두 달 전, 화웨이 설립자 렌 쟁 페이가 발표 한 새로운 베일 화웨이 클라우드 서비스 오픈 통보에 클라우드 BU 조직이 변경 '클라우드 BU 관계자는, 다음 화웨이 그룹으로 마이그레이션 한 조직이 될,하지만를 전략적 사업 등 몸의 짐은 가벼움 아니라, 내부는 화웨이가 '세계 5 위 구름 사이, 알리 따라 잡기 위해 3 년 말한다.
잡는 방법? 어디있는 기회는? 여부는 클라우드 시장에서 화웨이는 때늦은 공격 '코끼리'알리의 강도가? 달 동안 분쟁은 화웨이의 클라우드 Zhengye의 대통령에 의해 동반 된 주변, 심지어 내부적으로도 의문을 제기했다 올 화웨이 클라우드 '데이터를 만지지 마라'전략은 적절하다. 알다시피, 데이터 가치는 오늘날 가장 큰 클라우드 컴퓨팅 시장 인 케익이다.
최근 CBN 기자와 독점 인터뷰를 수락에 Zhengye 거의 모든 인터넷 응용 프로그램을 클라우드에 있지만, 기업과 정부의 디지털 변환이 막 시작되는 오늘을 참조 클라우드 컴퓨팅 시장 경쟁은 단지 두 번째 필드를 시작했다 , 이것은 화웨이의 기회입니다.이 과정에서 화웨이는 처음 몇 명을 할 때 경쟁자를 생각하지 않습니다.
일 전, 화웨이 회전 CEO 쑤 Zhijun는 업계 컨퍼런스에서 말했다 : "화웨이는 클라우드에서 데이터를 터치하지 않는 응용 프로그램에 닿지 않도록하고 하루에 추가하는 것이 말했다 '아니오', 즉 클라우드 분야에서하지 주식 투자입니다 화웨이에 통합 또는 응용 프로그램 개발자를 투자하지 않는 아닌 갱 문화 '자신의 아들'이 아닌 친 아들의 협력과 경쟁합니다.
이것은 Huawei의 의도가 일부 관심사를 희생하고자하는 "제스처"를 따르는 것이고 더 많은 파트너를 따르는 대신 Huawei는 어셈블리 팀이 빠르게 올라갈 수있는 클라우드 시장에 존재한다는 것을 분명히 알 수 있습니다.
IDC 중국 퍼블릭 클라우드 IaaS의 시장 점유율 데이터가 국내 시장은, 알리 구름과 텐센트 구름, 앞서 화웨이 구름의 40 % 이상되는 알리 클라우드 시장 점유율 것을 보여준다. 즉, 알리 구름이 화웨이 구름이 강한 상대를 직면하고, 얼굴 "격동하는"시장을 위해, 화웨이는 느린 반 비트 느린 것처럼 보인다.
왜 내가 늦었는지, Zheng Ye는 Huawei가 항상 비즈니스 경계를 통제하고 싶어했기 때문에 창립자 인 Ren Zhengfei는 Huawei를 너무 욕심 거리지 않기를 원한다고 말했다.
'그러나 우리의 모든 것은 당신이 화웨이 클라우드 서비스를하지 않으면 오늘? 그렇게하는 합의에 도달하기 위해, 우리의 글로벌 소비자 사업, 글로벌 운영자의 엔터프라이즈 비즈니스가 아닌 기본. 동시에, 우리는 IT에 너무 많은 투자 을 향해 선도 지역 도로에서 존재하지만,이 시장 공간이 단계별로 퍼블릭 클라우드 통합 단계를하고있다. 우리는 클라우드 서비스를하지 않으면 투자 수익의 많은 년이 다리가 없습니다. 그래서 우리는, 우리가 그것을해야, 합의에 도달 나는 투표에 가야하고 지금 당장이다. 나는 화웨이의 구름에 대해 아무런 제한이 없다는 것을 팀에 말했다. "첫 번째 재무 기자에게 청 (Zheng Ye)은 말했다.
그는 비즈니스 모델은 기술과 제품, 클라우드 서비스뿐만 아니라 변화라고 말했다, 더 중요한 것은, 등 비즈니스, 법률, 금융, 세금, 화웨이의 자신의 변경 사항을 포함하는 일련의 과정을 포함한다, 그래서이 회사는 클라우드 BU에 직접 넣어하기로 결정 반면에, 개혁 자체를 홍보에도 도움이 자원의 신속한 동원에 도움이되는 한편으로 운용 화웨이 그룹, 그래서 순수 화웨이 제품 및 솔루션 제품 및 솔루션의 공급을 제공하면서,뿐만 아니라에서 진정한 변화 클라우드 서비스 제공 업체.
전체 클라우드 시장의 경우, 화웨이의 판단은 경쟁이 막 시작 한 두 번째이며, 향후 3 년간은 안정 될 지역의 산업 구조는 3 ~ 5 년 후, 서비스에서 일부 제조 업체가있을 것이다. '이것은 자연적으로 발생하는 과정이다. 좋은 회사는 고객의 선택에 자신의 사업이. 나는, 학습 놀이 인터넷을하지 않는 것이 좋습니다 대중의 분위기, 그리고 심지어 도덕적 납치을 촉진하는 것으로, 상대적 경쟁 우위를 얻기 위해, 세계 시장에서 자유 경쟁을해야한다. Zheng Ye는 기자들에게 말했다.
에 비해 더 인터넷 기업에 대한 도전의 화웨이의 '세 없음의'전략은 만든 클라우드 컴퓨팅 강과 호수를 지배, 인터넷 기업을 '아무것도'.
Zhengye는 기업에, 데이터, 핵심 비즈니스 자산이다, 생각하는 회사는 사용자의 개인 정보 보호 및 데이터 주권 클라우드 서비스 제공 업체를 선택하도록 할 것이다 보호 할 것인지, 데이터 주권의 각성, 관련 법규 개선으로 핵심 요소. 화웨이 구름이 상업 실현을 사용하지 않는, 기업 및 사용자 데이터, 고객 데이터의 주권을 존중, 비즈니스 경계를 준수.
'세뇌 된 많은 내부 화웨이 직원들은 인터넷이 어떻게 데이터를 처리 할 수없는 데이터를 재생하는 말?'Zhengye을 기자들에게 그 기업이 축적 한 데이터, 여부 또는 타사 도구를 사용하여 이러한 타사 기능의 결과는 데이터가 비즈니스 가치를 제공 할 수있는 후속 조치의 결과를 포함 얻을 처리하기 위해 엔티티 자체에 속해야합니다.
'예를 들어, 내가 거친 방을 샀던 것처럼, 개조 할 사람들을 찾고,이 집은 여전히 내 것이어야한다. 내가 집을 빌려 준 후속 집은 내 것이고, 내가 장식을 도울 것을 요청하기 때문에 할 수 없다. 이것은 데이터 주권이다. "청 Yelai는 기자들에게 기업의 경우 데이터가 비즈니스 생존과 개발의 피이며 오늘날의 일부 기업 고객이 클라우드 서비스를 사용할 때 가장 우려하는 것은 자체 데이터 보안 문제입니다. 특히 클라우드 서비스 제공 업체는 유사한 데이터 서비스를 통해 유사한 경쟁 서비스를 운영하고 불공정 경쟁 우위를 확보 할 수 있습니다. '데이터'를 터치하여 기업의 데이터 주권에 대한 화웨이의 존중을 강조하십시오.
Zheng Yelai는 앞으로 5 ~ 10 년 내에 인공 지능, 대형 데이터 및 비디오의 발전으로 모든 클라우드 산업이 계속 성장할 것이라고 말하면서 매년 5 ~ 10 %의 증가가있을 것으로 예상되며 영웅의 성공 또는 실패, 너무 일찍