아무것도, 더 끔찍한 것들을 잃을 수 있습니다. 성능의 저하, 가전 제품 기업에 대한 부진한 수요에도 불구하고, 단기간에 깨는 방법을 찾을 수 있습니다. 잃어버린 경우에도, 길게 잃어버린에, 심지어 단기간에 해결할 수있는 것들
올해 자주 최초의 온라인 시장 경쟁에서 손실뿐만 아니라 많은 약한 장비 상인, 상점, 여행의 미래 방향을 찾을 수없는 수렁 속으로 뛰어 들었다. 심지어 많은 대형 가전 기업은 새로운로 분류하기 시작했다 과거에 전통적인 경험, 수단과 모드의 많은 수의, 단순히 시장의 현재와 미래의 경쟁을 충족 할 수 없기 때문에, 개발 라운드에서 잃었지만, 새로운 수단과 방법 및 기기 사업은 기존의 전환에 불균형에 직면 찾지 못했습니다.
쇠퇴 시장의 얼굴, 소비 침체는 하이 엔드 시장뿐만 아니라 여전히 전적으로 로우 엔드 시장의 성장을 유지, 번성하기 때문에 많은 장비 제조 업체는, 최초의 온라인 시장 경쟁, 가장 큰 퍼즐과 도전 손실 될 휠은 관성 채널에서 떨어지는. 중요한 것은, 자주 지난 20 년 효과적인 저렴한 가격 전쟁, 대규모 마케팅 전쟁을 통해, 사용자의 섹스가 더 악화되고 유치, 기업의 효과를 가져온다. 단지 많은 장비 제조 업체 당신은이 상황이 계속 악화 볼 수 있지만, 수단 대처할 수 찾지 못했습니다.
소비자가 완전히 바뀌 었는가? 현재 많은 가전 사업에있어서 신앙, 열정, 조기 정신의 몫을 시작하면서 오랫동안 가전 업계에 진입하는 것을 잊어 버렸습니다 가전 제품의 소비가 아닙니다 수요가 사라 졌거나 줄었지만 수요가 점점 더 복잡해졌습니다. 현재의 제품, 서비스 시장은 실제로 사용자의 요구를 충족시킬 수 없으며 지난 3 년에서 5 년 동안의 기업 배치 이후 배치를 생성합니다 어플라이언스 산업 시장 경쟁에서의 국경 간 참여와 그들의 초기 의도는 더 나은 제품, 더 나은 서비스를 제공하는 것입니다.
최고의 모델과 벤치마킹, 기업, 사용자, 산업 등을 찾기 위해 업계의 더 나은 제품과 서비스를 사용자에게 제공 : 현실은 가전 제품 기업의 증가 규모는 이제 오랫동안 마음의 초기 점유율을 잊어 버린입니다 . 다중 이해 관계자 윈 - 윈 상황, 가장 큰, 가장 수익성이 가장 강한 찬성 규모의 추구,이 방향의 업계 위치가 잘못이 아니라, 핵심 질문은 : 시스템 및 여러 가전 제품 기업의 능력은 시장의 정의가없는 경우 시간의 주요 소비자는 자연스럽게 '린'상황이있을 것, 성공을위한 더 큰 희망으로 돌진.
볼 수있는 최근 10 년 동안, 중국 가전 사업의 거의 모든 항목의 원래 경로의 전문적인 선택을 포기하고, 가전 사업의 일부 다양 화 확장의 다양한 확장의 다양한 라운드 후 라운드를 여는 것을 볼 수 있습니다 내부 관리 기능과 사용자 차별화 요구, 일부 다변화 된 가전 사업, 그것은 대규모 및 경쟁 업체 경쟁 압력의 외부 확장에 의해 강제되며, 가전 사업의 일부 다변화, 그것은 전적으로 시장 무대에 뛰어 들다입니다 어쨌든, 다변화는 전문화를 완전히 대체하여 중국 가전 사업의 새로운 사랑이되었습니다. 거대한 중국 가전 시장에서는 순수한 전문 거인을 찾을 수 없었습니다.
가전 기업의 다변화가 적기 때문에 사용자 만족도를 높이고 산업의 지속 가능한 발전을 도모하고 있습니다. 그래서 가전 사업 확장의 다각화, 활주로의 중심에서 출발, 외부 욕망에의 한 납치까지 , 외부 성과 추구의 결과, 결과적으로 전문 도로에서 강하고, 더 크고, 경쟁력이있을 수있는 기술 혁신과 제품 경쟁력이 생겨 났으며, 세계적 수준의 수준과 능력을 구축했습니다 그러나 여러 가지 구원의 도움을 얻기를 바라면서 그 반대는 다시 되돌아옵니다.
사실 지난 반세기 동안 글로벌 기업 발전의 역사를 빗대 서 우리는 분명히 볼 수 있습니다. 독일, 미국, 일본 등 거대 기업 이외에 시장에는 수많은 거대 기업과 강력한 용들이 있습니다 한 영역과 산업에서 절대 시장 권력과 목소리를 수시로 설정하는 유형의 기업은 산업 개발의 경계를 정의하고 통제하며 시장 경쟁의 방향을 지배하고 수요를 정의하고 활성화합니다. 이는 또한 삶의 방식입니다. 살아있는 법.
그러나 중국어 가전 업체 만 큰 거인, 큰 플랫폼 많은 수의 눈에 긴 시간이 큰 외출 듯, 아무것도 지속적으로 확대 규모이며, 개발 역사의 지난 30 년 동안 기회와 방향. 따라서, 전체 기기 산업이없는, 더 큰를 규모의 역사. 대규모을 할 러쉬, 추구하는 중국어 가전 제품 기업의 목표와 방향되었지만, 결국 먼저 산업이되어야한다 각 가정은 무시하고 더 큰 이유는되어야 하는가?
더 크고 강건한 기업, 처음부터 옳고 그른 사람은 아무도 없습니다. 그러나 많은 중국 가전 사업의 눈에는 첫 번째 목표가되고 강점은 당연한 것입니다 따라서, 이것은 또한 논리의 상업적 확장의 위대한 재능을 가져 왔지만 큰 것을 무시할 수없는 여전히 강력한 선택의 여지가 될 수 있습니다. 따라서 모든 시대의 힘이 커지고, 그냥 시간을 잃어 버렸습니다. 문제는 정상적인 것이 아니다.
바로 지금, 그것은 어플 라이언 스를 제조하는 업체들이 방향과 위치를 분류하고, 과거의 득실을 포기하고, 흐름 경로의 개발과 함께 자신의 능력과 자신의 방법의 수준에 따라 차별화하는 방법을 생각하기 시작했습니다. 도로, 자신의 멋진 밖으로 살!