마이크로 그리드 시작 WeChat IC : "매일 IC", 큰 뉴스가 즉시 발표, 매일 IC, 매일 마이크로 네트워크 설정, 마이크로에! 2 차원 코드의 끝을 스캔하여주의를 더합니다.
1, 중국의 스마트 폰 기업은 유럽으로 가속;
중국 휴대 전화 회사에 고객을 확보하기 위해 국내 및 신흥 시장에서 스페인으로 향하는 폰 '수십만'으로 준비하고 세계에서 가장 높은 평가로 유럽 적 '유니콘'기업, 기장 (샤오 미를) 무리하기 시작했다.
피어 화웨이 (화웨이), 오포 및 생체 마찬가지로, 기장과 같은 글로벌 거대 기업 애플 (애플), 삼성 (삼성)의 손에서 점유율을 잡기 위해 최첨단에게 휴대폰과 낮은 가격을 사용하고 있습니다. 일부 조치에 중국의 스마트 폰 회사가 빠르게 있습니다 잡을 : 대위법 컨설팅은 3 분기가 애플의 11.7 %에 비해 9.8 %의 화웨이의 글로벌 시장 점유율, 믿고 -하지만 3 분기는, 어쩌면 새로운 애플 아이폰을 기다리는 일부 구매자가 촬영하지 않고 석방되었다.
Xiaomi의 글로벌 사업 책임자 인 Wang Xiang 씨는 마드리드에 도착하기 전에 서유럽에 진출하는 것이 이정표가 될 것이라고 말하면서, "스페인은 선진국 시장에서의 첫 번째 시장이다.
생체 유럽. 기장, 생체 및 오포에 대한 첫 번째 대상으로 러시아를 목표로 과거에 기장은 공격적인 목표를 달성하는 데 실패했지만. 현재, 중국의 휴대 전화 제조 업체가 인도 시장을 지배. 인도에서 큰 성공을 달성했다, 그러나 반전했다 그 운명.
선진국 시장을 성공적으로 감축하기 위해 중국 기업들은 특허 취득과 온라인 판매 및 마케팅 개발에 급감하고 있습니다.
'장점 중 하나는 국경없는 인터넷 세상입니다,'왕 시앙은 우리가 우리가 얻을 위해 스페인, 다른 서유럽 국가도 쉬운 것입니다 더 잘 할 수있는, 그래서 만약 유럽 대륙이 서로 네트워크로 연결되어 현재 '라고 그것은 단지 시간 문제입니다.
그는 과거 관찰자의 특허 문제 기장을 강조되었다고 말했다. "지난 3 년 동안, 우리는 특허의 측면에서 엄청난 진전을 만들었습니다. 우리는 16,000 18,000 특허를 출원, 현재, 전 세계적으로 4,800 특허를 보유, 또한 Intel과 Nokia에서 구입 한 특허도 포함되어 있습니다. '
가장 큰 중 하나가 중국 휴대 전화 제조업체에 도전하지만, 분석가들은 특허 말한다. 대위법 • 연구 책임자, 피터 리처드슨 (피터 리처드슨) 지적으로 개최 된 대규모 지적 재산권 에릭슨 (에릭슨)과 노키아와 다른 회사에 언급 '이 유럽에서 그 환경 속에서 지적 재산은 강력하게 유지되었으며 그들은 (중국 선수들이) 난간에서 벗어나 IP 소송으로 선수들을 공격하기를 기다리고있었습니다.
그는 회사가 기본적으로 자체의 거대한 지적 재산권을 부여하는 문제를 피했으며 다른 시장과 마찬가지로 온라인 플랫폼과 실제 매장을 통해 판매 할 계획이라고 말했습니다.
반면에, 눈길을 끄는 유명 인사의 후원과 마케팅 비보와 화웨이는 해외 바이어를 위해 싸울 수 있습니다. • 화웨이와 스칼렛 요한슨 (스칼렛 요한슨) 협력, 생체는 스포츠에서 시작하면서는, 2015 년 인도 크리켓 후원 프리미어 리그는 2023 년까지 FIFA 월드컵을 후원 할 예정이다.
Vivo Vivo 글로벌 부사장 인 Alex Feng은 "해외 시장은 우리에게 매우 중요합니다."Vivo는 내년 초에 아프리카 시장에 진출 할 계획입니다.
더 많은 해외 시장에서 화웨이의 스마트 폰 매출의 절반 이상, 그것은 말했다 스페인, 이탈리아, 독일, 유럽. GfK의 애널리스트 시장 점유율 우승을 포함 있다고 말했다 작년에, 약 15 %의 서유럽 화웨이의 시장 점유율.
통신 장비를 공급하는 선전 그룹은 Canalis 애널리스트 Ben Stanton이 기장이이 조건을 즐길 수 없다고 지적한 통신 업체와의 번들 판매 계약의 혜택을 받아서 진행 상황 Huawei만큼 빠르지는 않겠지 만 Alcatel, HTC 및 LG 전자와 같은 구형 브랜드의 공급 업체 목록에서 벗어나 기장은 속도를 올릴 수있는 기회를 갖습니다 ,이 격차를 메우기 위해. 'FT 中文 网
2, ZTE 휴대 전화는 11.6 %의 미국 시장 점유율에서 네 번째 순위;
11 월 8 일에 발표 된 마이크로 그리드 설정 최근 시장 조사 기관인 Strategy Analytics는 미국 시장의 스마트 폰 출하량을 전반적으로 3 분기에 발표했으며 2017 년 3 분기에는 미국 스마트 폰 시장이 전체적으로 1.5 % 하락했습니다. 2016 년 3 분기 40.1 백만에 비해. 올해 3 분기 미국 스마트 폰 시장의 출하량은 약 3 억 9 천 5 백만대로 약 60 만대 감소했다.
상위 뷰에 특정 애플은 여전히 약 12 만 달러의 분기 출하량은 자사의 선도적 인 시장 점유율을 유지하고 미국 시장의 보스이지만, 약 13 만 작년의 약간의 감소보다. 삼성 전자는 두 번째 휴대 전화를 위 990 만대로 작년 같은 기간의 970 만대에 비해 약간 증가했다. LG의 3 번째 대규모 LG 전자는 680 만대의 출하량에서 650 만대로 감소했다.
분기 미국 스마트 폰 ZTE 핸드셋 출하량 ZTE 휴대폰 시장의 성능이 미국 스마트 폰 시장은 11.6 %의 감사의 시장 점유율을, 460 만에 360 만에서 성장 4 위 주목할 만하다.
애널리스트들은 ZTE의 등장이 저가 선불 시장에서의 자사 제품에 대한 강력한 수요 덕분에 경쟁 업체 인 TCL-Alcatel 및 Blu의 시장 점유율을 침식했다.
마찬가지로 리서치 회사 인 ZTE의 데이터는 2/4 분기에 4 위를 차지했으며 ZTE는 미국 스마트 폰 시장에서 선두 자리를 지킬 수있는 유일한 중국 단말기 제조업체이기도합니다.
지난 2 년간, ZTE 폰 ZTE 핸드셋의 미래 레이아웃에 벽 꽃 벽 향의 전형이다, ZTE 경영진은 세대가 우리의 미래 초점과 5G ZTE의 돌파구, 말했듯이 시스템에서 단말기에있다 이점은 우리가 실제 경험 5G 3을 사전에, 세계 최초의 기가비트 전화를 도입 올해의 바르셀로나 전에서 레이아웃을 이끌 것, 네트워크 전송 항공 비상 정지 MEIZU 전화 : MEIZU, 중국 남방 항공 직원 두 사람은 아무런 통고도하지 않았다.
설정 마이크로 그리드 11월 8일 검거 어제, 언론 보도, 주요 폭발은 중국 남방 항공화물에서 금지 된, 공항에서 MEIZU 전화가 발생했습니다.
홍콩 항공화물 터미널 대변인에 따라 특정 정보는, 현장에서 사진이 MEIZU 전화의 과도한 노출 땅 스택 기사에 볼 수있는 '불 컨테이너의 슈퍼 터미널 하나 개의화물 스토리지 시스템'라고 상자, 메이즈 전화이므로 화재의 근원을 판단 할 수있는 기본입니다.
온라인은 중국 남방 항공 유한 회사 칭다오 사업 부서는 통지 일관된 내용을 발표 연결합니다.
에 따르면 베이징 유스 데일리는 중국 남방 항공 의무 국 청도 공항, 청도시 사업 부서 통지 남부 단순히이 알림을 보내지 않았다, 거짓 확인보고. 의무 장교 삼성 주 7뿐만 아니라, 리튬 배터리를 포함하는 휴대 전화가 수행 할 수 말했다 하지만, 제품의 반드시 운송, 수하물은 확실히,이 조항 전에, 휴대 전화에 대한 하나의 브랜드가 없습니다.
한편, 중국 국제 항공화물 직원도 Beiqing 바오는 인터넷에 대한 인수를 이해하지 못하고, 관련 통지를 못 들었, 기자들에게 말했다.
그 후, Beiqing 바오 기자는 MEIZU에서 배운, 인터넷 소문의 부서에 대한 중국 남방 항공에 MEIZU 전화 금지는, 회사의 주요 항공사로부터 통지를받지 못한 회사는이 문제를 추구하고, 진행 공식적인 통지를 게시합니다되고있다 고객 서비스 직원은 비행기에 의해 영향을 현재 Meizu 휴대 전화 사용자가 정상적인 여행이 될 수 있다고 말했다 여행 엠바고 상황은 피드백을 무료로 느낄 수 있습니다.
4, 90000000000 달러를 깨고의 시장 가치, 애플은 여전히 1 조 달러 이정표에서 20 조 미만이다;
수요일 아침에 시가 총액 9000 억 달러를 넘는 애플이 시가 총액 1 조 달러에 달하는 시장에 한걸음 더 다가 섰다.
애플의 주가는 $ 194.77에 도달 할 때 애플이 초기 거래에서 오늘 뛰어난 현재 5,134,300,000주에 따라 $ 175.29, 위, 애플의 시가 총액은 공식적으로 현재 부동 캡을 계산하기 위해 $ 9천억마르크을 넘어, 시가 총액은 1 조 도달 할 것 달러의 획기적인 사건.
지난 주, 애플은 시장의 기대보다 더 최신 분기 실적을 발표했다.이 회사의 CEO 쿡은 곧 휴가 시즌이 애플의 아이폰 X의 획기적인 제품 출시의 열광적 인 반응과 함께. 역사상 최고의 기록을 기록하고이 의지 있다고 생각하는 이유를 출시 할 수 있다는 희망을 표현 애플은이 중요한 순간을 밀어 열었다. 2007 년 6 월 십년 전에, 애플 CEO 스티브 잡스 그는 세계 최초의 아이폰에 가져 때, 십 년 후 2017 년, 제 아이폰 X의 10 주년을 의미 회사의 가장 큰 희망을 일시 중단했습니다.
올해 S & P 500 지수는 미국 주식 시장이 다시 자신의 기여를 정점으로 인덱스 등 세 주식, 애플의 주가는 52 % 상승하면서 나스닥 지수는 26 % 상승, 다우 지수는 19 % 상승, 16 % 증가했다.
또한 적극적으로 자사주 매입을 지원하기 위해 채권을 발행하고 배당에 지난 5 년간 애플의 강도를 높이고, 애플은 작년에 비해 애플의 발행 주식의 증권 거래위원회 SEC 데이터 파일에 따라, 자신의 주식을 매입하는 $ 157 억 썼다 애플의 발행 주식이 55 억 5 천만주에 달했던 2015 년 8.1 %와 비교하여 3.8 % 하락했다.
애널리스트들은 애플의 전망에 대해서도 매우 낙관적이다. 데이터 제공자 FactSet 통계에 따르면, 주어진 과체중 등급을 추적 한 애플 애널리스트 중 37 명, 보유 등급을받은 5 명, 판매할만한 제안 애널리스트는 190.13 달러의 평가 목표 가격을 부여, 그 중 13 명이 194.77 달러의 목표 가격을 설정합니다. 일단 애플이이 수준에 도달하면, 그것은 세계 최초의 1 조 달러 시가 총액 회사가 탄생 한 것을 의미합니다.
5, 양 Yuanqing : 모바일 비즈니스는 올바른 경로 개발을 찾을 더 나은 것입니다;
시나 디지털 뉴스 11 월 8 아침 뉴스, 레노 버는 오늘 무한 과학 기술 혁신 정상 회담에서 개최 레노버 CEO 양 Yuanqing는 연설을 전달, 그는 Lenovo의 모바일 비즈니스가 올바른 길을 발견했다고 주장, 개발이 나아지고있다.
양 Yuanqing 지난 주 방금 발표 된 2 학기 수익을 공유 : '전 분기에 레노버 그룹, 글로벌 매출액은 118 억 달러에 도달, 작년 같은 기간에 비해 5 %, 1 억 5 천 3 백만 달러의 순이익을 올렸습니다.
레노버 양 유앙킹는 '세 개의 파 전략'이 진행되어 믿고 함께 레노버 그룹은 그룹의 성능으로 승진 꾸준한 진보를 가져, 2 분기 실적에서 수익성을 달성했다. 그는 직면 협회를 믿고 다양한 변화를 거듭 한 Lenovo는 다양한 비즈니스 변화를 겪었습니다.
PC 사업의 경우, 양 유안 칭 말했다 레노버의 PC 사업은 리우 준 후 성장 5 % 성장률의 시장 평균 성장률보다, 중국의 성장이 더욱 명확 월에 유지. 동시에 그는 말했다 새로운 소매 및 새로운 서비스 성장하고, 데이터 센터 비즈니스 혁신 초기 성공을 달성했다. 레노버 모바일 라틴 아메리카의 세 가지 위를 기록하였고, 모바일 및 데이터 센터 운영의 올해 성장률 약 60 %가 향후 개발의 초점이 될 것입니다.
미래의 개발 단계에서 Lenovo는 차세대 스마트 장치와 미래 인공 지능 분야의 핵심 경쟁력을 구축하기 위해 지속적으로 '장비 + 클라우드'를 개발하기 위해 '인공 지능'에 수십억 위안을 투자 할 것입니다.
양 Yuanqing 전문은 다음과 같습니다 :
사랑하는 엘리트 교환 학생뿐만 아니라 고객 여러분, 채널 파트너, 언론인, 안녕하십니까, 여러분! 레노버 혁신 기술 컨퍼런스 · 무한 서밋에 오신 것을 환영합니다! 오늘 11 월 8 일에 기자의 연설이 있습니다. 미디어 사람들은 꼭 따뜻한 같은 다른 주택을 소유 무한 나를 위해 여기에 레노버의 본거지 중 하나입니다! 내가 여러분 모두 행복한 휴일을 기원합니다, 내 휴가 소원을 연장한다. 하나의 이유는, 물론, 음식없이 할 수 없습니다. 오늘날의 조기을 매우 (초 톤, 긴 톤) 우수 '더 중요한'나는 정말, 도넛, 에그 노그와 마른 국수를 먹었다 '여기 협회 루트, 이러한 발전이의 기여 때문에 .
2012 년 협회는 이스트 레이크 가오 신화 존에서 스마트 폰 산업 기반을 구축 5 억 위안 투자했다. 작년에, 레노버 우한 기본 출력 값이 수출을 9 월의로 올해! 389,000,000,000와 $ 4.6 억 수출에 도달 138,200,000,000의 총 생산액을 실현 후베이 성 챔피언에 3 년 연속 가져 오기 및 내보내기 기업 $ 12.3 만 달러! 우리가 변화를 만들 수있는 새로운 성장 엔진을 작성하고 구현하기 위해, 전세계 160 개 이상의 국가에서 판매 휴대 단말기 제품의 설계, 생산 및 테스트를 완료하는 여기에서 실제적이고 중요한 기여.
우리는 모두 Lenovo는 것을 알고, 변환 과정을 포함한 스마트 폰, 데이터 센터를 포함하여 PC 세계 챔피언 다양 화 사업에 과거로부터의 전환, 사실, 경쟁력있는 프로세스 재 설계가 인 지난 2 년 동안 그래서, 우리 탐구 학습과 시도를 계속합니다. 오늘은 '고향'점유율은 새로운 사업 시작의 건설의 경쟁력이 결과, 우리는 채널에 상승 돌아왔다 볼 수 있다는 것입니다 원하는 특히 기쁘게 생각합니다.
지난 분기 레노보의 전반적인 영업 이익은 성장을 회복하기 위해 작년 동기 대비 5 % 증가한 118 억 달러, 순이익은 1 억 5,300 만 달러에 달했습니다. 모든 주요 비즈니스 성과는 놀랍습니다. 전통적인 강점 PC 사업 부문은 업계 최고의 수익성과 시장 리더십을 유지했으며, 지난 분기의 평균 시장 성장률 인 5 포인트 이상을 돌파하여 유럽 - 중동 - 아프리카 및 아시아 - 태평양 지역에서 25 % 성장했습니다 라틴 아메리카 7.5 %, 라틴 아메리카 37 %를 기록한 반면, 중국에서는 5 월에 조직 구조 조정과 새로운 지도자가 생겨나면서 상승 추세를 보였습니다. 새로운 소매 유통과 새로운 서비스 경쟁력 구축 꾸준한 발전, 미래의 새로운 성장 준비.
데이터 센터 사업은 지난 2 년 동안 적극적으로 발전하기 시작한 사업으로 기술 및 제품 역량을 강화하고 영업 및 마케팅 역량을 강화하는 데 중점을두고 있습니다. 이러한 핵심 역량의 구축은 현재까지 점차적으로 성과를 거두었습니다. 데이터 센터 시장 : 유럽과 북미 시장은 성장을 계속하고, 중국 사업은 조직 구조를 조정하고, 제품 경쟁력을 강화하기 위해 리더십 팀을 강화하고, 매출 또한 전 분기 대비 증가를 달성했습니다.
물론, 나는이 사업에서 우한의 모바일 비즈니스와 밀접한 관련이있는 사람들이 누구나 다 알고 있다는 것을 알고 있습니다. 사실, 우리는 향 벽 벽 향으로, 라틴 아메리카의 톱 3, 라틴 아메리카와 북미의 서쪽 유럽, 서유럽 등입니다. 성숙한 시장, 판매 성장률은 시장보다 60 % 이상 높으며, 미국에서는 모토로라가 역풍당한 스타로 알려진 상위 5 대 시장의 연간 성장률을 거의 두 배, 아시아 태평양 지역, 특히 인도에서 무한 모바일 생산 기지의 기여 중 하나가 기여한 급속한 성장.
오늘, 나는, 우리의 새로운 성장 동력과 이익이 될, 미래 발전이 더 좋아합니다 모바일 서비스와 데이터 센터 서비스가 올바른 길을 발견했다고 자신있게 말할 수 있습니다. 협회의 발전 그래서, 가장 큰 원동력 중 하나가 무한 혁신의 여행, 우리가 통과 할 수 있도록 노력하겠습니다. - 혁신 회의, 협회의 테마로 '가입 상상'과 과학 기술의 미래 레이아웃뿐만 아니라, 혁신적인 제품과 서비스에 대한 생각, 당신에게 소개! 첫째, 우리는 내가 우리 모두가 우리가 신속하게 인공 지능에 의해 구동되는 새로운 시대를 입력하는 느낌 생각의 변화에 의해 구동 지능형 인공 지능의 시대에 진입하고 있습니다. 첫 번째 산업 혁명의 증기 기관처럼 전원을 처음으로 제 2의 산업 혁명, 디지털화 제 3의 산업 혁명과 마찬가지로 인공 지능 주도의 지능형 혁명은 제 4 차 산업 혁명으로 이끄는 데, 이는 우리의 미래 생활 방식, 근로 방식 및 전체 사회를 근본적으로 바꿔 놓을 것입니다. 년이, 인공 지능 기술이, 60 년 태어난 두 장미와 두 겨울의 경우, 전력 데이터를 지원하고 컴퓨팅의 부족, 제한된 지점 연구, 우리가 정말 받아 무엇을 할 수없는 주된 이유 멀리 실제 생활에서 실용적인 응용 프로그램의 부족,. 우리는 현재 우리의 실생활에 전례없는 폭, 깊이와 속도로 세계와 밀접한 관계에있는 상승을 경험하고이 하나의 전면, 우리는 디지털 생존에서 지능형 생존으로 이동하고 있습니다.
다음 시나리오는 있었다거나 곧 될 것입니다 : 당신을 위해 배려, 당신이 무슨 말을 이해할 수있다, 차를 가지고 서비스를 제공하기 위해 주도권을 쥐고 심지어는 가전 제품이나 사무용 기기인지, 입을 움직이는 한, 또는; 정밀에 대한 우리의 일의 기업이 제품의 디자인을 개선, 빅 데이터 분석 할 수 있습니다, 수요를 정확하게 예측, 주택 우리는 자신의 온도, 습도, 조명, 모두 편안한 상태로 조정을 통제, 직원의 내부에있어서, 살 마케팅,시의 적절하고 사려 깊은 서비스를 제공하기 위해 우리가 살고있는 도시는 학습의 깊이와 함께 실시간 내비게이션 데이터 수집 및 차량의 분석은 크게 혼잡을 줄이고, 트래픽을 완화 할 수있는 주도권을 쥐고 우리는 교육, 의료 등 공공 서비스없이 할 수 없어, 인공 지능의 지원, 교사 자원에 진정으로 동등하게 접근 할 수있는 우리의 개별적인 요구를 충족하기 위해, 연속 24 시간 모니터링 및 의료 컨설팅 기관을 제공합니다. 그것은 라인에 인공 지능, 빠른 침투의 기세에 산업, 모든 측면, 주로 인공 지능의 세 가지 요소로 인해 - 모두 큰 데이터, 손 컴퓨팅 파워와 알고리즘에 손을 이동합니다. 모바일 인터넷에 PC에서 인터넷은 이제 우리는 스마트 모바일 인터넷에 인터넷에서 다시 교차 한 큰 도약 경우. 지능형 인터넷의 시대에서 점점 더 우리 측의 더 모든 디바이스는 스마트 함수 계산, 저장, 네트워크를 가질 것이다. 이들 주변 항상 인식 할 수있는 다양한 센서, 지능형 단말의 도움으로함으로써 구름 형상 성장 대용량 데이터 수렴.
이러한 장치에서 생성 된 데이터를 수집하고 분석하기 위해 백 오피스 인프라는 전통적인 IT 인프라에서보다 민첩하고 탄력적이며 지능적으로 변화하는 다양한 유형의 사용자의 증가하는 계산 요구를 충족하기 위해 급진적 인 변화를 겪고 있습니다. 데이터 센터 변환의. 그리고 더 중요한 것은, 그것은 정확하게 인간의 지혜, 사람들에 의해 만들어진 깊은 학습 알고리즘입니다. 엔지니어는 큰 데이터를 실제로 사용하기 위해 이러한 알고리즘을 개선하고 완벽하게 계속합니다. 인텔리전트 터미널에서 수집 한 데이터와 새로운 인프라의 컴퓨팅 성능, 지속적인 학습 및 알고리즘 개선을 통해 우리는보다 정확하게 정보를 바탕으로 판단을 내리고 세상을보다 정확하게 인식하고 인식 할 수 있습니다. 그리고 의사 결정, 그래서 우리의 삶이보다 편리하고 다채롭고, 우리의 업무가보다 정확하고 효율적이되도록, 우리 사회는 조화되고 질서 정연합니다.
둘째, 스마트 변화의 시대를 맞이하기위한 '장비 + 클라우드'및 '인프라 + 클라우드'협회 AI가 가득한 시대에 레노버의 사명은 'AI (인공 지능) 주도의 현명한 변화' 또한 Enabler는 소비자 또는 비즈니스 사용자 든간에 사용자를 위해 클라우드 컨텐츠, 클라우드 응용 프로그램 및 클라우드 서비스에보다 스마트 한 장치 + 클라우드 연결을 제공 할 것입니다.
미래의 모든 함께, PC와 같은 협회의 이미지가 오래되었습니다 인기있는 지도자, 우리는 PC에 초점을 계속하지 않습니다, 그러나 그것은 더 이상 단지 개인 컴퓨터 PC이지만, 개인 컴퓨팅은 개인 컴퓨팅 장치. 전면에서, 우리는 기존 제공 할 것입니다 우리 것 더 클라우드 콘텐츠 및 클라우드 서비스를 연결 한 또한 자연 언어, AR / VR 상호 작용 및 기타 새로운 기술, 새로운 장비의 개발에 따라, 장비, 개인용 컴퓨터, 스마트 폰은 개인 클라우드, 날개의 개인 클라우드를 연결. 개인 컴퓨팅 + 개인화 클라우드, 개인화 된 컴퓨팅 장치 + 개인 클라우드를 시작, 각 사람이 필요 다른 만난다.이 시간까지, 장치와 클라우드가 더 밀접하게 협력 일체로 인식 된 환경에서 다루는 정보 기관으로 우리를 제공, 통합됩니다 스마트 기기의 미래의인지 적 의사 결정의 전 과정은, 우리가 말할 수있는 소리를들을 수, 볼 수있을 것이다, 빅 데이터가 각 사용자의 행동을 학습 지능적으로 자율적으로 수집 된 기록 정보를 기반으로 할 수 있습니다, 주도권 정보와 세심한 서비스를 제공합니다.을 인공 지능과 함께, 차가운 장비는 백 엔드에서 높은 IQ와 인간의 손길로 당신을 알고, 이해하며, 당신을 섬길 것입니다. 우리는이 세 가지 전통적인 기업, 인터넷 기업, 과학 컴퓨팅 및 인공 지능 (AI) 애플리케이션을 충족하기 위해 소프트웨어 정의 데이터 센터, 지능형 IT 인프라를 만들어 스마트 '인프라 + 클라우드'를 구축 할 것 컴퓨팅 파워에 대한 요구 사항 차별화 된 애플리케이션 환경의 다른 유형 우리는 각 업계에 대한 깊은 이해를 바탕으로한다는 업계의 전체 수직 통합 전력, 알고리즘 및 대용량 데이터 컴퓨팅 솔루션 세트를 만들 수 있습니다.
Lenovo는 제품의 전체 범위의 세계 최대 규모의 자체 공장의 가장 진보 된, 무한 생산 기지 커버 모바일 인터넷 지능형 단말기가 국가 전략 '지능형 제조 2025'에 대응하는 현재, 우리는 무한의 스마트 지능형 생산 기지의 기능을 강화하기 위해 계속하고있다 생산 라인을 제조하는 것은 그렇게 간단한 몇 로봇보다 훨씬 더하지만 지능 연구와 개발, 생산, 공급, 판매, 라이프 사이클 서비스 설계 및 개발, 부품 조달, 조직에 대한 고객의 요구에 따라, 업 링크입니다 생산, 정밀 마케팅, 서비스. 레노버의 자신의 지능형 솔루션에 의존, 현재, 무한 제품 사용자 정의, 투명하고 필요한 명령의 정확한 전달을위한 고객 기반을 만날 수있다,뿐만 아니라 크게 또한 생산 효율을 향상하지만, 재미는 제조 회사, 지능형. 독립 정보 기술에서 실제 도약에 대한 수요를 예측하기가 가장 어려울 수 있습니다, 더 나은는 함께, 우리는 교육에서, 우리의 고객 서비스를 제공하기 위해 지능형 솔루션을 가져오고 있습니다 의료, 재무, 통신, 교통, 에너지, 정부, 과학 연구, 지능형 전환을 이루기위한 모든 생활 지원 우리는 IT가 더 이상 단지 '정보 기술 IT'입니다 만들지 만, 기업과 산업 역량 강화를 위해, 그들에게 '지능형 변환 스마트 변화'를 달성하는 데 도움이.
모든 시대의 마지막 변화를 불러 오기하는 지배적, 그것은이 그 선봉을 가지고, 그 영웅을 가지고, 어떤 시대가 자신의 해변 참석자가있다. 산업 혁명의 첫 번째 영웅, 그들은 정비사 설계 및 전력 시스템, 시스템을 구축하고있다 공장.
두 번째 산업 혁명의 영웅 설계하고 현대적인 조직을 구축 관리자의 새로운 세대입니다. 세 번째 산업 혁명이 엔지니어가 영웅이 될 수 있습니다, 그들은 디지털 세상을 수립, 집적 회로 및 소스 코드를 디자인했다. 오늘, 커튼 네 번째 산업 혁명이 쑤 쑤 클라우드 컴퓨팅, 변화의 요소 지능형 광범위한 정보에 따르면의 지혜에 강한 인프라, 밝은 지능형 장치에서 설정되어 있으며, 레노버의 독특한 장점이다. 우리가 단단히 것 인공 지능에 의해 초래 기회, 및 '스마트 작은 친구'의 긴밀한 협력 각계 각층을 잡고 공동으로 전체 AI, 사랑 가득한 새로운 세계를 건설하는 산업 혁명 지도자의 새로운 라운드! 잘, 감사합니다!
6 UAV 산업 레벨로의 전환은, 단기 곤란 이제 거대이고;
연구 개발, 기업가 정신, 좌절, 변환. ITES 판매 매니저 장 레이의 경력 경로는 거의 후 추위와 전환 소우주의 발발에서 중국의 UAV 산업입니다 비행. 처음에, 장 레이의 기술적 배경을 주요 소비자에 (대한 일반 대중 항공 사진, 엔터테인먼트) 연구 개발에 종사하는 UAV 제로 ITES. 2013 년은 소비자 UAV 기술이 성숙, 그는 다시, 장 레이 해산 할 수밖에 없었다 장 레이, 잠시 후. 비즈니스에 세 개 팀의 네 살이 년 10 월 2016 연구 개발 업무에 종사하는 기업으로, 우리는 농업 식물 보호 및 폭 넓은 전망의 분야에서 UAV가, 장 레이는 UAV 비행 제어 지능형 플랫폼을 비행 (식물 보호, 검사, 보안 및 기타 분야에 대한) 산업 수준에 초점을 추가 발견 지능형 제어.
2 년 연속 소비자 무인 항공기 시장 침체, 정장 스타일 컨셉 투자를 따르 합리적인에서 가치 중심의 투자에 의존하고 있습니다. 업계 드론의 높은 상업적 가치가 기업을 선택한다.
그러나, 능력, 현장에 적응하기 위해 판매 후 전망 비록 보호, 생활 등, 어느 정도 업계 무인 항공기의 개발을 제한. 산업 분석, 기술의 UAV 산업과 시장의 견고한 토대를 마련하기 위해 아직, 낙관적이지만, 발병의 상업적 가치가 있기 전에 기업과 자본은 시간 경험에 좌우됩니다.
위대한 도약
는 2015 년 2 월 다른 버라이어티 쇼 데뷔를하고 "어디 아빠는 것입니다"에서, 대중의 시선에 UAV, 가수 왕 펭 장 지이의 생일 파티의 반지에 그와 결혼 소식을 보내 무인 항공기를 사용 유치 평범한 사람들의 관심.
2015 년부터 소비자 멀티 로터 무인기 기술을 점점 더 성숙하고 가격 "많은 '사람들에게 가까이, 약 3,000 위안 공중 드론 500 미터의 고도까지 비행 할 수있는 고화질을 구입합니다.
또한 올해, 심천 Dajiang 많은 사람들, 자본의 미친 유입에 의해 수신 시간에 대한 무인 항공기 발생 소비자 무인 항공기 산업의 상승을 주도. 무인 항공기 '만큼 사업 계획에 쓰기로' 기술을 알고 있든 없든, 당신은 거의 천사 바퀴를 얻습니다 "라고 한 업계 관계자는 투자 호황을 설명했습니다.
응용 프로그램 분할, 민간인 UAV는 소비자와 두 가지 범주 산업 수준을 포함한다. 그 중, 업계 수준 (또한 산업 또는 상업 급료로 알려진) 농업, 임업, 식물 보호, 전원 선 순찰, 석유 파이프 라인 검사, 물류에 사용되는 및 배달을 표현 할 수있다 , 의료 구조 및 기타 여러 장면과 소비자 수준의 UAV는 현재 가장 널리 사용되는 응용 프로그램 시나리오로 항공, 엔터테인먼트에 익숙합니다.
'2014 년부터, 나는 업계가 조금 너무 빨리 도망 생각합니다.'비즈니스 매출에 R & D에서 무인 항공기의 거의 모든 체인은 시장보다 반응 더 빨리 산업의 장 레이 냄새를 여행했다.
이러한 경향은 또한, 출생 북부 스타 한 자본 운영 이사 인 장 하오, 다시 자신의 모교에 가서 반 UAV를 기다리지 않는다 ', music.brothers 기업 경쟁을 발견 출신 학교에서 공유 UAV 기술을 반영한다. '
장 레이 제로를 떠날 때 ITES는 '당신이 생각하는이 일이 쉬운 일이 아닙니다 발견 나가서 거의 반년을 위해 그것을 할.'. 서너 사람들의 팀, 작업 중 대기업 팀의 동등한를 구축, 사업을 시작 '그 현재로서는 어떤 자금 조달을 모르고 있습니다. '그리고 장 레이 (Zhang Lei) 같은 기업가는 결코 소수에 불과하지 않습니다.
'새로운 세 번째 보드 UAV'Yi Watt의 설립자 인 Zhao Guocheng은 2015 UAV 시장을 '미치게'묘사했습니다.
"민간 UAV 시장 분석 보고서"에 따르면 무인 항공기 시장에 대한 자본의 속도는 점차 가속화되고 있으며, UAV 제조업체와 UAV 응용 프로그램 개발자에 대한 벤처 캐피탈은 2014 년에 두 배 이상 증가한 것으로 나타났습니다.
Dajiang는 올해 자금 조달 달러 (A $) (75) 만배 내내, $ 100 억 80 억 평가를 완료했다. 일부 언론 보도는 큰 장쩌민뿐만 아니라 300 개 이상의 UAV가, 심천 시장에서 가장 빠른 이해 기업, 연간 매출 2,000 억 위안.
베이징 뉴스 기자에 UAV 시장 협회 조사관 리 다 (가명)는 '이백 미터 무인 항공기 식물의 모든 부분의 모든 생산을 찾을 수 있습니다 이상, 심천에.'미소로 말했다
차가운 차별화 사례
더 교착 상태의 변화가 저가의 UAV 균질화의 많은 수의 시장 경쟁을 계속 입력 2016 년 말에 발생하고, 시장 수익률의 긴 기간 자본 점차 따뜻한 Tuisan을합니다.
조기에 천장이 도착하고 DJI의 절대적인 지배력은 핵심 기술과 자본의 축복이없는 신생 기업으로 인해 소비자 급의 무인 항공기 버블이 터져 버렸습니다.
'UAV 시장 열 신장은 적어도 아홉 큰이며, 다른 브랜드의 무인 항공기는 단순히. 살 수없는'업이 시작 소비자에이 트랙을 경쟁 할 여유가 없다,보기에서 장 레이.
Zero Intelligence와 같은 업계 선두 주자가 2016 년 말에 일시 해고에 관여 한 경우. 제로 년 된 직원 몇 명이이 회사가 정리 해고됐다고 회상하면서 거의 밤새도록 일했습니다.
그 무렵 무인 항공기 분야에서 수년간 일했던 Zhang Lei는 무산 계급의 UAV 딜러였으며, 0도 기간 이후 핵심 알고리즘에 초점을 두지 않고 "두 번째 노선"을 취했다.
같은 기업의 소비자 수준의 파도의 스타, 친구의 서클에있는 사람의 서클에서 한 달 전에 그 추구하고자하는 부채의 사진을 건조했다 : 사무실 앞에서 배너는 '광동 10 억 대출 빚진 19 아직 월이 반환되지 않았습니다.
'급진적 전략, 신제품의 지속적인 출시', '핵심 기술 없음', '적시에 혁신에 실패'등 많은 업계 관계자들이 10 억 개의 항공사 위기를 종식 시켰습니다.
내부 문제와 외국 침략에 더하여 항공 안전 사고에 대한 'Black Fly'위협으로 인한 많은 산업 위기로 인해 2016 년 하반기부터 소비자 UAV에 어두운 그림자가 드리워졌습니다.
UAV의 Black Fly - 민간 항공국 조종사의 불리한 영향으로 규제 정책이 강화되기 시작했다. 가볍고 작은 UAV 운영 규정 및 민간 UAV 운전자 관리 규정이 발표되었다. Airworthiness Division은 민간 UAV 관리에 관한 잠정 조항과 실명 민간 항공기 UAV 등록 관리 규정을 공표했다.
2016 년에 DJI는 중국에서 판매량이 약간 감소한 것을 보았고 소비자 무인 항공기가 압도적 인 우위를 점하게 된 신강에서도 시장에 새로운 개정을 가하고 UAV 시장으로 이동하기로 결정했습니다 영역을 세분화하십시오.
사실 신강은 이미 신강이 80 %를 차지하지 않더라도 60 %가 확실하게 산업계의 무인 항공기 '남부 전력 그리드 선 순찰 장비'의 배치를 시작했다.
"오늘 심천에있는 무인 항공기 회사의 수는 약 50 개이고 그중 소비자 등급은 12 개가 넘는다"고 Li Da는 베이징 뉴스가 중국 제조사 기자를 찾았다 고 보도했다.
최근 한 싱 자오 하오, 자본 투자의 이사 UAV 벤처 기업 BP를 많이 보았지만, '소비자의 역학에 대해 우려하지 않았다'. 이것은, 현재 기관 투자자의 동향. 시장 침체의 축소판으로 간주 될 수있다 중소기업의 경쟁력 부족,이 단계에서, 자오 하오 UAV의 산업의 발전 수준에 대한 자세한 낙관적이다.
'투자의 조수 후, 경쟁 (UAV) 사업은 기술력, 산업 체인 관리, 금액 사이의 대회가 될 것입니다.'자오 Guocheng 사업 실패 나 소비자 드론을 선택 전환 더있을 것입니다 2018 년 예상.
스타 한 자본 운영 이사 인 장 하오 의견 '주된 이유는 일시적으로 부진 소비자의 수요, 제품 경험과 소비자 기대 격차의 소비자 드론이다', 소비자 드론은 정말 필요로하는 높은 주파수를 명중하지 않았다 비즈니스 시나리오는 산업 드론 발생은 소비자 수준보다 더 빨리 올 수 있습니다.
비즈니스 현장
사실, 업계는 업계 수준을 목표로 2010 년에 긴 급 트랙 선수 들어오는 쉬운 와트 UAV가 있습니다.
'다른 시장과 소비자 무인 항공기, 무인 항공기 시장은 블루 오션 산업 시대이다.'더 큰 비즈니스 가치를 모든 분야에서 와트가 발생하기 쉬운 설립자 조 Guocheng 의견, 심층적 애플리케이션 UAV 산업, 산업 시장 항공기 및 산업용 애플리케이션의 기술적 성능에 주로 초점을 맞추고으로 시장 크기입니다. 반복 및 지속적인 개선 프로그램에 대한 요구가 강한 고객 충성도와 장벽을 가지고, 업계 관행에서 고객과 통신합니다.
우뚝 솟은의 소비자 드론은 또한 중국의 지적 재산권에 보여 따르면. 드론에 산업 기술 보유를 만들어이 6 월 2013 년 6 월 2016, 특허의 수 짧은 무인 항공기의 나라 짧은 3 년 동안 크게 증가, 다섯 개 가지 핵심 UAV 기술 산업 - 바디 구조 설계 기술, 소재 기술 기체, 비행 제어 기술, 무선 통신 기술 및 원격 무선 비디오 백홀 기술 - 획기적인 있습니다.
업계 최고의 UAV가 진정으로 가치를 창출하는 비즈니스 현장을 찾았습니까? UAV는 무엇을 할 수 있습니까?
'어린이뿐만 아니라 모든 산업의 UAV가 결합 될 수있다. "업계에 대한 심층적 인 이해 한 후에 생각할 수있는, 당신은 리튬 다 농담 아닌이 문장을 찾을 수 있습니다.
최근 점점 물류 알려져있다 응용 프로그램뿐만 아니라, 식물 보호, 전기 검사, 3D 매핑, 보안, 의료, 심지어 안개, 안티 - 약물 및 다른 분야에서 농업, 등장 드론 그림.
'깊은 인상은 무인 항공기 전에 약간의 시간이 공용 보안 국을 행사했다.'리 다이 차를 운전 용의자가 못 저항을 던져 공기를 통해 도망 팔 개 단위 UAV 절편으로 구성, 연습을했다, 실시간 전송 용의자가 차량을 포기하고 혼잡 한 곳을 탈출 한 후 다시 고화질 이미지와 위치는. 어떤 승무원은 부하 저항 블록을 뽑아없고, 폭탄 용의자가 응답 할 수있는 능력의 일시적 손실을 노크 시작하여. '단지 운동뿐만 아니라 볼 수있을 경우에도 보안 전망 분야의 UAV에. "Li Da 감정.
화재의 필드에 UAV는 현재 주요 사용이 관찰된다. '연기 화재 지점에서 적외선 카메라로 발견 화재를 제어하는 화재 폭탄을 던지고.'리 다가 말했다되는 산불, 그리고에 현재 거의 효과적인 솔루션 고층 소방 프로그램은 매우 중요합니다.
농업, 최근에는 농업의 교육부, 재정부 및 민간 항공 당국은 무인 항공기 파일럿 식물 보호 보조금을 수행하기 위해 2017 선택 절강, 안후이, 장시, 후난, 광동, 충칭 등 여섯 개 지방과 지방 자치 단체를 알리는 통지를 발표했다.이 업계의 많은 년을 기대한다는 것을 의미 식물 보호 무인 항공기는 살충제를 뿌리고, 파종하고, 비옥하게하는 등 더 많은 공간을 확보하게됩니다.
걱정거리, 미래
산업계의 변화, 거의 전체 서클이 점점 더 뜨거운 푸른 바다에서 합의에 도달, 많은 회사가 어떻게 눈에 띄는가?
'무인 항공기는 업계의 핵심 기술 서비스가 있습니다.'별 한 자오 하오,보기 이사의 자본 투자, 인공 지능 터미널을 추가하는 등 자율적으로 크게 향상 전체 UAV 능력에 대한 위험을 결정하는 크루즈 중로 방어의 새로운 3 패널 UAV 비즈니스 코드가 좋은 예입니다. 유일한 약물 UAV 비행 서비스를 제공하는 기업으로서, 방어의 코드는 항공사를 제공하는 지리 정보 데이터베이스 시스템 UAV 무인 공중 차량을 설립 전체 서비스 프로그램의 하나로서 공중 조사, 해석, 지상 검증.
핵심 기술뿐만 아니라, 깊이가 결합 될 수 있으며, 서비스도 승리 UAV 산업 별 한 자본 운영 이사 인 장 하오의 핵심으로 간주됩니다 말했다 : 시민 무인의 미래의 성공 '업스트림 산업 사슬 높은 확장 성' 기계 회사는 하드웨어, 소프트웨어 및 맞춤형 토털 솔루션으로 클라우드 인프라 (저장 및 분석)에서, 끝과 끝을 제공해야합니다.
빨리 장 레이 알고 비행 지능형 제어의 판매에 종사 미래 UAV 산업에 가장 큰 장벽이 될 수 있습니다 현지화 된 서비스를 출시 할 수, 애프터 마켓 산업은 하위 지역이다 드론. '무인 공중을 내가 감당할 수없는 나는. 기계는 반 달, 아무 문제 끊어진 본부 수리이지만 10 일 무인 항공기 식물 보호, 해충과 질병주기 인 경우, 수리 본부는 15 일 동안 반환됩니다이 시간을 반환 할 수 있습니다 '신속하게 대응할 수있는 능력은 UAV 산업에 중요하다.
현지화 신속 국가에서 판매 확장하기 어려운, 장 레이 단기적으로 산업 드론이 같은 소비자와 같은 지배의 상황 않을 것이라고 믿습니다.
UAV 산업은 한창 산업 수준의 변화에 나타나지만 발발 이전에 축적 단계에서 전체 2015 소비자 기하 급수적 인 성장과 동일하지 않습니다.
그 이유, 장 레이 '투자자들이보다 상세한 미래를 보지 않는다'고 믿고있다.
예를 들어, 비행 지적 제어에 합류하기 전에 UAV를 심는 장 레이는 계정을 잊어 : UAV 살충제를 살포, 에이커 당 비용 4 위안, 20 위안의 수익, 하루 한 사람이 300 스프레이 할 수 500 에이커의 토지를 소유하고 있습니다. "그렇게함으로써 이익은 매우 풍부 해졌습니다.
그러나 장 레이 (Zhang Lei)는 중국의 토지가없는 국가의 기술적 난점, 전단지의 작동 수준 및 장애물 회피가 식물 보호 UAV 비용면에서 거의 이점이 없다고 기대하지 않았다.
장애물 회피는 주류 UAV의 비행에 중요하지만 기존 솔루션은 여전히 프로토 타이핑 단계에 있으며 공공 안전을 보장하기 위해 센서, 감지 알고리즘 및 UAV 설계를 개선 할 필요가 있습니다. 약 30 분의 배터리 수명 가까운 시일 내에 산업 수준의 UAV가되어 당면한 어려움을 적절히 해결하기가 어렵습니다.
Li Da는 2 년 동안 시장을 관찰 한 후에도 적응할 수있는 산업 유형이 충분하지 않으며 "큰 산업이 아직 완전히 개방되지 않았다"고 믿는다. 업계의 UAV는 아직 기술과 시장을 통합하지 못했다.
세쿼이아 캐피탈 (Sequoia Capital)의 설립자 인 마이클 모리츠 (Michael Moritz)의 대답은 'UAV는 수십 년 후에 열차와 같은 무인 항공기와 자동차가 공동으로 사용하는 미래의 추세입니다.'라고 대답했습니다. 얼마나 많은 회사가 긴 화상 사이클에서 살아남을지 모르겠다. 얼마나 많은 투자자들이 돈을 벌 때까지 기다릴 용의가 있는지 모른다.
베이징 뉴스 기자 카이 하오 Shuang