일단 일본의 가전 제품은 한 시대의 로고, 기술 혁신 및 기술 반복 속도, 시장 점유율이 한 번 매우 높은 국내 가전 제품을 대표하는 고품질의 고성능 제품이라고 할 수 있습니다. 많은 국내 브랜드가 돌아 보입니다.
30 년 Hedong, Hexi 3 년. 중국의 일본 가전 사업이 감소하고있다. Haier GE 가전 사업 인수 후, 중국의 해외 인수는 자주 이동, 도시바 백인 상품 사업의 미국 최초의 인수, 산요 TV도 국내 가전 제품 업체 인 찬홍 (Changhong)에 인수되었고 샤프 혼 혼 (Sharp Hon Hai)의 최근 인수와 더불어 일본 가전 브랜드의 쇠퇴가 추세가되었다.
좋은 '일본 가전 브랜드 쇠퇴'드라마
1970 년에서 2000 년 30 년 동안 일본의 가전 제품은 샤프, 산요, 소니, 파나소닉, 히타치 등 모든 가전 제품 업계를 지배한다고 할 수 있으며 중국 가전 시장의 절대적인 선두 주자입니다. 일본의 제품은 모두 살아있는 제품이라고합니다.
그러나 과도한 일본 예배 기술은 맹목적으로 기술 개선을 추구하여 기술 혁신의 속도가 느려지고 인터넷의 물결이 시장 변화의 속도를 따라갈 수 없으며 시장에 대한 통제력을 잃기 시작했습니다.
제품이 아주 좋은 있지만 다른 한편으로는, 현지 시장의 응답 지연, 현지화에 대한 어떤 적응과 혁신 일본어 브랜드, 서비스, 속도를 유지하지,하지만 현지 시장 수요에 대한 사용자의 실제 요구를 충족 할 시간이 없다 .
2000 년 이후, 대표 한국 기업, 삼성, LG 회사의 급속한 상승은 동종 요법이며, 주요 가전 산업이되었다뿐만 아니라 삼성, LG 두 회사, 공격과 기술의 수가 다른 국가들과의 경쟁에 직면 두 회사는 중소 기업에 대한 경쟁 공격뿐만 아니라 개발 당시 특히 외로워 보였습니다.
중국어 가전 육군 빠르게는 일본 가전 업체들이 제단 기기에서 아래로 당기면, 상승, 중국어 가전 제품 기업의 주요 비용, 로우 엔드 시장에서 비록 초기 활동은 많은 사람들이 싼 저렴, 낮은 품질의 수단이라고 생각 가난한 품질 관리, 나쁜 느낌이 있지만, 정말 저렴한 가격이 저가 경쟁을 처리해야 큰 브랜드를 높이셔서, 낮은 소비 시장을 주도.
중국어 가전 제품의 인수 합병, 자본을 통해 반면에 한편으로는 혁신을 통해 기업 및 빠른 자본 축적을 달성하기 위해 핵심 기술 능력을 향상시키고, 신속하게, 하이 엔드 시장에 도달 웅장한 역습을 달성했다.
부담, 자기 구원을 제거하십시오.
중국과 한국의 어플라이언스 회사들의 급속한 증가로 인해, 중국 기업과 한국 기업의 이중 공격으로 일본 기업들은 약간의 힘이 없어지는 것처럼 보이고 점차 기술 이점을 잃어 가고 있습니다.
얼굴 당황의 거대한 손실은 일본의 가전 제품 기업 대책 놀라 울 정도로 일관성은, 사랑은, 제품 포장의 손실, 이익이없는 제품 라인을 잘라 제거 주요 사업을, 밖으로 전송합니다. 그리고 유동성되는 핵심 기술의 부족 중국어 가전 제품 기업 자연스럽게 최고의 '디스크 액세스의 남자'후보, 그래서 N 홈 판매 일본의 전자 제품 브랜드가, 미국은 도시바의 흰색 비즈니스를 인수, 스카이 워스는 이미징 제품 도시바 아시아 지역, 산요의 하이얼 취득 원 혼 하이, 좋고 나쁜 샤프와 하이 센스 '사랑의 삼각형'이 점화. 소니의 안정 하이 엔드 시장에서뿐만 아니라, 다른 업체는 기본적으로 만, 일본 국내 시장에서 해외 브랜드 라이센스 초점을 맞 춥니 다.
중국과의 결혼은 피로 가득 찼다.
일본의 가전 제품 브랜드는 제품 기술에서 패배 한 것이 아니라 제품 철학입니다. 오늘날에도 일본의 가전 제품은 여전히 상대적으로 강합니다. 특히 정밀 제조 공정에서 중국 기업 간의 격차가 여전히 존재합니다. 일본 기업들은 기술 보유에있어 여전히 확실한 이점을 가지고 있습니다.
샤프, 예를 들어, 홍콩 Haihuai 홀드로 샤프는 1 분기에 7 년 만에 처음으로 세 개의 연속 이익의 분기 이익을 보였습니다. 샤프의 LCD 패널 사업의 혜택을 대만의 혼 하이의 인수 후 개선 등 샤프의 사업 재건은 궤도에 점차적이다. 이중 열한 올해는 종합적인 역습을 수행하는 작은, 샤프 TV의 물결 피크 판매 안내, 시작 '프로그램을 무역'공격이 가득합니다.
요약 :
가정용 가전 기업의 일본 점유율은 감소하지만, 그 효과는 여전히 브랜드이지만, 장비 기술은 상대적으로 성숙하고,보다 상류 캠프에 초점을 맞추고, 제조 및 판매를 종료하는 것입니다.
강한 적 시장에서 일본의 가전 회사는 과거의 영광을 되 찾으려는 것이 불가능했지만 자신의 브랜드 영향력과 핵심 기술로 시장 점유율을 점유하기 위해서는 갈 길이 멀다. 자체 고유의 기술 혁신, 더 많은 중국의 국내 시장 파도, 그래서 젊은, 패션, 인터넷 기반으로 통합하는 것입니다.