DICAS는 또한 최초의 '사람이없는 가게'를 열었고, 우리는

상하이에서 팅 신 그룹 본사 1 층에, 양귀비는 최초의 플래그십 레스토랑 '무인 셀프 서비스가'아무도 레스토랑, 'Dicos 미래 가게'인수의 사용이보다 긴밀하게 그려 될 수 있음을 너무 많이하지 않습니다 열었다.

그리고 현재 사용 가능한 모든 '없는 가게'배너 상점, 상점이나 확실히 어떤 '사람'의 이름은 없다. Dicos 완료 '에는'모든 상점이 문의 가장 지능적인 부분 인 음식을, 지불의 주요 부분이다 식사 창, 마이크로 채널 스캔 - 휴대 전화 주문 - 창문 식사, 프로세스가 거의 문턱없는 행을 볼 수 있습니다.

올해 초부터 양귀비 협력 및 마이크로 채널 협상, 성숙한 비즈니스 마이크로 채널 액세스 시스템이 - 당신은 일반적으로 하나의 스캔 코드 사이에 차이를 볼 수없는 체인 레스토랑이를 Dicos 미래 가게, 추가 기술을 필요로하는 마이크로 문자 지능형 투명 화면 Houchu 시스템 연계는, 즉, 함부르크 마무리 한 후, 사용자는 알림을 받게되며 마이크로 문자 암호에 식사를 가져 가라.

'더 샵'로 복귀 한 후, 식사를 배치 할 때 뒤에 점원, 화면이 검은 관점으로 전환되지 않습니다보다 현실적인 느낌을 허용하지하기 위해, 식품 카운터를 가지고, 투명 화면은 기존의 금전 등록기를 대체 기술보다 감각을 가지고 키보드 모드에서 암호를 입력 할 수 있습니다.

원래 4 개의 액세스 채널과 비교하여 12 개의 테이크 어웨이 창은 이론적으로 큐잉 시간 비용을 절약합니다. 패스트 푸드 레스토랑 인력 구성은 출납원, 클리너 및 주방 직원의 세 가지 범주로 나뉩니다. Dicos Future Store는 전통적인 매장과 비교하여 인력 비용의 30 %를 절감 할 수 있다고합니다. 매장 계산의 동일한 영역에 따르면 20-30 명의 인원이 필요하다고 Dicos는 주장합니다.

요리 복구 위치의 너무 작은 징후, 그리고 화장실 문을 제공하지만 또한, 그들은 또한, 자체 복구로 전송 식사 트레이에서 실행하는 것이 좋습니다 감지하기가 매우 어렵습니다.이 자체 해결 과정처럼 특정 음식을 필요로 개발 습관, 현재 Dicos 사용자 기반과 분위기에 대한 가능성은 높지 않습니다.

- 물론, 실험의 현재 단계에서, 그것은 초기 계획의 비용을 절감에 대해 이야기하기에는 너무 이른 현재보다 두 번째 선 도시의 시작을 시작으로 내년 초 매장에서 국가의 절반 이상에 대한 액세스를 주문 양귀비 양귀비 마이크로 문자입니다.

요약하면 위의 모든 시도는 패스트 푸드 산업이나 서비스 산업의 방향 인 인력과 자동화를 능률화하는쪽으로 이동하고 있습니다.

이 때문에 양귀비도에서 카드를 즐길 수있는 일련의 서비스 범위에 접혀 팅 신 그룹의 일부 그렇게 간단하게, 가족 편의점의 가입 회원의 대부분은 사용자가 직접 페이지를 주문에 로그인 할 수 있으며, 설정되어 있는지를 언급 ​​할 가치가있다 카드를 즐길 수있는 포인트 쿠폰도 Dicos에서 사용할 수 있습니다.

몇 년 전에 비해 주로 사용자 비용의 문제로 인하여, 양귀비 가게에서 마이크로 채널 단일 지점에 직접 액세스를 선택, 기계의 셀프 서비스 주문을 설정하는 자체 앱 KFC, 맥도날드 또는 투자 자본을 시작했다.

"모든 사람들이 디지털화와 정보화의 방향으로 나아가고 있다고 생각하며 모든 사람들이 다른 길을 걷는다 고 말합니다."Top Group은 Curiosity Daily (www.qdaily.com)에서 '우리에게, if 소비자는 WeChat의 인터페이스에 이미 익숙합니다.이 인터페이스는 2,300 개 매장을 이용하는 가장 빠른 방법입니다. KFC는 회원이 있기 때문에 운영되고 있지만 이미 공유 카드가 있습니다. '

Dicos 매장은 주로 Dicos 매장의 총 수의 3 %를 차지하는 3 번째 및 4 번째 계층 도시인 베이징, 상하이, 광저우, Dicer 3 개 매장에 100 개 미만으로 집중되어 있기 때문에 모바일 지불 이유에 대한 액세스가 지연되는 이유는 두 번째 및 세 번째 계층 도시에서는 WeChat의 인기가 상당히 높습니다.

그룹의 캠퍼스에있는이 '미래 상점'에서는 장식이 현대적 일뿐만 아니라 테스트 항목이 우선적으로 요리에 추가됩니다. 예를 들어,이 상점에서 신선한 반죽을 주문할 수 있습니다 '매우 요새'에서 우리는 시간을 계산합니다. 예를 들어 예상보다 빨리 신선한 반죽 버거를 먹는 데 약 5 분이 걸립니다.

Dicos는이 사실을 계산원의 인력 절감으로 인해 주방 직원이 요리에 집중할 수 있다고 주장했지만 (사실이 두 가지 일은 원래 별개였습니다) 상점의 다른 샐러드와 관련하여, 짧은 시간은 다른 상점으로 퍼지지 않을 것입니다.

지금은이 '더 샵'가까운 마케팅 도구로 열어서, 두 번째 계층 도시 소비자에게 신선하고 세련된 브랜드 이미지를 전달합니다. 그런 다음 저장, 양귀비를 입력하지 않은 긴 시간 이었다면, 나는 그들이 지금 샐러드와 쇠고기 식사를 판매하기 시작 것을 찾을 수 놀라게 될 것입니다.

소비자를 들어, 북쪽 광저우, 심천, 특별한 샐러드 가게의 빛 식품 상점은 덜 낯선 사람이었다. Dicos 필요 아무것도 경우 샐러드를 먹고, 이에 주력 브랜드 패스트 푸드 닭 튀김, 풍부한 제품 라인으로 이것은 주로 보충이다.

이 청두에서 잇달아 그들을했다, 상하이 편안하게 음식 + '는 컨셉 스토어 사업 아이디어입니다.

Dicos가 3 번째 및 4 번째 도시의 주요 전장에 있거나 Dicos가 현재 공유에 복귀하기를 원하는 1 차 도시에 있든 Dicos는 이러한 방식으로 좀 더 세련되게 보이기를 원합니다.

또한 자체 사무실에서 개방 된 새 점포는 더 많은 소비자를 직원으로 보유 할 수 있습니다.

그림 출처 : Dicos

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