사건의 전반적인 수익성에 소니의 다양한 사업, 모바일 비즈니스는 아래로 끌고있다.
최근 소니는 회계 연도 2017 년 2 분기를 실적 보고서 (7 월 (1) 연간 2017 년 9 월 30), 회사의 영업 수익, 이익 346 % 증가, 22.1 % 증가 발표 전반적인 비즈니스 복구. 수익 보고서는 또한 매출 것으로 나타났다 성장은 게임 및 네트워크 서비스 사업의 성장과 환율 변동 요인 때문이었다. 이익의 성장으로 인해 반도체 사업을 주로하고 이윤 게임 및 온라인 서비스 비즈니스를 개선. 그것은 주목할입니다, 소니의 주요 사업 부문에서, 손실로 소니 이동 통신 사업, 25 억 엔의 손실.
일 얀 비아오 아카데미의 대통령은 먼저 휴대 전화 산업은 상승의 주된 이유는 소니 전화가 휴대 전화 시장에서 소니는 핵심 소비자하지 점차 받아 소비자를 포착하지 않았다 너무 많은 경쟁이되지 않는 것입니다은 "중국 비즈니스"기자에게 말했다.
'squeeze'에 의한 해외 시장
기자들은 소니는 회계 연도 2015 년 1 분기 회계 연도 2015 년 2 분기에 소니의 모바일 비즈니스 번 다음 회계 연도에 2,016 억 20 엔의 손실에 빠진 것을 발견 수년에 걸쳐 관련 소득, 회계 연도 2017 년 첫 분기를 빗질 전환점을 실현하십시오.
소니되면, 애플은 오늘처럼되었습니다, 삼성의 화려한 또한 모든 방법을 아래로 성능의 수렁에 빠지다.
2012 년 소니의 사장 겸 CEO 카즈오 히라이 급진적 인 개혁을 수행하기 소니 소니의 임무에서 사업의 회복, 취임, 앞으로 세 중기 계획을 수립. 카즈오 히라이을 무대에 3 년간 (2012-2015)를 소니 첫 번째 계획은,이 단계에서, 스핀 오프, 판매, 껍질, 정리 해고 소니 모바일의 구조 조정의 대상이, 게임 및 이미징 제품은 곧 그 후, 센서 장치 및 게임 사업 부서 조용히, 소니의 세 가지 핵심 전략이 될 소니는 회복의 상승에 대한 희망을 제공합니다.
년 4 월 2015 년, 소니는 이익의 추구와 투자. 소면 소니의 실적에 대한 잠재적 인 영역의 발전에 조정 구조 개혁에서 소니의 초점은, 소니의 사업을 볼 수있는, 두 번째 중기 계획을 입력 . 먼저 2017 회계 연도에 - 점차적으로 적자 없애 그들 가운데, 회계 연도 2015 년 3 분기에 또한 이동 통신 사업을 포함하여 이익의 소니의 주요 소스에 대한 반도체와 게임 사업 (2015 12월 31일 년 10 월 1 일, 2015) (4 월 (1) 2017 - 2017 6월 30일) 1 분기에 수익성을 달성 회계 연도 2017 년 1 분기에, 소니 모바일은 771.3 %의 순이익은, 그러나, 회계 연도 2017 년 2 분기가 떨어졌다 크게 증가하고있다. 손실.
소니 설명이 휴대 전화 판매 시장의 측면에서 주어진 이동 통신 사업의 손실에 대한 이유는 비용과 불리한 환율 요인의 핵심 구성 요소를 증가, 지리적 분포를 변경하지만, 지역 시장, 소니의 글로벌 유통 소니 모바일의 경우에있다 기자는 대답하지 않았다.
'이전에, 소니는 선진국과 일부 동남아 휴대폰 시장 점유율.'오빌 핸드셋 사업부 제너럴 매니저 공 젠 젠 사실, 핵심 이유는 기장, OPPO, 생체, 음향 등 국내 휴대 전화 집단 바다 등이 포함 즉, 기자들에게 말했다 소니의 시장 점유율을 압박하고있는 소니의 휴대 전화 시장은 현재 대부분 일본에 집중되어 있으며, 중국의 대만 데이터도 감소하고 있습니다.
딱딱한 선 그림자
사실, 여러 주요 글로벌 휴대 전화 제조 업체 미친 광고 폭탄, 레이아웃 및 기타 오프라인 활동을 계속, 오프라인 시장은 소니 휴대 전화 존재를 찾기가 어렵습니다.
리포터는 미국 Gome과 Suning 매장에서 베이징의 숫자를 방문 베이징 썬야만 센 사계절 Qingqiao 매장에서 소니 휴대 전화의 판매를 발견하지 못했습니다 기자는 판매에서 일부 소니 카메라와 TV를 보았다. 구매 소니 휴대 전화, 쇼핑몰 영업 직원은 Jingdong 및 소니 공식 웹 사이트에 기자를 구입할 것을 권장합니다. 담당 모바일 통신 에이전트 : '소니 휴대 전화 오프라인 엔티티 레이아웃은 매우 작습니다.'
이것은 소니 월 2017 년 제품 라인을 축소 관련이 소니 모바일의 주력 제품은 한 번 주력 모델 및 미드 레인지 모델에 초점을 절단.
소니의 경우, 현재의 휴대 전화 사업이 주요 포인트로 수익성이 아니다. 더 당신이 VR에서의 행동을 볼 수, 인공 지능, 카즈오 히라이 올해 호주 매체와의 인터뷰에서 인정, 소니는 더 이상 휴대 전화 될 것으로 예상되지 않는다 현장의 우승자는하지만, 전화를 포기하지 않는 것을 또한 기술 혁신의 다음 라운드에 초점을하지만 것입니다. 그는 인간 사이의 소통함으로써 휴대폰 사업이 필요하다 보존 장치와 네트워크에 의해 달성하기 위해 융자 할 필요가 믿고있다. 휴대 전화 사업의 매각, 그들은 시장에 신속하게 응답 할 수 없습니다.
일 연 비아 오 소니가 작동하지 않습니다 초기 애플처럼 다시 상승 만 애플 컴퓨터 가능성이, 다음 시대까지 기다려야 할 수도 있습니다. '5G에 온다 소니의 휴대 전화 시장, 아름다운 컴백의 미래에 재생하기 위해 오늘 기자들에게 말했다 소니의 브랜드에 대한 신뢰를 복원하는 혁신적인 일이 있으면 나중에 레이아웃 MP3, 휴대 전화, 특히 2018 년, 소니의 3 단계 전략에 따라, 한 세대의 왕이, 소니는 다음 소니의 미래는 애플되고, 다시 상승 할 가능성이 높다 거인.
오늘, 전체 화면, 듀얼 카메라와 다른 주류 기술의 추구에 많은 휴대 전화 제조 업체 소니는 또한 혁신, 최근 소니의 엑스 페리아 XZ1 새로운 휴대폰 메인 푸시 3D 스캐닝 기능이 있지만, 관심이 높지 않을 것으로 보인다.
'당신은 트렌드를 선도 할 수없는 경우, 우리는 추세를 따라 가야한다.'일 얀 비아오 오늘날의 디지털 소비자 시대, 기업에만 지속적인 혁신이 시대의 리더가 될하기 위해, 핵심 소비자의 수요를 포착하는 것이, 시대의 추세에 따라, 또는 추세가 될 가능성 포기했다.