दो महीने पहले, Huawei संस्थापक रेन ज़हेंगफे एक जारी की नोटिस पर बादल में परिवर्तन बीयू संगठनों 'एक नया घूंघट Huawei क्लाउड सेवाओं खोला: बादल बीयू अधिकारी, अगले Huawei समूह में माइग्रेट एक संगठन बनने के लिए, लेकिन एक रणनीतिक व्यवसाय के रूप में , यह अपने शरीर पर हल्का बोझ नहीं है, हूवेई के अंदरूनी सूत्रों का कहना है कि 'दुनिया के शीर्ष पांच बादलों में से अली के साथ पकड़ने के लिए तीन साल' हैं।
पकड़ने के लिए कैसे? कहाँ अवसर है? चाहे बादल बाजार में, Huawei एक देर से चुनौती 'हाथी' अली की ताकत है? महीनों के लिए, विवाद Huawei के क्लाउड Zhengye के अध्यक्ष के साथ कर दिया गया है आने के चारों ओर, यहां तक कि आंतरिक रूप से, यह भी पूछताछ की थी हूवेई क्लाउड 'डेटा को छूने नहीं' की रणनीति उपयुक्त है, आप जानते हैं, डेटा वैल्यू आज का सबसे बड़ा बादल कंप्यूटिंग बाजार है, केक।
Zhengye हाल ही में CBN रिपोर्टर साथ एक विशेष साक्षात्कार में स्वीकार कर लिया है, ने कहा कि क्लाउड कंप्यूटिंग बाजार प्रतियोगिता सिर्फ दूसरे क्षेत्र शुरू हो गया है, आज देख लगभग सभी इंटरनेट अनुप्रयोगों बादल में हैं, लेकिन उद्यम और सरकार के डिजिटल परिवर्तन सिर्फ शुरुआत है , यह ह्यूवेई का अवसर है। इस प्रक्रिया में, ह्यूवेई प्रतियोगियों के बारे में कभी नहीं सोचते हैं, पहले कुछ करने के लिए कब।
दिन पहले Huawei घूर्णन सीईओ जू Zhijun एक उद्योग सम्मेलन में कहा: "Huawei ने कहा था कि संदेह के घेरे में डेटा, स्पर्श नहीं करते आवेदन पर स्पर्श नहीं करते हैं, और फिर एक दिन जोड़ने 'नहीं', कि बादल के क्षेत्र में इक्विटी निवेश नहीं है ह्यूवेई पर इंटिग्रेटरों या एप्लिकेशन डेवलपर्स में निवेश नहीं होता है, 'प्रो-बेटे' का गुच्छा विकसित करने के लिए नहीं, अपने बेटों और भागीदारों को प्रतिस्पर्धा करने के लिए नहीं।
आप देख सकते हैं, इस Huawei की 'रवैया' डाल करने के लिए इरादा है, कि लाभ के हिस्से बलिदान करने के लिए, के लिए अधिक भागीदारों के पालन करने के लिए विदेशी मुद्रा में तैयार है, लाभ स्पष्ट हैं, इकट्ठे टीम के बाद बादलों में Huawei की बाजार में हिस्सेदारी जल्दी से चढ़ सकता है।
आईडीसी चीन सार्वजनिक बादल IaaS बाजार हिस्सेदारी डेटा बताते हैं कि घरेलू बाजार, अली बादल और Tencent बादल Huawei बादल के आगे जो 40% से अधिक की हिस्सेदारी अली बादल बाजार कर रहे हैं। दूसरे शब्दों में, अली बादल Huawei बादल एक मजबूत प्रतिद्वंद्वी का सामना करना पड़ रहा है, और चेहरा "अशांत" बाजार के लिए, हूवेई आधे से हरा धीमी गति से लगता है
क्यों 'देर', Zhengye के लिए, इस वजह से Huawei अतीत में हमेशा सीमा नियंत्रण संचालन चाहते थे, Huawei संस्थापक रेन ज़हेंगफे भी लालची होने के लिए नहीं करना चाहती।
'लेकिन क्या हम सब एक आम सहमति आज है? आप Huawei क्लाउड सेवाओं ऐसा नहीं करते हैं तक पहुँचने के लिए, हमारे वैश्विक उपभोक्ता व्यापार, वैश्विक ऑपरेटर के उद्यम व्यापार, एक आधार नहीं। एक ही समय में, हम इतना आईटी में निवेश किया है स्थानीय सड़क की दिशा में अग्रणी से किया जा रहा है, लेकिन इस बाजार अंतरिक्ष कदम से एक सार्वजनिक बादल एकीकरण कदम किया गया है। हम क्लाउड सेवाओं ऐसा नहीं करते हैं निवेश पर वापसी के इतने सालों एक पैर गायब है। इसलिए हम एक आम सहमति पर पहुंच गया है, हम इसे करना चाहिए, वोट करने के लिए जाना चाहिए, और अभी ठीक है। मैंने टीम को बताया कि अब हूवेई क्लाउड के लिए कोई सीमा नहीं है। "पहले वित्तीय रिपोर्टर झेंग येस ने कहा।
उन्होंने कहा कि व्यापार मॉडल नहीं प्रौद्योगिकी और उत्पादों, क्लाउड सेवाओं में केवल परिवर्तन है, और अधिक महत्वपूर्ण बात, Huawei के व्यापार, कानून, वित्त, कर, आदि में स्वयं के परिवर्तन सहित प्रक्रियाओं की एक श्रृंखला शामिल है, इसलिए कंपनी बादल बीयू पर सीधे डाल करने का निर्णय लिया प्रबंधन के तहत Huawei समूह, एक हाथ पर संसाधनों का तेजी से जुटाना के लिए अनुकूल है, यह भी सुधार खुद को बढ़ावा देने के लिए अनुकूल है तो दूसरी ओर, ताकि एक शुद्ध Huawei उत्पादों और जबकि उत्पादों और समाधान प्रदाता उपलब्ध कराने के समाधान, लेकिन यह भी से वास्तविक परिवर्तन क्लाउड सेवाओं के प्रदाता
पूरे बादल बाजार के लिए, Huawei के फैसले दूसरी बार प्रतियोगिता अभी शुरू ही हुई है, अगले तीन साल, स्थानीय औद्योगिक संरचना को स्थिर होगा, तीन से पांच वर्ष के बाद, वहाँ कुछ निर्माताओं सेवा से बाहर हो जाएगा। 'यह एक स्वाभाविक रूप से प्रक्रिया है। एक अच्छा कंपनी एक रिश्तेदार प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए वैश्विक बाजार में मुफ्त प्रतियोगिता के लिए किया जाना चाहिए, यह है कि ग्राहक के चयन में अपने या अपने व्यापार। मैं, सीखने खेलने इंटरनेट की सिफारिश नहीं जनता का मूड, और भी कुछ नैतिक अपहरण बढ़ावा देने के लिए है। झेंग ये ने संवाददाताओं से कहा।
'कुछ-कुछ' इंटरनेट कंपनियों की तुलना में हैवाई की 'तीन नोस' रणनीति इंटरनेट कंप्यूटर्स के वर्चस्व वाले क्लाउड कंप्यूटिंग दुनिया में एक चुनौती है।
Zhengye विश्वास करने के लिए, उद्यम के लिए, डेटा, मुख्य व्यवसाय संपत्ति है कंपनियों डेटा संप्रभुता जागरण, प्रासंगिक कानूनों और नियमों में सुधार के रूप में, की रक्षा के लिए है कि क्या उपयोगकर्ता की गोपनीयता और डेटा संप्रभुता बादल सेवा प्रदाताओं का चयन करने के उपयोगकर्ता हो जाएगा महत्वपूर्ण कारक। Huawei बादल व्यापार सीमाओं का पालन करना, कॉर्पोरेट और उपयोगकर्ता डेटा, ग्राहक डेटा की संप्रभुता का सम्मान करने, वाणिज्यिक प्राप्ति का उपयोग नहीं करते।
'कई आंतरिक Huawei कर्मचारी भी brainwashed किया गया है, वे कहते हैं कि इंटरनेट नहीं, कैसे डेटा की प्रक्रिया नहीं कर सकता है डेटा खेल रहा है?' Zhengye संवाददाताओं से कहा कि जब एक इकाई जमा हो गया डेटा, या तीसरे पक्ष के उपकरणों का उपयोग कर इन आंकड़ों के परिणामों को संसाधित करने के लिए तृतीय-पक्ष क्षमताएं, जिनमें परिणाम के परिणामस्वरूप होने वाले फलस्वरूप व्यापारिक मूल्य शामिल हैं, स्वयं इकाई से संबंधित होना चाहिए
'उदाहरण के लिए, मैं सिर्फ एक खाली कमरे खरीदा है, तो किसी को नवीकरण मिल जाए, घर अभी भी मुझे होना चाहिए। मुझे घर किराए का पालन करें, किराया मुझे के करीब है। और क्योंकि मैं तुम मुझे सजावट मदद करने के लिए नहीं पूछ सकते हैं मैं एक आम बात के बाद आप, आप एक साथ आ गए किराए को विभाजित, यहां तक कि किराया जेब के हवाले हो गए हैं। इस डेटा संप्रभुता संवाददाताओं से Zhengye है। 'कि उद्यम, डेटा व्यापार के अस्तित्व और से कुछ का विकास का जीवन है आज के बादल सेवाओं का उपयोग उद्यम ग्राहकों अपने स्वयं के डेटा सुरक्षा चिंताओं के लिए सबसे बड़ी चिंता का विषय है, विशेष रूप से बादल सेवा प्रदाताओं में भी इसी तरह के प्रतिस्पर्धी कारोबारी चला सकते हैं, 'कर रहा है आप इन आंकड़ों के माध्यम से असमान प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिलता है, यह शुरू से ही प्रस्तावित है नहीं संप्रभुता का सम्मान Huawei उद्यम डेटा उजागर करने के लिए स्पर्श डेटा '।
Zhengye प्रतिनिधित्व करने के लिए पूरी जगह बादल उद्योग कृत्रिम बुद्धि, बड़ा डेटा के साथ अगले साल पांच से दस से अधिक विकसित करने के लिए जारी रहेगा, और वीडियो को बढ़ावा देने के लिए, यह 5% से 10% की वार्षिक वृद्धि, नायकों की सफलता है, शायद अब होने की उम्मीद है बहुत जल्दी।