설정 마이크로-네트워크 통합 회로 마이크로-편지 공개 번호: ' 매일 ic ', 주요 뉴스를 즉시 발표, 매일 ic를, 매일 세트 마이크로-그물, 제품 마이크로-쳉! 2 차원 코드의 끝 부분에서 텍스트를 스캔 하면 주의가 추가 됩니다.
1, mediatek, 중국과 인도 모델, Vivo, Chuan 음과 기업의 사회적 책임을 수상 하 여 밀레;
방갈로 르는 중국-인도 포럼의 여섯 번째 세션이 11 월 10 일 2017 karnataka, 인도, 과학 및 기술의 실리콘 밸리의 인도, 방갈로 르로 알려진 도시와 함께 개최 되었다 보도 했다. 환영 만찬에서 11 월 9 일, 양 linyi, 중국 우정과 국제 비즈니스 리더의 공동 포럼의 회장 부사장, rajiv, 다양 한 분야에서 양측에 뛰어난 공헌을 만든 그룹의 대통령에 의해 칭찬을 받았다. mediatek, 기장 기술, 31의 무거운 기업, 정 주 huajing, canara 은행, flipkart, hyva, 테크 mahindra (mahindra), 와이프 (빅토리아 옷감) 및 기타 9 기업 ' 중국-인도 모델 ' 제목, Vivo, 텔 (Chuan-음과) 수상 ' 기업 사회 수상 '에 대 한 책임을 질 것입니다.
중국 인도 공개 토론은 중국 시민 친교 대통령, cppcc 외교 문제 위원회의 부국장에 의해 인도에 Xi jinping의 2014 방문의 한 개, 이다 xiaolin 그리고 인도 국가 경제와 무역 공개 토론을 서명 했다.
포럼 테마, 중국-인도 경제 및 무역 개발, 투자 협력에 초점을, 문화 교류 및 관광 진흥, 현대 산업 발전과 완벽 한 통합의 역사적, 문화적 전통의 해석은, 두 나라 간의 상호 이해를 심화, 두 나라 간의 우호 교류를 촉진, 두 나라 산업 용량 협력의 장점, 연습 국가 ' 길을 따라
2015, 중국 인도 포럼 처음으로 설정 ' 시노-인도 모델 ', 중국 인도 공개 토론의 첫번째 국가 승인, 기업과 기관에 게 중국과 인도 기여 금의 분야에 있는 투자 협력을 인식 하기 위하여, 지금 이다 ' Model '는 중국 인도 공개 토론의 중요 한 부분이 되었다. 지금까지, 30의 중국과 인도 기업은 "중국 인도 모형" 제목을이 겼 다. ' 중국 인도 모형 '의 승인은 2 개의 정부 및 정부를 위한 놀이에 뿐만 아니라 모양, 또한 주요한 역할, 이다, 정부와 산업, 산업 및 산업, 기업과 기업 사이에 통신 및 협력을 위한 플랫폼을 구축 하 고, 더 나은 개발을 달성 하기 위해 Sino 인도 관계를 촉진 하기 위해 노력, 그래서 ' 중국 용 '과 ' 인도 코끼리 ' 조화로 운 공존, 협력 및 개발, 혜택 두 나라. 기업 사회 책임 포상은 사회 책임의 분야에서 잘 실행 하는 인도와 중국에 있는 기업의 승인 이다.
인도-세계에서 두번째로 큰 스마트폰 시장
인도는 세계에서 가장 빠르게 성장 하는 스마트폰으로, 글로벌 스마트폰 시장의 성장 속도를 지속적으로 유지 하며, 중국 외에도 가장 많은 스마트폰 사용자 들이 있는 나라입니다. Q3 (7 월-9 월) 인도의 스마트폰 선적은 canalys, 연구 보고서에 따르면, 중국 후 세계에서 두번째로 큰 스마트폰 시장으로 미국을 압도, 1 년 이상 2017에서 4000만 이상에 23%로 증가 했다. 또한 인도가 2018에 있는 smartphone 사용자의 5억3000만를가지고 있을 예측이 있다. 현재, 인도에서 휴대 전화 사용자의 수가 10억을 초과 했습니다. 대위법, 시장 조사 기관인 인도는 지금, 그리고 변화에 대 한 수요가 강한 스마트 폰을 사용 하 여 4억에만 3억 사용자를 보여줍니다.
큰 기억, 이중 사진기, 지문 인식, 전체 화면 중국에 있는 소비자와 대중적인이 신기술은, 인도에 있는 상한 smartphone의 기준이 되었다. 이러한 기능을가지고 중국의 스마트폰 브랜드의 가격은, 단지 1-3 또는 심지어 한-애플의 네번째, 따라서 인도의 팬 들의 큰 그룹을 육성 합니다.
2013부터, 중국의 상표 이동 전화 제조자는 인도 시장의 아주 높은 비용 효과적인 급속 한 점령과 더불어 중국 시장 매매 모형의 우수한 제품 디자인, 질 및 소개와 더불어 인도 시장에, 들어가는 것을 시작 하 고, 큰 성공을 달성 했다. 인도 시장의 중국 브랜드의 점유율은 올해 1%에서 2012 57%로, 인도의 절반에 대 한 회계의 3 분기에 급증 했다. 휴대 전화 회사의 상위 5 개, 삼성 이외에, 다른 네 가지는 중국 휴대 전화 브랜드입니다.
그 결과, 통신 및 휴대 전화 회사는 포럼의 초점이 되 고, 인도 시장에서 승리 하는 기업이 자랑 스러운 성능을 달성 했다. mediatek, 모바일 칩의 세계에서 두번째로 큰 공급자, 2016의 끝에 인도에서 시장의 30%를 차지 했다. 삼성 전자는 인도의 두 번째로 큰 휴대 전화 브랜드가 된 후 밀레 기술 이상의 400만 단위의 분기 매출의 시작 이래, 3 분기에 올해 시장의 22.3%입니다. Vivo 지금은 상위 5% 당 17.5%의 시장 점유율로 인도의 최고의 스마트폰 브랜드 중 하나입니다. itel 상표는 비용 효과적인 제품의 채용에, 점차적으로 소비자 생활을 개량 하기 위하여 투입 된다.
mediatek: 인도에 있는 연구와 개발에서 투자 하는 3억5000만 달러 이상
86억 미국 달러 이상의 mediatek의 2016 수익, 5억5000만 스마트폰과 태블릿을 포함 하 여 글로벌 목록에 mediatek 칩과 최종 제품의 1 년 정도, 도시는 세계에서 두번째로 큰 차지 했다.
미래 mediatek는 칩 발달, 소프트웨어 개발에 투자 하 고 인도와 중국 상표 고객이 시장을 확장 하는 것을 돕도록 완전 한 기술 지원 프로그램을 계속할 것 이다.
밀레: 인도의 매출은 지난 분기 920만 초과
밀레 중국의 휴대 전화 시장에서 검은 말을 하는 데 사용, 직접 인터넷의 새로운 모델을 만드는-중국 시장에서 큰 성공을 만들어 핸드셋을 판매 하고있다. 오늘, 밀레 인도에서이 성공적인 판매 모델을 복제 합니다. 밀레 인도, 방갈로 르에 본사를 두고, 이상 400만 단위의 분기별 매출의 시작부터, 그리고 지난 분기에, 인도에서 밀레 판매 920만를 통해 파산, 삼성에만 두 번째, 인도 시장은 두 번째 자리를 달성 했다.
현재 오프 라인 판매, 밀레 등 온라인 웹사이트에서 나머지는 인도에서 밀레의 매출의 20%를 기여 했습니다. 기장의 온라인 판매는 올해부터 두배로 했다.
Vivo: 인도에 있는 8만 판매인, 인도에 있는 6만 명 이상 직원
Vivo, 국제 스마트폰 브랜드, 2014의 끝에 인도 시장에 들어갔다. 관심의 높은 수준과 함께 ' 사진 및 음악 ', Vivo 한 인도의 최고 스마트폰 브랜드의 17.5%의 시장 점유율로 되고있다. Vivo 더 큰 noida, 인도, 온라인에서 휴대 전화 제조 시설을가지고 있으며, 라인 아래에 강력한 유통 네트워크와 함께. 현재, Vivo 인도의 소비자에 게 일류 서비스를 제공 하기 위해 8만 소매 업체와 인도에서 6만 명 이상의 직원을가지고, 서비스 센터는 또한 인도를 다루고 있습니다.
젊은 브랜드로 서, vivo 적극적으로 다양 한 스포츠 이벤트에 참여, 인도 슈퍼 리그 (IPL) 2016과 2017의 최고 스폰서가 되 고, 그리고 향후 5 년 동안 제목 후원을 포함 합니다. 그들은 또한 2018과 2022에 있는 FIFA 월드컵의 공식적인 후원자를 이해 하 고 vivo를 사랑 하기 위하여 세계의 주위에 추가 소비자가 되기 위하여 되었다.
텔 (Chuan 음과): 적극적으로 인도에서 자연 재해 구호 작업에 참여
오디오 기술은 2006에서 설립 되었으며, 모바일 통신 제품 및 모바일 인터넷 서비스 회사, 자사의 휴대 전화 브랜드 teno, 텔, infinix과 향신료를 제공 하는 글로벌 신흥 시장 국가입니다. 올해의 이동 전화 수출액의 2016 전송은 8000만를, 된다 중국의 국내 이동 전화 수출 전사에 도달 했다. 지난해 IDC는, 음성-컨트롤에 따르면 아프리카에서 처음으로 핸드셋 제조 업체, 거의 40%의 시장 점유율, 잘-' 왕 ' 아프리카의 자격이 됐다.
itel 상표의 중 핵 아이디어는 소비자의 생활에 있는 작은 변화를 끊임없이 초래 하기 위한 것이 고, 점차적으로 소비자의 수백만의 생활에 있는 중대 한 변화를 가져오는 이러한 변경 사항을 축적-비용 효과적인 제품을 통해 또는 긍정적인 의견을 통해 사회에 사람들의 생명을 변경 하는 여부. itel 마음에이 브랜드 철학을 유지 하 고 있으며, 작은 이니셔티브의 다양 한 필요에 사람들에 게 관심을가지고 생활의 그들의 짐을 줄일 수 있습니다.
최근 텔 리 팀의 직원 들은 인도 biharbankadiha 지역의 코시 지역을 방문 했다. 홍수의 결과로, 지역의 200만 명 이상 주민의 생명을 심각 하 게 영향을 받은 518 수 천명의 사람들이 사망 했다. 이를 위해, 텔 레 팀과 로컬 유통 네트워크 공동 2 일 구조 작업을 시작 했다. 그 시간 동안, 전체 구조 팀은 매일 밤에 영향을 받는 모든 인구가 제대로 지 내게 되었고, 음식, 의류, 의약품 및 기타 필수 배포를 보장 하기 위해 노력. 텔은 항상 그 가치를 지지 하기 위해 최선을 다하고 있으며 아무것도 더 많은 생명 보다 중요 한 수 있다고 믿고, 아무것도 웃는 얼굴 보다 더 소중한 수 있습니다.
2 개의 가득 차 있는 스크린 큰 보편적인 공급 연쇄에는 낱말이 있다;
마이크로 네트워크/Deng wenpei ' 높은 연의 가치를 설정 큰 화면, 좋은 감각, 와이드 뷰 ' 전체 화면 휴대 전화의, 현재와도 오랜 시간 휴대 전화 시장의 주류, 휴대 전화 ' 블랙 테크놀로지 ' 전쟁의 초점을 여러 카메라에서 포괄적인 화면으로 되고있다. 현재, 애플, 삼성, 화 웨이, oppo, Vivo, 영광, 기장, gionee 및 기타 여러 휴대 전화 브랜드 제조 업체를 포함 하 여 휴대 전화의 전체 화면을 발표, 강력한 전체 화면 전화, 그것은 마케팅 포장 제조 업체에 열쇠가 될 것으로 보인다.
그러나, 표준 되는 전체 화면과 인기가 되기 시작, 업스트림 공급망은 게임의 본격적인 전투에서 가장 강력한 목소리가 될 것입니다. 휴대 전화 제조 업체가이 ' 블랙 테크놀로지 '를 포장 하는 마케팅 방법에 상관 없이, 전체 화면 경쟁은 공급망의 경쟁력을 근본적으로 때문입니다. 제품이 공급 연쇄에 의해 제한 되 고 빨리 대량 선적을 할 수 없는 경우에, ' 까만 기술 ' 포장은 좋다, 또한 ' 다른 사람을 위해 옷 '를 결혼 하는 이다.
전체 화면 전화를 위한 전투는 무엇입니까?
최근 몇 달 동안, 전체 화면 전화는 휴대 전화 시장의 선도적인 제품과 첫 번째 선택의 사용자가 되고있다. 애플, 영광, 다음 vivo, 밀레, gionee 및 기타 제조 업체 함께 9 월에, 10 월, 화 웨이, 누비 아, 뿐만 아니라 이번 달 초, oppo의 첫 번째 포괄적인 화면 제품 출시에 대 한 포괄적인 화면에 새로운 기계를 출시, 휴대 전화 전체 화면 전쟁은 공식적으로 시작 했다.
기장 CEO Lei 한 때 전체 화면 전화의 핵심은 16:9을 통해 한계의 궁극적인 화면을 표시 하는 휴식 이다, 그래서 18:9 밀레 MIX1의 첫 출시, ' 포괄적인 화면 ' 개념을 연주 했다. MIX1 ' 혁신 ' 비록 거기에 비판의 부족 이지만, MIX1 도로의 눈을 끌었다 명백한 사실이 아니다. 최신 기장 MIX2 또한 화면에 더욱 향상 된 MIX1 ' 전체 화면 ' 개념을 계속 하 고 있습니다.
객관적으로 말하기, 많은 사람들이 지금은 용어를 ' 전체 화면 ', 밀레 믹스 시리즈에서 혜택을 알아. 그러나, 전반적인 스크린 전화는 인 무엇, 기업은 아직 통일 한 정의가 아니다. 일반적으로, 전체 화면 전화, 휴대 전화의 전면 화면을 말합니다, 화면 100%를 차지 하 고, kaping은 휴대 전화의 개발의 가장 극단적인 상태를 차지 합니다. 그러나, 기술 및 기능적 요구 사항의 실시 예의 한계로 인해, 현재 화면에 100%를 차지 하지 않을 수 있습니다. 현재 ' 포괄적인 스크린 ' smartphone 이라고 불릴 수 있다 스크린 비율은 일반적으로 18:9 이나 심지어 18:9 이상 이다 스크린은 80% 이상을 차지 했다.
밀레 작년 도입 MIX1 전체 화면 개념을 가져 못했지만, 포괄적인 화면 전화를 시작 하는 첫 번째 밀레 되지 않습니다. 빠르면 2013, 샤 프의 첫 번째 날카로운 302sh 휴대 전화,이는 화면이 매우 좁은 국경 휴대 전화의 최대 80.5%를 차지 하 고, 다음 전화 화면의 대부분을 시작으로 60%-70%를 차지 했다. 샤 프는이 가느다란 테두리를 넣고 전화 ' edgest ' 전체 화면 디자인으로 화면의 최대 80.5%.
하지만 샤 프의 휴대 전화의 개념이 허용 되지 않은 시장에 의해 대중화. 그리고 최근 영광에서 7 배 전체 화면 회의를 재생 하려면, 영광 대통령 자오 또한 한 번 보낸 사람의 전체 화면-날카로운 경례.
현재, 샤 프는 또한 휴대 전화 제조 업체의 가장 포괄적인 화면 모델입니다, 샤 프 305sh, 샤 프 아 쿠 오 스 크리스탈, 날카로운 S2 등의 포괄적인 스크린 시리즈. 사실, 날카로운 자체의 전체 화면을 보낸 사람도 공급 체인 제조 업체, 종합 스크린 휴대폰의 다양 한 자사의 지속적인 도입, 이미 전체 화면 휴대 전화 경쟁 키를 설명 하고있다, 그 업스트림 공급 체인입니다. 왜냐하면, 샤 프 뿐만 아니라 휴대 전화 제조 업체, 그러나 또한 세계의 잘 알려진 패널 제조 업체, 생산과 기술은 고백의 생산에, 그래서 혁신 및 현재, 전체 화면 휴대 전화 전투의 초기 성숙의 응용 프로그램에서 화면 기술, 업스트림 공급 체인은 요새와 열쇠를 생산할 수 있습니다.
공급망은 제품 배송의 ' 라이프 게이트 '입니다.
전체 화면 휴대 전화 경쟁이 공급 체인이 되었다 휴대 전화 관련, 광학 센서 및 화면 자원의 작년 하반기 이후, 메모리, 긴장 하는, 가격 인상 파도를 겪고 있는 반면, 전화 화면은 크고, 라이터, 화면 공급 및 수요가 되고있다 잘못 되었습니다. 독립 통신 분석가 Fu는 인터뷰에서, 그 공급 체인은 문 생활의 전체 화면에 국내 휴대 전화가 될 것 이라고 말했다, 화면 및 기타 구성 요소 공급이 부족 하다 면, 생산 능력은 전체 화면 기회를 놓칠 것 이다 보장 되지 않습니다. 전체 시장에 대 한 분석에서 화면 리소스는 주요 제약 요소입니다. 따라서, 전체 화면 전화 경쟁에서 휴대 전화 제조 업체, 더 많은 경연 대 회의 공급망입니다.
핸드셋 제조 업체 공급망 시스템이 경쟁력이 없는 경우, 제품의 배달 용량은 자연스럽 게 영향을 받습니다. 기장을 대중화 하는 포괄적인 스크린 개념으로, 기장 혼합 2의 방출 후에, 피로 했다. 최신 기장 공식 웹사이트에 따르면, 기장은 상품의 단지 6g + 64g 버전을 MIX2, 6g + 128g 버전 및 6g + 256g 버전은 모든 상품을 표시 하 고, 독점적인 버전의 전체 세라믹 동체, 당신은 예약을 구매 해야 하 고, 채널을 아래로 온라인으로, 또한 예약 해야 합니다.
제품이 선전용 배당금에 의해 초래 된 ' Black 기술 ' 포장의 성공을 즐길 다는 것을, 더 중대 한 시험은 공급 연쇄 통제 수 용량 및 제조 공정 배달 수 용량 이다. 물론, 우리는 그 기장 믹스 시리즈 포장은 매우 성공 하지만, 오직 공급 체인 제조 업체는 전제의 안정적인 공급을 보장 하기 위해 부정할 수 없어, 충분 한 제품이 소비자에 게 전달 됩니다, 이것은 명백한 사실입니다.
인터넷 이동 전화로, 공급 연쇄 관리에 있는 기장은 결점 이었다. Lei 2016에서 휴대 전화 공급 체인 관리의 개인적인 이해를 발표 했다, 하지만 믹스 시리즈의 성능에서, 관련 공급 체인 기업은 밀레 너무 많은 지원을 제공 하지 않습니다, 공급 체인 관리 작업 밀레 여전히 개선을 위한 공간이 있습니다. 기장이 빨리 짧은 널을 채울 수 없는 경우에, 납품 수 용량, 첫번째 머리 이점을 개량 하거나 뒤 사람에 의해 점유 될 것 이다, 미스 교체 필요 조건의 가득 차 있는 스크린의 현재 사용자.
폭발을 건설 하기 위하여는 차례에 의지할 수 없다, 제조자는 산업 법률을 따라야 한다
그리고 기장은 현재 상황에서 MIX2, 화 웨이 Mate10, 영광 7x, gionee M7, oppo r11s, Vivo x x 및 기타 포괄적인 화면 전화를 재생 하는 등 완전 한 목록 판매의 출시 이후 완전히 갖춰져 있습니다, 열쇠는 전체 공급 체인 시스템 지원에, 그래서 생산 능력을 보장 합니다, 거짓말 안정 되어 있는 납품 기능.
그들 가운데, 같은 인터넷 전화의 영광 이며, 시장 전략의 전체 화면 모델에서 밀레 완전히 다릅니다. 영광의 출시에 영광 7x 전체 화면 전화를 재생 하려면, 강조는 사진 용량, 시스템 및 1000 달러 파일의 가격의 전체 화면과 협력, 공급 체인에 있는 동안, 화 웨이는 보안을 할 강력한 공급망 관리 기능을가지고, 질문 없이 제품 배달 용량, 따라서 신속 하 게 종합 화면 시장을 열었습니다. saino 데이터 표시에 따르면 올해의 첫 3 분기, 39195000 단위의 인터넷 휴대 전화 명예 출하, 매출은 568억 위안에 amounted; 밀레 37201000 단위, 456억6000만 위안 각각 이다.
4 분기, 휴대 전화 목록의 전체 화면으로, 출하의 유사한 모델은 또한 판매 데이터의 끝에 큰 영향을 미칠 것입니다. 동북 증권 분석가 들은 15억의 2017 글로벌 휴대 전화 판매, 전체 화면 전화 보급률 5%에 도달 하는 것입니다 예측에 따르면. 2018에서는, 주력 기계와 사용자 몬 서 지의 수와 같은 iphone x와 더불어, 가득 차 있는 스크린 송수화기 판매는 침투 비율의 40% 이상 도달 하는 발발 기간을 입력할 것 이다; 2019에서 보급률은 미드 레인지 핸드셋의 표준인 60%에 달할 것으로 예상 된다.
이 단계에서 전체 화면은 시간의 농도에, 화면 리소스는 여전히 상대적으로 긴장 하 고 있습니다. 현재, OLED의 공급 업체는 주로 삼성 및 jdi, 국내 베이징 동쪽도 볼륨에, 페가수스 microelectronics에 의해 다음 시작 하 고, 태양광 패널 제조 업체 들은 공급 업체의 순위에 가입할 것으로 예상 된다, 패널 용량이 업그레이 드 됩니다, 병목은 추가 용량을 완화 됩니다.
전체 화면은 휴대 전화 브랜드의 독특한 기술이 아닌 화면 기술 진행의 화신 이다 완전 한 공급망 링크에 의존, 핸드셋 제조 업체, 전체 화면 전쟁 오해의 소지가 시장의 초기 단계에, 그 ' 블랙 테크놀로지 '는 자체 발명을 강조 하지 않아야 산업 발전의 법칙을 따라야 하지만, 공급망 관리를 강화 해야 합니다 함께 업스트림 공급 업체와 함께 공급 체인의 배달 용량을 향상 시키기 위해, 동시에 공동 혁신을 위한 기술, 사용자의 지속적인 최적화, 그냥 필요한 기술 응용 프로그램, 그리고 포괄적인 화면과 결합 하 여 차별화 장점을 형성, 포괄적인 화면 폭발을 만들 수 있습니다.
3, 2018 스마트폰 새로운 전장 화 웨이 삼성 애플 oppo에 접어 국에 들어갔다;
마이크로 네트워크 메시지를 설정, 접는 스마트폰은 휴대 전화 혁신의 다음 전장 될 것입니다. zte는 새로운 접이식 zte 축 삭 M을 발표 후, 화 웨이, oppo 또한 접는 휴대 전화의 도입을 따를 것 이다, 다른 애플, 삼성 전자는 또한 접는 스마트 전화 레이아웃을 확장. LG 디스플레이는 또한 애플-접는 아이폰 패널 연구 및 개발 프로그램을 받고 있는 동안 업계 내부는 삼성 전자는 미국과 한국에서 접는 스마트폰 관련 특허에 적용 했다고 말한다. 삼성과 LG 전자가 접는 smartphone의 단 하나의 스크린의 생산에 (서) 리드를 받을 수 있다면 국내 송수화기 생산업체 추구를 없앨 수 있을 것 이다. 포스트 스마트폰 시대에, 휴대 전화 혁신은 휴대 전화의 목표에 큰 노력을 하 게 접는 듀얼 스크린 휴대폰 제조 업체의 개발을 위해, 년간의 번호를 했습니다, 자사 제품은 정말 예뻐요. 올해 10 월 ZTE에 의해 발표 된 축 삭 M 스마트폰, 거기에 하나의 듀얼 스크린, 확장, 미러링 작업의 4 가지 모드, 전통적인 스마트폰 이동성 및 듀얼 스크린 디자인 개발과 결합 될 수 있다, 화면 측면도 서 처럼, 두 화면의 다른 응용 프로그램을 수행할 수 있습니다, ZTE는 전화 접는 스마트 전화, 하지만 업계에서 대부분의 사람들은 듀얼 스크린 전화로, 아니 단일 화면 접는 전화를 참조 하십시오. 그들의 석방 후, 소비자 듀얼 스크린 멀티태스킹 멀티태스킹의 다양 한 시나리오를 논의 하고있다.
또한, oppo는 이미 화면의 상단 절반에 대 한 스마트 휴대 전화 특허를 접혀 있을 수 있는 적용 하거나 접는 휴대 전화 시장을 입력 하는 최초의 것입니다. 특허 문서에 따르면,이 특허 기술을 들고 oppo 장비 상단의 25% 35% 부분을 수직 및 접혀 곡선 수 있습니다.
주목할 만한, 삼성 전자는 최근 미국과 한국의 접이식 스마트폰을 특허 제품 회로도를 보여주는 유사한 경첩 (경첩) 스마트폰의 중간에 구조를, 단말기가 아래로 접혀 수 있도록. 삼성 전자는 IT 및 모바일 커뮤니케이션 장관은 gaodong 이전에 그 제품 기술 청사진에 접는 휴대 전화, 목표는 2018, 하지만 아직 몇 가지 기술적인 문제가 해결 되어야 합니다 있다. 또한, 업계는 애플과 관련 된 접는 아이폰 패널 개발 프로그램, 대상 2020 년 전 기술 개발 및 상용화를 완료 받았습니다. 삼성 전자와 LG는 각각 디스플레이 사이의 관계의 전문 생산을가지고 있기 때문에, 접는 스마트폰의 단일 화면의 개발에 미래가 더 유리한 것입니다. 비록 접는 스마트폰의 개발은 쉽지 않다 지만, 기술 응용 프로그램에서 소비자가 대형 화면 휴대 전화를 선호 하기 때문에 기존의 휴대 전화 시장을 파괴 하는 기회를가지고 있지만, 부피가 불편 하 고 싶지 않아,이는 접는 휴대 전화를 만드는 소비자 수요의 잠재적인 방향을 충족 합니다. 접히는 송수화기는 일단 위원회 전시 기술이 생산의 수요를 달성 하면, 2018에서 발사 될 것 이다. 멋진 외모 뿐만 아니라, 휴대 전화 기능, 정보 또는 소셜 소프트웨어의 사용의 간단한 전송에서 휴대 전화를 접는, 당신은, 영화 또는 재생 게임의 보기에서, 대형 화면으로 전환 하는 작은 화면을 사용할 수 있습니다. 만약 절반의 화면을 다시 메인 렌즈를 전면에 원래 만들기 위해, 당신은 후면 렌즈 사진 사진의 더 나은 성능을 취할 수 있는, 제조 업체는 또한 전면 장착 카메라의 설치를 저장할 수 있습니다, 스마트폰 기능은 더 큰 공간을 가져올 것 이다 재생. 접는 휴대 전화의 0 구성 요소 공급 업체 들어, 내부 마더보드, 회로, 배터리에서 접는 스마트폰을 재설계에 도전, 심지어 이전 되지 않은 새로운 부품을 개발 하는 것입니다. 그리고 단 하나 스크린 접히는 이동 전화, 스크린은 겹과 평지의 수만 이상 저항할 수 있어야 합니다, 제품의 내구성에는 중대 한 시험이 있다. 현재, ZTE는 은밀한 축 삭 m 접히는 이동 전화 이중 스크린 접히는 디자인을 사용 하 여 시작 하 고, 얇은 이동 전화 스크린에서 단 하나 스크린 직접적인 접히는 내구성 문제를 해결 하기 위하여 경첩을, 공급자에의 한 그 이동을 설치 하는 xiamen huada 제공 하기 위하여.
화 웨이, 삼성 전자는 한 번 ZTE의 축 삭 m 시장 리듬에 가까이, 심지어 애플, oppo, 등은 2018 접는 휴대 전화에 도입 되었습니다, 시장 볼륨 업그레이드는 업스트림 0 구성 요소 공급 업체가 크게 혜택을 수 있습니다. 그러나 아직 접는 휴대폰에 대 한 전망에 대 한 의심이 있지만, 스마트폰의 혁신의 성장 부족의 얼굴에, 생체 인식, 전체 화면에서 붐의 여파로, 그리고 무선 충전, 2018 핸드셋 제조 업체는 접는 휴대폰의 혁신을 위한 시장을 잡아 찾고 있다.
동시에, 장기적으로, 접이식 스크린 휴대 전화 미래 탐사 공간에서 의심할 여 지 없이 매우 크고, 휴대 전화 기능을 더 많은, 동체 더 얇은 할, 스크린은 화면의 혁신과 결합 하 여 더 큰 발전 가치가 있을 것입니다 향후 2 년 스마트폰 혁신 동향. 이제 접는 화면 핸드셋 제조 업체 사이의 경쟁이 시작 되었습니다, 그리고 더 접는 화면 핸드셋은 2018에서 판매를 사용할 수 있습니다.
4, gfk: 5g, 혁신을 승진 시키는 가득 차 있는 스크린, 중국의 이동 전화 시장 전망의 ' T ' 본;
gfk 최근 출시 된 중국 휴대 전화 시장에서 2017 보고서의 3 분기에 "변화의 참신" 그 '는 "초기 2017 시장 안정성에 초점을 꾸준히, 성장 둔화, 사전, ' 변화 '에 중국의 휴대 전화 시장에 밀레 홈, 베이징 이스트 홈, 알리 새로운 소매 및 기타 셋째-시간 소매 변경 사항을 기반으로 증가 압력을 지적- -대형 플랫폼의 시대의 출현의 심층 분석, ' 혁신의 변화 ' 필요 ' 새로운 생각을 소개 하는 변화에 주 창, 그래서로 서 차별화 이점을 형성, 돌파구를 달성 하기 위해.
2017 중국 이동 전화 시장 소매 양 성장은 변동 하는 것을 계속 했습니다, 안정 되어 있는 가격 상승
gfk 중국 휴대 전화 소매 모니터링 데이터는 2017의 3 분기에, 1억1900만 단위의 중국의 휴대 전화 시장 볼륨, 1억1300만 스마트 머신, 단 1%의 지능형 기계 성장을 보여줍니다; 2507억 위안 소매 판매 규모, 스마트 머신 소매 판매 2498억 위안, 18.3%의 지능형 기계 성장, 시장은 높은 가격으로 업그레이 드를 계속 하 고 있습니다.
입력 2017, 중국 핸드셋 시장 소매 볼륨 성장은 긍정적이 고 부정적인 변동 기간을 입력, 성장은 약 해, 예상 2017 중국 단말기 시장 연중 소매 볼륨 규모는 4억7400만, 올해-에-년 성장은 단지 0.7%입니다; 그리고 1조300억의 소매 판매 가늠 자, 16.6%의 년에 년 성장, 지적인 기계의 평균 가격은 2250 yuan를 도달 했다, 중국 이동 전화 시장은 동향에 있는 꾸준한 상승을 보여주고 있다.
' T ' 패턴, 성장 공간 압축, 압력 승수, 돌파구는 ' 새로운 생각 '을 소개 해야 합니다
2016의 후반으로, 중국 이동 전화 시장 자원은 ' T ' 본으로 진화 된 본래 ' 거꾸로 한 삼각형 '에서, 빨리 집중 했다. 위 상표는 제품 라인, 높은-학교 저가를 재편성 하는 것을 계속 한다 중간 브랜드 공간은 크게, 제한 된 크기, 작은 브랜드 제품과 소비자가 결함을 형성 하기 위해 압축 되어, 침투 하기 어려운 채널, 시장 활력을 크게 약화, 전체 시장 압력이 두 배로, 브랜드 휴식 지국 필요 차별화 된 ' 새로운 ' 생각, 시장 징역을 깨는 소개 합니다.
2017 낮은-라인 소비 업그레 이드 배당 페이드, 라인 증가 잠재력을 잘라, 그리고 알리, jingdong, 밀레, 인터넷 그룹의 대표 등 소매 변화의 ' 새로운 ' 라운드를 시작, 자본, 데이터, 물류, 전기 및 빠른 착륙 라인과 같은 자원의 다른 장점의 도움으로 다시 온라인 컨버전스에 리소스를 드라이브에, 그리고 오프 라인 채널 전환에 대처 하기 위해, 그리고 온라인 격차를 빠르게 확대 하고있다.
세 번째 소매 변경-큰 플랫폼의 시대가 왔다, 업계 동향은 동종 요법이 될 수 있는, 인터넷 그룹의 ' 효율성 및 데이터 '는 초기 승리의 핵심 요소가 되고있다, 그리고 오프 라인 채널을 차단 하는 방법, 필요 ' 새로운 ' 변화의 모드.
모든 것 들, 스마트 홈, 5g는 핵심 소비자 ' 새로운 생태 '로 휴대 전화에 탄생을 줄 것 이다 상호 연결 된
대형 플랫폼의 시대, 제조 업체, 채널 사업, 전기 사업의 라인은 점차적으로 바인딩되지 않은 경쟁에 녹아, 그리고 휴대 전화, 스피커, 생태 링크의 점진적 superposition의 중심 등 점차적으로 ', ' 모바일 전화 번호의 교체로, 연락처, 은행 카드에 묶여 있다, ' 한계 비용 '을 대체 하는 사용자의 브랜드를 증가 합니다 한계 비용, 고품질 및 다 수 eco 연결 경험의 시리즈는 미래 큰 플 래 트 홈 경쟁의 중요 한 방 벽이 될 것 이다.
모든 것은, 지적인 가정 상호 연락한, 5g는 일련의 소비자 ' 새로운 생태학으로 이끌어 낼 것 이다, 그리고 휴대 전화, 편리 하 고, 편리한 처리 능력, 인터랙티브 경험을 우수한 자연의 이점을가지고, ' 새로운 생태 ' 센터가 될 것입니다 얼마나 빠르고 효과적으로 생태 학적 레이아웃은 모든 참가자에 대 한 큰 플랫폼이 문제를 직시해 야 됩니다.
가장 불 개념의 2017 중국 이동 전화 시장 "새로운 기술" 측에 되는 가득 차 있는 스크린, 9 월 시장에 초점을 맞춘 종합 스크린 제품의 많은 브랜드, gfk는 2017 전체 화면 제품 판매의 끝에 20%를 초과할 것으로 예상 된다, 거의 20%의 3 개월 점유율 성장, 더블 카메라 속도의 인기 보다 훨씬 높은.
앞으로 2018을 찾고, 전체 화면 제품은 40%를 초과할 것으로 예상 된다, 어떻게 천 달러 짜리 가격 파일의 비용 한도를 돌파 하는, 전체 화면 제품 점유율을 증가 하는 열쇠가 되 고, 전체적인 산업이 필요, 전체 산업 체인 함께 추진 하 고 있습니다.
전체-시간 브랜드 고등학교 저가형 종합 스크린 기술 포인트에 전반적인 초점을, 보기의 또 다른 지점에서 또한, 업계 혁신의 약점을 나타냅니다 긴장의 전체 화면 자원 추가 시장 oliarch 패턴을 악화 하는 동안. 기술 혁신의 다변화는 시장 활력을 다시 자극할 수 있고, 전체적인 기업에 있는 각 참가자의 합동 노력을 필요로 한다.
5, ' 드래곤 이벤트 ' 다시 추적: 같은 대륙의 전자 1억5000만 주사 퍼즐;
그것의 얼굴에, "드래곤 이벤트"는 1 주일 이상에 대 한 논쟁을 하고있다, 파티 사건에 참여의 침묵과 진정 하고있다, 하지만 그런 경우가 아니라.
최근, 첫 번째 금융 1 ℃ 기자 Komsamo, 난창와 베이징과 수사의 다른 장소는 오늘날, ' 용 이벤트 ' 저류 뒤에 여전히, 그룹의 문제에 관심을, 지역 또는 산업 포인트 여부에서, 또한 멀리 넘어 네트워크 범위에서 관찰 될 수 있습니다 보여줍니다.
' 드래곤 이벤트 '와 접촉 하는 기자가 우연 응답자에 연결 되어, 모든 문장의 합성, 이벤트는 광범위 한 논의를 흥분 하고있다, 그 전례 없는 복잡 하 고 전형적인.
Komsamo 드래곤 커뮤니케이션 기술 유한 회사 (' 녹색 용 '으로 알려진) 삶과 죽음 사이에, 스팬 뿐만 아니라 시간과 sharholding 관계의 복잡 한 변화 뿐만 아니라, 경제 전환 기간에, 북쪽에 있는 사람들은,,, 넓은, 작은 도시 밖에 서 깊은 미래를 개발 하 고, 심지어는 투자 환경을 유치 할 수 있습니다.
그것은 ' 드래곤 이벤트 '의 많은 신비를 명확히 하 고 이벤트의 발전과 함께, 그리고 분쟁 당사자가 다른 견해를가지고 것입니다 명확히 계속 될 것으로 예상 하실 수 있습니다. 그리고 그냥 얼마나 힘든 사업을 저장 하는 것입니다-드래곤 이벤트에서 가장 간과 스레드-건초 더미에서 바늘로 진실을 찾을 수 있습니다.
신비의 머리말
그린 드래곤의 첫 번째 확산의 죽은 버전에서 드래곤 작업을 저장 하는 2013의 끝 이후, 개편의 실패만이 두 상장 기업-내 몽고의 개발 (000611.SZ, 지금은 ' 일 첫 개발 ')과 같은 Chau 전자 (002052.SZ)의 이름을 변경 했습니다와 관련 된 두 가지 중, 5 번 있다 두 상장 기업과 관련 된 주요 인물 서 주 minglei입니다.
위 2 개편이 계속 추구 하 고, 가장 눈길을 빨 아 한 세부 사항입니다-Zhou minglei 같은 Chau 전자 회장 명나라를 발견 용과 Chau 전자는 공동으로 드래곤 헌트 테크놀로지 (주)의 설립을 기금에 동의 (' 드래곤 헌트 기술 '으로 알려진), 그리고 국가 전자, 지방 정부와 Zhou minglei와 투자자를 찾을 수 드래곤 헌트 테크놀로지 8억8000만 위안 공동 사출.
the 개편 계약에 따라, 드래곤의 8억8000만 위안-장소에서 자금을 사냥 하는 기술 개편, 녹색 용의에 있는 4억 위안 관련 자산을 구입, 반면 녹색 용으로 자산의 총 판매 4억 위안 빚을 갚을 수 있습니다.
가장 이른 회람 버전에 따르면, 1억5000만 yuan의 동일한 국가 전자 주입, 회사의 Zhou minglei 통제에 의하여 4억 yuan의 8억8000만 yuan 겸손 한 타이어 보물, 별 십억 동쪽과 이탈리아는 각각 1억 yuan, 1억 원 및 5000만 yuan를 주사 했다. 하지만 불행히도, Zhou minglei 측면과 지방 정부가 자금을 주입 했다 적이 있다, 장소에만 같은 Chau 전자 1억5000만 위안.
나중에, 1억5000만 원의 드래곤 테크놀로지 계정에 동일한 Chau 전자 전송 없으며, 기업을 구하기 위해, 하지만 베이징 소프트 웰 스 기술 투자 홀딩스 제한 (이 하 ' 소프트 웰 스 ') 계정으로 추천으로 이송 됐다.
1 ℃ 기자에 따르면, 4 월 2016, Zhou minglei 불법 국가 전자 1억5000만 위안 투자 공공 보안 기관에 보고, 이자 주주의 손실로 그린 금융 투자의 총, 또한 공공 보안 기관에 보고 된의 심하고 전송 의심 Komsamo 공식 자료를 받았다. 공중 안전 기관은 수사를 위해 받아들여지고 신청 되었다.
이상한 것은, 무슨 일이 있었는지 늦은 12 월 2015과 1 월 초 2016, 그리고 왜 4 월 2016로 보고 하지 않 았 어? 그것은 1억5000만 원의 행방을 확인 하는 것은 어렵지 않아, 1 년 이상 되었지만, 여전히 조사 결과가 없습니다.
Zhou minglei가 그 자신에서 나오지 않기 때문에, 1억5000만 달러 투자 신비는 폭로 되지 않았다.
하기 위해서는 같은 Chau 전자, 1억5000만-위안 자본 주사를 복원 하려고, 지난 몇 일 동안, 첫 번째 금융 1 ℃ 기자 Zhou minglei 인터뷰 뿐만 아니라 1억5000만-다른 이해 관계자의 달러 주사와 밀접 한 관련이 있습니다. 전체 ' 드래곤 이벤트 '는 아직 완전히 명확 하지 않지만, 그것은 응답자의 진위를 판단 하는 것은 불가능 하지만, 물건을 비운의 목적에서, 말하는 파티의 이전 부족을 완료 하거나 결국 안개를 밝히기 위해 도움이 됩니다.
1억5000만 달러는 어디에서 오는가?
최초의 ' 드래곤 이벤트 ' 버전에서 같은 Chau 전자 1억5000만 위안 자본 주입의 장소에서, 소프트 웰 스 계정에 두 번 득점 되었습니다. 소프트 웰 스의 두 합법적인 주주 중 하나는 베이징 hui의 zhi rengsheng 정보 기술 회사 (이 하 라는 ' Hui zhi rengsheng ')-비즈니스 정보를 보여주는 자사의 투자, zhou minglei, zhou mingjuan 2 riamba teng 자산 관리 회사.
연약한 부에 있는 달러의 1억5000만의 비틀림 주입은 재구성 한 빙산의 끝을 푸는 수 있었다.
' 1억5000만 달러는 우리가 멀리 데 려 닫힌 루프입니다. Zhou minglei 첫 번째 금융 1 ℃ 기자에 게, ' 같은 Chau 전자 전 회장은 지금 Ming의 1억5000만 위안, 플러스 수백만의 관심을 빚을 했다. '
흐름에 관련 된 1억5000만 원의 첫 번째 유통 버전에서 Zhou minglei는 버전의 확산은 중간 섹션의 1억5000만 위안 자본 흐름을 알고 있지만, 어디에서이 돈을 어디서 가야할 지 모 르 겠 덧붙였다.
' 1억5000만 달러는 huarong 신뢰에서 돈을입니다. huarong 트러스트 금 임대 유한의 통합에 사순절 주식 회사 (이 하 ' 황금의 통합 ') 1억5000만 위안, 다시 같은 Chau 전자에 황금의 통합에서 돈을, 전자의 상태와 함께 불리는 드래곤 헌트 기술에 1억5000만 위안. ' Zhou minglei 고 말했다.
Zhou minglei 같은 Chau 전자의 손에 금메달에 대 한 이유는, 1%의 관심 차이를 받은 채널로 퓨전 골드에 있다고 설명 했다. 더하여, huarong 신망에 금의 통합은 1억7000만 yuan 기금, Ming 부 대 합동과 몇몇 책임을 품는 보다는 더 많은 것 아닙니다 빌려준다.
Zhou minglei 1 ℃ 취재 원은 10 월 30 일, 2017 국가에 의해 다큐멘터리 증거를 발행-호 법률 사무소 Ming의 편지를 발행 변호사가 쓴: 12 월 29 일, 2015 동의 huarong Sino 금 지불에 더 이상 1억7000만 위안 신탁 대출. 명나라와 그의 배우자, 리 우 잉, 대출의 공동 보증을 약속, 그리고 명나라는 개인에 의해 개최 주식의 1억2600만%에 대 한 책임을 가정 하기로 합의 했습니다.
상술 하는 변호사 편지에 따르면, 그 이유는 10 월 30 일에 2017 국가 전자 통지와 함께 명나라는 심천 송아지 라인 양적 투자 기업 (제한적 파트너십) (이 하 ' 송아지 드래곤 라인 '이 라고도 함)에 동일한 Chau 전자 주식에 자사 홀딩스의 1억2300만을 전송할 계획 이다로 발행 되었다 이후 주식의이 부분은 이미, 그래서 huarong 신탁 위임 상태 Hao 법률 사무소 변호사의 편지를 발행, 송아지 드래곤 라인과 거래를 중지 Ming의 부탁 공동 여러 보증 책임을 착수 했다.
변호사의 상술 하는 편지 이외에, Zhou minglei는 huarong 신망이 $1억7000만 보다는 더 이상의 궁극적인 채권자 다 고 말했다, 1 ℃ 기자는 또한 Komsamo 정부 연락관 쳉에서 읽는 코끼리 사냥의 수도에 대 한 회의 노트를 보내 메모를 받았습니다: "서 주 minglei 초대, Chau 전자와 huarong 트러스트 Komsamo 드래곤 개편의 유산을 논의 하기 위해."
위의 회의의 통지가 참일 경우, 그것은 Sino 국영 신망이 1억7000만 yuan가 용 사냥 기술에 있는 동일한 대륙 전자공학이 투자 한 $1억5000만 이기 위하여 확률이 높다 중국 통합 기금에 의해 Ming 보다는 더 많은 것, 및 염려 한 당이 정보통 인 것이 확률이 높다 표시 하지 않는다. ' 어떻게 그것을 huarong 신뢰 회의를 가질 라고? ' Zhou minglei 했다.
이어지는 인터뷰에서, 그러나, 주장은 아직 완전히 착륙 되지 않았습니다. 첫번째 재정적인 1 ℃ 취재 원은 전화에 있는 쳉, cheng를 부른다, 회의의 고 시가 감명 주지 않았다는 것을 말했다. 기자는 또한 huarong 트러스트 프로젝트 매니저 Sun에 연락, 반대편은 문제가 불편 응답 이라고 말했다.
어디 1억5000만 벅 스?
명나라 공공 보안 기관에 게 zhou minglei 혐의 불법 1억5000만 위안, zhou minglei 전송 하 고 기자 들에 게 말했다, 1억5000만 위안 같은 Chau 전자 멀리, 그리고 관심의 수백만 수만이 보도 했다. 그럼 어디로 1억5000만 달러를가 야 했 어?
가장 이른 회람 버전에서는,이 1억5000만 yuan는 연약한 부에, Ming 동시에 보고 흘 렀 다. zhou minglei에이 사정 불평 이외에, zhou minglei 1에 ℃ 취재 원은 더 복잡 한 자산 및 자본 거래 과정을 설명 하 고 설명 했다.
Zhou minglei는 중앙 통합 금에 huarong 신망 대 부, 동일한 Chau 전자공학에 1억5000만 yuan의 통합, 용 기술 계정으로 1억5000만 yuan의 모양으로 전자 투자의 국가와 더불어, 용-난조 기술에 있는 말뚝을 형성 하기 위하여 말했다; 드래곤 헌트 기술은 소프트 웰 스, 소프트 웰 스 자본의 형성에 다시 1억5000만 위안 것입니다; 부드러운 부를 다시 1억5000만 위안 골드의 계정을 병합, 퓨전 골드의 주식에 부드러운 부를 형성 안타.
금의 통합은 전체 투자 회사의 최종 영수증입니다, 그것은 1억5000만 위안 투자를 받은, 그리고 huarong 트러스트에서 채권자의 권리 자산의 1억5000만 위안 구매, 사업을 형성.
그들 가운데, 퓨전 골드 같은 chau 전자 1억5000만 위안, 비의 길을 맡 다-자산을 수행 하는, 동일한 chau 전자 액세스를 해당 계정에 미수금 팩터링 자산을 빌려 줬.
' 모든 것은 그들이 회복 될 수 있다면 모르는 전자의 무리에 상응 하는, 실제 금색과 은색의 1억5000만 원의 합계에 대 한 대가로, 모두 미수금의 부담을 잃고, 그들의 2015 연간 보고서 수입을 whitewashing 뿐만 아니라, 자본 의무의 1억5000만 위안 기여 드래곤 사냥 기술을 완수 하기 위해. ' Zhou minglei 고 말했다.
미디어 tingchenling 분석에서 잘 알려진 기술, 분별 있는 사람이 볼 수 있어야한다, 같은 chau 전자 이외에 세인트 햇을 입고 피할 수, 복잡 한 거래 뒤에, 난 두려워 더 중요 한 같은 chau 전자에 주식 가격을 뽑을 수 있다, 따라서 후속 투자의 개편에 대 한 더 많은 실질적인 현금을 만들 수 있습니다.
Zhou minglei의 전망에서는, 2426047410323587072 yuan는 전체 개편 계획에 있는 자산 통합에 있는 중요 한 역할을 했다.
' 개편 계획은 좋은 얘기 하는 것입니다, 같은 Chau 전자 1억5000만 원의 도입, 조건부입니다, 전체 비즈니스 모델입니다, 공급망 금융, 금융 기술 서비스는 드래곤 헌트 기술을 주입. 심천에서 그 당시 명나라 또는 세대의 작은 권리 여부,이에 대 한 공감대에 도달 했습니다, 그냥 좋은 일을 하 고 싶어요. ' Zhou minglei 고 말했다. 투자의이 라운드에서 ' 1억5000만 위안, 진짜 돈은 huarong 신뢰, 부채는 황금의 통합 이다. '
또한, Zhou minglei도 같은 chau 전자 1억5000만 원에 같은 chau의 신뢰를 빚을 huarong 하는 방법으로 황금의 통합, 동일한 차 우 전자 교환 계정에 채권을 고려해, 거기에 사기 혐의를 밝혔다. ' 같은 대륙 전자는 미수금, 계약에 따라 지연, 퓨전 금메달에 대 한 지불에 따라 또는 Sino-금에 계약 계약에 따른 미수금의 컬렉션을 통보 하는 계정의 체납 지불을 받았다. 이 문제에서, 금은 명나라와 Chau 전자의 법적 책임을 추구 하기 위해 준비 되었습니다. '
일 눈 체크 발견을 통해 첫번째 재정적인 1 ℃ 취재 원은, 용 난조 기술 1억5000만 yuan 투자에 동일한 Chau 전자공학, 산업과 상업 등록의 대응 공평을 형성 했다; 그러나 사업 명부의 연약한 부는, 용 난조 기술이 없다; 또한 중국 융해 기금의 주주 명단에 있는 연약한 부가 없다.
응답에서는, Zhou minglei는 저것을 반응 했다: ' 녹색 돈 투자의 주주를 포함 하 여 몇몇 다른 주주, 주주는 장소, 계획의 연속적인 개편의 각종 주주에 투자 하지 않았다, 그래서 아무 사업 변화도 없다. 하지만 그 당시 지불 바우처의 돈 흐름, 명확 하 게 쓰여진 자금의 증가 이다. ' 하지만 1 ℃ 기자 다큐멘터리 증거를 가져오지 못했습니다.
의심 스러운 풍부에 실마리는 취재 원이 전자 관련 공고의 국가와 사문 한다 이다, 그 Ming를 그들의 자신의 이름 회사에 열거 된 회사에서 총 녹색 용 사냥 준비 되어 있는 찾아냈다.
국가 전자 방출을 가진 4 월 14 일, 2017 공고에 따르면, 반면 후자의 제어 주주 및 실제 컨트롤러 Ming의 보드, 1억5000만 원의 원래 가격에, 같은 배를 가진 심천으로 전송 제한 된 투자 홀딩스를 만들 수 있는 녹색 드래곤 헌트의 주식의 17.05%의 총 개최 해상도를 통과 시켰다.
첫번째 재정적인 1 ℃ 취재 원은 Ming를 접촉 하는 것을 시도 했다, 그러나 몇몇 이동 전화 번호를 사용 했다 연결 될 수 없다. 그 이후로, 기자와 전자의 상태를 한번 감독자 dingnan 학생 명나라 행방을 찾아, 땡 기자 말했다: ' 나는 최근 전화를 하지 않았습니다. 취재 원은 또한 심천 증권 거래소에 게 서 정보를의 얻는다 관련 된 사람의 부, 심천 이미 주요 감독 객체로 열거 된.
또한, 부국장 변호사 chemin, 또한 인터뷰를 받을 관련 상황의 개편에 더 이상 미디어 인터뷰의 최고 수준을 받은 것으로 알려졌다.
미스터리 다른 세부 사항 처럼
드래곤 이벤트의 초기 유통 버전에 대 한 응답에서, zhou minglei, 전직 변호사 왕, 저 우 minglei 불법 사기 Komsamo에 자 백 했다 다 고 말했다. 첫 번째 금융 1 ℃ 기자는 나중에 왕에 게 연락 하지만, 왕 전화 위에서 언급 한 성명 순전히 거짓말 이다.
지방 정부는 1억5000만 위안과 제휴 들어, 유통 버전은 자금의 양도, 드래곤 사냥 회사의 감독에 의해 서명 해야 합니다, Komsamo 전 차장 시장 1 월 Komsamo 정부에 의해 서명 된 두 감독, 피아노와 황 yipeng 체결 했다. 따라서, 1 월 참여 하고있다.
이전, 1 월 미디어의 숫자에 그 국가의 전자 릴리스 드래곤 헌트를 설정 하 고, 드래곤 헌트 기술에 1억5000만 원의 발표, 녹색 용의 개편에 그의 작품은 끝났다 응답 했다. 이 문제에, 그는 다시, 그의 작업 노드 12 월 30 일, 2015, 그리고 황 yipeng 수석 재무 책임자 그린 드래곤의 최종 예정 이다 첫 번째 금융 1 ℃ 기자 말 했도 그가 감독을 임명, 피아노 감독의 대표입니다 총 녹색 금융 투자.
그리고 1 월 작업 노드 종료 시간 12 월 30 일에 해당 하는, 유통 버전에 따르면, 1억5000만 위안 자금의 부드러운 부에 두 뇌졸중, 5000만 원의 첫 번째 합계는 전송에 참여 12 월 30, 2015, 다른 1억 위안 전송에 발생 1 월 4 일에서 발생 한, 2016.
이전 드래곤의 죽음을 문서의 네트워크 소문에, 1 월 초대 Zhou minglei ' 가이드 '이 ' 자본 잔치 '에 가입 했다. 이러한 측면에서, Zhou minglei, ' 작은 권리의 세대는 내 친구, 멩 성은 도입, 시간 포인트는 아마 10 월 2013에 있다 ' 고 말했다. 나는 1 월을 알기 위해 Komsamo에 왔다. '
더하여, 첫번째 재정적인 1 ℃ 취재 원은 또한 베이징 용 사냥 기술 공급 연쇄 지도자 Liu chun에서 만났다.
드래곤 이벤트의 초기 유통 버전에서, 리 우 춘 섹션 말합니다: "50% rong 타이에서 퍼센트 지분 1 월 (부통령 시장)입니다," 리 우 춘, Zhou minglei 파트너 리 우 춘의 음성 녹음 했다. ' 이것은 용의 자산 처분 링크입니다 기대 자산이 없기 때문에 리 우 춘 분개 많이 있을 수 있습니다. 리 우 춘은 전화 녹음, 얀 그들에 게 말했다: "다이 이제 그들에 게 양도 되었습니다 모든 자산을 체결 했다, 작은 권리를 아무것도 세대, 그들이 나눌 수 있습니다." 또한, 리 우 춘은 또한 총 그린 드래곤의 지분을 1 월 반입니다 밝혔다.
하지만 리 우 춘에 걸쳐 첫 번째 금융 1 ℃ 기자, 하지만 앉아있는 완전히 대화를 거부, ' 나는 심지어 국영 용인 무슨 회사, 내가 모르는 무엇 인가. '
Liu 춘은 Komsamo, 주로 2 개 점, 것에 있는 그의 일이 총 녹색 용 도킹 공급 연쇄를 돕는 보조 난조 코끼리 자본 다는 것을 말했다; 두번째 프로젝트의 몇몇 공급자 그리고 건축 계약자를 해결 하기 위한 것 이다.
' 이것은 내 책임의 두 가지입니다. 나는 다른 것에 관여 하지 않는다. 또한, 나는 확실히 그 그린 드래곤 50%의 주식 1 월, 난 개편에 참여 하지 않는 말을 하지 않았다. 그들은 내 개인적인 불법 행위에 대 한 책임을 잡아 법적 수단의 후속 채택을 제외 하지 않고, 밖으로 데리고 증거가 있다. ' 리 우 춘 했다. (사실, 같은 상태에 있는 전자 참여와 개편 제도 개편에 있는 모든 당사자에 의해 승인 되었습니다, 하지만 그것은 여전히 실패 했습니다 결국, 세부 사항에 대 한 후속 보고서에 주의를 지불 하시기 바랍니다.) 첫 번째 금융
6, 르 비전 네트워크: Jia Yue 파빌리온 여동생 편지를 보내 깊이 죄송 대출 약속을 이행할 수 없습니다;
시 나 과학 기술 뉴스 11 월 10 일 저녁, 음악 네트워크 통지를 발표 했다: 11 월 9 일, 2017,이 회사는 jia yue 파빌리온, jia yue 송곳 니 회신 편지, jia yue 파빌리온, jia yuefang은 상장 기업에 관심을 무료로 대출을 수행 하는 것을 계속할 수 없습니다 되었습니다, 또한 상장 기업의 주식을 높이기 위해 노력을 수행할 수 없습니다 했다. 미안해!
이전에, 9 월 20 일과 21 일, 음악 네트워크는 jia yue 파빌리온과 jia yue 송곳 니에 게 편지를 보내 상기 하 고 요구 씨 jia yueting는 대출 약속을 수행 하기 위해 계속 하 고, 미스터 jia yuefang과 양 jia yuefang 각각에 게 보낸 10 월 26 일 대 부를 계속 해 서, 그리고 양 jia ycegang을 요청에 대 한 편지를 실행 갱신 알리미와 씨가 jia yueting에 대 한 편지는 대출 약속을 명예를 계속 하 고 갱신 알림 및 요청 양 jia yuefang에 있는 편지를 계속 하기 위해 대 부 약속 명예를 유지 합니다.
Jia Yue 파빌리온 최근 나열 된 회사의 이사회에서 생각나 게 하 고 요청 씨 편지를 받은 회신 했다 Jia yueting 대출 약속을 수행 하는, 그 원래의 감소 자금이 나열 된 회사에 의해 사용 하거나 회사의 재고를 높이기 위해 계속 해 서 요청을 계속 합니다. 그러나, 2016의 하반기 때문에, Lok-미등록 시스템을 참조 하십시오 내 금융 위기, 2017의 상반기 하려면, 금융 위기가 계속 증가, Jia Yue 파빌리온 자금이 아닌 나열 된 시스템에 사용 되는 금액을 감소 되었습니다 내가 관여 채무 지불, 관심을 수행 하는 것을 계속할 수 없습니다 되었습니다 무료 대출 또한 상장 기업의 주식을 높이기 위해 서 약을 이행할 수 없습니다. 따라서, 상장 기업과 투자자 들에 게 불편과 부작용을 가져, 깊이 죄송 합니다!
자매 jia 왕위 송곳 니의 진술과 jia yue 파빌리온 대략 동일 합니다 고 말했다 모든 자금의 감소의 수익금은 회사의 사업 개발 및 채무 지불에 참여로 음악에 사용 되는, 등등, 관심-무료 대출과 상장 기업의 노력을 계속 수행할 수 없습니다 되었습니다.
다음은 원래 발표입니다:
르 비전 네트워크 정보 기술 (베이징) 유한 회사 씨 jia yueting의 영수증에, 편지에 jia yuefang의 회신
르-비전 네트워크 정보 기술 (베이징) 유한 회사 (' 르-비전 네트워크 ' 또는 ' 회사 ') 9 월 20 일 및 21 일 각각의 씨에 게 추천 jia yueting 및 양 jia yuefang 상기 하 고 그녀의 대출 약속을 이루도록 계속 해 서 그의 대출 약속과 상기와 양 jia yuefang 요청에 편지를 계속 씨 jia yueting 요청에 편지를 전송 그리고 10 월 26 일, 미스터 jia yuefang과 양 jia yuefang 갱신 알림 및 갱신 알리미와 양 jia yuefang에 대 한 요청을 계속 그녀의 대출 약속을 이루도록 계속 하는 미스터 jia yueting에 게 대출 약속 및 편지를 명예를 요청에 대 한 편지 보냈습니다. (자세한 내용은, 미스터 jia yueting, 양 jia yuefang, 10 월 27 일, 2017 거 대 한 타이 드 정보 네트워크 (게시판 번호 2017-134)에 회사의 편지의 발표를 참조 하시기 바랍니다
11 월 9 일, 2017,이 회사는 jia yuefang 씨, 그리고 편지의 주요 내용으로 다음과 같습니다 미스터 지아 유에서 편지를 받았다:
첫째, "나는 관심을가지고-무료 대출과 상장 기업이 약속을 답장" (Jia Yue 파빌리온)
' 2015 하기 위해서는 음악 네트워크 정보 기술 (베이징) 유한 회사 (' 르 비전 네트 '로 불리는, ' 상장 기업 ' 또는 ' 기업 ' 펀드의 압력을 하루--하루 운영 자본의 요구를 충족 하기 위해, 내가 부분적으로 음악 네트워크 공유의 자신의 점유율을 줄이고, 회사에 모든 소득을 빌려에 게 착수 작동 자본 사용, 대 부는 회사의 나날 가동을 위해 사용 될 것 이다, 회사는 지정 된 기간 내의 유동성 필요 조건에 따라 이용 될 수 있다, 대 부 기간은 60 달, 관심사의 자유로운이 하 되지 않을 것 이다.
내 나중에 약속은 다음과 같습니다:
1, 자금은 모든 상장 기업에 사용 되 고, 상환 후 상장 기업, 자금의 상환은 모든 음악 네트워크의 점유율을 높이기 위해 6 개월 이내에 상환의 날짜 로부터 받은 것입니다 감소 되었습니다.
평균 가격의 증가는 평균 보다 낮은 경우 2, 나는 주식의 동일한 번호를 증가, 다음 감소와 총 금액의 증가 사이의 차이는 상장 기업에 무료로 것입니다. 증가의 날짜로 감소의 하루 동안
회사의 모든 구성원과 이사회는 허위 기록, 오해의 소지가 진술 또는 주요 누락 없이 진위, 정확성 및 공개 정보의 완전성을 보장 합니다.
건강 배당금, 주식, 자본 prodent 펀드는 오른쪽에 관심을 제거 하는 등 주식을 증가, 가격과 주식의 수량이 적절 하 게 조정 됩니다.
(트랜잭션 평균 = 총 거래 금액/총 거래 수) 나는 두 번 감소 하 고 상장 회사 서명 후 총 472, 2525500 위안, 자금의 당기 금액을 줄이기 위해
부서는 회사의 운영 요구 사항에 따라 상장 회사에서 사용 하는 두 개의 "대출 계약"이 있습니다.
이 회사는 관련 대출 잔액 및 현재 기간의 변화, 6 월 30, 2015, 12 월 31, 2015, 6 월 30, 2016, 12 월 31 일, 2016 및 6 월 30, 2017, 관련 대출 잔액에 있는 정기 보고서에서 공개 했다 156, 547만 원, 207, 600700 원, 250, 600700 원, 2600700 위안과 0 위안. 2015부터, 나는 471, 647만 원, 1, 134, 426만의 누적 금액에 상장 기업에 빌린 자금의 최대 금액을 감소 위안.
이 대출 기금의 관리를 위해, 상장 기업은 회사의 운영에 대 한 대출의 사용의 전반적인 영향을 고려 나열 된 기업과 주주 들의 이익에 대 한 포괄적인 배려의 관점에서 가장 도움이 되는에서 ' 대출 ' 모드와 역동적인 '의 채택 후, 운영 사용으로 자금을 빌릴 필요에 나열 된 기업, 또한 운영과 재정 상태에 따라 일시적으로 대출의 일부를 반환 합니다.
최근에, 나는 미리 알림 및 요청 씨 Jia yueting 계속 대출 약속을 수행 하 고, 대출 서 약을 계속 해 서 빌려 사용 하거나 증가 하는 회사의 재고를 수행 하도록 요청에 나와있는 회사의 이사회에서 편지를 받았습니다. 그러나, 2016의 하반기 때문에, Lok-미등록 시스템을 참조 하십시오 내 금융 위기, 2017의 상반기에, 금융 위기가 계속 증가, 나는 미등록 시스템에 사용 되는 자금의 총 금액을 감소 하 고 부채 지불 관련, 등등, 관심을 수행 하는 것을 계속 하지 못했습니다-무료 대출 또한 상장 기업의 주식을 높이기 위해 서 약을 이행할 수 없습니다. 따라서 상장 기업과 투자자 들에 게 불편과 부작용을가지고, 내가 깊이 미안 해요!
상장 회사의 주요 주주로 서, 상장 기업의 지속적이 고 안정적인 운영을 면밀히 우려 하고있다이 기간 동안 적극적으로 lok-비전 비-나열 된 시스템 및 상장 기업의 절단 작업을 촉진 하기 위해서는 자산 및 상장 기업의 금융 보안을 보호 하기 위해 계속 하면서 lok-비전 비-자산 처분을 나열 시스템을 추진 하 고, 작업을 하기 위해서는 가능한 한 빨리 관련 체납의 문제를 해결 하기 위해, 상장 기업은 내 노력을 위해 안정적인 운영을 계속 했다. 내 나중에 재정 조건에서, 나는이 대출에 따라 자금을 차용 하 고 상장 기업, 늦은 차입 행위와이 대출 약속을 언급 한 감소에 대 한 약속을 계속 하 고 싶습니다, 내 자발적인 행동에 대해 무관 합니다. '
둘째로, "관심사 자유로운 대 부 및 열거 된 회사의 약속" (Jia yuefang)
' 2014의 끝에, 음악 네트워크 정보 기술 (베이징) co., 주식 회사를 만나기 위하여 (' 르 비전 네트 ', ' 상장 기업 ' 또는 ' 기업 ') 일일 운영 자본 요구, 내가 부분적으로 음악 네트워크 공유의 자신의 점유율을 줄이고, 그리고 회사의 모든 소득을 빌려에 게 약속을 작동 자본 사용으로, 대출이 사용 됩니다 회사의 하루--하루 작업, 회사는 시간의 지정 된 기간 내에 유동성을 추출할 수에 따라, 대출 기간 미만 60 개월, 관심을 무료로 되지 않을 것입니다.
자신과 상장 기업의 감소 후, 회사의 운영에 따라 두 개의 "대출 계약", 돈을 빌린과 상장 기업 사용의 양을 줄일 것입니다 체결 했다.
이 회사는 정기적으로 관련 대출 잔액 및 현재 변경 상황, 12 월 31 일, 2014, 6 월 30 일 2015, 12 월 31, 2015, 6 월 30, 2016, 12 월 31, 2016, 2017 6 등의 정기 보고서에 공개 했다 30 일본어 관련 대출 잔액이 101, 556.87 원, 170, 8235700 원, 140, 1735700 원, 140, 1735700 원, 43, 3735700 원, 0 위안 각각입니다.
이 대출 기금의 관리를 위해, 상장 기업은 회사의 운영에 대 한 대출의 사용의 전반적인 영향을 고려 나열 된 기업과 주주 들의 이익에 대 한 포괄적인 배려의 관점에서 가장 도움이 되는에서 ' 대출 ' 모드와 역동적인 '의 채택 후, 운영 사용으로 자금을 빌릴 필요에 나열 된 기업, 또한 운영과 재정 상태에 따라 일시적으로 대출의 일부를 반환 합니다.
최근에, 나는 대출 약속을 수행 하는 계속 해 서 나를 요구, 대출 공약을 수행 하는 것을 계속 하기 위해 상장 기업의 이사회에서 생각나 게 하 고 요청 양 Jia yuefang 편지를 받은, 자금의 원래 감소를 빌려 계속 하 고 나열 된 회사를 사용 합니다. 그러나, 2016의 하반기 때문에, 회사는 금융 공황에서 나왔다, 2017의 상반기에, 금융 위기가 계속 증가, 나는이 회사의 사업 개발 및 지불에 관련 된 부채로 음악에 사용 되는 자금의 양을 줄이기 위해, 등등, 계속 해 서 관심을 수행할 수 없습니다 되었습니다 비서 및 투자자 불편과 부작용을가지고, 내가 깊이 미안 해요! '
상술 한 편지의 내용 및 현상에 기초를 두어, 회사의 이사회 저것 씨. jia yueting, 양 jia yuefang 개인 자금 때문에, 부채 이유는 대출 약속을 수행 하 고, 현재는 원래 약속을 대체할 수 없는 새로운 약속, 그래서 씨 jia yueting, jia yuefang 자신을 위반 했습니다 계속 하지 못했습니다
회사는, "심천 증권 거래소 주옥 명부 작성 규칙"에 따라 엄격히 관련 된 문제점의 진도에 집중 하는 것을 계속 한다, 상장 기업 감독 지침 제 4-상장 기업, 주주, 제휴 당사자, 구매자와 상장 기업의 헌신과 관련 법령 및 규정 및 규정의 구현 등의 실제 통제, 제발 폭 큰 투자자는 투자 리스크에 주의를 기울입니다.
이로써 발표 했다. 음악 네트워크 정보 기술 (북경) 유한 공사 이사회 11 월 10, 2017