近日, 笔者的视线被 '日本神户制钢造假' 新闻吸引, 随着问题事件的持续发酵, 事件涉及的企业和行业范围也越加广泛. 日本本土企业, 外来企业和境外企业都受到不可估量的伤害与损失, 据不完全统计, 目前约有500家企业(截至10月16日)在受害名单中, 其中不乏丰田, 马自达, 三菱, 劳斯莱斯, 通用等世界名企, 该数据预计还会更新.
神户制钢在问题事件暴露后股票连续下跌, 市值蒸发, 巨额索赔的背后, 还有企业信誉暴跌的现实危机, 更甚者将危及日本制造业的信誉. 中国塑机企业应引以为戒, 坚持质量守恒, 以信誉打造中国塑机名声品牌.
德国制造和日本制造一直被世界认同, 神话, 可见两者在全球制造业的地位与品牌力. 只是, 这次事件的爆发给我们敲响了警钟, '世界名企的产品质量就一定比中国制造强吗?' 对此, 我们可以先打个问号.
笔者在网上曾看到这样一个视频: 一个白人为了抵制中国山寨产品特意买来正品军刀和山寨军刀做实验, 中国山寨军刀砍树, 劈柴, 切钢, 割切, 锤砸下不见缺口, 而正品军刀……以致最后视频主人连连赞叹中国山寨军刀.
其实, 中国很多制造品的质量都不比国外差, 只是, 山寨现象和过去质量低下的印象对海外市场来说过于深刻, MadeinChina低廉, 低品质的印象深入海外市场. 在中国推进中国制造2025的今天, 我们要做的就是改变这一印象, 塑机企业也应该如此.
那么, 塑机企业应该如何建立其自己的名声品牌?
一, 坚守质量. 产品质量是产品最重要的附加属性, 是产品核心价值的重要体现之一. 中国塑机企业在自身生产的产品设备上必须建立严格的生产标准, 审查制度和监管制度, 以此来保证自己产品的质量. 这一点不应该是一时, 应该是永远的.
二, 尖端输出. 打响产品名声最有效的手段就是 '对强输出' , 即在一个领域上对行业强者输出. 德国, 机床界大佬, 它说自己第二, 没人敢说第一, 向这样一个国家出口自己的机床是一件足够轰动的事了. 2013年, 中国自主研发的五轴数控机床出口德国. 现在, 中国制造2025更是与德国工业4.0深入对接, 在数字化, 制造业, 智能化方面进行友好合作, 互利共赢.
近日, 又有消息传来, 美国接受了中国的轨道交通设备, 不久, 在美国的铁路线上将会出现中国制造的地铁列车.
连发达国家都开始购进中国制造, 这足以扩大中国制造的名声, 提升中国制造在世界上的形象. 塑机企业要以此为重点目标, 以高质量和高科技的产品出口德国, 美国, 英国, 日本等国, 让个例变成常态, 这样中国塑机产业和塑机企业的世界地位, 形象自然会获得突破性成长.
三, 高端宣传. 现在, 宣传对企业来说是件大事, 优秀的宣传会带来惊人的销售结果. 华为海外宣传片《DreamItPossible》凭借 '很轻的故事, 很重的感动' 打动了广大消费者的心, 迅速进入海外消费者的视线;去年年底华为在日本山手线打下广告, 元旦期间, 日本华为手机脱销……
优秀的宣传手段将有助于企业杀入海外市场, 塑机企业应深刻认识到宣传的重要性, 但是, 重点是高端宣传, 中国塑机企业在海外的宣传应着力于市场销量和品牌形象两方面, 高端大气的宣传手段有助于打造良好的企业和品牌形象.
四, 技术研发. 这一点是老生常谈了. 在智造大行的时代, 科技成了企业竞相追逐的核心力点. 掌控了这一点, 就掌控了行业的 '决定权' , 尤其是核心产品的定价权. 中国塑机企业在这点上应该深有体会, 面对海外高端技术设备, 我们心有余而力不足, 只能加紧研发缩短差距.
笔者小结
日本神户制钢的 '闹剧' , 给世界, 给中国上了一课, 日本制造业的信誉漏洞必定为他们带来不可估量的损失. 中国企业想要乘此机会分上一杯羹, 就必须引以为戒, 坚守质量标准, 并积极, 迅速地打响良好的中国制造名声, 才能在其他发达国家和发展中国家的虎视眈眈下, 实力插入.
塑机企业要以此为戒, 坚守产品质量底线, 不以次充好, 并开发高新产品设备, 开拓海外市场, 形成规模宏大的战略市场, 提升自身和塑机行业形象, 打造属于我们自己的名声品牌!