sí mismo.

Trucos Trucos

1. Aucma cómo entender la diversidad de diseño?

Una vez desvíos que debemos enfrentar, enumerados al principio, nos hemos diversificado de expansión, por ahora, es más un fracaso. Pero si no la disposición a continuación, diversificada, y ahora que no podemos ver en la sala Lavadoras, pequeños electrodomésticos aparecen estos productos no refrigerados.

En los últimos años, formado gradualmente un consenso para centrarse principal industria Aucma refrigeración, la industria principal foco de refrigeración hacer 'sustracción', formando una cubierta general (hogar) de refrigeración, la cadena de frío comercial, cadena de frío, equipos de temperatura ultra-baja y el equipo, la logística del frío, etc. sistema de cadena de frío en toda la industria, sobre esta base, Aucma lanzó oficialmente una estrategia completa de la cadena de frío, y hacia el 'Internet + completa cadena de frío' de forma de desarrollo por delante.

2. ¿Cómo lidiar con la relación entre innovación y eficiencia?

Como empresa pública, trate la relación entre innovación y eficiencia. Para las empresas cotizadas, debe tener en cuenta la innovación y el riesgo. Al igual que estamos bajo presión para invertir mucho. En este caso, debemos equilibrarnos bien. la relación entre la entrada y la salida, no se puede poner en, pero no puede tomar riesgos, para asegurar que los beneficios no se han caído drásticamente en los últimos años, la inversión ha ido en aumento. costes de I + D, la nueva planta y así sucesivamente, incluso si se retrasa el retorno, También tenemos que invertir.

Al mismo tiempo, la estructura del producto deberá ser el adecuado. Productos de alta, media y baja gama de distribución razonable, la forma más económica de la planta se va. Y hacer las grandes empresas, sino también el uso de instrumentos financieros. Asimismo, bueno en la operación de capital, en su caso El objeto, también consideramos la fusión y adquisición.

Introducción Li Wei

Li Wei, Shandong, Qingdao, nacido en enero de 1969, Tsinghua University School of Economía y Gestión graduado, es actualmente Qingdao Aucma Holding Group Co., Ltd. presidente y secretario del partido, Aucma Company Limited Asociación de Empresarios de China., La ciudad de Qingdao Cartel Vicepresidente, Congreso Popular Provincial de Shandong.

Li Wei diciembre 1999 a febrero 2001 fue director adjunto del Centro de Garantía de Qingdao Municipal; febrero 2001 a febrero 2008, las empresas de inversión en Qingdao Development Co., Ltd. Director General Adjunto; en abril de 2006, cualquier Aucma Group Corporation vice presidente, Qingdao Aucma Co, Ltd, presidente; de ​​mayo de 2010 Qingdao Aucma Group Corporation de cualquier secretario del partido, presidente, secretario del partido Aucma Co, Ltd, presidente; enero de 2017, se desempeñó como secretario del partido de Qingdao Aucma Holdings , presidente, secretario del partido Aucma Co, Ltd, presidente; de ​​abril de 2017, se desempeñó como secretario del partido de Qingdao Aucma Group Holdings, presidente, Aucma Company Limited.

Desde 2006 Aucma timón, Li Wei ha ganado el "60 aniversario de los meritorios empresarios de Shandong la Industria Ligera 'destacado empresario en la provincia de Shandong '' Premio a la calidad excepcional de China '' 2013--2014 destacados empresarios nacionales anuales' 2013 Qingdao Las diez figuras económicas del año, los mejores talentos de la ciudad de Qingdao, el modelo de trabajo de la ciudad de Qingdao y otros títulos honoríficos.

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