制造强国

半导体产业是一庞大的生态圈, 上游的材料研发和生产设备技术, 下游的新应用领域和场景创新, 与半导体的制作相映相成, 三环节一并发展, 以全面视觉建设产业环境, 技术创新, 发展路线和人才储备, 才可为发展注入长远的可持续性.

自立冬以来, 我奔走于AspenCore遍布全球的编辑分社之间, 开始与本社各地的编辑们一同整理2017年回顾和2018年内容展望和规划. 叙事之际, 我们不禁深感, 从硅谷到波士顿, 到苏黎世, 在与世界各地工程师, 原厂和供应链厂商的接触中, 全球都密切关注中国半导体制造业的迅猛发展. 特别是继早期已具规模的上海, 苏州和北京之后, 成都, 深圳, 南京, 西安, 厦门和武汉等中心近年也加大招商建厂.

一系列的巨额投资在完善制造工艺布局之余, 必然拉动全产业链, 包括与制造业息息相关的材料和设备领域. 10月刚结束的十九大更为中国制造指明了一条在人工智慧, 物联网, 智慧驾驶和现代供应链等, 新一轮综合产业力提升的, 令人振奋的制造强国发展路线.

就在此时, 中国东海彼岸的日本正面临着空前的电子制造业危机. 尽管具体原因多样, 但长期对重工业和家电的过度依赖以及对电子产业数位化的重视不充分, 让夏普(Sharp)等知名日企变卖转让. 据本社欧洲分社总编Jürgen Hübner分析, 以工业4.0和无人驾驶技术为主要研发领域的德国最近对日本的原产商关注也不如以往. 一时间似乎日本半导体产业开始整体崩塌, 大势已去.

然而故事并非如此简单. AspenCore首席国际特派员吉田顺子(Junko Yoshida)于10月份在日本神奈川县的报导讲到, 分析日本半导体产业不能只看到主业是半导体的公司. 以总部在东京的东丽株式会社(Toray Industries)为例, 其传统业务本来为纤维, 纺织, 塑胶及化工, 但公司近年已成功扩展到与电子线路和半导体相关的高级材料和光学过滤材料, 并俨然成为奈米纤维, 碳纤维和一种称为奈米合金的微结构控制技术方面全球领先的强权.

另外一个例子是建筑机械和矿山机械公司小松制作所(Komatsu Group). 小松旗下的KELK事业部从独特的制作材料, 精确元配件的制作工艺和节能模组三个角度, 突破了在光学通讯基础设施和半导体生产设备方面的热电模组研制, 现已悄然进军物联网能量采集市场.

这些看似矛盾的资料点, 其实为中国半导体产业的发展既提供了前车之鉴, 也指出了突破契机. 首先, 半导体产业是一庞大的生态圈, 上游的材料研发和生产设备技术, 下游的新应用领域和场景创新, 与半导体的制作相映相成, 三环节一并发展, 以全面视觉建设产业环境, 技术创新, 发展路线和人才储备, 才可为发展注入长远的可持续性.

其次, 中国的特殊国情在互联网产业的市场发展阶段, 使用者特征, 竞争格局和企业创新特点等方面一直发挥着强大的催化加速作用. 中国市场的规模大, 增速高和潜力足, 为中国互联网业界创造了大好宏观条件, 而各互联网公司也积极利用了这些优势, 屡屡取得有里程碑意义的突破. 例如, 据今年4月最新资料, 蚂蚁金服旗下的 '余额宝' 经营的资产规模已达到1,656亿美元, 超过摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)成为世界上最大的货币市场基金.

AspenCore相信, 中国的半导体生态圈也具备类似甚至相同国情优势. 只要中国企业着眼营建全方位生态圈, 在新型领域做好布局, 并充分利用国情优势, 必可弯道超车, 夺取世界领导地位.

写到这里, 本期社论要真诚感谢大家. 本社10月底在中国深圳成功举办由亚太分社总分析师张毓波主持的《2017全球分销与供应链领袖峰会》, 吸引了600多名现场听众, 以及1万多名场外视讯直播观众. 会后有很多朋友当面或致函赞扬我们内容丰富风格活泼, 既让我们倍感欣慰, 也令我们诚惶诚恐.

会间登台讲演和参加讨论的各位嘉宾, 我们感谢您作为企业领袖却百忙中抽出时间, 在峰会热情慷概地分享您的卓识远见. 所有的与会朋友, 10月底正值下半年业务高峰期, 很多朋友特意拿出一整天积极参与我们的活动, 有的甚至远从外地赶到深圳. 我们感谢您对本社莫大的信任. 我们的特别赞助伙伴, 感谢您对中国电子产业的大力支持和积极推动.

能与您志同道合并肩合作, 本社深感荣幸自豪. 自创建以来, 本社以效劳电子产业的各位实业家和创新者为己任, 透过执着的深度分析报导和评论, 获得大家以开放的姿态拥抱, 成为亚太地区和全球电子界最有影响力的论坛之一. 在此我谨代表本社全体同仁向大家的支持表达最衷心的谢意.

高志炜, Aspencore全球发行人暨执行董事

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